..施工組織與管理課程復習題庫判斷題：項目建議書是項目決策的核心。〔×P2可行性研究是對項目在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。〔√P2施工組織設計的編制,只是為實施擬建工程項目的生產過程提供了一個可行的方案。〔√施工組織設計是指導擬建工程施工全過程各項活動的純技術性文件。〔×施工準備工作的檢查方法常采用實際與計劃對比法。〔×或相關單位、人員分割制施工準備工作不僅要在開工前集中進行,而且要貫穿在整個施工過程中。〔√調查研究與收集資料是施工準備工作的內容之一。〔√施工準備工作具有階段性,必須在擬建工程開工之前做完。〔×在工程建設進度控制中設計進度控制是施工進度控制的前提。〔√為了縮短工期,流水施工采用增加工作隊的方法加快施工進度,施工段劃分得越多越好。<×>資源準備就是指施工物資準備。〔×施工現場準備工作全部由施工單位負責完成。〔×施工用水包括生產和生活用水。〔×{1、施工生產用水；2、施工機械用水；3、施工現場生活用水；4、生活用水；5、消防用水；}組織流水施工必須使同一施工過程的專業隊組保持連續施工。〔×工藝參數是指流水步距、流水節拍、技術間歇、搭接時間等。〔×網絡圖中的箭線可以畫成直線、折線、斜線、曲線或垂直線。〔√單代號網絡圖嚴禁出現箭線交叉,否則容易引起混亂。〔√p72單代號網絡圖與雙代號網絡圖并無本質區別,只是表達方式不同。〔√計算網絡計劃時間參數的目的主要是確定總工期,做到工程進度心中有數。<×在網絡計劃中當某項工作使用了全部或部分總時差時,則將引起通過該工作的線路上所有工作總時差重新分配。〔√由關鍵工作組成的線路必為關鍵線路。〔×若將網絡計劃中某關鍵工作的持續時間壓縮△,則工期相應縮短△。〔×網絡計劃中非關鍵工作的自由時差一定不為零。〔×關鍵線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔必為零。〔√在網絡計劃執行過程中,如果某關鍵工作的完成時間推遲3天,工程總工期也必推遲3天。〔×兩關鍵節點之間的工作不一定是關鍵工作。〔√擬定主要工程項目施工方案中的施工方法時,要求考慮各工種各施工段的合理搭接。〔√確定各單位工程的開、竣工時間和相互搭接關系的依據是施工部署。〔×設計施工總平面圖一般應先考慮場外交通的引入。〔√在設計施工總平面圖時,各種加工廠布置應以方便使用、安全防火、集中布置為原則。〔×工程施工組織設計中,主要施工機械的需要量是根據建筑面積、施工方案和工程量,并套用機械產量定額求得的。〔√采用網絡圖表達施工總進度計劃,便于對進度計劃進行調整、優化、統計資源數量。〔×確定各分部分項工程的施工順序是制定施工方案的關鍵。〔×p106施工方法和施工機械的選擇,必須滿足施工技術的要求。〔√單位工程施工進度計劃初始方案編制后,應先檢查工期是否滿足要求,然后再進行調整。〔×選擇好施工方案后,便可編制資源需要量計劃。〔×p50單位工程施工平面圖設計首先確定起重機械的位置。〔√在網絡圖中,工作時間最長的線路為關鍵線路,關鍵線路上的工作都是關鍵工作。〔√施工準備工作就是開工前的工作。〔×單位工程施工平面圖是對一個建筑物的施工場地的平面規劃和空間布置。〔√在編制工程進度計劃時,工期越短越好。〔×在選擇施工機械時,各種輔助機械或運輸工具的選擇,應與主導機械的生產能力協調配套。〔√無論施工層數有多少,保證專業工作隊連續作業的必要條件是施工段數大于或等于施工過程〔×工程項目的直接費隨工期的縮短而減少,而間接費則隨工期的縮短而增加。〔×間接費一般就是腳手架、文明施工等這些費用,直接費增加一般都是縮短工期導致的工人加班而造成,但是工期縮短了之后腳手架的租賃時間就短了,費用就少,臨時設施費用因為時間縮短了也會減少,只要是租賃的東西都會減少費用。那么間接費就會跟著減少了。在工程建設進度控制中設計進度控制是施工進度控制的前提。<√>在網絡計劃工期優化過程中,為有效縮短工期,應選擇縮短持續時間所增加費用最少的關鍵工作。〔√當發生進度偏差的工作為非關鍵工作時,則對總工期無影響。〔√橫道圖是流水施工的表達方式之一,而網絡圖不是。〔×在網絡計劃中,工作的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最大值。〔×單位工程施工組織的核心是正確編制進度計劃。〔×施工方案對進度計劃的編制起指導和依據的作用。〔√建筑產品施工的流動性是由建筑產品的多樣性決定的。〔×以關鍵節點為箭頭節點的工作,其總時差與自由時差相等。〔√"工期－資源優化",就是在工期規定的情況下,使資源的需要量大致均衡。〔√施工起點流向,是指單位工程在平面或豎向上施工開始的部位和方向。〔√技術間歇時間就是考慮合理的工藝等待間歇的時間。〔√專業工作隊能連續施工,且施工段沒有空閑的施工組織方式才是流水施工組織。〔×施工進度計劃是以擬建工程的投產或交付使用為目的的。〔√流水節拍是指各專業工作隊在個各施工層完成相應的施工任務所需要的工作持續時間。〔×工程項目施工組織設計是對項目實行科學管理的重要手段,是項目施工不可缺少的部分。〔√工程施工進度計劃是施工組織設計中的重要組成部分。〔√施工成本一般是以項目的單位工程作為成本核算對象〔√施工準備工作的重要內容之一是編制施工組織設計。〔√網絡計劃技術是一種編制計劃的方法,但不能依據網絡計劃進行施工管理〔×在網絡圖中關鍵線路只能有一條。〔×施工用電設備在5臺或總容量在50KW及以上時必須編制施工用電組織設計。〔√1、基準條件是用電設備在5臺及5臺以上或設備總用量50KW及50KW以上就要編制用電施工組織設計。2、編制用電施工組織設計的依據主要來自JGJ46-2012規范內的相關內容,承包商編制完成后經監理等相關部門批復可組織實施。施工文明是現代施工組織設計的一個不可缺少的內容。〔√在網絡計劃中為了實現重點管理,一般不希望有太多條的關鍵線路〔√在網絡計劃中關鍵工作的持續時間最長。〔×在橫道圖中可以進行工期、資源、費用的優化。〔×利用橫道圖表示工程項目的施工進度計劃可以明確表示作業的進度。〔√利用橫道圖表示工程項目的施工進度計劃可以明確那些為關鍵工作。〔×單代號網絡有多項開始工作時,一般增設一項虛擬開始工作〔√在網絡圖中可以進行時間參數計算,進行網絡計劃的優化。〔√在網絡計劃中關鍵線路的長度就是網絡計劃的總工期〔√在網絡計劃中允許出現循環回路〔×在網絡計劃中可以出現一個以上的起始節點〔×在網絡計劃中可以有一個以上終點節點〔×在工作的邏輯關系中工作工藝關系一般是可變的〔×在工作的邏輯關系中工作的組織關系是由客觀規律決定的,一般是不變的。〔×1.工藝關系工藝邏輯關系一般是項目中各項工作中固有的依賴關系,是一種不可違背的邏輯關系,它是由客觀規律和物資條件的限制而造成的。