第42頁共42頁2023年?工程師工作?總結(jié)參考?時光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間到公?司已經(jīng)快半?年，感受甚?多，收獲甚?多。進入_?__電氣公?司，成為一?名電氣工程?師，對我來?說是一個良?好的發(fā)展機?遇，也是一?個很好的鍛?煉和提升自?己各方面能?力的機會。?在此，首先?特別感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事們給予我?的大力支持?、關(guān)心與幫?助，使我能?夠很快地適?應(yīng)的公司的?管理制度，?努力做好本?職工作。進?入公司以來?，我認真了?解了公司的?發(fā)展概況，?學(xué)習(xí)了公司?的規(guī)章制度?，熟悉了公?司工藝流程?。同時，更?是真切地感?受到了積極?向上、催人?奮進的企業(yè)?文化，使我?受益匪淺。?現(xiàn)將本人一?年來的工作?情況總結(jié)如?下：一、?扎實工作?在車間的_?__組、一?次軟線組、?一次銅排組?和二次線組?整整三個月?。我們進入?箱變從車間?開始，可以?說車間是我?們對箱變公?司的第一印?象。不得不?說，車間工?人給我樹立?了良好的形?象，使我受?益匪淺。?___月份?，我進入技?術(shù)工藝辦公?室實習(xí)，我?深刻感受到?同事們兢兢?業(yè)業(yè)、力求?___的精?神。進入技?術(shù)部辦公室?開始，我就?知道自己的?擔(dān)子很重，?我時刻牢記?這句話“要?給別人一碗?水，自己就?要有一桶水?”。因為我?知道要想成?為一名合格?的技術(shù)員不?是一件容易?的事，作為?一名技術(shù)員?不僅僅要能?處理客戶提?出的要求，?更重要的是?要能解決現(xiàn)?場出現(xiàn)的問?題，對現(xiàn)場?的機器設(shè)備?運行情況要?做到心中有?數(shù)。二、?努力學(xué)習(xí)、?不斷進步?在工作中，?認真學(xué)習(xí)，?不斷提高自?己，并且利?用其他時間?，學(xué)習(xí)更高?新的知識。?從最簡單的?制造規(guī)范畫?起，到畫完?整的一套圖?紙，這里既?有自己的勤?奮好學(xué)，更?離不開辦公?室同事的答?疑解惑。從?老工程師身?上我不僅學(xué)?到了很多東?西，又給了?我很多感悟?。對于我初?次設(shè)計的圖?紙，同事們?不僅細心幫?我審核還耐?心的給我講?解，非常感?謝同事們的?幫助，也對?在我們公司?這樣的文化?氛圍中更好?的工作有了?充足的信心?。三、缺?點與不足?由于我參加?工作不久，?因此在很多?方面技術(shù)和?經(jīng)驗都不足?，遇到的問?題多，處理?問題就不能?做到得心應(yīng)?手。在以后?的工作中，?要敢于解決?和處理問題?，遇到問題?，決不逃避?，虛心向經(jīng)?驗豐富的技?術(shù)員，老工?人學(xué)習(xí)；另?外，及時_?__經(jīng)驗教?訓(xùn)，把存在?的疑惑，不?懂的方面都?記錄下來，?并且抓緊時?間解決處理?，做好記錄?，以便日后?遇到同樣的?事情，能夠?更快的解決?處理好。認?真學(xué)習(xí)箱變?知識，使自?己在今后的?工作中，能?夠更好的完?成領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作和任?務(wù)，使自己?更快的成熟?起來。四?、自我評價?雖然我參?加生產(chǎn)勞動?和技術(shù)學(xué)習(xí)?的時間只有?半年，但在?思想上和技?術(shù)上都得到?了很大的提?高和進步。?既豐富了知?識，又提高?了自己的管?理和業(yè)務(wù)水?平，最重要?的是為自己?在今后的工?作中，能夠?更好的完成?工作任務(wù)打?下了良好的?基礎(chǔ)。總?結(jié)半年來的?工作，既有?成績又有不?足。在今后?的工作中，?只有不斷的?認真總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)不足，?努力改正，?才能得到更?快的進步，?才能更好為?公司服務(wù)，?實現(xiàn)人生價?值。篇二?回顧一年?來的工作，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下、?各位同事的?協(xié)助下、各?部門之間的?配合下，嚴?格要求自己?，按照公司?的制度要求?，較好地完?成了自己的?本職工作。?通過一年來?的學(xué)習(xí)與工?作，工作模?式上有了新?的突破，工?作方式有了?較大的改變?，現(xiàn)將一年?來的工作情?況進行總結(jié)?，敬請公司?領(lǐng)導(dǎo)提出寶?貴意見及建?議。一、?上半年完成?的主要工作?1﹑完成?設(shè)計院的移?交，收集電?氣所有設(shè)計?資料提供于?設(shè)計院，正?式開展與設(shè)?計院的各項?工作，將設(shè)?計工作推向?正常流程。?2﹑與設(shè)?計院溝通、?現(xiàn)場查看開?閉所、變電?所高低壓設(shè)?備排列布置?平面圖。與?設(shè)計院專業(yè)?人員交流設(shè)?計意見，完?成開閉所、?變電所出圖?。3﹑配?合電力__?_公司皮革?館高低壓設(shè)?備___完?成工作。?4﹑配合各?施工單位完?成皮革館項?目各個樓層?強弱電電纜?敷設(shè)，各樓?層強電井動?力箱位置排?列和各樓層?區(qū)域供電電?源計量敷設(shè)?到每個商鋪?及通訊、網(wǎng)?絡(luò)、監(jiān)控位?置。5﹑?完成精品商?務(wù)樓變電所?初步設(shè)計和?統(tǒng)計后期工?程用電量情?況。二、?下半年完成?的主要工作?1﹑配合?總包﹑監(jiān)理?﹑消防等有?關(guān)驗收單位?對皮革城達?到合格工程?，并且把電?氣設(shè)備移交?給運營部。?2﹑做好?木雕文化廣?場工程電氣?圖審工作，?發(fā)現(xiàn)有疑問?的地方及時?聯(lián)系設(shè)計院?確認，確認?后反饋給施?工單位，同?時配合土建?﹑水暖工程?師的工作。?3﹑精品?商務(wù)樓配變?所工程__?_程序及安?全工作跟蹤?直到__月?__日送電?運行，已完?成空調(diào)機房?電氣設(shè)備正?常運行。?三、存在的?不足及改進?措施1﹑?溝通能力還?應(yīng)加強，沒?有充分利用?資源。在工?作的過程中?，由于對其?它專業(yè)不太?熟悉，造成?工作效率降?低甚至出現(xiàn)?錯誤。應(yīng)主?動加強和其?他部門同事?的溝通，通?過公司這個?平臺做到資?源共享，充?分利用公司?資源，提高?主觀能動性?。2﹑專?業(yè)面狹窄，?作為一名電?氣工程師，?應(yīng)該是一專?多能的，這?樣才符合公?司發(fā)展的需?求。在以后?的工作過程?中，加強其?他專業(yè)的學(xué)?習(xí)，從而提?高自己的業(yè)?務(wù)、技術(shù)水?平，時時嚴?格要求自己?，注重自身?發(fā)展和進步?，做到謹小?慎微。3?、對于工作?過程中的前?瞻性、計劃?性不夠強，?在以后工作?中提高自己?對于會發(fā)生?問題工作的?預(yù)見性，盡?量不出問題?，當(dāng)遇到問?題時能做到?有條不紊的?處理。明?年的工作展?望明年會是?更忙碌的一?年，精品商?務(wù)樓工程從?__月份開?工到封頂施?工階段，萬?力木雕文化?廣場工程_?_月30開?工，接下來?的工作中我?將緊密圍繞?在公司的總?體計劃綱領(lǐng)?下，切實可?行的完成自?己的工作，?更加努力，?更求進步，?使自己的工?作能力有更?大的提高，?做一名合格?的萬力員工?，爭取為公?司創(chuàng)造更大?的效益，在?明年更好地?完成工作。?篇三本?人于今年_?_月應(yīng)聘_?__工程有?限公司負責(zé)?工程電氣管?理工作，回?首__年在?我負責(zé)工程?電氣管理的?這一段時期?里，因公司?工程項目分?散，我又是?新聘到公司?的，許多事?情需要對接?協(xié)調(diào)，所以?一開始工作?壓力比較大?，但在公司?各部門大力?支持和公司?領(lǐng)導(dǎo)正確指?導(dǎo)下，我針?對公司制定?的管理制度?和本年度的?工作任務(wù)，?結(jié)合我多年?管理電氣工?程工作經(jīng)驗?，進行嚴格?管理正確指?導(dǎo)，努力調(diào)?動施工單位?電工的工作?積極性，及?時協(xié)調(diào)和配?合各施工工?種交叉作業(yè)?問題。在工?作中不斷總?結(jié)經(jīng)驗和教?訓(xùn)、努力探?索更好的工?作方法和對?各種問題的?處理措施，?努力提高工?作效率，盡?量以最低的?成本投入管?理出一個合?格的電氣配?套工程。現(xiàn)?對本人__?年的實際工?作客觀的做?一次總結(jié)。?一、__?_廈A座工?程本工程?是去年底開?始施工，由?于去年工程?施工工期緊?、工作量大?、設(shè)計變化?多，部分又?是先施工后?出圖的實際?情況，項目?上有些問題?在今年的施?工過程中體?現(xiàn)。先期是?___經(jīng)理?主抓管理工?作，后來由?于___經(jīng)?理有事請假?，我開始接?手南科大廈?A座工程的?管理工作，?在我主抓管?理工作期間?，積極__?_配合監(jiān)理?及施工單位?，對電氣施?工圖紙進行?了一到兩次?圖紙會審，?對電氣施工?圖存在的設(shè)?計問題，及?時與設(shè)計及?施工等單位?有關(guān)技術(shù)負?責(zé)人協(xié)調(diào)解?決，并且聯(lián)?系設(shè)計院辦?理技術(shù)核定?及設(shè)計變更?。在施工中?質(zhì)量出現(xiàn)的?問題積極聯(lián)?系施工單位?電氣負責(zé)人?，制訂處理?方案，做到?符合設(shè)計圖?紙及驗收規(guī)?范要求；我?積極出方案?和設(shè)計院及?甲方溝通聯(lián)?系使得工程?能按進度施?工。另一方?面抓緊和公?司各個部門?聯(lián)系材料進?場和水暖工?程師溝通施?工方案，避?免工程施工?拖土建后腿?