2023年高級經濟師之工商管理完整題庫標準卷第一部分單選題（100題）1、豐田生產方式的核心是（）。A:自動化生產B:準時化生產C:柔性化生產D:標準化生產【答案】：B2、關于企業的目標，下列選項說法錯誤的是（）。A:企業的社會目標是滿足社會需要B:企業的經濟目標就是通過生產經營活動獲取利潤，爭取利潤的最大化C:企業的社會目標和經濟目標兩者的關系為相互排斥D:企業具有經濟目標和社會目標【答案】：C3、關于固定資產投資的特點，下列說法錯誤的是（）。A:變現能力差B:投資數額大C:回收時間短D:發生次數少【答案】：C4、某游樂場規定，購買通票量小于50張，單價是500,；購買通票量大于50張包括50張，單價是400元。這種折扣折讓定價策略為（）。A:季節折扣B:數量折扣定價C:功能折扣D:現金折扣定價【答案】：B5、關于資產負債表，下列表述錯誤的是（）。A:資產負債表反映企業動態的財務狀況B:資產負債表表明企業所負擔的債務數額及構成情況C:資產負債表是根據“資產＝負債＋所有者權益”這一會計恒等式編制D:資產負債表是反映企業某一特定日期財務狀況的會計報表【答案】：A6、對采購的原材料、輔料、外購件、外協件及配套件等入庫的接收檢驗的是（）。A:工序檢驗B:完工檢驗C:進貨檢驗D:末件檢驗【答案】：C7、關于電子商務模式，下列說法錯誤的是()。A:C2C電子商務的主要運作模式包括競價平臺運作模式和店鋪平臺運作模式B:C2C電子商務模式最大的特點就是利用專業網站提供的大型電子商務平臺，以免費或比較少的費用在網絡平臺上銷售自己的商品，可以給用戶帶來便宜的商品C:C2G電子商務模式是政府與個人之間的電子商務D:網絡交易服務提供商是指以營利為目的，從事網絡交易平臺運營和為網絡交易主體提供交易服務的法人【答案】：A8、下列財務比率中，反映企業短期償債能力的指標是（）。A:應收賬款周轉率B:利息保障倍數C:資產負債率D:現金流動負債比率【答案】：D9、某手機生產企業開通網上商店，向最終消費者出售其產品，并提供商品配送，電子支付等服務，該企業的電子商務模式是（）。A:CB2GB:BB2C:C2CD:B2【答案】：B10、當某企業處理物流的能力較高，且物流成本占總成本的比重極大時，一般會采用（）方式。A:尋找物流合作伙伴B:伙伴關系的領導者C:第三方物流D:自營【答案】：D11、綜合資本成本率的高低取決于資本結構和（）兩個因素。A:利息率B:個別資本成本率C:邊際資本成本率D:股利率【答案】：B12、下列企業人力資源計劃類型中，將目標定為提高員工知識技能和改善工作作風的是（）。A:人員補充計劃B:人員培訓開發計劃C:勞動關系計劃D:人員使用計劃【答案】：B13、大衛?艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A:品牌聯想度B:品牌忠誠度C:品牌知名度D:品牌認知度【答案】：C14、下列關于激勵薪酬的說法不正確的是（）。A:與基本薪酬相比，激勵薪酬具有一定的變動性B:激勵薪酬是指企業以員工的績效為依據而支付給員工個人的具有變動性質的薪酬C:激勵薪酬一般可以分為個人激勵薪酬和群體激勵薪酬兩種類型D:基本薪酬相對激勵薪酬數額更高，對員工的激勵性也更強【答案】：D15、下列關于物流的表述錯誤的是（）。A:滿足顧客及社會性需求B:是一個物品的實體流動過程C:物流的本質是服務，因此流通過程中不創造價值D:是從供應地向接收地流動【答案】：C16、商品流通企業網絡營銷最基本的應用方式是()。A:網上宣傳B:網上市場調研C:網絡分銷聯系D:網上直接銷售【答案】：A17、某著名家電集團公司建立醫藥子公司，進軍醫藥行業，該集團公司采用的是（）成長戰略。A:縱向一體化B:非相關多元化C:相關多元化D:橫向一體化【答案】：B18、生產商利用廣告和公共關系手段，極力向消費者介紹產品，使他們產生興趣，引誘他們來購買。這是()。A:人員推銷B:拉引策略C:銷售促進D:推動策略【答案】：B19、某鉗工車間生產面積500平方米，單一生產產品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產品A占用生產面積2.5平方米，生產一件產品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產能力是（）件。A:800B:1500C:1600D:1200【答案】：C20、下列哪項不能體現企業制度的法制作用？