在工程項目中的施工工藝即是這種邏輯關系。例如建筑工程項目一定是先做基礎,再做結構,最后才做裝修。工藝關系雖是客觀的,但也是有條件的,條件不同,工藝關系也會不一樣。2.組織關系組織邏輯關系是由項目管理人員確定的項目工作之間的關系,這種關系可以由人根據主觀意志去調整和確定。例如,在施工過程中,由于勞動力、機械、材料和構配件等資源的組織與安排需要而形成的各項工作之間的先后順序關系。這種關系不是由工程項目本身決定的,而是人為安排的。組織方式不同,組織關系也就不同,所以它不是一成不變的。在網絡計劃中關鍵線路一般是一成不變的,不會轉化成非關鍵線路。〔×在網絡計劃中,根據時間參數得到的工期是計劃工期。〔×計算工期在網絡計劃中,根據計算工期和要求工期所確定的實施目的的工期是計劃工期〔√虛工作不消耗時間但消耗資源〔×在雙代號時標網絡圖中,虛工作只能垂直畫。〔√在雙代號時標網絡中,波形線表示工作與緊后工作的時間間隔。〔×在雙代號時標網絡圖中波形線表示自由時差。〔√在流水施工中,不同施工段上同一工序的作業時間一定相等。〔×在單代號網絡圖中節點表工作間的邏輯關系。〔×在單代號網絡圖中箭線表示工作進行的方向。〔√在流水用業中,一般情況下,在一個施工段內只安排一個施工過程的專業隊進行施工。〔√施工段的劃分,在不同的流水線中,可以采用不同的劃分方法.〔√施工段的劃分在同一流水線中最好采用統一的劃分方法〔√施工過程劃分越多,則需要的專業隊越少〔×在組織流水施工中,有時為了縮短工期,在工作面允許的情況下,兩個相鄰專業隊可以在同一施工段平行搭接。〔√組織間歇時間使總工期延長〔√平行搭接時間使總工期延長〔×施工程序不是施工部署的內容之一。〔×單項選擇題下列建筑中,不能作為一個建設項目的是〔c。A、一個工廠B、一所學校C、工廠的一個車間D、一所醫院下列建筑中,屬于單位工程的是〔c。A、一所學院B、學校的一個教學樓C、工廠一個車間的土建工程D、土建工程中的基礎工程1、同一個工程中大小關系〔由大到小：單項工程單位工程分部工程分項工程。2、單項工程是指具有獨立的設計文件,竣工后可以獨立發揮生產能力或效益的工程。也有稱作為工程項目。如工廠中的生產車間、辦公樓、住宅；學校中的教學樓、食堂、宿舍等,它是基建項目的組成部分。3、單位工程是指具有單獨設計和獨立施工條件,但不能獨立發揮生產能力或效益的工程,它是單項工程的組成部分。如生產車間這個單項工程是由廠房建筑工程和機械設備安裝工程等單位工程所組成。建筑工程還可以細分為一般土建工程、水暖衛工程、電器照明工程和工業管道工程等單位工程。以上兩者的區別主要是看它竣工后能否獨立地發揮整體效益或生產能力。4、分部工程：按工程的種類或主要部位將單位工程劃分為分部工程。如：基礎工程、主體工程、電氣工程、通風工程等5、分項工程：按不同的施工方法、構造及規格將分部工程劃分為分項工程。如土方工程、鋼筋工程、給水工程中的鑄鐵管、鋼管、閥門等安裝。下列工程中,〔d應由單位工程施工技術負責人進行編制。A、施工組織總設計B、單位工程施工組織設計C、分部工程施工設計D、以上都不對施工組織總設計由該項目的項目經理主持施工組織設計文件的編制,之后上報公司,由公司技術負責人批準,并加蓋單位公章后方可實施。單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制,項目經理全體管理人員參加,企業主管部門審核,企業技術負責人或其制授權的技術人員審批單位工程由分包單位施工完成后,應將工程有關資料交<d>A、建設單位B、監理單位C、工程質量監督機構D、總包單位圖紙會審紀要應由<c>整理,與會各方會簽。A、設計單位B、施工單位C、建設單位D、監理單位質量控制點應抓住影響<c>施工質量的主要因素設置。A、單位工程B、分部工程C、分項工程D、工序建筑工程質量控制要全面控制施工過程,質量控制在貫徹<d>方針。A、人的因素B、材料的質量C、過程控制D、以預防為主質量控制的對策主要有：①以人的工作質量確保工程質量；②嚴格控制投入品的質量；③全面控制施工過程,重點控制工序質量；④嚴把分項工程質量檢驗評定關；⑤貫徹"預防為主"的方針；⑥嚴防系統性因素的質量變異。單位工程施工組織設計編制的對象是<b>A．建設項目B．單位工程C．分部工程D．分項工程下列哪項是屬于工程技術經濟條件調查內容<c>A．地形圖B．工程水文地質C．交通運輸D．氣象資料工程項目的施工組織設計或施工方案由〔a。A、施工單位編制,監理單位審查B、監理單位編制,施工單位執行C、設計單位編制,施工單位執行D、施工單位編制,設計單位審查施工組織設計是用以指導施工項目進行施工準備和正常施工的基本<b>文件。A、施工技術管理B、技術經濟C、施工生產D、生產經營組織流水施工時,劃分施工段的最根本目的是<d>。A、由于施工工藝的要求B、可增加更多的專業工作隊C、提供工藝或組織間歇時間D、使各專業隊在不同施工段進行流水施工工程準備階段的文件資料應由<a>負責收集整理。A、建設單位B、設計單位C、施工單位D、監理單位下面幾個施工項目中<c>程適合安排在冬期施工。A、外裝修B、屋面防水C、吊裝D、砼工程技術交底文件應由<c>編制A、項目經理B、監理人員C、項目技術人員D、資料員現場檢查墻體的平整度采用的是下列哪種方法<b>。A吊B、靠C、量D、套所謂靠,就是用直尺,塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。工程設計變更由<c>審查批準。A、業主B、監理工程師C、原設計單位D、造價工程師建筑工程施工應符合<b>的要求。A、建設單位的規定B、工程勘察設計文件C、監理單位的規定、D、監督單位的規定施工組織設計是<a>的一項重要內容。A、施工準備工作B、施工過程C、試車階段D竣工驗收編制單位工程施工平面圖時,首先確定<b>位置。A．倉庫B．起重設備C．辦公樓D．道路圖紙會審工作一般應由〔a單位計算,并正式行文。A.建設B.設計C.施工D.城建布置施工現場倉庫的設計原則,應盡量利用〔b倉庫為施工服務。P179A.臨時B.永久C.轉運D.車站或碼頭單位工程施工平面圖設計中,建筑物基礎和第一施工層所用的材料宜采取〔b布置。A.緊靠基槽的邊緣B.本擬建建筑物的四周；C.施工場地以外集中D.生活福利用臨時設施附近。施工組織設計是用以指導施工項目進行〔b的基本技術經濟文件。A、施工準備B、正常施工C、投標報價D、施工準備和正常施工施工過程的連續性是指施工過程各階段、各工序之間在〔a具有緊密銜接的特性。A、在時間上B、空間上C、工序上D、階段上工程項目施工總成本由直接成本和間接成本兩部分組成,隨著工期的縮短,會引起〔b。