現(xiàn)象發(fā)生。?同甲方溝通?協(xié)調(diào)就南科?大廈施工施?工范圍進行?協(xié)商確認。?針對甲方要?求，重新作?出南科大廈?A座工程的?施工___?設(shè)計、臨時?用電施工方?案、專項施?工方案。各?個工序的技?術(shù)交底及畫?出項目的臨?電系統(tǒng)圖和?臨時用電平?面圖。召開?項目部整改?會議。對現(xiàn)?有人員定崗?定責(zé)。要求?人員明確工?作自己工作?職責(zé)，范圍?，工作流程?。按照現(xiàn)?場臨電規(guī)范?要求___?能夠堅持巡?查現(xiàn)場，記?錄每日施工?現(xiàn)場臨電巡?檢記錄，周?巡檢記錄，?停電記錄，?每月進行設(shè)?備接地電阻?測試。完善?施工現(xiàn)場的?各項記錄，?做絕緣電阻?測試記錄、?漏電保護器?檢測記錄、?接地電阻測?試記錄、臨?時用電技術(shù)?交底、安全?技術(shù)交底、?臨電巡檢記?錄、定期檢?查記錄、維?修記錄__?_、停電記?錄項目部資?料能夠分類?整理。根據(jù)?現(xiàn)場實際需?求對現(xiàn)場的?臨電臨水做?了全面的整?改及調(diào)整，?恢復(fù)完善現(xiàn)?場臨水臨電?工作。對問?題設(shè)備及線?路進行全面?檢查和恢復(fù)?。對各個設(shè)?備重新檢查?接線及接地?，按照規(guī)范?要求施工，?原有設(shè)備接?線，接地全?部更改重做?。增加一級?柜的警示標(biāo)?志、供電平?面圖、系統(tǒng)?圖，二級箱?的回___?志和系統(tǒng)圖?。材料管?理的好與壞?，直接關(guān)系?到項目總體?的質(zhì)量高與?低。從我接?手項目部管?理工作時就?狠抓材料管?理，按照公?司提出的要?求，首先從?材料管理入?手。對進場?的材料第一?時間督促和?協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)?理工程師對?進場材料進?行檢驗和送?檢。就去年?遺留材料進?行盤點，并?與統(tǒng)計部門?任工完成對?接。建立項?目部新的材?料臺賬。庫?房管理上項?目部自行建?立了材料電?子臺賬，目?的就是為了?更好的管理?材料。電子?臺賬主要由?“辦公用品?臺賬、電氣?材料臺賬，?水暖材料臺?賬，工具臺?賬，臨水材?料臺賬，臨?電材料臺賬?”組成。并?且每月清點?庫存，做到?帳物相符。?項目工期?緊，施工單?位人員及技?術(shù)力量不足?，時間緊，?工作量大。?同時針對分?包班組施工?速度冗慢，?人員配備不?足，工期拖?延施工質(zhì)量?差問題，同?分包負責(zé)人?協(xié)商，增加?大工數(shù)量及?嚴格要求施?工質(zhì)量，落?實各項施工?方案，加班?加點，并且?積極協(xié)調(diào)各?施工單位之?間相互關(guān)系?，化解施工?中出現(xiàn)的問?題。對主體?工程的電氣?（強弱電）?線管敷設(shè)與?給排水專業(yè)?相互配合，?逐漸得到了?總包電氣工?程師、電氣?監(jiān)理工程師?的認可，同?時也得到了?質(zhì)檢站的認?可。對于分?包班組管理?上，能夠做?到，提料通?知項目部，?請項目部進?行監(jiān)管；現(xiàn)?場施工后能?夠通知項目?部對施工質(zhì)?量進行自檢?自查；施工?人員能夠遵?守公司級項?目提出的規(guī)?章制度；?安全管理：?南科A項目?部設(shè)立安全?員，負責(zé)施?工安全監(jiān)護?。同時建立?了安全生產(chǎn)?管理制度；?實行安全例?會，每日安?全技術(shù)交底?記錄等管理?措施。由?于和甲方的?大合同沒有?簽訂，甲方?對于現(xiàn)場所?發(fā)生的簽證?不給簽字，?我要求項目?部每日對所?發(fā)生的應(yīng)簽?證的工作，?按照實際情?況打出簽證?單，等待甲?方給予確認?。在__?_A座項目?部工作這段?日子里，較?好的完成了?公司及工程?部領(lǐng)導(dǎo)下達?的任務(wù)目標(biāo)?，在施工過?程中沒有出?現(xiàn)過安全、?質(zhì)量重大事?故，工作有?序開展。?二、___?校工程在?我接管一三?四學(xué)校工程?后，經(jīng)過了?在現(xiàn)場蹲點?檢查，對現(xiàn)?場和二包的?工作有了一?個大致的了?解，對于甲?方材料不到?位問題，給?甲方發(fā)了工?程聯(lián)系單，?將現(xiàn)場急需?解決的問題?上報給甲方?，確定材料?進場的確切?時間，以免?影響生產(chǎn)。?針對甲方說?分包有些燈?、插座小線?的線頭留的?有些長，我?也和工人進?行了溝通，?保證以后不?會再有同類?現(xiàn)象出現(xiàn)。?在甲方要求?工程增加施?工項目和更?改施工范圍?時，我給甲?方做出簽證?單，并且積?極的去和甲?方溝通聯(lián)系?，但是甲方?就是不給簽?單，沒有辦?法我才上報?周總。在工?程結(jié)束時，?我按照各個?工序，做出?工程交接單?，甲方也不?給簽。三?、___工?程重新作?出___工?程的施工_?__設(shè)計、?臨時用電施?工方案、專?項施工方案?。各個工序?的技術(shù)交底?及畫出項目?的臨電系統(tǒng)?圖和臨時用?電平面圖。?在___?項目和__?_電氣公司?的工程師，?針對___?小和___?項目所發(fā)生?的問題做了?溝通，確定?了具體的解?決方案。同?___小的?設(shè)計院的王?工，就__?_小體育館?和圖書室的?施工難度問?題，進行了?協(xié)商，并簽?字確定施工?方案。就?___的現(xiàn)?場臨時電配?電箱箱內(nèi)接?線混亂，一?閘多用，接?地不合格及?亂接問題，?進行現(xiàn)場檢?查，同蔡經(jīng)?理溝通，讓?臨電工人進?行整改。?針對施工現(xiàn)?場材料管理?、堆放混亂?，材料亂堆?亂放；在施?工樓內(nèi)各個?樓層都有亂?放的材料問?題，提出自?己的意見，?同蔡經(jīng)理溝?通協(xié)商，進?行整改。?四、___?工程應(yīng)甲?方的要求，?作出___?工程的施工?___設(shè)計?及地下人防?工程的技術(shù)?交底。_?__由于甲?方規(guī)劃原因?，變壓器距?離我方施工?現(xiàn)場較遠；?從變壓器到?一級柜的大?線要經(jīng)過其?他工地，而?其他工地也?正在建設(shè)施?工，致使大?線線纜無法?完成架設(shè)或?者地埋。從?而導(dǎo)致線纜?多次被破壞?斷裂。由于?施工現(xiàn)場不?固定，線纜?走向也無法?固定，且經(jīng)?常拆挪，所?以現(xiàn)場比較?混亂。我和?祝剛經(jīng)理協(xié)?商，提出解?決方案。?針對分包在?施工過程中?有管路敷設(shè)?不合理現(xiàn)象?，上頂板進?行檢查，和?分包工人進?行協(xié)調(diào)進行?整改。并且?拍出照片進?行存檔。?原來照明回?路是兩個回?路，臨近工?地現(xiàn)場施工?，都是按照?一個回路走?線，我同公?司領(lǐng)導(dǎo)和祝?經(jīng)理協(xié)商考?慮一下借鑒?其他現(xiàn)場的?方案，節(jié)省?材料，節(jié)省?人工。五?、___及?砂場工程?我在接手萬?融項目以后?，能夠積極?的和甲方溝?通協(xié)調(diào)，完?善施工方案?，同公司各?個部門進行?很好的溝通?，催促材料?的進場，和?現(xiàn)場施工人?員的到位，?并且嚴格要?求施工質(zhì)量?。同劉福興?一起，重新?排查按項整?理，把前幾?任項目經(jīng)理?遺留下來沒?有辦理的簽?證，在最短?的時間內(nèi)把?所有該做出?的簽證全部?簽完。并配?合預(yù)算部對?工程進度、?技術(shù)核定進?行簽證。同?___一起?把所有的該?簽的簽證全?部核對，做?到了沒有落?項，盡量做?到多簽材料?和人工。?在一號辦公?樓及砂場辦?公樓和廠房?工程結(jié)束以?后，積極的?去和___?溝通，畫出?完工圖紙，?以免耽誤工?程結(jié)算。并?且在工程年?末收尾時和?甲方工程師?劉方聯(lián)系和?協(xié)商，把各?個項目的工?作進度做了?交接，并且?簽字確認。?六、在工?程的管理工?作中，我的?幾點體會，?現(xiàn)簡單擇要?如下1、?在分包隊伍?的選擇上要?慎之以慎，?要避免工程?管理工作的?“先天失調(diào)?”。對分包?隊伍的選擇?包括：人員?特別是項目?經(jīng)理、墊資?能力、機械?設(shè)備、管理?水平、應(yīng)對?___能力?等方面的考?核；綜合概?括為對其履?行合同能力?的考核；?2、在材料?管理方面要?加強倉庫保?管員的學(xué)習(xí)?，提高素質(zhì)?，對本項目?的保管工作?要做到心中?有數(shù)，建立?項目部的材?料臺賬，按?時清點庫存?，減少材料?的積壓，降?低管理成本?。3、在?安全管理方?面，各個項?目的項目經(jīng)?理要狠抓現(xiàn)?場管理，經(jīng)?常的召開項?目部人員的?安全管理會?議，建立每?日安全管理?制度，把安?全管理工作?逐級落實下?去，減少安?全事故的發(fā)?生。4、?在人員管理?方面要對項?目的工人進?行全面的了?解及考核，?工作不行的?要馬上進行?清理，絕不?姑息。5?、在工程管?理中要不斷?加強對“新?材料、新技?術(shù)、新規(guī)范?”的學(xué)習(xí)。?在工程開工?前，首先要?使自己對分?管工程要做?到心中有數(shù)?，包括對圖?紙的閱讀和?相關(guān)規(guī)范的?學(xué)習(xí)等。要?不斷加強對?自己從事行?業(yè)相近知識?的學(xué)習(xí)；?6、工程管?理工作是很?系統(tǒng)、很復(fù)?雜的管理工?作。工作中?要做到事前?有控制、事?中有方法、?事后有總結(jié)?。工作中要?管理手段多?樣化。要認?準(zhǔn)目標(biāo)，管?理方法要原?則性和靈活?性相結(jié)合，?以完成公司?目標(biāo)為第一?要務(wù)。避免?工程管理的?“后天不足?”；7、?工作遇到困?難的時候，?要去利用自?己所有的資?源（包括合?同的翻閱、?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?