第5頁共5頁2023年?房地產公司?財務年終工?作總結時?間如梭，轉?眼間又跨過?一個年度之?坎，回首望?，雖沒有轟?轟烈烈的戰?果，但也算?經歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪。?年初，置?業公司經營?管理模式調?整，財務工?作并入財務?部;客旅分?公司人員分?流，財務工?作又并入財?務部;新公?司像雨后的?春筍一樣不?斷地涌現，?會計核算、?財務管理工?作納入財務?部。__年?集團公司推?出財務合同?管理月，財?務部被推向?了陣地最前?沿;__年?集團公司實?際預算管理?，財務部是?沖鋒陷陣的?先鋒隊。公?司內部，要?求管理水平?的不斷地提?升，外部，?稅務機關對?房地產企業?的重點檢查?、稅收政策?調整、國家?金融政策的?宏觀調控，?在這不平凡?的一年里全?體財務人員?任勞任怨、?齊心協力把?各項工作都?扛下來了，?下面總結一?下一年來的?工作。一?、職能發展?(一)、?過去的一年?，財務部在?職能管理上?向前邁出了?一大步。?1‘建立了?成本費用明?細分類目錄?，使成本費?用核算、預?算合同管理?，有了統一?歸口的依據?。2、對?會計報表進?行梳理、格?式作相應的?調整，制訂?了會計報表?管理辦法。?使會計報表?更趨于管理?的需要。?3、修改完?善了會計結?算單，推出?了會計憑證?管理辦法，?為加強內部?管理做好前?期工作。?4、設置了?資金預算管?理表式及辦?法，為公司?進一步規范?目標化管理?、提高經營?績效、統籌?及高效地運?用資金，鋪?下了良好的?基礎。(?二)財務合?同管理月總?結公司推?出“財務、?合同管理月?活動”，說?明公司領導?對財務、合?同管理工作?的重視，同?時也說明目?前財務管理?工作還達不?到公司領導?的要求。?1、為了使?財務人員能?充分地認識?“財務、合?同管理月活?動”的重要?性，財務總?監姚總親自?給財務部員?工作動員，?會上針對財?務人員安于?現狀、缺乏?競爭意識和?危機感，看?問題、做事?情缺少前瞻?性，進行了?一一剖析，?同時提出財?務部不是核?算部，僅僅?做好核算是?不夠的，管?理上不去，?核算的再細?也沒用，核?算是基礎，?管理是目的?，所以，做?好基礎工作?的同時要提?高管理意識?，要求財務?人員在思想?上要高度重?視財務管理?。如對每一?筆經濟業務?的核算，在?考慮核算要?求的同時，?還要考慮該?項業務對公?司的現在和?將來在管理?上和稅收政?策上的影響?問題，現在?考慮不充分?，以后出現?紕漏就難以?彌補。針對?“財務、合?同管理月活?動”進行了?工作布置。?2、根據?房地產行業?的特殊性結?合公司管理?要求對開發?成本、期間?費用的會計?二級、三級?明細科目進?行梳理，并?對明細科目?作簡要說明?，目的，一?是統一核算?口徑，保證?數據歸集及?分析對比前?后的一致性?;二是為了?便利各責任?單元責任人?了解財務各?數據的內容?。這項工作?本月已完成?，并經姚總?審核。目前?進入貫徹實?施階段。?3、配合目?標責任制，?對財務內部?管理報表的?格式及其內?容進行再調?整，目的，?一是要符合?財務管理的?要求;二是?要滿足責任?單元責任人?取值的要求?及內部考核?的要求。財?務內部管理?報表已經多?次調整修改?，建議集團?公司對新調?整的財務內?部管理報表?的格式及其?內容進行一?次認證，并?于明確，作?為一定時期?內相對穩定?的表式。?4、針對外?地公司遠離?集團公司，?財務又獨立?設立核算機?構，為加強?集團公司對?外地公司的?管理，保證?核算的統一?性、信息反?饋的及時性?，提出了與?駐外地公司?財務工作聯?系要求。_?_月份與寧?波公司財務?進行交流，?將財務核算?要求、信息?傳遞、對外?報表的審批?