（）A:對違反制度的組織或個人進行相應的處罰B:為員工提供通過努力可以達到的預期目標C:規范企業成員應有的行為規范D:賦予制度監督機構行政強制執行權【答案】：B21、由于供應商生產利用率高、供應商敏捷性差、產品質量差或供應失敗引起的風險，稱為（）。A:延期風險B:中斷風險C:信息系統風險D:預測風險【答案】：A22、G公司擬新建一條生產線，經調研和預算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A:280B:300C:290D:220【答案】：A23、關于供應鏈管理的敘述，下列說法錯誤的是（）。A:供應鏈管理以客戶和最終消費者為中心B:供應鏈管理的目標是提升物流效率C:供應鏈管理強調企業間的合作D:供應鏈管理是一種集成化的管理模式【答案】：B24、（）揭示的“關鍵的少數和次要的多數”規律，被廣泛地應用于各個領域。A:休哈特B:朱蘭C:泰羅D:帕雷托【答案】：D25、某牙膏企業在市場細分的基礎上，將其目標市場面向兒童，實行專業化經營。該企業采取的目標市場策略為（）。A:集中性營銷策略B:差異性營銷策略C:無差異性營銷策略D:市場全面性營銷策略【答案】：A26、為了識別與確定市場需求，更好地選擇目標市場，引導企業商品和服務盡快地流向目標消費者，企業應建立良好的（）。A:生產管理制度B:研發管理制度C:營銷管理制度D:員工管理制度【答案】：C27、綠色營銷是一種新的思維觀念和行為方式，它以()為指導。A:市場營銷觀念B:社會營銷觀念C:生產觀念D:推銷觀念【答案】：B28、關于企業組織制度應當遵循的原則說法錯誤的是（）。A:目標統一原則B:統一指揮原則C:合理分配原則D:組織彈性原則【答案】：C29、決策者對未來會出現的自然狀態不能完全把握，但自然狀態出現的概率是可以知道的。這種條件下應采用的決策類型為()。A:非確定型決策B:風險型決策C:對抗型決策D:確定型決策【答案】：B30、為了扭轉虧損，某家電生產企業將旗下的洗衣機事業部整體出售，這一做法表明該企業采取的戰略是（）。A:清算戰略B:轉向戰略C:放棄戰略D:暫停戰略【答案】：C31、()是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸等為一體的綜合性物流過程。A:倉庫B:配送中心C:經銷商D:供貨商【答案】：B32、關于主導設計和技術標準對企業技術發展的影響，說法錯誤的是（）。A:擁有主導設計和技術標準的企業會傾向于在自己已有技術的基礎上加強研發B:主導設計和技術標準會使大部分市場被一個或幾個技術及其主導設計和標準所主導。C:主導設計和技術標準已經成為發達國家保護和發展本國市場的有效手段之一D:主導設計和技術標準會使其擁有者在一代產品上占據主導地位【答案】：D33、某企業通過統計研究發現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：2。該企業預計2021年銷售額比2020年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算，該企業2021年需要新增客服人員（）人。A:6B:3C:5D:9【答案】：A34、將質量檢驗劃分為破壞性檢驗和非破壞性檢險的依據是（）。A:檢驗對象檢驗后的狀態B:檢驗的目的C:檢驗的數量特征D:檢驗實施的位置【答案】：A35、產品生產進度安排取決于企業的生產類型和()。A:流水線的節拍B:產品的生產技術特點C:工作人員技術熟練程度D:產品的生產設備【答案】：B36、下列各項屬于確定型決策方法的是（）。A:決策樹分析法B:折中原則C:樂觀原則D:線性規劃法【答案】：D37、G公司擬新建一條生產線，經調研和預算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A:220B:300C:290D:280【答案】：D38、下列定價策略中，屬于產品組合定價策略的有（）A:聲望定價策略B:整數定價策略C:習慣定價策略D:副產品定價策略【答案】：D39、關于垂直分銷系統，下列說法正確的是（）。A:專業化管理、分散計劃B:銷售系統中的各成員都采用相同程度的一體化經營C:垂直分銷系統有公司型、契約型和管理型三種形式D:同一層級的兩家或多家公司為了利用彼此優勢而相互聯合【答案】：C40、暫保單在規定的有效期內效力與正式保險單相同，該有效期一般為（）。A:20天B:10天C:15天D:30天【答案】：D41、關于中國企業境外間接上市的四個步驟：①資產跨境轉移；②造殼或買殼；③殼公司將境內資產證券化，在境外上市募集資金；④上市公司以外商投資或外債形式將大部分募集資金調回境內使用，下列排序正確的是()。