A、直接成本和間接成本同時增加B、直接成本增加和間接成本減少C、直接成本和間接成本同時減D、間接成本增加和直接成本減少單位工程施工組織設計是在〔b,由項目經理主持編制的、旨在指導施工項目實施階段全過程的技術、組織、經濟的文件。Ａ.施工過程中,Ｂ.開工之前,Ｃ.施工圖設計時,Ｄ.工程結算時。施工組織總設計是以一個〔d為編制對象,用以指導其施工全過程的各項施工活動的綜合技術經濟性文件A、單位工程B、分項工程、C分部工程D、工程項目下列敘述中,不屬于順序施工特點的是〔d。A、同一施工過程的工作是間斷的、工作面不能充分利用B、如果組織專業班組生產,則工人不能連續施工C、不利于組織專業化生產,不利于改進操作方法和提高勞動生率D、單位時間內投人的資源量成倍增長,現場臨時設施增加順序作業法是將整個工程項目分解成若干個單位工程,按照一定的施工順序,前一單位工程完成后,后一個單位工程才開始施工。順序作業法是一種最基本的施工組織方式。適用于規模小、工作量有限、工期不太緊張的工程。順序作業法的缺點在于,沒有充分利用工作面去爭取時間,所以施工工期長;工作隊不能實現專業化施工,不利于提高工人技術,不利于提高工程質量和勞動生產率;同時,由于工作面的影響,很可能造成部分工人窩工。下列內容中,不屬于單位工程施工組織設計的內容的是〔c。A.施工進度計劃B.施工平面圖C.施工日志D.工程概況施工組織中,編制資源需要量計劃的直接依據是〔b。A.工程量清單B.施工進度計劃C.施工圖D.市場的供求情況單位工程施工平面圖設計的依據不包括<d>。A.建筑總平面圖B建設單位可以提供的條件C.施工方案D流水施工砂、石等大宗材料,應在施工平面圖布置時,考慮放到<b>附近。A．塔吊B．攪拌站C．臨時設施D．構件堆場。下列內容,〔d不屬于施工方案的主要內容。A、確定單位工程的施工流向B、確定分部分項工程的施工順序C、確定主要分部分項工程的施工方法D、確定主要分部分項工程的材料用量重工業廠房的施工流向不宜采取的方式是〔d。A、先地下后地上B、先主體后圍護C、先結構后裝修D、先土建后設備在現代建筑施工中,〔a是確定施工方法的中心環節,是衡量一個施工企業生產能力的標志。A、施工機械B、進度計劃C、施工平面圖D、施工順序施工方案技術經濟分析應以〔c為對象。A、單項工程B、單位工程C、分部分項工程D、建設項目施工現場運輸道路應滿足材料、構件等的運輸要求,道路要環形暢通,寬度不小于〔c。A、2mB、3沒C、3.5mD、6m在工程項目施工中,對標志不清的材料應進行<c>。A.二次檢驗B.特殊檢驗C.抽樣檢驗D.全數檢驗凡標志不清或認為質量有問題的材料；對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料；由工程重要程度決定,應進行一定比例試驗的材料；需要進行追蹤檢驗,以控制或保證其質量的材料等,均應進行抽檢。工程滿足使用目的的各種性能,被稱為<c>。A.安全性B.可靠性C.適用性D.與環境的協調性總包單位依法將建設工程分包時,分包工程發生的質量問題,應<b>。A.由總包單位負責B.由總包單位與分包單位承擔連帶責任C.由分包單位負責D.由總包單位、分包單位、監理單位共同負責砌筑、鋼筋作業勞務分包企業的資質<c>。A.不分級B.分為一、二、三級C.分為一、二級D.分為一、二、臨時級當工程項目中采用新材料時,必須通過<c>。A.分析論證B.試驗分析C.技術鑒定和試驗D.計算驗證在材料使用認證中,新型材料應用,必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的論證,并要符合結構構造的要求。對于關鍵工序部位或隱蔽工程的質量檢驗,應采用<b>。A.抽樣檢驗B.全數檢驗C.隨機檢驗D.系統檢驗材料質量檢驗項目中的其他試驗項目是指<d>檢驗項目。A.一般情況必須做的B.可做可不做的C.一般情況下可以做的D.需要時才做的材料質量的檢驗項目分："一般試驗項目",為通常進行的試驗項目："其他試驗項目",為根據需要進行的試驗項目。不同施工過程的專業施工隊,在同一施工段上盡可能保持連續作業,在不同施工段上又能進行最大限度的搭接。描述的是〔b方式的特點。A、平行施工B、流水施工C、順序施工D、間斷施工下列參數中,不屬于空間參數的是〔a。A、施工過程B、施工段C、工作面D、施工層擬定施工技術方案的前提條件,應確保〔b。A、操作方便B、技術可行C、經濟合理D、施工安全流水施工的工藝參數有〔c,流水強度。Ａ.施工段數,Ｂ.施工段,Ｃ.施工過程數,Ｄ.施工過程。節奏性專業流水是同一施工過程在各施工段上的〔a都相等的一種流水施工方式。Ａ.流水節拍,Ｂ.流水強度,Ｃ.搭接時間,Ｄ.流水步距。在組織施工時,〔c施工組織方式比較有節奏、連續,專業化程度更高,施工時間合理。Ａ．依次,Ｂ.平行,Ｃ．流水,Ｄ．實際經驗。〔d不屬于流水施工組織方式的節奏性專業流水施工。Ａ.等節奏流水施工,Ｂ.加快速度的成倍節拍流水施工,Ｃ.一般成倍節拍流水施工,Ｄ.非節奏性專業流水施工。流水施工的空間參數有工作面,〔a,施工層數。Ａ.施工段,Ｂ.施工段數,Ｃ.流水節拍,Ｄ.流水步距。下列參數中,屬于時間參數的是〔c。A、施工過程數B、施工段數C、流水步距D、以上都不對當組織有層間關系且分段又分層的流水施工時,為保證各施工過程的施工隊能連續施工,每層的施工段數目應滿足的基本原則是〔m-施工段數,n-施工過程數〔d。A、m＜nB、m＞nC、m=nD、m≥n．組織間歇屬于流水施工參數中的〔c參數。A、工藝B、空間C、時間D、以上都不對下列間歇時間中,屬于組織間歇時間的是〔d。A、混凝澆筑后的養護時間B、抹灰后的干燥時間C、油漆后的干燥時間D、施工過程的檢查驗收流水步距的數目取決于<a>的流水施工參數。A、施工過程數B、施工段數C、流水節拍D、流水工期下列描述中,不屬于等節拍流水的基本特點的是<b>A、專業施工隊數目與施工過程數相等B、每個專業施工隊都能連續作業,施工段有空閑C、各施工過程之間的流水步距均相等D、同一個施工過程的流水節拍都是相同的下列描述中,不屬于無節奏流水施工的基本特點的是<a>。A、各施工過程內部流水節拍相等,施工過程之間不等。B、各施工過程之間的流水步距不相等C、每個專業施工隊都能連續作業,而施工段可能有空閑D、專業施工隊數等于施工過程數流水步距屬于<c>。A．工藝參數B．空間參數C．時間參數D．流水參數最理想的流水組織方式是<a>A．等節拍流水B．異節拍流水C．無節奏流水D．依次流水流水步距是指相鄰兩個班組相繼投入工作的<a>。A、間隔時間B、持續時間C、施工階段D、施工班組數能做到連續,均衡而有節奏地組織施工的施工方法是〔c。A.平行施工B.依次施工C.流水施工D.分階段施工組織流水施工時,劃分施工段的最根本目的是〔d。