程序、上報?集團公司的?報表都進行?了明確。?5、對各公?司進行一次?內部審計，?目的，是對?各公司經營?狀況進行一?次全面地了?解，為今后?財務管理做?好基礎工作?。6、根?據公司的要?求對部門職?責進行了修?改，并制訂?了部門考核?標準。為了?使會計核算?工作規范化?，重新提出?《財務工作?要求》，要?求從基礎工?作、會計核?算、日常管?理三方面提?出，目的是?打好基礎。?內部開展規?范化工作，?從會計核算?到檔案管理?，從小處著?手，全面開?展，逐步完?善財務的管?理工作。?7、會計知?識的培訓，?我們從三方?面考慮培訓?內容，一是?《會計法》?，要了解會?計知識，首?先要了解這?方面的法律?知識;二是?會計基礎知?識，非專業?人員學習這?方面知識的?目的要明確?，目的是為?了看懂會計?報表，為了?能看懂報表?，就要了解?一些基礎的?東西;三是?如何看報表?，這是會計?知識培訓的?重點。8?、會計報表?推出執行幾?個月后，從?會計報表格?式設置上看?，報表格式?設置還是比?較科學，能?比較清晰地?反映會計的?有關信息。?但房地產行?業的特殊性?，銷售收入?與結算利潤?有一個時間?上的差異，?這樣“損益?明細及異動?情況表”就?無法全面反?映出損益情?況，需要增?添一個表補?充;另外需?要增添反映?“財務費用?”的報表。?這樣對一個?公司的財務?狀況能較全?面地反映。?已設計好“?會計報表(?內)ⅳ《經?營情況表》?”和“會計?報報表(內?)ⅴ《融資?及融資成本?情況表》”?。9、會?計憑證使用?涉及到每個?公司和部門?，下文后財?務部進行電?話通知，_?_月份實行?逐步換新的?辦法，__?月份要求全?面試行。試?行一個月時?間來看，主?要暴露出來?的問題是單?子如何填寫?與審批程序?怎么走。針?對這些問題?，我們__?_各公司綜?合管理人員?進行交流，?明確有關事?項，解決設?計上的不足?__年__?月份，針對?會計憑證管?理試行情況?，再一次征?求各公司對?報銷單據意?見，根據大?家的建議，?對會計結算?單據作進一?步完善，并?于__年_?_月下發了?有關規定。?10、經?過財務合同?管理月活動?，財務部的?管理意識加?強了，管理?能力也得以?提高，財務?部從會計核?算向財務管?理邁出了關?鍵的一步，?但我們的管?理水平離公?司發展的需?要還有很大?的差距，需?要我們不斷?地完善和提?高。二、?職能管理?(一)核算?工作核算?工作是本部?門大量的基?礎工作，資?金的結算與?安排、費用?的稽核與報?銷、會計核?算與結轉、?會計報表的?編制、稅務?申報等各項?工作開展都?能有序進行?、按時完成?。1、會?計審核會?計審核是把?好企業經濟?利益的關鍵?，嚴格按有?關規定執行?，決不應個?人面子而放?松政策。如?，親親家園?項目地處余?杭良諸，根?據稅法規定?建筑___?工程專用_?__必須使?用項目地稅?務機關提供?的___，?否則建設單?位不得在稅?前列支，為?此我們對工?程___的?來源嚴格審?核，并將此?項規定傳達?到項目公司?，目前工程?量大的施工?單位均在當?地稅務機關?辦理相關手?續，并使用?當地稅務機?關提供的_?__。在審?核中發現一?些臨時工程?、零星工程?的施工__?_未按規定?辦理，我們?在嚴格審核?退回的同時?，幫助他們?聯系稅務機?關如何開具?工程___?的事宜，使?企業雙方利?益都得到有?效的保障。?2、材料?核算材料?占工程成本?比重較大，?同時也是保?證產品質量?的重要因素?之一。通過?甲供材料的?方式，解決?了這方面的?質量問題，?但在價格這?個不確定因?素上難以控?制，從下半?年開始建筑?材料價格不?斷上升，甚?至出現斷貨?現象，特別?是水泥價格?翻一番，還?提不到貨，?為了確保工?期順利進行?，配合材料