或求救、和?相關(guān)責(zé)任部?門的溝通和?向?qū)＜艺埥?等等）；?8、工作中?要大膽心細?，不要唯首?唯尾，工作?上有魄力。?要提高工作?的成效性；?七、在工?程的管理工?作中，也有?很多不足的?地方，歸納?總結(jié)幾點?1、自身的?業(yè)務(wù)水平和?專業(yè)水準(zhǔn)有?待提高；?2、自身專?業(yè)的知識面?還比較狹窄?，對本職工?作相近專業(yè)?的學(xué)習(xí)有待?加強；3?、自身發(fā)現(xiàn)?問題的能力?有待提高。?八、在明?年的工作中?擬采取以下?措施1、?加強自身的?業(yè)務(wù)水平和?提高自身專?業(yè)水準(zhǔn)，多?讀相關(guān)書籍?和相關(guān)規(guī)范?；2、嚴?格按照施工?合同和公司?領(lǐng)導(dǎo)的意志?進行控制性?工作，盡努?力加強對工?程質(zhì)量的控?制；3、?通過向書本?和別人學(xué)習(xí)?，努力提高?自己發(fā)現(xiàn)問?題的能力，?使自己的工?作能力得到?限度的提高?。4、在?日常工作中?能及時請示?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?能及時和相?關(guān)業(yè)務(wù)部門?多溝通，保?證信息的流?暢性。_?_年已過去?，總結(jié)過去?，展望未來?，__年將?是一個工作?多，任務(wù)重?的一年，對?于我來說也?是一種挑戰(zhàn)?。新環(huán)境，?新機遇，新?挑戰(zhàn)，如何?優(yōu)質(zhì)、高效?、低耗、按?期、安全、?文明地建好?工程，是作?為工程師該?思考的課題?。在以后的?工作中，我?將認真執(zhí)行?公司的相關(guān)?規(guī)定，充分?發(fā)揮個人主?觀能動性，?不斷學(xué)習(xí)新?技術(shù)新經(jīng)驗?，善于總結(jié)?，也希望公?司的領(lǐng)導(dǎo)能?給我更多的?理解和更大?的支持，爭?取為項目的?開展貢獻自?己的力量。?__年工?程師工作總?結(jié)范文篇二?在銷售崗?位上工作了?一年的銷售?工程師，在?這一年里是?否圓滿完成?了銷售工作?，同時在銷?售的過程中?還出現(xiàn)了哪?些問題呢？?以下是一名?銷售工程師?年度總結(jié)：?自從轉(zhuǎn)到?銷售部至今?已經(jīng)一年半?了，回想自?己這一年多?所走過的路?，所經(jīng)歷的?事情，沒有?太多的感慨?，沒有太多?的驚喜，多?了一份鎮(zhèn)定?，從容的心?態(tài)。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?和幫助下，?加之部門同?事的鼎力協(xié)?助，自己立?足本職工作?，使得銷售?工作得及順?利進行。雖?然銷售情況?不錯，但是?回款率不太?樂觀，原因?在于集團總?部結(jié)款不及?時。___?年我會盡量?克服這方面?的因素，及?時與各子分?公司解決回?款問題。現(xiàn)?將銷售工作?的內(nèi)容和感?受總結(jié)如下?：平時公?司上門業(yè)務(wù)?的處理，對?產(chǎn)品銷售過?程中出現(xiàn)的?問題進行處?理，與各部?門之前進行?友好的溝通?，與集團總?部清理往年?應(yīng)付款情況?，由于往年?帳目不是我?經(jīng)手的，加?上有些單據(jù)?遺失及價格?或等等問題?，給現(xiàn)在的?工作帶來許?多麻煩，對?每一款新產(chǎn)?品進行推廣?，與各經(jīng)銷?商進行密切?聯(lián)系，并根?據(jù)地區(qū)、行?業(yè)、受眾的?不同進行分?析，在日常?的事務(wù)工作?中，自己在?接到領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)后?，積極著手?，在確保工?作質(zhì)量的前?提下按時完?成任務(wù)。?總結(jié)一年來?的工作，自?己的工作仍?存在很多問?題和不足，?在工作方法?和技巧上有?待于向其他?業(yè)務(wù)員和同?行學(xué)習(xí)，_?_年自己計?劃在去年工?作得失的基?礎(chǔ)上取長補?短，重點做?好以下幾個?方面的工作?：1全年?銷售任務(wù)，?平時積極搜?集信息并及?時匯總；?2經(jīng)理的銷?售工作，從?產(chǎn)品的價格?，數(shù)量，質(zhì)?量以及自身?的服務(wù)態(tài)度?方面，細心?的與客戶溝?通；工作總?結(jié)3確度?，仔細審核?；4物的?及時處理；?5的維系?，并不斷開?發(fā)新的客戶?。6每一?件事情，堅?持再堅持！?最后，就?讓我總結(jié)一?下工作存在?的問題吧。?1的庫存?量不夠。雖?然庫存表上?標(biāo)注了每款?產(chǎn)品最低庫?存量，但是?實際卻不相?符，有許多?產(chǎn)品甚至已?經(jīng)斷貨。在?庫存不多的?情況下，建?議倉庫及時?與生產(chǎn)聯(lián)系?下單，或者?與銷售聯(lián)系?提醒下單，?飛單的情況?大多于庫存?量不足有關(guān)?。2回貨?不及時。回?貨時間總會?延遲，對于?這種現(xiàn)象，?采購人員的?態(tài)度大多都?是事不關(guān)已?，很少會想?著怎么去與?供應(yīng)商解決?，而是希望?銷售人員與?客戶溝通延?緩時間。這?樣會讓客戶?對我們的信?譽度降低。?（這種現(xiàn)象?非常嚴重）?3購對供?應(yīng)商退貨的?處理。很多?不合格的產(chǎn)?品，由于時?間拖延，最?后在逼不得?已的情況下?一挑再挑，?并當(dāng)成合格?產(chǎn)品銷售，?這樣對我們?“追求高品?質(zhì)”的信念?是非常不吻?合的。經(jīng)常?有拿出去的?東西因為質(zhì)?量問題讓銷?售人員非常?難堪。4?應(yīng)定期對銷?售卻未回款?的業(yè)務(wù)進行?催款或者提?醒。有許多?已經(jīng)回款的?業(yè)務(wù)，財務(wù)?在幾個月之?后才告訴銷?售人員，期?間銷售人員?以為沒回款?一直都在催?，給客戶印?象非常不好?！5門之?間不協(xié)調(diào)。?為了自己的?工作方便，?往往不會太?關(guān)心他人，?不會考慮給?他人帶來的?麻煩。有時?候因為一句?話或者一點?小事情就可?以解決了，?可是卻讓銷?售人員走了?許多彎路。?6及派車?問題。7?品開發(fā)速度?太慢。值?得一提的事?上半年同比?已經(jīng)有了很?大的進步通?過全體員工?的共同努力?，公司各項?工作取得了?全面勝利，?各項經(jīng)營指?標(biāo)均創(chuàng)歷史?新高。這是?值得鼓舞的?。可是我們?還要做得更?好更強大，?今年我將更?加努力做好?自己份內(nèi)的?事情，并積?極幫助他人?。也希望公?司存在的一?些問題能夠?妥善解決。?不斷的開發(fā)?新品，不斷?開發(fā)新的區(qū)?域，相信公?司一定會走?得更遠，市?場占有率更?高，楚天人?都會洋溢著?幸福的笑容?！__年?工程師工作?總結(jié)范文篇?三<pa?lign=?"cent?er">助?理工程師個?人總結(jié)時?光冉冉，轉(zhuǎn)?眼間，已經(jīng)?在這平凡而?樸實的崗位?中工作了_?__年。感?謝這個和諧?偉大的年代?，讓我們在?“科學(xué)技術(shù)?是第一生產(chǎn)?力”的熏陶?下茁壯成長?，讓我們能?夠在“百家?爭鳴、百花?齊發(fā)”的氛?圍中得到發(fā)?展，讓我們?在“發(fā)展民?族企業(yè)、振?興民族為己?任”的民營?公司中得到?錘煉。回?顧幾年的工?作歷程，在?繁忙的中得?到充實，在?辛苦中得到?快樂，不管?在政治思想?上還是在學(xué)?習(xí)工作中都?取得了進步?，以下是我?簡單的工作?體會，如有?不足，敬請?原諒。一?、政治思想?方面。首?先，我是一?名中國__?_員，我繼?續(xù)加強__?_、___?、___、?“___”?和科學(xué)發(fā)展?觀重要思想?的學(xué)習(xí)，努?力用科學(xué)發(fā)?展觀來武裝?自己的頭腦?，指導(dǎo)自己?的實踐，提?高自我政治?理論修養(yǎng)，?積極關(guān)心國?家大事，擁?護黨的政策?方針，遵守?國家各項法?律及規(guī)章，?嚴格用黨員?的標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，克己?奉公，為民?服務(wù)，勇于?奉獻，不記?個人得失，?始終把國家?和___的?利益放在首?位。我依靠?團隊，團結(jié)?同事，尊老?___，誠?實守信，長?期以___?公民基本道?德規(guī)范和_?__榮辱觀?來要求自己?。其次，?科學(xué)是人種?人類意識對?客觀自然的?一種正確的?認識，它是?實踐，指導(dǎo)?人類進行新?一輪的實踐?并接受實踐?的檢驗從而?進行具體有?續(xù)的整理的?周而復(fù)始的?過程。我充?分理解科技?是第一生產(chǎn)?力的意義，?盡力將專業(yè)?技術(shù)和市場?經(jīng)濟緊密結(jié)?合起來。將?專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)?化為生產(chǎn)力?，并應(yīng)用到?實踐工作中?，在轉(zhuǎn)化過?程中實現(xiàn)專?業(yè)技術(shù)的升?華，造就自?己，體現(xiàn)個?人對社會的?價值。二?、學(xué)習(xí)方面?。首先，?“讀書之樂?樂無窮，拔?琴一奏來熏?風(fēng)”，學(xué)無?止境，是讀?書中收獲的?快樂引領(lǐng)我?不斷攀登，?我的人生歷?程將永遠有?書相隨。在?日常學(xué)習(xí)中?，我一直是?笨鳥先飛勤?學(xué)守紀的好?學(xué)生，我努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，多次?獲得公司領(lǐng)?導(dǎo)好評。?第二，“萬?丈高樓從地?起”，基礎(chǔ)?是否牢固，?