A、由于施工工藝的要求B、可增加更多的專業工作隊C、提供工藝或組織間歇時間D、使各專業隊在不同施工段進行流水施工流水步距是指：在組織流水施工的過程中,相鄰兩個專業施工隊先后進入〔a開始施工的時間間隔。Ａ.第一個施工段,Ｂ.第二個施工段,Ｃ.第一個施工過程,Ｄ.第二個施工過程。橫道計劃作為控制建設工程進度的方法之一,其局限性是不能〔b。A.反映出建設工程實施過程中勞動力的需求量B.明確反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系C.反映出建設工程實施過程中材料的需求量D.直觀地反映出建設工程的施工期限建設工程組織流水施工時,用來表達流水施工在施工工藝方面的狀態參數有〔d。A.流水節拍B.流水步距C.間歇時間D.流水強度建設工程組織流水施工時,如果存在間歇時間和提前插入時間,則〔a。A.間歇時間會使流水施工工期延長,而提前插入時間會使流水施工工期縮短B.間歇時間會使流水施工工期縮短,而提前插入時間會使流水施工工期延長C.無論是間歇時間還是提前插入時間,均會使流水施工工期延長D.無論是間歇時間還是提前插入時間,均會使流水施工工期縮短某分部工程有3個施工過程,分為4個流水節拍相等的施工段組織加快的成倍節拍流水施工,已知各施工過程的流水節拍分別為6、4、4天,則流水步距和專業工作隊數分別為〔d。A.6天和3個B.4天和4個C.4天和3個D.2天和7個某分部工程有兩個施工過程,分為4個施工段組織流水施工,流水節拍分別為2、4、3、5和3、5、4、4天,則流水步距和流水施工工期分別為〔c天。A.2和17B.3和17C.3和19D.4和19已知某工程項目為不等節拍流水,且tＡ＝3天,tＢ＝2天,且已知施工段數為4,則KA-B為<6>天。A、3B、2C、5D、6某工程各流水參數分別為n＝4,m＝4,t＝2天,k＝4天,則其流水工期為<20>天。A、l2B、l4C、l6D、18某工程各項過程的流水節拍分別為tA＝2天,tB＝4天,tC＝6天,若組織成倍節拍流水,則施工過程有〔6個施工隊參與施工。A、1B、2C、3D、4某工程項目為全等節拍流水,且t=4天,則K為〔d。A、1dB、2dC、3dD、4d流水施工的橫道圖計劃能夠正確表達<d>A、工作之間的邏輯關系B、關鍵工作C、關鍵線路D、工作開始時間和完成時間最科學的施工進度計劃表是〔d。A.橫道圖B.斜線圖C.折線圖D.網絡圖網絡圖的主要優點是〔d。A.編制簡單B.直觀易懂C.計算方便D.工序邏輯關系明確時標網絡圖中,關鍵線路始至終不出現<b>。A、橫向虛線B、橫向波形線C、豎向虛線D、豎向波形線時標網絡計劃中,關鍵線路可用<c>表示。A、虛箭線B、實箭線C、雙箭線D、波形線在工程網絡計劃中,工作的最遲完成時間應為其所有緊后工作<d>A、最早開始時間的最大值B、最早開始時間的最小值C、最遲開始時間的最大值D、最遲開始時間的最小值網絡圖的主要優點是<d>。A、編制簡單B、直觀易懂C、計算方便D、工序邏輯關系明確雙代號網絡計劃中的虛箭線表示<b>。A、一項工作B、工作間的邏輯關系C、相鄰工作間的時間間隔D、工作的自由時差網絡計劃中的虛工作<c>。A、既消耗時間,又消耗資源B、只消耗時間,不消耗資源C、既不消耗時間,也不消耗資源D、不消耗時間,只消耗資源工程網絡計劃中,流水步距屬于<c>。A．工藝參數B．空間參數C．時間參數D．流水參數雙代號網絡圖和單代號網絡圖的最大區別是<b>A．節點編號不同B．表示工作的符號不同C．使用范圍不同D．參數計算方法不同網絡圖是由〔c組織的,用來表示工作流程的有向、有序網狀圖形。Ａ.節點和線路Ｂ.線路和關鍵線路Ｃ.箭線和節點Ｄ．虛箭線和節點雙代號網絡圖的邏輯關系是指網絡圖中〔c之間相互制約或依賴的關系。Ａ．節點,Ｂ.線路,Ｃ．工作,Ｄ．時間。時標網絡圖中,從始至終不出現〔b的線路為關鍵線路。A、橫向虛線B、橫向波形線C、豎向虛線D、豎向波形線在工程網絡計劃執行過程中,監理工程師檢查實際進度時發現只有某工作進度拖延X,且X已超過該工作的自由時差,則〔cA、不影響其后續工作和工程總工期B、不影響其后續工作但影響工程總工期C、影響其后續工作,可能影響工程總工期D、影響其后續工作和工程總工期判別單代號網絡計劃的關鍵路線方法之一是〔b。A．工作的總時差為零B．路線上相鄰工作之間的時間間隔均為零C．工作的自由時差為零D．節點的最早時間等于節點的最遲時間在工程網絡計劃執行過程中,如果某項非關鍵工作實際進度拖后的時間沒有超過其總時差,則〔c。A．該工作的總時差不變B．該工作的自由時差不變C．不影響其緊后工作D．不影響工程計劃工期在網絡計劃中,若某工作的〔c最小,則該工作必為關鍵工作。A．自由時差B.持續時間C.總時差D.時間間隔在工程網絡計劃中,關鍵線路是指〔a的線路。A.雙代號時標網絡計劃中無波形線B.單代號搭接網絡計劃中時距總和最大C.雙代號網絡計劃中由關鍵節點組成D.單代號網絡計劃中由關鍵工作組成下列關于工程網絡計劃關鍵工作的表述中,正確的是〔b。A.單代號搭接網絡計劃中關鍵工作與其緊后工作之間的搭接時距最長B.單代號網絡計劃中關鍵工作與其緊后工作之間的時間間隔為零C.工程網絡計劃中關鍵工作的自由時差與總時差全部為零D.雙代號網絡計劃中關鍵工作兩端的節點必為關鍵節點在雙代號或單代號網絡計劃中,判別關鍵工作的條件是該工作〔d最小A、自由時差B、與其緊后工作之間的時間間隔C、持續時間D、總時差在雙代號網絡圖中工作i—j中i和j的大小關系是〔ci=jB、i>jC、i<jD、i和j大小關系不能確定在工程網絡計劃中,關鍵線路是指〔b的線路A、雙代號網絡計劃中沒有虛箭線B、時標網絡計劃中沒有波形線C、雙代號網絡計劃中由關鍵節點組成D、單代號網絡計劃中由關鍵工作組成工程網絡計劃執行過程中,如果某項工程的實際進度拖延的時間等于總時差,則該工作〔a不會影響其緊后工作的最遲開始B、不會影響其后續工作的正常進行C、必定影響其緊后工作的最早開始D、必定影響其后續工作的最早開始在工程網絡計劃中,如果某項工作拖延時間超過自由時差,則〔aA必定影響其緊后工作的最早開始時間B、必定影響總工期C該項工作必定變為關鍵工作D、對其后續工作及工程總工期無影響在網絡計劃中,如果工作的自由時差正好被利用完,則會影響〔aA、本工作的最早完成時間B、其緊后工作的最早開始時間C、平行工作的最早完成時間D、其后續工作的最早完成時間在工程網絡計劃執行過程中,如果某工作進度拖后,必影響的工作是該工作的〔bA、先行工作B、后續工作C、平行工作D、緊前工作在工程網絡計劃中,自由時差是不影響〔b的前提下,該工作可以利用的機動時間A、緊后工作的最早開始B、后續工作的最早開始C、緊后工作的最遲開始D、本工作的最早完成工程網絡計劃的計劃工期〔cA、等于要求工期B、等于計算工期C、不超過要求工期D、不超過計算工期下列有關關鍵線路的說法,錯誤的是<a>。