A:②→①→④→③B:②→①→③→④C:①→②→④→③D:①→②→③→④【答案】：B42、下列關于豐田生產方式的說法，錯誤的是（）。A:準時化的本質是推進式的生產方式B:準時化和自動化是貫穿豐田生產方式的量大支柱C:豐田生產方式的基本理念是從（顧客的）需求出發，杜絕一切浪費D:豐田生產方式的核心是準時化生產【答案】：A43、關于員工培訓的目的，下列說法錯誤的是（）。A:使新進入企業的院校畢業生符合職位要求B:追求社會秩序得以重建和優化C:使企業培育企業文化，統一員工理念的需要得以滿足D:使企業提升整體績效，增強競爭優勢的目的得以實現【答案】：B44、績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價，容易出現誤差，導致誤差的原因不包括（）。A:從眾心理B:偏見效應C:鯉魚效應D:暈輪效應【答案】：C45、關于市場營銷計劃的內容，下列說法錯誤的是（）。A:當前營銷狀況提供有關市場、產品、競爭、分銷和宏觀環境的背景資料B:對機會與問題分析時，分析環境中對企業有利的市場機會以及可能存在的營銷問題C:營銷計劃要形成正式的文字，簡明扼要地說明計劃的核心內容D:確立營銷目標時，明確營銷計劃中想要達到的目標不包括投資報酬率【答案】：D46、由主導設計的技術占先性特征決定的市場進入壁壘是（）。A:臨界規模壁壘B:網絡規模壁壘C:工業技術標準壁壘D:技術壁壘【答案】：D47、某企業進行分銷時，由生產者向批發商供應，批發商再將產品供應給零售商，最終銷售給消費者，可知這屬于（）渠道。A:二層渠道B:三層渠道C:零層渠道D:一層渠道【答案】：A48、下列（）不屬于領導職能方面的工作。A:協調B:執行C:指揮D:溝通【答案】：B49、企業對重型機床、飛機的生產過程的空間組織，適合采用（）形式。A:對象專業化布置B:混合式布置C:工藝專業化布置D:固定布置【答案】：D50、下列關于工序能力的表述錯誤的是（）。A:工序能力具有再現性或一致性的固有特性B:一般情況下，工序能力和產品質量的實際波動成正比C:工序能力的大小應和質量要求相適應。D:功能能力可用工序質量特性值分布的分散性特征來度量，用符號B表示。【答案】：B51、企業組織設計的最后一步為（）。A:確定基本架構B:確定權責范圍C:確定領導關系D:確定組織運營系統【答案】：D52、某公司投資一項目需要籌資1000萬元。公司采用三種籌集方式，向銀行借入400萬元，資本成本率為12%；發行債券融資300萬元，資本成本率為13%；發行普通股股票融資300萬元，資本成本率為17%，則這筆投資的綜合資本成本率為（）。A:13.9%B:12%C:14%D:13.8%【答案】：D53、在企業推行全面質量管理時，有“三全一多樣”的要求，這指的是（）。A:全社會的質量管理、全企業的質量管理、全過程參加的質量管理、多方合作的質量管理B:全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方合作的質量管理C:全社會的質量管理、全企業的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理D:全企業的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理【答案】：D54、下列關于電子數據交換（EDI）的說法錯誤的是（）。A:數據傳輸由收送雙方的計算機系統直接傳送、交換資料，不需要人工介入操作B:電子數據交換必須用統一的標準編制各種商業資料C:在電子數據交換系統中，數據僅在貿易伙伴之間進行電子化流通D:電子數據交換所傳送的資料是一般業務資料，如發票、訂單等，而不是一般性的通知【答案】：C55、在使用內部報酬率法進行固定資產投資決策時，方案可行的標準是內部報酬率要（）。A:大于或等于標準離差率B:大于或等于資本成本率C:小于或等于標準離差率D:小于或等于資本成本率【答案】：B56、物聯網是通過各種()和互聯網，實現隨時隨地和科學管理的一種網絡。A:傳感設備B:感應設備C:感知設備D:識別設備【答案】：C57、工作分析的主體是（）。A:工作分析報告B:進行工作分析的管理者和有關人員C:與各個職位有關的情況信息D:企業內部各個職位【答案】：B58、由于消費者對某產品不感興趣的現象稱為()。A:充分需求B:過量需求C:負需求D:無需求【答案】：D59、關于提前期法的說法，不正確的是（）。