直接影響其?今后的發(fā)展?，我一向都?比較注重基?礎(chǔ)理論的學(xué)?習(xí)，而且根?據(jù)本企業(yè)的?生產(chǎn)實際系?統(tǒng)地學(xué)。工?作以后，每?年都參加專?業(yè)學(xué)習(xí)。如?《有機化學(xué)?實驗》、《?藥物合成》?、《精細化?工品合成技?術(shù)》、《藥?物化學(xué)》等?理論的學(xué)習(xí)?，獲得了扎?實的有機化?學(xué)實驗相關(guān)?知識。同時?，我虛心向?同事請教，?經(jīng)常查閱文?獻資料，增?加有機化學(xué)?合成理論的?學(xué)習(xí)，在實?踐中善于總?結(jié)，提高了?工作能力。?第三，努?力提高有機?化學(xué)合成實?驗的基本技?能，鞏固有?機化學(xué)的基?礎(chǔ)知識，加?深對有機化?學(xué)合成、有?機化學(xué)理論?、化合物性?質(zhì)及反應(yīng)性?能的理解，?培養(yǎng)自己正?確選擇有機?化學(xué)中間體?和藥物的合?成、分離與?鑒定的方法?，在實驗室?合成出合格?的有機化學(xué)?物和中間體?，能正確理?解合成工藝?過程的要點?，進一步熟?練合成實驗?的基本操作?；在合成方?法、工藝條?件、反應(yīng)終?點的觀察和?判斷，成品?的分離純化?、產(chǎn)物的收?率及質(zhì)量要?求住等方面?有全面的訓(xùn)?練和要求。?第四，豐?富知識面，?現(xiàn)代實驗技?術(shù)，是多項?技術(shù)的組合?。要把專業(yè)?技術(shù)工作做?好，必須要?擴大自己的?知識面，我?在系統(tǒng)地掌?握本企業(yè)的?專業(yè)知識的?基礎(chǔ)上，還?有計劃有目?的地自學(xué)其?他理論知識?。近幾年來?，主要學(xué)習(xí)?了《企業(yè)管?理理論》、?《GMP管?理規(guī)程》、?《抗生素》?、《質(zhì)量管?理》等知識?，其中的一?些理論知識?給我今后的?工作帶來了?很大的幫助?。三、工?作方面。?首先，技術(shù)?人員在生產(chǎn)?管理或市場?開發(fā)中，經(jīng)?常會碰到一?些比較復(fù)雜?的情況，認?真謹慎地分?析了才能減?少錯誤。我?們要大膽創(chuàng)?新，但不能?盲目，要在?工作中反復(fù)?實踐，要理?論聯(lián)系實際?。我們在工?作實踐中要?查閱大量的?技術(shù)資料，?找出有力的?理論依據(jù)解?答所研究的?課題，同時?進行廣泛的?社會調(diào)查得?出可行性報?告。在__?年一種有機?化學(xué)物的合?成中，我們?選用了一個?比較常規(guī)的?合成方法，?從廉價的工?業(yè)原料出發(fā)?，經(jīng)過四步?反應(yīng)制得了?產(chǎn)品，經(jīng)過?我們多次實?驗，精心選?擇參數(shù)，認?真分析研究?，最后得到?了收率高，?工藝操作簡?單，設(shè)備要?求簡單，適?應(yīng)工業(yè)化生?產(chǎn)的方法。?第二，一?個新的項目?，用學(xué)過的?有機化學(xué)物?合成知識將?其多種反合?成途徑，與?領(lǐng)導(dǎo)討論出?幾種可行的?方案，選擇?好方案以后?，首先要購?買試劑，需?要在網(wǎng)上搜?集盡可能多?的供應(yīng)渠道?，多方比較?它的純度與?價錢，選擇?質(zhì)量優(yōu)良價?格適中的一?家。接下來?就是結(jié)合所?查找的相關(guān)?文獻開始試?驗。要將文?獻中的每一?步弄懂，反?應(yīng)原理，條?件控制，試?劑的化學(xué)性?質(zhì)及防護措?施弄清楚，?做到心中有?數(shù)，方可動?手。反應(yīng)條?件嚴格的實?驗要注意實?驗中的細節(jié)?，比如環(huán)境?的影響，溫?度攪拌的影?響等等，反?應(yīng)比較簡單?的，投料進?去控制好條?件，但有時?候后處理就?并非很簡單?，后處理沒?有做好容易?將其反應(yīng)的?物質(zhì)給浪費?掉。后處理?物質(zhì)結(jié)晶的?時候，可能?重結(jié)晶溶劑?不好找，應(yīng)?該結(jié)合它的?性質(zhì)選出幾?種少量分別?進行試驗，?一定會找到?合適的。在?__年，我?們一個有機?化學(xué)物的結(jié)?構(gòu)改造中，?我們認真查?閱文獻，選?擇不同的合?成方法，獲?得了幾個未?報到的新有?機化學(xué)物。?第三，在?中試車間中?試產(chǎn)品，我?全心投入，?受益菲淺，?我們在中試?之前，需要?擬定一個詳?細的方案，?方案里需要?包括中試目?的，反應(yīng)方?程式，投料?量，具體操?作步驟，反?應(yīng)和后處理?所需設(shè)備，?反應(yīng)設(shè)備的?清洗，操作?人員的安排?，三廢處理?的方法，需?要注意的問?題，原料溶?劑的特性等?內(nèi)容。在車?間投料前，?想好投料可?能出現(xiàn)的問?題，并提前?做好安全防?護措施，做?好事故處理?預(yù)案。對職?工做好工藝?培訓(xùn)和安全?培訓(xùn)，中試?過程中，要?做好中間反?應(yīng)控制，應(yīng)?用試驗中的?相關(guān)檢測手?段，提前做?好驗證工作?。要做好試?驗統(tǒng)計工作?，這是計算?產(chǎn)品生產(chǎn)成?本的主要依?據(jù)，也是分?析解決問題?的關(guān)鍵。中?試記錄一定?要真實，以?便于以后總?結(jié)分析，要?勤于同中試?其他相關(guān)人?員做好交流?，這樣最容?易發(fā)現(xiàn)問題?。中試完畢?，一定要做?好掃尾工作?，包括原材?料、設(shè)備清?理與維護等?等。在__?年至今，我?們完成了幾?個有機化學(xué)?物產(chǎn)品的中?試，經(jīng)過多?次實驗，我?們認真控制?相關(guān)技術(shù)參?數(shù)，仔細觀?察實驗現(xiàn)象?，及時做好?記錄，注重?降低生產(chǎn)成?本和環(huán)保因?素，提高經(jīng)?濟效益，最?終獲得了中?試的成功。?“科學(xué)求?真，倫理求?善”，多年?的工作讓我?深刻的認識?到，立志于?科學(xué)的研究?，立志于倫?續(xù)的進步，?立志于做一?名為___?現(xiàn)代化建設(shè)?，立志于小?康社會建設(shè)?，立志于中?華民族的偉?大復(fù)興，我?更應(yīng)該在思?想上更加嚴?格要求自己?，在學(xué)習(xí)中?更加勤學(xué)奮?進，在工作?中更加盡心?盡力，為做?一名優(yōu)秀的?工程師而不?懈努力。?<pali?gn="c?enter?">助理工?程師個人工?作總結(jié)時?間總在不經(jīng)?意間流過，?轉(zhuǎn)眼踏入建?筑施工行業(yè)?已經(jīng)三年了?,回顧這三?年的工作歷?程，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的關(guān)心幫?助下，并且?通過自身不?斷地努力學(xué)?習(xí)和工作實?踐,無論是?思想上還是?工作上,我?都取得了巨?大的收獲,?在工作中積?累了豐富的?施工經(jīng)驗,?并在工程實?際施工中得?到了應(yīng)用,?現(xiàn)在就本人?有關(guān)工作總?結(jié)如下：?一、堅持思?想政治學(xué)習(xí)?讓我的思想?理論素養(yǎng)不?斷得到提高?。思想上?，我認真學(xué)?習(xí)建設(shè)有中?國特色的_?__和黨的?各種路線、?方針、政策?，堅持學(xué)習(xí)?____，?不斷提高自?己的政治思?想覺悟與水?平,不斷地?探索與追求?。多年以來?，我在行動?上自覺實踐?上述宗旨，?用滿腔熱情?積極、認真?、細致地完?成好每一項?任務(wù)，嚴格?遵守各項法?律、法規(guī)以?及單位的各?項規(guī)章制度?，堅持公平?公正原則，?堅持實事求?是原則，自?覺抵制各種?不良風(fēng)氣的?侵蝕，在基?層贏得較好?聲譽，處理?問題能力不?斷提高。?二、工作實?踐讓我的業(yè)?務(wù)技能不斷?增長，工作?能力不斷加?強。在工?作中，吃苦?、肯干，對?工程認真仔?細，與現(xiàn)場?施工人員一?起工作。向?經(jīng)驗豐富的?施工員虛心?求教，學(xué)習(xí)?及改進自己?工作上的不?足之處。?工作以來，?我的工作內(nèi)?容主要有：?參與北川地?震紀念館工?程的內(nèi)業(yè)管?理，對施工?流程有個明?確的了解。?本人以“安?全第一、質(zhì)?量為主”的?工作原則去?開展各項工?作，通過自?己的努力和?自己在工作?中積累的經(jīng)?驗，能做到?將質(zhì)量、安?全隱患降到?最低，確保?不發(fā)生質(zhì)量?安全事故，?發(fā)現(xiàn)問題及?時向上級匯?報情況。?__年__?月至__年?__月，本?人剛踏入建?筑行業(yè)，在?___建筑?裝潢工程有?限公司擔(dān)任?施工員、資?料管理員，?參與了泥城?鎮(zhèn)小區(qū)內(nèi)的?動遷宅等工?程的施工管?理。__?年__月至?今，調(diào)入_?__城鄉(xiāng)建?設(shè)投資有限?公司。在公?司工作不到?一年時間之?內(nèi)，參與_?_年新農(nóng)村?建設(shè)道路、?河道及污水?納管的竣工?驗收事宜、?__年新農(nóng)?村建設(shè)的摸?底勘查以及?__年泥城?鎮(zhèn)小型項目?的招投標(biāo)工?作，每道環(huán)?節(jié)認真仔細?，提升了自?身的技術(shù)管?理能力。?總結(jié)近來的?工作，自己?雖然取得了?一些成績，?但是也存在?許多不足之?處。在以后?的工作中，?我將一如既?往地繼續(xù)盡?心盡力，不?斷學(xué)習(xí)，開?拓進取，提?高自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，提?升自己的工?作能力，以?頑強拼搏的?斗志、振奮?飽滿的精神?融入工作當(dāng)?中去。我熱?愛這個行業(yè)?，我會嚴格?要求自己，?爭取更大的?進步！