A、一個網絡圖中,關鍵線路只有一條B、關鍵線路上的工作稱為關鍵工作C、關鍵線路上的總時差均為零D、關鍵線路上的自由時差總為零下列有關網絡圖的畫法描述中,錯誤的是<d>。A、網絡圖中不允許出現同一對節點代表兩項工作B、網絡圖中應只有一個起點節點C、網絡圖中除起點節點外,不應出現無內向箭線的節點D、網絡圖中的中間節點只能發出箭線下列繪圖中,表達正確的是<b>。A、B、C、D、下列不屬于雙代號網絡的三要素的是〔d。A、工作B、節點C、線路D、關鍵線路網絡圖中工作⑤～⑥的最遲開始時間是第〔天。×A、5B、6C、7D、8有關時差的說法,正確的是〔dA、總時差必定大于自由時差B、總時差必定小于自由時差C、總時差必定等于自由時差D、總時差必定大于或等于自由時差下列有關雙代號時標網絡計劃的說法,正確的是〔a。A、圖上顯示各項工作的開始和完成時間B、圖上不顯示時差,需另行計算C、圖上不顯示關鍵線路,需另行計算D、實箭線箭桿的長度與工作的持續時間無關單代號網絡圖的要素是指〔c。A、節點B、箭線C、A和BD、以上都不對有關單代號網絡圖的說法,正確的是〔cd。A、以實箭線代表實際的工作,用虛箭線代表虛工作B、以波形線代表自由時差C、一個編號只代表一項工作,不允許重復編號D、網絡圖只有一個起點節點和一個終點節點在工程網絡計劃過程中,如果只發現工作P進度出現拖延,但拖延的時間未超過原計劃總時差,則工作P實際進度<d>。A.影響工程總工期,同時也影響其后續工作B.影響其后續工作,也有可能影響工程總工期C.既不影響工程總工期,也不影響其后續工作D.不影響工程總工期,但有可能影響其后續工作在工程網絡計劃執行過程中,如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差,則該工作<a>。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變為關鍵工作C.不會影響其后續工作的正常進行D.不會影響工程總工期單代號網絡圖的特點是：〔d

A.結點與工作分開表示B.結點不表示工作,有長度概念

C.可繪時標網格圖D.邏輯關系簡單明了在某工程雙代號網絡計劃中,如果以某關鍵節點為完成節點的工作有3項,則該3項工作<b>。A.全部為關鍵工作B.至少有一項為關鍵工作C.自由時差相等D.總時差相等〔1開始節點和完成節點均為關鍵節點的工作,不一定是關鍵工作；〔2以關鍵節點為完成節點的工作,其總時差和自由時差必然相等；〔3當兩個關鍵節點間有多項工作,且工作間的非關鍵節點無其他內向箭線和外向箭線時,則兩個關鍵節點間的各項工作的總時差相等。〔4當兩個關鍵節點間有多項工作,且工作間的非關鍵節點有外向箭線而無其他內向箭線時,則兩個關鍵節點間的各項工作的總時差不一定相等。在工程網絡計劃執行過程中,當某項工作實際進度出現的偏差超過其總時差,需要采取措施調整進度計劃時,首先應考慮<d>的限制條件。A.緊后工作最早開始時間B.后續工作最早開始時間C.各關鍵節點最早時間D.后續工作和總工期已經某工程雙代號網絡計劃的計算工期為130天。如果計劃工期為135天,則關鍵線路上<a>。A.相鄰工作之間時間間隔為零B.工作的自由時差為零C.工作的總時差為零D.節點最早時間等于最遲時間在某工程網絡計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第15天和第18天,其持續時間為7天。工作M有2項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第24天和第26天,則工作M的總時差和自由時差<c>天。A.分別為4和3B.均為3C.分別為3和2D.均為2某道路工程劃分為4個施工過程、5個施工段進行施工,各施工過程的流水節拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節拍流水施工,則流水施工工期為<c>天。A.40B.30C.24D.20某分部工程有兩個施工過程,各分為4個施工段組織流水施工,流水節拍分別為3、4、3、3和2、5、4、3天,則流水步距和流水施工工期分別為<d>天。A.3和16B.3和17C.5和18D.5和19在工程網絡計劃的執行過程中,監理工程師檢查實際進度時,只發現工作M的總時差由原計劃的4天變為-3天,說明工作M的實際進度<a>。A.拖后7天,影響工期3天B.拖后7天,影響工期4天C.拖后4天,影響工期3天D.拖后3天,影響工期3天原來的總時差是4天,現在變成了-3天,也就是把原來的4天總時差用了還不夠,又增加了3天,那么當然是拖后了7天,而M工作有4天總時差,所以工期影響了3天。某工作的最早開始時間為第10天,最早完成時間為第20天,工作總時差為7天,自由時差為4天,在不影響總工期的前提下,該工作最遲開始時間為第<d>天。A．14B．4B．15D．17已知某工程網絡計劃中工作M的自由時差為3天,總時差為5天,現實際進度影響總工期1天,在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進度比計劃進度拖延了〔d天A、3天B、4天C、5天D、6天已知工程網絡計劃中某工作的自由時差為3天,總時差為6天。監理工程師在檢查進度時發現只有該工作實際進度拖延,且影響工期2天,則該工作實際進度比計劃進度拖延<a>天。A、8B、6C、5D、3在工程施工過程中,監理工程師檢查實際進度時發現工作M的總時差由元計劃的5天變為-2天,這說明工作M的實際進度<c>。A、拖后2天,影響工期2天B、拖后5天,影響工期2天C、拖后7天,影響工期2天D、拖后7天,影響工期7天工作D有三項緊前工作A、B、C,其持續時間分別為A=3,B=7,C=5,其最早開始時間分別為A=4,B=5,C=6,C工作的自由時差為<c>。A、0B、5C、1D、3 在某工程網絡計劃中,工作M的最遲完成時間為第30天,其持續時間為7天,工作M有三項緊前工作,他們的最早完成時間分別為第13天,第15天和第17天、則工作M的總時差為<d>天。A、17B、13C、10D、6從性質上分析影響工程質量的因素,可分為偶然性因素和系統性因素。下列引起質量波動的因素中,屬于偶然性因素的是〔d。A.設計計算失誤B.操作未按規程進行C.施工方法不當D.機械設備正常磨損政府、勘察設計單位、建設單位都要對工程質量進行控制,按控制的主體劃分,政府屬于工程質量控制的〔d。A.自控主體B.外控主體C.間控主體D.監控主體工程開工前,應由〔c到工程質量監督站辦理工程質量監督手續。A.施工單位B.監理單位C.