A:提前期法又稱累計編號法B:提前期法適用于大量生產類型企業的生產作業計劃編制C:同一時間上，越是處于生產完工階段的產品，其編號越小D:本車間投入提前期是本車間出產提前期與本車間生產周期之和【答案】：B60、下列各項不屬于小批生產的特點的是（）。A:生產穩定性差B:品種多C:產量小D:專業化程度高【答案】：D61、某公司用甲材料生產A產品，其中甲材料標準價格是300元/千克，用量標準為2千克/件。假定企業本月投產A產品2000件，領用材料6000千克，其實際價格為280元/千克，其直接材料成本差異為（）元。A:60000B:48000C:600000D:480000【答案】：D62、某公司準備上一個新產品的生產項目，項目的經濟壽命為5年。項目固定資產投資包括建造廠房100萬元，購置設備50萬元。采用直線法折舊，無殘值。流動資產投資為60萬元，項目終結時廠房按35萬元售出。項目建成投產后，預計年銷售額增加380萬元，每年固定成本（不包括折舊）增加65萬元，變動成本總額增加195萬元。企業所得稅率為25%。則該項目的終結現金流量為（）萬元。A:145B:35C:60D:95【答案】：D63、下列關于企業組織設計的基本要求的說法，錯誤的是（）。A:實現組織的協調性B:有利于員工能力的發揮C:適合本企業的業務特征D:以企業戰略目標為導向【答案】：A64、某游樂場規定，購買通票量小于50張，單價是500,；購買通票量大于50張包括50張，單價是400元。這種折扣折讓定價策略為（）。A:現金折扣定價B:數量折扣定價C:功能折扣D:季節折扣【答案】：B65、下列不屬于準時采購的是（）。A:準時送貨B:小批量C:獲得最低價格D:長期合作關系【答案】：C66、關于分離交易可轉債，下列說法錯誤的是（）。A:屬于附認股權證公司債的范圍B:與普通可轉債的本質區別在于債券與認股權證可分離交易C:屬于股票的一種D:債券加上認股權證的產品組合【答案】：C67、關于設立子公司優點，下列說法正確的是（）。A:經營管理方面存在一定的困難B:手續比較簡單C:行政管理費用比較低D:有利于開展業務【答案】：D68、某企業生產甲產品，投資額為200萬元，投資收益率為20%，單位可變成本為10元，固定成本為80萬元，預期銷售量為10萬個，其盈虧平衡產量為()個。A:36363B:66667C:44444D:11111【答案】：B69、六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示（）。A:測量B:改進C:分析D:界定【答案】：C70、某企業通過統計研究發現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員9名：新增員工中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算，該企業2015年需要新增客服人員（）人。A:3B:5C:6D:9【答案】：C71、有兩個投資方案，投資的時間和數額相同，甲方案從現在開始每年現金流入4000元，連續6年；乙方案從現在開始每年現金流入6000元，連續4年，假設它們的凈現值相等且小于0，則（）。A:甲乙方案均可行B:甲乙方案均不可行C:甲方案優于乙方案D:乙方案優于甲方案【答案】：B72、第一部用于質量管理方面的國際標準是（）。A:ISO9000系列標準B:《質量大綱要求》C:《質量管理體系要求》D:ISO9000族標準【答案】：D73、供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費者連成一個整體的（）結構。A:鏈狀B:網狀C:功能網鏈D:樹狀【答案】：C74、構成市場的基本要素是()。A:購買欲望B:人口因素C:購買力因素D:購買需求【答案】：B75、對生產計劃的監督、檢查和控制，發現偏差及時調整的過程被稱為()。A:生產調度B:生產控制C:生產計劃D:生產監督【答案】：A76、企業對于員工進行績效考核時，常用的方法不包括（）。A:民主評議法B:關鍵事件法C:書面鑒定法D:職位等級法【答案】：D77、在企業培訓需求分析系統中，屬于工作層面培訓需求分析的內容的是（）。A:企業資源B:企業目標C:企業工作的飽和程度D:企業所處的環境【答案】：C78、某手機生產企業開通網上商店，向最終消費者出售其產品，并提供商品配送，電子支付等服務，該企業的電子商務模式是（）。A:B2B:B2C:C2CD:B2G【答案】：B79、跨國公司設立矩陣式組織結構的優點是（）。