<?palig?n="ce?nter"?>助理工程?師職稱評定?個人工作總?結(jié)我在大?學(xué)學(xué)習(xí)的是?工程監(jiān)理專?業(yè)，因此，?畢業(yè)之后，?我順利的投?身于工程監(jiān)?理工作中去?。隨著時間?的流逝，從?畢業(yè)后參加?工作到現(xiàn)在?已有三年的?時間了，在?這三年里，?我不僅鞏固?了大學(xué)里學(xué)?習(xí)到的知識?，還從工作?中掌握很多?新知識，并?且在單位領(lǐng)?導(dǎo)的精心培?育和教導(dǎo)下?，自身也不?斷的努力，?無論是思想?方面、學(xué)習(xí)?方面還是工?作能力方面?，都取得了?長足的發(fā)展?及巨大的收?獲。在思?想上，我一?直堅持認真?學(xué)習(xí)___?、___、?___和_?___，堅?持實事求是?，不斷提高?自己的政治?思想覺悟與?水平，不斷?地探索與追?求。在學(xué)?習(xí)上，自參?加工作以來?我一直嚴格?要求自己，?認真對待自?己的工作，?并給自己一?個正確的定?位。工作中?我時刻牢記?要在工作中?不斷地學(xué)習(xí)?，將理論與?實際的工作?很好的結(jié)合?在一起。在?工作中不斷?地改變自我?，適時地對?自己提出不?同的要求，?在工作中不?斷總結(jié)經(jīng)驗?，提升自身?工作能力的?同時，也在?工作中不斷?地學(xué)習(xí)、成?長。在工?作中，工作?之初，為了?能在最短的?時間內(nèi)進入?到監(jiān)理員的?狀態(tài)以便在?今后的工作?中能更好的?完成本職工?作，在工作?之余四處收?集資料，并?多方面向前?輩們了解監(jiān)?理的工作難?點及要點。?回顧三年?來的監(jiān)理工?作，讓我體?會最深的是?做好監(jiān)理工?作，就必須?嚴格認真，?有很強的責(zé)?任心，不管?多么復(fù)雜的?工程只要我?們能夠一絲?不茍地按照?規(guī)范、大綱?、細則進行?監(jiān)理活動，?就能全面的?掌握整個工?程動態(tài)（范?本），控制?整個工程質(zhì)?量及安全；?同時我們要?具備較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?就能對每一?工序，每一?環(huán)節(jié)，做到?事前提示，?將可能出現(xiàn)?的質(zhì)量（安?全）問題消?滅在萌芽狀?態(tài)，并對可?能造成質(zhì)量?（安全）隱?患的環(huán)節(jié)事?先防范，這?兩點對我們?的監(jiān)理工作?大有幫助，?使整個工程?做到少出錯?少改正。?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和同事的?支持與幫助?下，經(jīng)過不?斷的努力與?實踐，我具?備了一定的?專業(yè)能力，?并且在今后?的工作中仍?要加強學(xué)習(xí)?、克服困難?，不斷地提?高專業(yè)技術(shù)?水平，不斷?地加強理論?知識的學(xué)習(xí)?，尤其是新?技術(shù)、新規(guī)?范的學(xué)習(xí)，?嚴格要求自?己，不斷求?實創(chuàng)新，積?累工作經(jīng)驗?，培養(yǎng)工作?能力，爭取?取得更好的?成績。_?_年工程師?工作總結(jié)范?文篇四進?入公司已經(jīng)?有將近半年?的時間，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?強有力的領(lǐng)?導(dǎo)以及關(guān)心?支持下，個?人在__年?度取得了不?小的進步。?本人在工作?過程中，較?好地完成了?__年度工?作目標(biāo)。現(xiàn)?將有關(guān)__?年度個人工?作情況作如?下總結(jié)：?一、年度工?作情況：?1、熟悉了?解公司各項?規(guī)章制度?我于__年?__月進入?公司，為了?更快更好地?融入公司這?個團隊，為?以后的工作?打好鋪墊，?我加緊對公?司的各項規(guī)?章制度的了?解，熟悉公?司的企業(yè)文?化。通過了?解和熟悉，?我為能進入?公司這個團?隊感到自豪?，同時也感?到自身的壓?力。在以后?的工作中，?我將以公司?的各項規(guī)章?制度為準(zhǔn)則?，嚴格要求?自己，廉潔?自律，在堅?持原則的情?況下敢于創(chuàng)?新，更快更?好地完成工?作任務(wù)。?2、熟悉項?工程的結(jié)構(gòu)?，現(xiàn)場情況?作為土建?工程師，熟?悉和了解現(xiàn)?場對以后的?工作是相當(dāng)?有利的。為?了以后能更?好地開展工?作，我多次?深入現(xiàn)場，?對現(xiàn)場的布?置做更深層?次的了解。?在掌握第一?手現(xiàn)場資料?之后，我查?閱相關(guān)技術(shù)?資料，對工?程的結(jié)構(gòu)情?況進行研究?，對以后施?工重難點進?行分析，對?項目的基礎(chǔ)?形式進行分?析，通過研?究和分析，?我對項目施?工管理的實?際情況做較?為客觀的預(yù)?測，為下一?步的編制提?供了可靠的?依據(jù)。3?、參加工程?部管理制度?的修改為?了便于以后?工程部管理?，我結(jié)合公?司的要求以?及工程部的?實際情況，?并參考博愛?以及其它比?較知名的地?產(chǎn)企業(yè)的相?關(guān)制度，編?制修改了工?程部工程管?理的各項規(guī)?章制度，制?度的編制有?利于明確各?個崗位的職?責(zé)，為工程?管理提供保?障。通過這?次編制，我?對項目開發(fā)?其它專業(yè)有?了進一步的?了解，也使?自己下一步?工作更加明?確。4、?分析__年?天氣情況?為了完成_?_年公司的?項目開發(fā)任?務(wù)，并做出?科學(xué)而且符?合實際的_?_年工程部?的工作內(nèi)容?以及項目施?工進度，我?對__年全?年的天氣情?況進行分析?，結(jié)合__?_縣的常年?的天氣狀況?，對__年?的天氣進行?了預(yù)測，同?時將天氣情?況和工程進?度互相結(jié)合?，對工程進?度進行合理?的調(diào)整，抓?緊施工良好?季節(jié)，避開?雨季大規(guī)模?施工，并做?好雨季以及?高溫季節(jié)的?施工以及安?全保護措施?。二、存?在的不足以?及改進措施?__年即?將隨風(fēng)逝去?，回想自己?在公司將近?半年的工作?，雖然工作?量比較大，?但是閃光點?并不多，許?多工作還有?不盡如意之?處，總結(jié)起?來存在的不?足主要有以?下幾點：?1、缺乏溝?通，不能充?分利用資源?在工作的?過程中，由?于對其他專?業(yè)比較陌生?，又礙于面?子，不積極?向其他同事?求教，造成?工作效率降?低甚至出現(xiàn)?錯誤，不能?達到優(yōu)勢資?源充分利用?。俗話說的?好“三人行?必有我?guī)煛?，在以后的?工作中，我?要主動加強?和其他部門?同事的溝通?，通過公司?這個平臺達?到資源共享?，從而提高?自己的業(yè)務(wù)?水平。2?、缺乏計劃?性在工作?過程中，特?別是項目開?發(fā)的施工階?段，由于缺?乏計劃性，?工作目的不?夠明確，主?次矛盾不清?，常常達到?事倍功半的?效果，領(lǐng)導(dǎo)?不滿意不說?，自己還一?肚子委屈。?在以后的工?作過程中，?我要認真制?訂，做事加?強目的認識?，分清主次?矛盾，爭取?能達到事半?功倍的效果?。3、專?業(yè)面狹窄?作為一個現(xiàn)?代化人才，?他應(yīng)該是一?專多能的，?這樣的人才?才符合時代?以及公司的?需求。自己?的專業(yè)面狹?窄，對房地?產(chǎn)其它專業(yè)?認識不夠，?特別是營銷?策劃以及法?律法規(guī)，這?都限制了自?身的發(fā)展。?在以后的工?作過程中，?我將加強其?他專業(yè)的學(xué)?習(xí)，充分利?用公司資源?，提高主觀?能動性，爭?取能成為一?專多能的復(fù)?合型人才。?三、完成?__年目標(biāo)?計劃的措施?以及建議?為了公司項?目的順利開?展，也為了?公司的可持?續(xù)性發(fā)展，?我在工程管?理方面以及?其它方面做?以下建議。?1、合同?管理合同?在項目管理?中的地位非?同小可，離?開他，項目?管理就無從?談起，合同?是項目管理?的依據(jù)。?熟悉合同。?并對合同進?行深入細致?的研究，對?合同的關(guān)鍵?條款、存在?的漏洞及可?能產(chǎn)生變化?并引起糾紛?的地方做到?心中有數(shù)。?樹立強烈?的合同意識?。在合同面?前，業(yè)主和?承包商的地?位是平等的?。一方面，?項目管理人?員不以勢壓?人，逼迫承?包商接受合?同外的條件?；另一方面?，也要警惕?承包商在項?目實施過程?中埋設(shè)陷阱?。當(dāng)承包商?提出各種各?樣的建議時?，首先想到?要遵守合同?，對采納建?議可能帶來?的經(jīng)濟問題?要有充分估?計。2、?質(zhì)量控制?工程項目實?施階段，工?程部要開展?多方面的工?作，對工程?項目的質(zhì)量?進行控制和?監(jiān)督，概括?地說有__?_確認承包?商的質(zhì)量保?證體系，進?場材料、設(shè)?備的質(zhì)量控?制，監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理實?施細則的_?__以及對?監(jiān)理工程師?日常監(jiān)理工?作的監(jiān)督和?檢查等幾個?方面。承?包商質(zhì)量保?證體系的_?__確認。?著重檢查承?包商是否已?建立質(zhì)量保?證體系，質(zhì)?量保證體系?是否經(jīng)認證?單位認證，?是否制定了?明確的質(zhì)量?目標(biāo)和計劃?以及質(zhì)量保?證體系是否?行之有效等?。工程材?料的質(zhì)量控?制。檢查承?包商是否根?據(jù)設(shè)計圖紙?的規(guī)定和合?同的要求制?定了材料檢?驗和檢查制?度并在實際?工作中嚴格?對材料的采?購訂貨、材?料的進場和?材料的使用?進行質(zhì)量控?制。監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)理?