建設單位D.監理單位協助建設單位建設工程質量的特性中,"在規定的時間和規定的條件下完成規定功能的能力"是指工程的〔c。A.耐久性B.安全性C.可靠性D.適用性初步設計階段,監理工程師對設計圖紙的審核側重于〔d。A.技術方案的比較、分析B.使用功能及質量要求是否得到了滿足C.各專業設計是否符合預定的質量標準和要求D.所采用的技術方案是否符合總體方案的要求初步設計階段,監理工程師對設計圖紙的審核應側重于工程項目所采用的技術方案是否符合總體方案的要求,以及是否達到項目決策階段確定的質量標準。我國建設工程質量保修制度規定,在正常使用條件下,基礎設施工程、房屋建筑工程的地基基礎和主體結構工程的最低保修期限為其合理使用年限,合理使用年限應在〔d中給出。A.總體設計文件B.初步設計文件C.技術設計文件D.施工圖設計文件設計單位向施工單位和承擔施工階段監理任務的監理單位等進行設計交底,交底會議紀要應由〔c整理,與會各方會簽。A.施工單位B.監理單位C.設計單位D.建設單位為了便于過程控制和終端把關,按施工層次劃分的質量控制系統過程,是指分別對〔a所進行的控制過程。A.檢驗批、分項、分部、單位工程B.資源投入、生產過程、產出品C.施工準備、施工過程、竣工驗收D.施工人員、檢驗人員、監理人員工程網絡計劃的工期優化是通過〔d,使計算工期滿足要求工期。A.改變關鍵工作之間的邏輯關系B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作C.壓縮直接費最小的工作的持續時間D.壓縮關鍵工作的持續時間工程網絡計劃的費用優化是指尋求〔c的過程。A.工程總成本固定條件下最短工期安排B.工程總成本最低時資源均衡使用C.工程總成本最低時工期安排D.資源均衡使用條件下工程總成本最低監理工程師發現施工單位自行〔b時,應下達停工令。A、調整施工進度計劃B、更改設計和代換材料C、改變施工工藝D、調換施工機械設備網絡計劃的工期優化是指〔b。A、尋求網絡計劃的最短工期B、當計算工期大于要求工期時,通過壓縮關鍵工作的持續時間,尋求滿足工期要求的網絡計劃C、尋求網絡計劃最短工期的資源均衡D、尋求網絡計劃最短工期下的費用最低在工程網絡計劃的費用優化過程中,在縮短工作持續時間對質量和安全影響不大的情況下,應選擇〔a的關鍵工作作為壓縮對象。A．直接費用率或組合直接費用率最小B．直接費用率最大C．直接費用最小D．直接費用最大工期優化以〔d為目標,使其滿足規定A費用最低B資源均衡C、最低成本D縮短工期在建設工程進度調整的系統過程中,當分析進度偏差產生的原因之后,首先需要〔d。A.確定后續工作和總工期的限制條件B.采取措施調整進度計劃C.實施調整后的進度計劃D.分析進度偏差對后續工作和總工期的影響當查明進度偏差產生的原因之后,要分析進度偏差對后續工作和總工期的影響程度,以確定是否應采取措施調整進度計劃。當利用S曲線比較實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側,則該實際進展點與計劃S曲線在縱坐標方向的距離表示工程項目〔a。A.實際進度超前的時間B.實際進度拖后的時間C.實際超額完成的任務量D.實際拖欠的任務量下列哪一個不是評價施工方案的主要指標：〔c

A.投資額B.施工持續時間C.主導機械使用率D.勞動消耗量多項選擇題在工程網絡計劃中,工作的總時差是指在不影響〔bc前提下,該工作可以利用的機動時間A、緊后工作最早開始B、后續工作最遲開始C、緊后工作的最遲開始D、緊后工作的最早完成建設項目投資決策階段的主要工作是<abd>A．可行性研究B．估算和立項C．設計準備D．選擇建設地點流水施工的工藝參數主要包括<ac>A．施工過程B．施工段C．流水強度D．施工層單代號網絡圖的特點是<ad>A．節點表示工作B．用虛工序C．工序時間注在箭桿上D．用箭桿表示工作的邏輯關系多層混合結構民用房屋的施工特點是<bd>A．土石方工程量大B．裝飾工程量大C．構件預制量大D．砌磚工程量大施工平面圖設計的依據主要包括<abd>A．當地自然條件資料B．技術經濟條件資料C．預算資料D．主要施工方案設計交底由建設單位負責組織,<bcd>等單位參加。A.設計主管部門B.設計單位C.監理單位D.施工單位施工機械設備的選擇,主要考慮施工機械的<abc>等方面對施工質量的影響與保證。A.技術性能與工作效率B.能源消耗C.可靠性與維修難易D.機械型號建筑工程施工質量驗收層次劃分的目的是實施對工程施工質量的<ab>,確保工程施工質量達到工程決策階段所確定的質量目標和水平。A.過程控制B.終端把關C.完善手段D.強化驗收建筑安裝工程可以按<ad>劃分為一個檢驗批。A.設計系統B.樓層C.工種D.組別工程質量事故調查報告主要內容有<abd>。A.質量事故發生的時間、地點B.質量事故狀況的描述C.質量事故的可能性D.質量事故的處理意見控制圖的用途是<ab>A.過程分析B.過程控制C.尋找影響質量的主次因素D.分析判斷質量分布狀態控制圖又叫做管制圖,是用于分析和判斷工序是否處于穩定狀態所使用的帶有控制界限的一種工序管理圖。控制圖是一種對過程質量加以測定、記錄從而進行控制管理的一種用科學方法設計的圖,圖上有中心線〔CL、上控制線〔UCL、下控制線〔LCL,并有按時間順序抽取的樣本計量值的描點序列。控制圖主要用于：過程分析及過程控制。政府的工程質量控制,主要是抓<abc>等環節進行。A.工程報建B.工程質量監督C.施工許可D.工程協調隱蔽工程施工完畢承包單位自檢合格后,填寫《報驗申請表》,附上相應的<ac>,報送項目監理機構。A.工程檢查證B.材料證明C.試驗報告D.工程變更單項目環境影響評價的原則包括<ad>。A.符合環境保護法律法規B.環境效益與經濟效益要統一C.堅持"四同時"原則D.力求環境效益與經濟效益相統一某工程單代號搭接網絡計劃如下圖所示,節點中下方數字為該工作的持續時間,其中的關鍵工作有<ab>。A.工作AB.工作BC.工作CD.工作D某分部工程雙代號時標網絡計劃執行到第2周末及第8周末時,檢查實際進度后繪制的前鋒線如下圖所示,圖中表明<d>。A.第2周末檢查時,A工作拖后1周,F工作變為關鍵工作B.第2周末檢查時,B工作拖后1周,并影響工期1周C.第2周末檢查時,C工作按習速進展,完成其任務量的20%D.第8周末檢查時,E工作拖后1周,并影響工期1周某工作計劃進度與實際進度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有<acd>。A.第4天至第7天內計劃進度為勻速進展B.第1天實際進度超前,但在第2天停工C.前2天實際完成工作量大于計劃工作量D.