A:通過專業化的分工，明確了職責，提高了效率B:加強了產品的技術、生產和信息的統一管理，最大限度地減少了國內和國際業務的差別C:增強了各公司的應變能力，既可以應付復雜多變的國際業務環境，又保持了母公司對各子公司的有效控制D:有利于企業根據特殊需要和業務重點，選擇或采用不同的組織結構，靈活性強【答案】：C80、組織流水生產的條件不包含（）。A:工藝能同期化B:生產面積足夠小C:產量要足夠大D:產品結構和工藝要相對穩定【答案】：B81、下列各項不屬于《中華人民共和國著作權法》規定的著作權的是（）。A:修改權B:講解權C:展覽權D:發表權【答案】：B82、企業確定薪酬浮動率時要考慮的因素不包括（）。A:同一行業其他企業同種職位的薪酬標準B:本企業各薪酬等級之間的價值差異C:本企業各薪酬等級自身的價值D:本企業的薪酬支付能力【答案】：A83、能夠迅速得到有關資料，速度快，節省時間和人力，實施費用較低，調查的資料可以由計算機進行數據處理。這是工作分析方法中（）的優點。A:工作日志法B:訪談法C:問卷法D:觀察法【答案】：C84、董事會與經理層的關系（）A:相互制衡關系B:信任托管關系C:委托代理關系D:上下級隸屬關系【答案】：C85、企業根據自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市場，并為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為（）。A:迎頭定位營銷策略B:撇脂營銷策略C:差異性營銷策略D:成本領先策略【答案】：C86、2020年6月5日，M公司收到其子公司2019年現金發放的股利820萬元，從M公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金收入。A:分紅B:分配C:投資D:籌資【答案】：C87、庫存控制是對企業生產、經營全過程的各種物品、產成品以及其他資源進行管理和控制。下列不屬于庫存控制作用的有（）。A:將庫存量維持在合理的水平B:保證企業生產、經營需求C:提高庫存費用，資金周轉變緩D:掌握庫存量動態，適時、適量提出訂貨【答案】：C88、除高效的信息技術外，實現虛擬庫存還必須具備的條件是()。A:買方市場的環境B:條件式供應鏈關系C:非供應鏈合作關系D:賣方市場的環境【答案】：A89、庫存控制基本方法不包括（）。A:精益生產法B:定量控制法C:帕累托法D:定期控制法【答案】：A90、買賣合同中應當明確約定合同履行的期限、方式和地點。其中，履行期限是()。A:合同生效的標志B:行使合同解除權的時間界限C:合同當事人實現權利和履行義務的時間界限D:合同成立的標志【答案】：C91、（）是指生產出新產品、提供新服務、采用新工藝或對產品、服務、工藝的改進。A:技術組合B:研究開發C:實際應用D:技術新構想【答案】：C92、對工作的目的、職責、任務、權限、任職者基本條件等的書面描述文件是（）。A:工作說明書B:工作描述C:工作規范D:工作分析報告【答案】：A93、B2C的一種特殊形式是（）。A:B2B:O2OC:B2GD:C2C【答案】：B94、在供應商與制造商關系中，傳統競爭關系模式的核心是（）。A:生產驅動B:價格驅動C:制造驅動D:庫存驅動【答案】：B95、企業戰略分為三個層次，具體由企業總體戰略、企業業務戰略和（）組成。A:企業競爭戰略B:企業事業戰略C:企業發展戰略D:企業職能戰略【答案】：D96、庫存控制是對企業生產、經營全過程的各種物品、產成品以及其他資源進行管理和控制。下列不屬于庫存控制作用的有（）。A:將庫存量維持在合理的水平B:掌握庫存量動態，適時、適量提出訂貨C:提高庫存費用，資金周轉變緩D:保證企業生產、經營需求【答案】：C97、實現生產運轉的重要條件和保證是()。A:生產控制模塊B:物流管理模塊C:財務管理模塊D:人力資源模塊【答案】：B98、下列關于計算機網絡的說法錯誤的是()。A:網絡中要有網絡軟件，網絡軟件主要有三類：第一類是網絡協議軟件，第二類是網絡操作系統，第三類是網絡應用軟件B:計算機之間要通過通信介質和通信設備互連C:網絡中必須有兩臺以上的計算機，地理位置不限，機型不限D:聯網的目的是實現資源共享，聯網后，用戶可以通過自己的計算機使用網絡上其他計算機上的除硬件資源以外的資源【答案】：D99、下列各項中，不屬于國際化經營的市場進入模式的是()。A:投資進入模式B:出口進入模式C:進口進入模式D:合同進入模式【答案】：C100、下列各項不屬于企業安全管理的主要任務的是（）。