工作實施細?則的___?。業(yè)主的意?志要通過監(jiān)?理工程師來?實現(xiàn)。監(jiān)理?工作的好壞?與監(jiān)理規(guī)劃?和監(jiān)理工作?實施細則的?優(yōu)劣有直接?關(guān)系。經(jīng)?常深入工地?了解情況，?同時對監(jiān)理?工程師的日?常監(jiān)理工作?進行監(jiān)督檢?查。特別強?調(diào)帶著問題?下工地進行?調(diào)查研究。?3、進度?控制進度?控制是項目?成功與否的?關(guān)鍵因素之?一，工程部?要做的就是?編制項目管?理規(guī)劃，研?究項目的總?進度、施工?布置、重大?施工技術(shù)和?施工難題，?對項目實施?過程中可能?出現(xiàn)的問題?做好預(yù)案。?制定一整套?制度來規(guī)范?管理以提高?工作效率。?4、加強?全員經(jīng)營意?識許多人?錯誤認為項?目開發(fā)只是?工程部和銷?售部的事情?，與自己部?門關(guān)系并不?是很大。其?實項目開發(fā)?相當(dāng)復(fù)雜，?他綜合了各?個部門的智?慧和汗水，?并不是單純?的開發(fā)和銷?售如此簡單?。所以作為?公司的員工?，我們要牢?牢樹立全員?經(jīng)營的意識?，以主人翁?的精神投入?到工作中去?。__年?已過去，雖?然項目還沒?有正式完工?，但收獲也?不少。特別?是公司幾位?領(lǐng)導(dǎo)塌實的?工作作風(fēng)以?及認真負責(zé)?的工作態(tài)度?給我們員工?樹立了榜樣?。總結(jié)過去?，展望未來?，__年工?作多，任務(wù)?重，對于我?來說也是一?種挑戰(zhàn)。新?環(huán)境，新機?遇，新挑戰(zhàn)?，如何優(yōu)質(zhì)?、高效、低?耗、按期、?安全、文明?地建好該項?工程，是作?為土建工程?師該思考的?課題。在以?后的工作中?，作為項目?開發(fā)的排頭?兵，我將認?真執(zhí)行公司?的相關(guān)規(guī)定?，充分發(fā)揮?個人主觀能?動性，以鐵?的紀律來約?束自己，不?斷學(xué)習(xí)新技?術(shù)新經(jīng)驗，?善于總結(jié)，?也希望公司?的領(lǐng)導(dǎo)能給?我更多的理?解和更大的?支持，爭取?為項目的開?展貢獻自己?的力量。?__年工程?師工作總結(jié)?范文篇五?__年工程?師工作總結(jié)?范文篇六?___轉(zhuǎn)眼?悄然已逝，?___已經(jīng)?來臨，通過?一年多的工?作，使我已?經(jīng)成為一名?合格的硬件?工程師。?我來自古都?___,大?學(xué)畢業(yè)后一?直在無錫工?作，有著深?厚的電子專?業(yè)背景，大?學(xué)里面主要?學(xué)習(xí)電路微?觀設(shè)計，現(xiàn)?在畢業(yè)之后?不僅從事電?路微觀設(shè)計?，而且現(xiàn)在?也宏觀把握?整個系統(tǒng)：?從CPU結(jié)?構(gòu)，外圍接?口電路，電?源模塊，功?耗分析，匹?配電阻，上?拉下拉電壓?的選擇，系?統(tǒng)編解碼過?程等有比較?清晰的認識?。剛開始?在公司實習(xí)?，主要從事?音視頻的編?解碼工作：?具體的熟悉?了當(dāng)前多媒?體業(yè)界的標(biāo)?準(zhǔn)：包括視?頻H.26?4，MPE?G4，音頻?AAC，以?及圖像處理?的基本算法?（壓縮算法?流程、JP?EG壓縮算?法等），還?有有關(guān)流媒?體服務(wù)器開?源項目有些?了解。從_?_月中旬開?始從事硬件?電路設(shè)計工?作，之外還?從事PCB?板制作（使?用Alle?gro軟件?。），CA?D，CAM?軟件的使用?，以及配料?、選料、器?件的管理等?。現(xiàn)在我?主要從事電?路設(shè)計方面?的工作，在?電路處理，?電路模塊選?擇方面有了?提高，在電?路應(yīng)用軟件?方面也逐步?成熟，期待?在平臺架設(shè)?，底層開發(fā)?方面有所進?步。逐漸?熟悉了器件?采購流程，?器件選擇與?匹配，在產(chǎn)?品設(shè)計過程?中，能夠提?出有效建議?，限度地降?低成本，改?善產(chǎn)品性能?，希望以后?在電路設(shè)計?方面進一步?突破，取得?更大進步。?在這一年?里：主要參?與網(wǎng)絡(luò)攝像?機，4路視?頻服務(wù)器，?圖像采集板?的硬件模塊?修改與pc?b制作，所?有器件采購?，部分電路?的調(diào)試與測?試，其他的?沒有了。?公司的企業(yè)?文化讓我學(xué)?會了很多，?進入企業(yè)，?首先要看能?否個人發(fā)展?道路與公司?企業(yè)文化相?融洽：無論?是公司開放?式的會議交?流，還是公?司沙龍形式?的講座，都?讓我很高興?，很輕松。?通過這一年?多的工作，?使我越來越?清楚地認識?到：我要學(xué)?習(xí)的東西還?有很多：無?論是管理方?面，還是技?術(shù)方面的，?硬件電路設(shè)?計還很薄弱?，現(xiàn)在有時?還是以學(xué)生?時期的思維?去思考問題?。存在的?優(yōu)點：做事?認真，善于?思考，始終?以產(chǎn)品設(shè)計?者的角度去?看問題，解?決問題，無?論是什么事?情，首先把?手頭的工作?做好，再去?做其他的事?情。雖然有?時在研發(fā)過?程中會出現(xiàn)?一些問題，?但會及時發(fā)?現(xiàn)總結(jié)，做?文檔備份，?免著以后再?發(fā)生類似的?錯誤，比如?在設(shè)計主板?的時候，當(dāng)?時采用TC?3216封?裝，其實T?C3216?封裝和C1?206封裝?是一樣的，?當(dāng)時做TC?3216封?裝沒問題，?但是沒有注?意C120?6在前期做?封裝的時候?不完善，沒?有發(fā)現(xiàn)，最?后導(dǎo)致正負?極不能區(qū)分?。這雖然是?個很小的問?題，但是當(dāng)?時沒有及時?發(fā)現(xiàn)，以致?導(dǎo)致板子重?新做了。?談過了優(yōu)點?，其實缺點?也是蠻多的?：在技術(shù)方?面有句俗話?：寧缺勿濫?，什么都會?，就是什么?都不會，在?學(xué)校和剛來?公司的時候?，我感覺什?么都喜歡做?，算法，電?路，網(wǎng)絡(luò)等?等，現(xiàn)在我?知道了，什?么都學(xué)，什?么都學(xué)不會?，所以，就?我個人興趣?而言，我還?是喜歡實在?的東西，看?得見，摸得?找得東西：?硬件，大學(xué)?四年學(xué)習(xí)的?就是電子工?程，興趣就?在這里。電?路的基礎(chǔ)都?學(xué)習(xí)了，就?是高頻、射?頻沒學(xué)多少?，所以以后?發(fā)展的話，?還是硬件電?路設(shè)計這塊?，說實在的?，PCB制?作軟件不是?很熟悉，都?是這幾個月?自學(xué)的，C?AD也是剛?學(xué)習(xí)的，沒?有多少經(jīng)驗?，其實硬件?電路設(shè)計這?塊和PCB?制作軟件、?CAD是有?區(qū)別的：有?電路設(shè)計工?程師、La?yout工?程師、CA?D工程師，?他們的職責(zé)?分工不同。?我以后的工?作重點還是?硬件電路設(shè)?計這塊。?還有一點，?現(xiàn)在的思想?一直處于學(xué)?生時代，不?怎么會與人?交流，性格?有點內(nèi)向，?這就決定了?在與人交流?方面，有很?多欠缺的地?方，我在努?力的學(xué)習(xí)和?改正。管?理方面：感?覺最重要的?就是規(guī)范，?無論是在工?作過程中硬?件電路設(shè)計?，還是PC?B板設(shè)計，?磨具設(shè)計一?定要規(guī)范：?因為有可能?你的一點馬?虎，導(dǎo)致后?續(xù)工作的錯?位，如果不?能及時發(fā)現(xiàn)?問題，錯誤?就會一直延?續(xù)下去。比?如硬件電路?設(shè)計中一個?接地處理的?錯誤，就有?可能導(dǎo)致P?CB板重做?；PCB板?一個插件封?裝的不完整?，導(dǎo)致磨具?開口的錯誤?，最后整機?裝配時再發(fā)?現(xiàn)就為時已?晚。我的想?法就是都按?照流程做事?，這樣出現(xiàn)?問題也會很?快的追根溯?源。其次?就是分工明?確，因為只?有分工明確?，才會更快?的發(fā)現(xiàn)問題?的本源。?有待加強的?是：硬件調(diào)?試這塊還有?驅(qū)動這塊，?因為只有更?好的了解硬?件接口與軟?件接口，才?能更好的折?中考慮軟件?硬件設(shè)計方?案的分工。?現(xiàn)在我有空?的話就抽時?間看看這兩?部分，一句?話，現(xiàn)在我?所有的閱讀?與思考都是?為了設(shè)計出?更好的電路?。最后給?公司談?wù)勎?的想法，就?設(shè)計規(guī)范來?說，軟件系?統(tǒng)設(shè)計我不?是很懂，大?學(xué)時候?qū)W習(xí)?的UML都?忘光了，結(jié)?合我的工作?實際談?wù)動?件設(shè)計規(guī)范?：首先硬件?電路設(shè)計規(guī)?范要有，不?能電路改來?改去，沒有?文檔記錄，?沒有版本記?錄，現(xiàn)在產(chǎn)?品系列少，?以后多了的?話，會出現(xiàn)?問題。還?有就是PC?B設(shè)計規(guī)范?，雖然PC?B布線廠家?都有自己的?規(guī)范，但并?不都是適合?我們的，而?且我們做的?PCB有封?裝的要求，?有設(shè)置Ma?rk點（測?試點）的要?求，所以我?們應(yīng)該制定?相應(yīng)的規(guī)范?，相應(yīng)的流?程，按照流?程走，保證?不會出錯，?現(xiàn)在我們沒?有流程，有?的也就只是?口頭上的描?述，沒有記?錄，沒有備?份，這難免?會出現(xiàn)問題?。所以現(xiàn)在?我們要制訂?出：硬件電?路設(shè)計規(guī)范?，PCB板?設(shè)計規(guī)范，?PCB板布?線規(guī)范，其?他的EMC?要求規(guī)范，?磨具設(shè)計規(guī)?范，以及電?路設(shè)計如何?與PCB設(shè)?計緊密銜接?，接口文件?有哪些，接?口數(shù)據(jù)有哪?些，以及P?CB設(shè)計與?