該工作已提前1天完成某工程雙代號時標網絡計劃執行到第4周末和第10周末時,檢查其實際進度如下圖前鋒線所示,檢查結果表明<bd>。A.第4周末檢查時工作B拖后1周,但不影響工期B.第4周末檢查時工作A拖后1周,影響工期1周C.第10周末檢查時工作I提前1周,可使工期提前1周D.第10周末檢查時工作G拖后1周,但不影響工期某分部工程雙代號時標網絡計劃執行到第3周末及第8周末時,檢查實際進度后繪制的前鋒線如下圖所示,圖中表明<ac>。A.第3周末檢查時工作A的實際進度影響工期B.第3周末檢查時工作F的自由時差尚有1周C.第8周末檢查時工作H的實際進度影響工期D.第8周末檢查時工作I的實際進度影響工期某分部工程時標網絡計劃如下圖所示,當設計執行到第4周末及第8周末時,檢查實際進度如圖中前鋒線所示,該圖表明<ad>。A.第4周末檢查時預計工期將延長1周B.第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期C.第4周末檢查時工作A尚有總時差1周D.第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期建設工程組織非節奏流水施工時的特點包括〔bc。A、各專業工作隊不能在施工段上連續作業B、各施工過程在各施工段的流水節拍不全相等C、相鄰專業工作隊的流水步距不盡相等D、專業工作隊數小于施工過程數影響建筑工程質量的因素主要有人、機械設備和〔bd。A、工藝方法B、材料供應C、檢驗方法D、環境條件在質量檢驗的方法中,目測法是根據質量要求,采用〔abc等手法對檢查對象進行檢查。A、看B、摸C、敲D、套<看摸敲照>施工組織設計中施工資源需用量計劃一般包括〔abd等。A、勞動力B、主要材料C、特殊工種作業人員D、施工機具及測量檢測設備在某工程網絡計劃中,已知M工作的自由時差為3天,如果在執行中M工作持續時間拖了2天,則此工作M〔bd。A、總時差不變,自由時差減少了2天B、不會使總工期延長C、自由時差不變,總時差減少2天D、不影響其后續工作的正常進行網絡計劃的邏輯關系分為〔bd。A、搭接關系B、工藝關系C、平行關系D、組織關系施工過程的均衡性是指工程項目的施工單位及其各施工環節,具有在相等的時段內〔bc的特性A.產入相等B產出相等C、穩定遞增D穩定遞減施工過程的協調性是指施工過程各階段、各環節、各工序之間在〔abc上保持適當的比例關系的特性。A、施工機具B、勞動力的配備C、工作面積的占用D、材料當施工方案制定后根據投入資源安排的施工進度計劃滿足不了合同工期時,在不增加資源的情況下,可以通過〔ab以滿足合同工期的要求。A改善作業形式B、將非關鍵的資源調到關鍵線路C、將非關鍵線路的工作時間縮短D、將關鍵線路的資源調到非關鍵線路橫道圖進度計劃的特點〔bcdA.能明確那些為關鍵工作B、作業進度清淅C、便于實際進度與計劃進度的比較D、編制簡單、方便、直觀網絡圖計劃的特點〔bcd編制簡單、方便、直觀、便于進行計劃與實際完成情況的比較能把施工過程相關工作組成有機整體能明確表達順序和制約、依賴關系D、能進行各種時間參數和計算已知網絡計劃中的M工作有兩項緊后工作,這兩項緊后工作的最早開始分別為第15天和第18天,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天,如果M工作的持續時間為9天,則工作M〔abA、總時差為3天B、自由時差為0天C、總時差為2天D、自由時差為2天在網絡計劃工期優化中,選擇優先壓縮的關鍵工作時,必須是〔bcdA、持續時間最長B、縮短時間費用最少C、縮短時間對安全質量影響不大D、有充足資源施工組織設計中施工資源需用量計劃一般包括〔abd等A、勞動力B、主要材料C、特殊工種作業人員D、施工機具及測量檢測設備資源優化主要有〔adA.資源有限,工期最短優化B、總成本最低的工期安排C、按要求工期尋找最低成本D、工期固定,資源均衡優化費用優化是指尋求工程〔bc的計劃安排過程A、資源有限,工期最短優化B.總成本最低的工期安排C、按要求工期尋找最低成本D.工期固定,資源均衡優化工程網絡計劃優化的目的是為了尋求〔acdA.工程總費用最低時的工期安排B.資源均衡條件下最短工期安排C.工期固定條件下資源均衡安排D.滿足要求工期的計劃安排工程項目的流水施工與一般工業生產的流水施工不同,其主要特點是產品固定,〔ad流動。工人B、設備C、材料D機械設備平行作業是指幾個相同的工作隊,在〔ac上進行施工。同一時間B、不同時間C、不同空間D、同一空間組組順序施工時,如果按專業成立專業隊,則其特點〔abA、各專業隊不能在各段連續施工B、沒有充分利用工作面C、施工現場組織管理復雜D、消耗的資源多組織平行施工,如果按專業成立專業隊,則其特點〔acdA.各工作面按施工順序同時組織施工B、不同專業的專業隊在各施工段可平行施工C、各施工段同時開展相同專業的施工D、單位時間投入的資源成倍增加組織流水施工,如果按專業成立專業隊,則其特點〔bdA.只有一個專業隊在各施工段組織流水施工B、各專業隊在各施工段均可組織流水施工C.同一時間段只有一個專業隊投入流水施工D.有利于提高勞動生產率和工程質量組織流水施工時,劃分施工段的的主要目的是〔cdA.可增加更多的專業隊B、縮短施工工藝與組織間歇時間C.充分利用工作面D、有利于不同專業隊在同一時間在各施工段平行施工在工程網絡計劃中,關鍵工作是〔bd的工作A、自由時差為零B、總時差最小D、關鍵線路上的工作E、兩端節點為關鍵節點在工程網絡圖中,關鍵線路是〔abA.單代號網絡圖中由關鍵工作組成且相鄰工作時間間隔為零的線路B、時標網絡圖中無波形線的線路C、雙代號網絡圖中無虛箭線的線路D、單代號網絡計劃中由關鍵節點組成的線路在某工程網絡計劃中,已知M工作的自由時差為3天,如果在執行中M工作持續時間拖了2天,則此工作M〔bdA.總時差不變,自由時差減少了2天B.不會使總工期延長C.自由時差不變,總時差減少2天D.不影響其后續工作的正常進行對工程網絡計劃進行優化,其目的是為了尋求〔bcdA、資源強度最低B、總費用最低C、計算工期滿足要求工期D、資源盡可能均衡在下列給定的工作的先后順序,那些是屬于工藝關系〔bcdA、先室內裝修,再室外裝修B、先支模,后扎筋C、先做基槽,再做墊層D、先設計、再施工流水節拍數值的確定可用〔abd方法A.定額計算法B.經驗估算法C框算法D.工期倒排法施工組織設計按對象范圍不同分類可分為〔abd。A、施工組織總設計B、單位工程施工組織設計C、實施性的施工組織設計D、分部分項工程施工組織設計施工組織設計按編制階段分類可分為〔adA、綜合指導性施工組織設計B施工組織總設計C、單位工程施工組織設計D、實施性施工組織設計施工生產要素指〔bcdA.進度B、勞動力C、機械設備D、項目物資施工總平面布置圖中應包括〔abd。