A:提高經濟效益B:職業健康安全管理C:采取安全措施D:改善生產條件【答案】：A第二部分多選題（100題）1、企業組織制度應當遵循（）原則。A:責權利相一致原則B:目標統一原則C:統一指揮原則D:合理分配原則【答案】：A、B、C2、貨運合同中收貨人的義務包括()。【答案】：3、影響企業生產能力的因素中，固定資產設備的數量包括（）。A:封存待調的設備B:企業備用的設備C:正在運轉的和正在檢修的D:安裝或準備檢修的設備【答案】：C、D4、國際保理業務的服務項目包括()。A:信用擔保B:催收賬款C:信用調查D:風險承擔【答案】：B、C、D5、ERP中，生產控制模塊的主要內容有()。A:生產現場控制B:能力需求計劃C:分銷管理D:物料需求計劃【答案】：A、B、D6、經濟手段是指國家通過調節經濟變量影響微觀經濟單位的行為，并使之符合宏觀經濟發展目標的一切政策措施的總和。經濟手段的特點有()。A:調控形式的多樣性B:調節方式的靈活性C:調控時間的及時性D:調控內容的關聯性【答案】：A、B、D7、關于國際鐵路聯運運單，下列說法正確的有()。【答案】：8、生產控制包括三個階段，分別是()。A:反饋修正B:制定標準C:控制決策D:測量比較【答案】：C、D9、生產企業應合理控制庫存，庫存量過大所帶來的問題有()。A:NoneB:企業資源的閑置C:提高產品成本D:服務水平下降【答案】：B、C10、貨運合同中，承運人的義務包括()。A:按照合同的約定履行義務B:及時通知的義務C:包裝貨物及標識的義務D:保證貨物安全的義務【答案】：A、B、D11、下列選項中，屬于生產運營管理的內容是（）。A:生產運營管理的人員流動B:生產運營管理的組織實施C:生產運營管理的控制D:生產運營管理的決策與計劃【答案】：B、C、D12、企業戰略的特點包括（）。A:動態性B:穩定性C:全局性D:風險性【答案】：A、B、C、D13、企業安全管理的主要任務包括（）方面。A:以人為主B:改善生產條件C:NoneD:采取安全措施【答案】：B、D14、集裝箱貨物的交接方式中，屬于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()。【答案】：15、單件小批量生產企業和成批輪番生產企業的期量標準中，相同的有()。A:生產間隔期B:批量C:在制品定額D:生產周期【答案】：D16、產品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業實力，下列()指標體現了企業實力。A:企業原材料供應能力B:企業生產產品對國計民生的影響程度C:產品銷售能力D:市場容量【答案】：A、C17、關于國際鐵路聯運運單，下列說法正確的有()。【答案】：18、物料需求計劃的主要依據有()。A:產品結構文件B:主生產計劃C:輔助報告D:物料清單【答案】：B、D19、設計封閉式問題時，經常采用的方法有()。A:二項選擇法B:順序選擇法C:多項選擇法D:單項列聯法【答案】：A、B、C20、下列屬于實施六西格瑪管理要經理的步驟的是（）A:培訓B:流程實績評估C:總結D:成立專門委員會，選擇技術骨干，組成六西格瑪團隊【答案】：A、B、D21、流通領域運用的先進技術主要包括()。A:支付卡技術B:倉儲自動化技術C:電子商務技術D:計算機與信息技術【答案】：A、B、D22、生產調度的工作的主要內容有()。【答案】：23、按層次劃分，生產計劃分為()。A:車間級生產作業計劃B:班組生產作業計劃C:工段生產作業計劃D:廠級生產作業計劃【答案】：A、B、C、D24、國際貨物運輸的基本方式包括()。A:航空運輸B:國際海運C:國際多式聯運D:鐵路運輸【答案】：A、B、D25、跨國公司具有的特征主要包括()。A:以直接投資為基礎的經營手段B:以間接投資為基礎的經營手段C:跨國公司以整個世界市場為目標市場，實施國際化經營戰略，其戰略具有全球性D:在全球戰略指導下進行集中管理【答案】：A、C、D26、按照流水線生產對象的種類劃分，流水線可以分為（）。A:移動流水線B:固定流水線C:多對象流水線D:單對象流水線【答案】：C、D27、與傳統采購相比，準時采購表現為（）。A:檢查工作為逐漸減少、最后消除B:協商內容為獲得最低價格C:供應商選擇為短期合作、多源供應D:采購批量為小批量、送貨頻率高【答案】：A、D28、生產商可以借助以下（）權力對中間商進行管理。A:向心力B:創造力C:強制力D:專長力【答案】：C、D29、傳統物流管理的主要特點表現為（）。