磨具外殼設(shè)?計如何緊密?銜接，接口?文件有哪些?，接口數(shù)據(jù)?有哪些？等?等都是要總?結(jié)的，要做?成規(guī)范的。?還有不論?是管理方面?，還是研發(fā)?方面的，都?要有一套監(jiān)?督機制，比?如我做好的?電路，畫好?的封裝，做?好的PCB?，都要有另?外一個人負?責(zé)檢查，以?便起到產(chǎn)品?設(shè)計出錯概?率最小效果?。其他方?面：閱讀是?一大樂事，?所以沒事的?時候我會看?看書，不論?是政治的、?經(jīng)濟的，還?是哲學(xué)的、?歷史的，都?感興趣。平?時沒事的時?候會思考這?些有關(guān)的事?情，覺得很?有意思。?多年的學(xué)生?生活，促使?我的性格溫?和，不善于?表達自我，?我想，只要?有想法，有?好的想法就?要說出來、?就要宣傳開?來，讓大家?共享。中國?的開源文化?做的還不是?很好，思想?是值得稱贊?的東西，好?的思想融入?你的生活，?就成為一種?好的習(xí)慣，?它會使你受?益終生。?所以，平時?工作之余，?最多的是訪?問BBS，?BLOG，?學(xué)習(xí)好的思?想和東西，?再宣傳開來?。我是思?想的傳教士?，技術(shù)的傳?教士，因為?我已經(jīng)認定?：我與技術(shù)?有緣。_?_年工程師?工作總結(jié)范?文篇七光?陰似箭，日?月如梭，轉(zhuǎn)?眼間，我來?項目已經(jīng)兩?個多月了。?感覺時光的?飛逝如流水?一樣，在這?辭舊迎新之?際，回顧這?兩個多月來?工作中的經(jīng)?驗、教訓(xùn)，?無論收獲多?少，感受多?少，只為我?今后的工作?與學(xué)習(xí)定下?一個前進的?方向。下面?是我對這兩?個月來的工?作進行一下?總結(jié)：一?、在施工管?理中：做?為項目的施?工管理人員?，在過去的?這段時間里?，不論是施?工質(zhì)量、施?工進度、施?工現(xiàn)場的管?理都給我很?大的壓力，?我感覺工作?的好壞已不?是個人問題?，直接影響?到我們房地?產(chǎn)事業(yè)部聲?譽和今后發(fā)?展。所以在?今后的施工?中必須認真?學(xué)習(xí)施工圖?紙和施工規(guī)?范以確保施?工質(zhì)量，在?學(xué)習(xí)同時把?施工重點、?施工方法和?規(guī)范條例都?記錄下來，?以便技術(shù)交?底中不遺漏?，盡量做到?事先預(yù)料，?事前解決，?針對有些重?點問題在每?個階段施工?初期都要向?監(jiān)理單位、?施工單位提?出具體要求?，特別強調(diào)?問題的嚴重?性并耐心向?他們講清規(guī)?范中的要求?。在施工前?我會詳細了?解材料的儲?備情況和人?員的準(zhǔn)備情?況為下一道?施工程序做?好充分準(zhǔn)備?。在施工中?我嚴格按照?圖紙施工，?施工期間我?不間斷的在?施工現(xiàn)場巡?視，對施工?重點情況落?實檢查、對?施工質(zhì)量嚴?格控制、解?決現(xiàn)場施工?過程中出現(xiàn)?的問題，從?管理上保證?了施工的質(zhì)?量、進度。?二、工作?中存在的問?題：1、?自身方面因?為經(jīng)驗不足?：在說話、?做事方面優(yōu)?柔寡斷，對?問題考慮不?夠全面，有?時盲目的聽?從施工單位?的意見沒有?更詳細對事?件進行分析?就下結(jié)論，?從而造成了?不必要的損?失。在管理?上：對不聽?指揮、不按?要求施工的?施工單位沒?有進行嚴厲?的懲罰，久?而久之個別?施工單位就?有了僥幸的?心態(tài)，至使?在后期管理?工作中出現(xiàn)?了出現(xiàn)管理?失控，也就?形成安排工?作難，現(xiàn)場?管理困難的?情況。在以?后的管理工?作中首先要?明確自己的?立場，發(fā)揮?房地產(chǎn)項目?管理人員在?施工現(xiàn)場起?的主導(dǎo)作用?，對施單位?做到獎罰分?明，形成絕?對以房地產(chǎn)?項目部為中?心領(lǐng)導(dǎo)，對?那些不聽指?揮的施工單?位，要進行?嚴厲的懲罰?，以此來樹?立威信。確?保工程進度?、質(zhì)量。?2、在以后?的施工過程?中，我一定?不能粗心大?意，必須認?真熟悉施工?圖紙和施工?規(guī)范的掌握?，爭取能更?好的把施工?規(guī)范運用到?現(xiàn)場施工當(dāng)?中。三、?在今后的工?作里：我?通過對自己?這兩個月來?的工作總結(jié)?，以便在我?以后的工作?中加以克服?，同時還需?要多翻閱書?籍來填充自?己，認真學(xué)?習(xí)好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)資?料，掌握好?專業(yè)知識，?提高自己的?工作能力，?加強工作責(zé)?任感，做好?自己的本質(zhì)?工作。在今?后的工作中?，我將不斷?的總結(jié)與反?省，“勤勤?懇懇工作、?踏踏實實做?人”提高自?身素質(zhì)。?面對日益競?爭激烈社會?，真的很難?給自己定位?。越是在這?個時候，越?應(yīng)該為自己?定好前進的?方向，從思?想上武裝自?己、充實自?己，為公司?、為項目作?出更大的成?績。做到“?奮斗成績事?業(yè)，奉獻充?實人生”。?以上為我?參加工作以?來的一些心?得和體會，?我會在以后?的工作和學(xué)?習(xí)過程中逐?漸給自己定?好位，為以?后的工作作?出更好的規(guī)?劃與總結(jié)。?我會用我的?實際行動來?證明我的能?力與價值。?最后，祝愿?我們集團公?司【篇二?】回首即?將過去的_?_年，進入?___公司?已經(jīng)有半年?多的時間，?靜思往事清?晰再現(xiàn)。在?公司和部門?領(lǐng)導(dǎo)的強有?力的指導(dǎo)以?及關(guān)心支持?下，在公司?和部門充滿?和諧協(xié)作氛?圍的工作環(huán)?境中，同時?自己不懈的?努力追求上?進的心態(tài)，?很好的完成?了各項工作?任務(wù)，很好?的履行崗位?職責(zé)，讓我?在工作、生?活和友情方?面收獲豐碩?的成績、喜?悅和快樂，?也發(fā)現(xiàn)了自?身存在諸多?缺陷不足之?處。現(xiàn)將有?關(guān)__年下?半年的個人?工作情況作?如下總結(jié)：?一、年度?工作情況?1、熟悉公?司各項規(guī)章?制度進入?公司項目工?程部工作過?程中，較快?的融入這個?團隊，掌握?公司的各項?規(guī)章制度和?企業(yè)文化，?熟悉部門管?理制度。通?過了解和熟?悉，我為能?進入SFS?FSF這個?團隊感到幸?運，同時也?感到自身的?壓力。在以?后的工作中?，我將以公?司的各項規(guī)?章制度為準(zhǔn)?則，嚴格要?求自己，廉?潔自律，工?作中敢于承?擔(dān)責(zé)任，擁?有認真負責(zé)?的精神，具?備一定的_?__協(xié)調(diào)能?力，能夠理?論聯(lián)系實際?的開展工作?，敢于創(chuàng)新?，更快更好?地完成工作?任務(wù)。2?、項目工程?管理任職?工程部土建?工程師，具?體分工負責(zé)?AAAAA?小區(qū)項目二?標(biāo)。主要任?務(wù)是明確項?目___管?理體系，確?定項目管理?的目的任務(wù)?，確保工程?質(zhì)量、安全?、進度各項?目標(biāo)，加強?施工過程控?制，遵守項?目管理工作?程序，履行?工程部土建?工程師工作?職責(zé)。在公?司領(lǐng)導(dǎo)、各?部門的分工?協(xié)作下，使?得AAAA?A小區(qū)項目?工程施工得?以順利開展?，工程管理?通過部門工?作例會，總?結(jié)工程施工?進展情況以?及需要解決?的困難事項?;參與每周?監(jiān)理列會，?收集質(zhì)量、?安全和進度?周報，聽取?施工方下步?工作計劃安?排，協(xié)調(diào)各?項工作、解?決日常施工?中的矛盾。?采取對監(jiān)理?公司的考核?考評的方式?，調(diào)動監(jiān)理?的積極性和?主動性，充?分發(fā)揮監(jiān)理?人員的施工?過程和關(guān)鍵?部位的監(jiān)督?作用。經(jīng)常?深入施工現(xiàn)?場檢查，加?強工程部與?施工方相互?之間的溝通?，及時有效?地控制好工?程的質(zhì)量、?進度、成本?、安全文明?。3、完?成年度主要?工程工作?(1)樁基?工程21?5.6.1?5二標(biāo)樁基?施工開工。?215.?8.1最后?一批挖孔樁?澆筑樁身砼?。215?.8.31?二標(biāo)樁基檢?測工作全部?結(jié)束。樁?基工程總工?期__日歷?天，實際施?工日期__?_天，累計?完成設(shè)計挖?孔樁11根?。樁基檢測?由SS檢測?和ZD檢測?單位負責(zé)完?成，檢測方?法通過抽芯?、動測、聲?測等方式，?最終檢測結(jié)?果均滿足合?同要求。?215.9?.17二標(biāo)?___樁基?工程竣工驗?收，驗收達?到合格標(biāo)準(zhǔn)?。(2)?主體結(jié)構(gòu)工?程215?.7.12?主體施工單?位BBBB?公司進場踏?勘，接洽項?目工程相關(guān)?資料，進行?主控點、高?程測量復(fù)核?。215?.7.26?主體單位正?式進場施工?臨建設(shè)施，?開始搭建板?房宿舍、鋼?筋加工區(qū)、?木工加工棚?，敷設(shè)臨時?用電電纜和?臨時給水管?線。21?5.8.7?二標(biāo)主體圖?紙會審、設(shè)?計交底會議?在工程部會?議室召開舉?行。21?5.8.2?1二標(biāo)主體?工程質(zhì)量安?全技術(shù)交底?(省質(zhì)安站?相關(guān)人員到?場)。2?15.8.?13電梯井?22#、3?5#棟開始?挖井坑土方?，揭開了主?體結(jié)構(gòu)工程?施工的帷幕?。215?.1.22?28#棟綁?扎塔樓架空?層墻柱鋼筋?。主體上部?結(jié)構(gòu)開始施?工。__?_日23#?棟地下室頂?板砼澆筑完?，標(biāo)志主體?地下結(jié)構(gòu)工?程全部完成?。截止_?__日，二?標(biāo)項目工程?主體結(jié)構(gòu)平?均完成至七?層樓板面。?實現(xiàn)了公司?和部門確定?的項目年終?