A、已有和擬建的建筑物與構筑物B、為施工服務的生活、生產、辦公、C、建設及監理單位的辦公場所D、施工水、電平面布置圖下列〔abd是單位工程施工組織設計的主要內容A.工程概況及施工特點B.施工進度計劃C.工程設備供應商D、施工平面圖確定單位工程項目施工順序要滿足〔ac等施工基本順序要求A.先地下后地上B、先地上后地下C、先主體后圍護D、先圍護后主體施工方案的技術經濟指標主要有<bc>。A、施工占地系數B、單位建筑面積造價C、主要材料消耗指標D、技術效率由施工單位負責編制的各類施工組織設計應經過〔c審批后實施。A、施工企業總經理B、建設單位或監理工程師C、上級主管的總工或主任工程師D、項目技術負責人施工組織總設計是由〔b主持編制A分包單位負責人B總包單位總工程師C施工技術人員D總包單位負責人施工組織設計是用來指導擬建工程施工全過程中各項活動的〔ad的綜合性文件。A、技術B、設計C、方案D、經濟關于標前施工組織設計和標后施工組織設計的區別,下列說法正確的是〔ac。A.追求主要目標不同B、設計條件不同C、服務范圍不同D、主要特性不同施工準備工作的內容包括調查研究與收集資料、季節性施工準備以及〔ad。A、技術資料準備B、資金準備C、資源準備D、物資準備<還有施工現場準備技術資料準備的主要內容包括〔bcd。A、原始資料的調查分析B、熟悉與會審圖紙C、編制標后施工組織設計D、編制施工圖預算施工單位現場準備工作的內容包括〔bcd。A、確定水準點B、七通一平C、建立測量控制網D、水電通訊線路的引入用以表達流水施工在空間布置上所處狀態的參數,主要有〔bc。A.流水強度B.工作面C.施工段數D.施工過程數流水施工的參數包括〔acd。A、工藝參數B、工期參數C、時間參數D、空間參數劃分施工段的基本要求是〔cd。A、盡量避開伸縮縫、沉降縫等結構分界線B、制定安全質量保護措施C、施工段數要適宜D、各施工段勞動量大致相等當網絡計劃的計劃工期等于計算工期時,則關鍵線路上〔ab一定為零。A、工作自由時差B、工作總時差C、工作可壓縮時間D、工作的持續時間網絡計劃的關鍵線路是〔abcd。A、總持續時間最長的線路B、雙代號網絡計劃中全部由關鍵工作組成的線路C、時標網絡計劃中無波形線的線路D、相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零的線路E、雙代號網絡計劃中全部由關鍵節點組成的線路施工組織總設計是以〔a為對象編制的。A.建設項目B.單項工程C.單位工程D.施工工程施工組織總設計內容中施工部署的主要工作應包括〔acd。A、確定工程開展程序B、組織各種資源C、擬定主要項目施工方案D、明確施工任務劃分與組織安排編制施工總進度計劃的基本要求是〔ad。A、保證工程按期完成B、改善施工環境C、加快施工進度D、發揮投資效益在施工總平面圖的設計步驟中,各種加工廠的布置原則包括〔asd。A、方便使用B.安全防火C.布置分散D、運輸費用低確定各單位工程施工期限的依據是〔acd。A、施工技術與管理水平B、企業年度建設計劃C、機械化程度D、勞動力和材料供應情況單位工程施工組織設計的內容包括〔cd。A.施工部署B.施工作業計劃C.各種資源需要量計劃D.施工準備工作計劃多層砌體結構民用房屋的施工,按房屋結構各部位不同的施工特點,可分為〔cd。A.場地平整B.土方開挖C.基礎工程D.主體工程單位工程施工組織設計內容中的工程概況,主要包括〔abd。A、建設概況B、建筑、結構設計概況C、"四通一平"情況D、建設地點特征單位工程施工方案選擇的內容包括〔abc。A、施工順序的確定B、流水施工的組織C、技術組織措施的確定D、各項資源需要計劃的確定確定施工順序應遵循〔ab的基本原則。A、先地下,后地上B、先主體,后圍護C、先地面,后墻體D、先設備,后土建選擇施工方法和施工機械的主要依據有〔abd。A、質量要求B、工期長短C、合同條件D、施工條件為了適應流水施工的要求,在劃分施工段時要注意〔bdA、盡量避開伸縮縫、沉降縫等結構分界線B、各施工段工程量大致相等C、施工段數要少于施工過程數D、施工段數適當,要留有足夠的工作面建筑工地臨時供電一般包括〔adA、動力用電B、生產用電C、生活用電D、照明用電〔教材p193施工用電和照明用電組織流水的效果是可以〔abA、節省工作時間B、實現均衡有節奏的施工C、節約材料D、節省勞力設計交底由建設單位負責組織,<bcd>等單位參加。A.設計主管部門B.設計單位C.監理單位D.施工單位控制圖的用途是<ab>A.過程分析B.過程控制C.尋找影響質量的主次因素D.分析判斷質量分布狀態在確定工程開展程序時,一般應遵循〔ac原則A、先地下后地上B、基礎施工先淺后深C、先主體后圍護D、管網施工先主線后干線組織建筑工流水作業,應該具備的必要條件有〔acdA、分解施工過程B、保障資源供應C、確定工作持續時間D、劃分施工段簡答題：如何分析進度偏差對后續工作及總工期的影響？答：〔1分析出現進度偏差的工作是否為關鍵工作〔2分析進度偏差是否大于總時差〔3分析進度偏差是否大于自由時差影響建設工程施工進度的因素有哪些？答：影響建設工程進度的不利因素有很多,如人為因素,技術因素,設備、材料及構配件因素,機具因素,資金因素,水文、地質與氣象因素,以及其他自然與社會環境等方面的因素。其中,人為因素是最大的干擾因素。從產生的根源看,有的來源于建設單位及其上級主管部門；有的來源于勘察設計、施工及材料、設備供應單位；有的來源于政府、建設主管部門、有關協作單位和社會；有的來源于各種自然條件；也有的來源于建設監理單位本身。在工程建設過程中,常見的影響因素如下：

<1>業主因素。如業主使用要求改變而進行設計變更；應提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要；不能及時向施工承包單位或材料供應商付款等。

<2>勘察設計因素。如勘察資料不準確,特別是地質資料錯誤或遺漏；設計內容不完善,規范應用不恰當,設計有缺陷或錯誤；設計對施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應不及時、不配套,或出現重大差錯等。

<3>施工技術因素。如施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工安全措施不當；不可靠技術的應用等。

<4>自然環境因素。如復雜的工程地質條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護、處理；洪水、地震、臺風等不可抗力等。

<5>社會環境因素。如外單位臨近工程施工干擾；節假日交通、市容整頓的限制；臨時停水、停電、斷路；以及在國外常見