A:資源利用率低，未充分利用企業有用的資源B:滿意服務C:過程同步D:供需關系不穩定，缺乏合作【答案】：A、D30、采用固定股利政策時，公司在較長時期內都將分期支付固定的股利額，股利不隨經營狀況的變化而變動。這種股利分配政策的優點有()。A:有利于公司股票價格的穩定B:有利于投資者安排收入與支出C:NoneD:有利于公司股票價格的提高【答案】：A、B31、在國際貿易結算中，銀行往往會向有資格的客戶提供融資服務，稱為貿易融資。其常見形式包括()。【答案】：32、企業使命的定位通常要考慮（）。A:企業形象的定位B:企業生存目的的定位C:企業經營觀念的定位D:企業生存方式的定位【答案】：A、B、C33、行政手段是指國家憑借行政權力，通過頒布行政命令，制定政策、措施等形式，對流通經濟活動進行宏觀調控或干預的方式，行政手段的特點包括()。A:時效性B:權威性C:橫向性D:縱向性【答案】：A、B、D34、要實現有效的外部資源整合管理，制造商的采購活動應當（）。【答案】：35、按層次劃分，生產計劃分為()。A:車間級生產作業計劃B:廠級生產作業計劃C:工段生產作業計劃D:班組生產作業計劃【答案】：A、B、C、D36、制造資源計劃的特點包括（）。A:數據的共享性B:模擬的預見性C:計劃的一貫性和可行性D:動態的應變性【答案】：A、B、C、D37、國際貨物運輸的基本方式包括()。A:航空運輸B:鐵路運輸C:國際海運D:國際多式聯運【答案】：A、B、C38、生產計劃編制工作的第二階段的工作內容包括()。A:產品出產進度的合理安排B:各個產品品種的合理搭配生產C:編制生產計劃的指導思想D:產量指標的優選和確定【答案】：A、B、D39、常用的股權籌資方式有()。A:商業信用B:融資租賃C:固定航線、固定客戶、固定船期、固定費率D:發行債券【答案】：C40、下列各項屬于生產調度工作要求的有()。A:快速、準確B:生產調度工作要以現場處理為主C:生產調度工作要從實際出發，貫徹群眾路線。D:生產調度工作必須以生產進度計劃為依據【答案】：A、C、D41、工業商品產值是企業可以獲得的貨幣收入，下列屬于商品產值的有()。A:NoneB:成品價值C:企業利用自備材料生產產品價值D:利用訂貨者的來料生產成品的加工價值【答案】：C、D42、與生產計劃比較，生產作業計劃具有的特點是()。A:計劃單位小B:計劃內容具體C:制定計劃的人數少D:計劃期短【答案】：A、B、D43、企業經營決策的原則包括（）。A:可持續發展原則B:經濟性原則C:效益原則D:滿意原則【答案】：C、D44、下列風險屬于海上風險的有()。A:船舶擱淺、觸礁B:罷工、交貨不到C:惡劣氣候、雷電D:海嘯、浪擊落海【答案】：A、C、D45、廣義上的生產作業控制包括()。【答案】：46、生產作業計劃是生產計劃工作的繼續，是企業年度生產計劃的具體執行計劃。生產作業計劃編制的要求有()。【答案】：47、為了協調生產過程各個方面的活動和實現生產活動的預定目標，必須進行生產控制。廣義的生產控制包括()。A:庫存控制B:技術監督C:計劃安排D:質量控制【答案】：A、C、D48、制定標準就是對生產過程中的各項要素規定一個數量界限。制定標準的方法包括()。A:分解法B:定額法C:類比法D:標準化法【答案】：A、B、C、D49、控制決策的目的是提出用于糾正偏差的控制措施，其工作步驟包括()。A:分析原因B:擬定措施C:找出關鍵癥結D:效果預期分析【答案】：A、B、D50、下列各項屬于企業基本特征的有（）。A:擁有一定的資源B:是一個經濟組織C:作為法人，具有法定的權利和義務D:自主經營、自負盈虧【答案】：A、B、C、D51、下列屬于豐田的生產方式的是（）。A:看板管理B:全面質量管理C:自動化D:庫存的工作指令【答案】：A、B、C52、關于市場調查的特點，下列說法正確的有()。A:市場調查需要借助科學的方法，只有借助科學的方法才能保證收集的信息和數據以及調查結果真實、可靠、準確B:市場調查的具體對象是市場體系，即市場主體（個人、家庭、政府、企業）和市場客體（消費品和生產要素）C:市場調查是一種有目的、有意識的認識市場的活動，任何一項市場調查，都不是盲目進行，而是圍繞企業經營活動中存在的問題而展開的，有明確的目的性D:市場調查是一種認識市場的手段，它本身不是目的，它最終是為企業的決策服務的【答案】：A、C、D53、成批輪番生產企業的期量標準包括（）。A:生產提前期B:批量C:節拍D:生產周期【答案】：A、B、D54、按照檢驗目的的特征，可以將質量檢驗劃分為（）。