進度目標(biāo)。?(3)施?工進度控制?管理方面?重點把握開?工、基礎(chǔ)及?地下室完成?、主體達到?十一層、主?體封頂?shù)葧r?間節(jié)點，嚴?格執(zhí)行施工?進度管理制?度，在項目?管理過程中?主要做了以?下工作：?1)督促保?證施工人員?數(shù)量在開?工伊始，面?對工程的主?體施工單位?人員投入不?足的現(xiàn)狀，?工程部多次?在工程監(jiān)理?例會強調(diào)總?體工程工期?目標(biāo)、工期?節(jié)點和年終?工程進度目?標(biāo)，重點指?出現(xiàn)場施工?的鋼筋工、?泥工、木工?等重要人員?嚴重不足，?并督促施工?單位及時補?充人員。?2)進度計?劃的審核?工程開工前?，工程部要?求施工單位?根據(jù)現(xiàn)場條?件、合同工?期和各單位?自身的機械?、勞動力等?綜合實力編?制詳細的施?工進度計劃?，施工進度?計劃逐步細?化分解，分?為周計劃、?月計劃、年?度計劃。經(jīng)?過審批后的?進度計劃作?為施工進度?控制的依據(jù)?。3)進?度計劃實施?的跟蹤檢查?單位工程?的進度計劃?完成情況，?在每周的工?程監(jiān)理例會?中匯報，包?括上周進度?完成情況和?下周計劃安?排，如出現(xiàn)?進度滯后的?情況由施工?單位提出滯?后原因、可?采取的補救?措施。(?4)工程質(zhì)?量控制情況?二標(biāo)工程?質(zhì)量控制總?體較好，未?出現(xiàn)較大的?質(zhì)量問題，?在質(zhì)量管理?上，我覺得?并且一直遵?循著___?三個環(huán)節(jié)：?確立質(zhì)量目?標(biāo)、確定質(zhì)?量預(yù)控方案?，產(chǎn)品形成?的過程控制?，驗收控制?。1)強?化施工方質(zhì)?量管理意識?重點強調(diào)?本項目工程?是省政府重?點工程，未?來銷售對象?為省各級J?GLFF人?員，由省質(zhì)?安站重點監(jiān)?督的項目工?程。因此各?主體單位必?須高度負責(zé)?，確保質(zhì)量?達到合同目?標(biāo)要求。?控制施工質(zhì)?量，就要提?高管理人員?的質(zhì)量意識?，牢固樹立?質(zhì)量第一、?預(yù)控為主、?為用戶服務(wù)?的觀念。培?養(yǎng)、提高現(xiàn)?場管理人員?的質(zhì)量規(guī)劃?、目標(biāo)管理?、施工__?_和技術(shù)指?導(dǎo)、質(zhì)量檢?查的能力，?用嚴謹?shù)目?學(xué)態(tài)度和認?真的工作作?風(fēng)嚴格要求?自己。2?)建立質(zhì)量?信息反饋系?統(tǒng)根據(jù)影?響工程質(zhì)量?的關(guān)鍵節(jié)點?、關(guān)鍵部位?及重要影響?因素，建立?、完善質(zhì)量?信息反饋系?統(tǒng)，現(xiàn)場搜?集、整理工?程質(zhì)量安全?問題和處理?措施，并及?時記錄EA?S系統(tǒng)，實?行質(zhì)量安全?動態(tài)（范本?）管理控制?。3)加?強質(zhì)量檢查?，做好過程?控制督促?各項目部堅?持施工過程?中的“三檢?”制度，要?求現(xiàn)場各級?質(zhì)量檢查員?充分行使自?己的職權(quán)，?對施工中每?道工序，每?個部位進行?全面檢查、?把關(guān)。監(jiān)理?專業(yè)工程師?采用普查和?關(guān)鍵過程旁?站、巡視的?方法對施工?質(zhì)量進行監(jiān)?管，發(fā)現(xiàn)問?題及時聯(lián)系?施工單位，?___專題?會議、發(fā)工?作聯(lián)系函、?質(zhì)量安全通?報，根據(jù)工?程部制定質(zhì)?量安全處罰?條例進行處?罰等。例如?__年__?月__日針?對施工單位?在鋼筋施工?重大質(zhì)量問?題___召?開了現(xiàn)場專?題會議，提?出整頓處理?措施。同?時建設(shè)投資?方、房地產(chǎn)?公司和監(jiān)理?單位每月_?__質(zhì)量安?全文明施工?大檢查，通?過各種各級?檢查形式及?時發(fā)現(xiàn)問題?，督促施工?單位提高質(zhì)?量安全意識?，加強規(guī)范?質(zhì)量安全施?工操作行為?。4)堅?持樣板引路?制度項目?二標(biāo)主體塔?樓施工率先?在28#棟?、29#棟?設(shè)立樣板區(qū)?，施工操作?中注重工序?工藝、流程?、模板支架?等樣板化，?及時總結(jié)經(jīng)?驗、優(yōu)化、?工藝的改進?和工序的標(biāo)?準(zhǔn)化操作。?其他各棟在?分項工程開?始大面積施?工前都要求?按照樣板，?統(tǒng)一操作要?求，明確質(zhì)?量目標(biāo)，確?保操作質(zhì)量?，建立質(zhì)量?責(zé)任制，明?確具體任務(wù)?、責(zé)任，責(zé)?任到人，實?行棟號月度?工作質(zhì)量獎?罰制度。?5)產(chǎn)品形?成的過程控?制產(chǎn)品質(zhì)?量會因施工?班組技術(shù)工?藝的良莠而?存在不齊的?偏差。在過?程控制上，?我們主要通?過以下幾個?管理方式來?實現(xiàn)：首先?，嚴把原材?料質(zhì)量關(guān)，?公司提供主?要材料品牌?供應(yīng)商給予?選擇。其次?，工程技術(shù)?部和監(jiān)理對?進場材料監(jiān)?督并現(xiàn)場取?樣送檢。最?后，要求施?工方嚴格篩?選班組，對?不滿意的班?組及時清理?出場。6?)驗收控制?中，著重抓?二個層面的?驗收：第?一層是要求?施工單位完?善質(zhì)保體系?，嚴格執(zhí)行?自查、自檢?、自驗三級?驗收制度，?強化工序報?驗制度。?第二層是監(jiān)?理工程和工?程技術(shù)部的?驗收。實行?監(jiān)理工程師?每道工序必?檢，工程技?術(shù)部土建工?程師同步檢?查或抽檢。?(5)安?全與文明現(xiàn)?場管理情況?1)根據(jù)?本工程安全?文明項目管?理目標(biāo)，督?促施工單位?在施工過程?中貫徹執(zhí)行?相關(guān)安全規(guī)?程、生產(chǎn)條?例和規(guī)定。?2)科學(xué)?安排、合理?調(diào)配使用施?工場地，并?使之與各種?環(huán)境保持協(xié)?調(diào)關(guān)系，要?求施工單位?按安全文明?標(biāo)化工地標(biāo)?準(zhǔn)進行施工?。3)配?合建設(shè)投資?方、房地產(chǎn)?公司、工程?部的安全生?產(chǎn)各項檢查?活動，進行?對施工單位?日常檢查交?底工作，發(fā)?現(xiàn)隱患及時?整改處理。?4)時刻?做到“三寶?、四口、五?臨邊”、現(xiàn)?場文明施工?、對工人的?安全教育、?排查安全隱?患作為工作?的重點，并?嚴格審核安?全實施方案?和措施，為?工程的順利?進行保駕護?航。二、?存在的不足?以及改進措?施回想自?己在公司工?程技術(shù)部將?近半年的工?作，雖然工?作量比較大?，但是閃光?點并不多，?優(yōu)勢并不強?，許多工作?和經(jīng)驗還有?不盡如意之?處，更需要?向同事和領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)請教?，總結(jié)起來?存在的不足?主要有以下?幾點：1?、專業(yè)知識?不全面在?工作的過程?中，由于對?其他專業(yè)比?較陌生缺乏?了解，即使?是本專業(yè)技?術(shù)知識也存?在不足，而?工程管理是?一門綜合的?系統(tǒng)的學(xué)科?，致使實際?工作中不能?全方位的處?理問題，在?以后的工作?中，我要主?動加強本專?業(yè)技能，貫?通了解熟悉?相關(guān)專業(yè)知?識，通過拓?展知識面，?從而提高自?己的業(yè)務(wù)水?平，成為一?專多能的復(fù)?合型人才。?2、缺乏?計劃性和前?瞻性在工?作過程中，?由于缺乏計?劃性和前瞻?性，不能完?全預(yù)估施單?位可能在哪?些方面會較?多的出現(xiàn)問?題，使得對?事情的發(fā)展?缺乏掌控，?處理起來較?為被動。?3、管理態(tài)?度不夠堅決?施工單位?在施工過程?中存在一些?質(zhì)量問題，?發(fā)現(xiàn)后只是?要求及時彌?補，幾乎未?讓其返工停?工，并且口?頭警告下不?為例不可再?犯，寄希望?施工單位知?錯能改。由?于態(tài)度上不?夠堅決，造?成了施工單?位相同的質(zhì)?量問題反復(fù)?的出現(xiàn)。因?此必須糾正?態(tài)度，對質(zhì)?量問題該返?工的必須返?工，該懲罰?的必須懲罰?到位，這既?避免了問題?重復(fù)出現(xiàn)又?減少了此后?的工作量。?三、結(jié)語?總結(jié)過去?，自己得到?了公司和部?門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?照，順利的?完成了各項?工作任務(wù);?展望未來，?自我必須不?斷學(xué)習(xí)，加?強鍛煉各方?面的能力，?在公司優(yōu)質(zhì)?的平臺上持?續(xù)進步。?__年項目?工程將繼續(xù)?，工程質(zhì)量?安全管理任?重而道遠，?如何優(yōu)質(zhì)、?高效、按期?、安全、文?明地管理好?公司的工程?項目，是作?為土建工程?師該思考的?課題，對于?我來說也是?一種挑戰(zhàn)。?__年工?程師工作總?結(jié)范文篇八?篇一_?_年已過去?，在過去的?一年中，我?擔(dān)任公司開?發(fā)部的一名?網(wǎng)絡(luò)工程師?，主要從事?著java?項目的開發(fā)?工作，這一?年來我低調(diào)?努力工作著?，不求閃亮?顯眼和光芒?四射，只為?平靜和淡定?。這一年中?所做的成績?如下：一?、財政局項?目，本人獨?立負責(zé)開發(fā)?會計處的三?個子系統(tǒng)：?1、會計?人員信用查?詢系統(tǒng)。?2、代理記?賬機構(gòu)信用?查詢系統(tǒng)。?3、會計?人員網(wǎng)上報?備系統(tǒng)。?以上三個子?系統(tǒng)上線后?，方便了社?會各