A:破壞性檢驗B:監控檢驗C:驗收檢驗D:非破壞性檢驗【答案】：B、C55、按照我國《合同法》的規定，運輸合同分為()。A:客運合同B:公路運輸合同C:NoneD:多式聯運合同【答案】：A、D56、制訂生產計劃之前，要對企業經營內外環境進行調查研究。調查研究的內容有()。A:上期合同執行情況及成品庫存量B:國內外市場信息資料、預測C:上期產品銷售量D:上期計劃的完成情況【答案】：A、B、C、D57、企業采用類比法制定生產控制標準的依據有()。A:上游企業的先進水平B:同行業的先進水平C:合作伙伴的歷史水平D:本企業的歷史水平【答案】：B、D58、關于倉庫保管的基本要求，下列說法正確的有()。A:面向通道進行保管B:根據出口頻率選定位置C:同一品種放在同一地方D:根據物品體積安排保管位置【答案】：A、B、C59、成本費用控制方法主要包括（）。A:目標成本控制法B:作業成本控制法C:糾正成本控制法D:標準成本控制法【答案】：A、B、D60、企業作為一種經濟和社會組織，要滿足以下（）的需要，承擔相應的責任。A:公眾B:投資者C:政府D:消費者【答案】：B、C、D61、合同的履行是合同目的實現的手段，也是合同法律效力的表現。在嚴肅合同履行中應遵循的原則有()。A:經濟合理原則B:平等自愿原則C:公平合法原則D:誠實信用原則【答案】：A、D62、供應鏈管理思想的核心理念包括（）。A:快速響應B:高效靈活C:合作共享D:同步運作【答案】：A、C、D63、倉儲合同是一種特殊的保管合同，其主要特征是()。A:倉儲合同的保管人必須具有法人資格B:倉儲合同多采用格式合同形式C:倉儲合同是雙務有償的合同D:倉儲合同以儲存動產為對象【答案】：A、C、D64、根據調查方法，可以將市場調查分為()。A:描述性市場調查B:實地調查C:預測性市場調查D:文案調查【答案】：B、D65、關于國際航空貨物運單，下列說法正確的有()。A:收貨人憑航空貨運單提貨B:具有貨物收據和運輸契約的證明的作用C:可以作為有價證券流通D:不能背書轉讓【答案】：B、D66、技術能力包括人的能力和生產設備、面積的能力，其中人的能力包括()。A:出勤率B:實際休息時間C:技術水平D:人員數量【答案】：A、C、D67、合同爭議一旦發生，必須公正而及時地解決，合同爭議的解決途徑有()。A:仲裁B:調解C:經濟訴訟D:協商【答案】：A、B、C、D68、采用固定股利政策時，公司在較長時期內都將分期支付固定的股利額，股利不隨經營狀況的變化而變動。這種股利分配政策的優點有()。A:有利于公司股票價格的穩定B:NoneC:有利于投資者安排收入與支出D:有利于公司股票價格的提高【答案】：A、C69、合同解除的形式有()。A:自行解除B:協議解除C:強制解除D:法定解除【答案】：B、D70、根據生產管理的自身特點，生產控制方式主要分為()。A:事后控制方式B:事前控制方式C:事中控制方式D:事畢控制方式【答案】：A、B、C71、國際保理業務的服務項目包括()。A:催收賬款B:信用擔保C:風險承擔D:信用調查【答案】：A、C、D72、關于生產能力，下列說法正確的有()。A:生產能力反映的是每月的實物量B:企業的生產能力是按照直接參加生產的流動資產來計算的C:生產能力必須和一定的技術組織條件相聯系D:企業的生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的【答案】：C、D73、六西格瑪管理中倡導者的成員包括（）。A:總裁B:總經理C:首席信息官D:行政總裁【答案】：B、C、D74、為了協調生產過程各個方面的活動和實現生產活動的預定目標，必須進行生產控制。廣義的生產控制包括()。A:庫存控制B:質量控制C:技術監督D:計劃安排【答案】：A、B、D75、關于網絡營銷方式的說法正確的有（）。A:SNS營銷就是利用SNS網站的分享和共享功能，在六維理論的基礎上實現的一種營銷B:網絡軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優勢，是對郵件列表的替代和補充C:網絡視頻營銷將電視廣告與互聯網營銷集于一身D:病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理【答案】：A、C、D76、生產商可以借助以下（）權力對中間商進行管理。A:專長力B:創造力C:向心力D:強制力【答案】：A、D77、為了有效地和全面地指導企業計劃期的生產活動，生產指標體系應包括()。A:產品質量指標B