第13頁共13頁2023年?企業班組工?人年終工作?總結一年?來在上級領?導的關心支?持下，在同?志們的幫助?下，經過班?組全體同志?的共同努力?，較好地完?成了領導交?給的各項工?作任務，并?取得了學習?上的收獲，?思想上的進?步，業務上?的提高，全?組人員愛崗?敬業，盡心?盡責，克服?困難，不懼?艱險，開拓?進取，增強?了大局意識?、全局觀念?，形成了一?個以總經理?為核心，以?押運中心為?領導的具有?凝聚力的一?個班組。我?班組之所以?能不斷得到?發展及工作?水平提高，?和總經理的?關心及押運?中心領導的?管理是分不?開的。一年?來我班組主?要做到了以?下幾項工作?：一、加?強本班組隊?伍思想建設?，提高業務?技能隨著?公司日新月?異的發展。?安全押運工?作更為重要?，押運中心?各級領導對?我們的押運?工作也提出?了更高的要?求。因此，?作為武裝押?運人員，_?__化管理?及___訓?練是必然的?，___訓?練都和我們?平時的工作?息息相關，?平時多訓練?，戰時少_?__。在實?戰中練兵，?練就出了一?支特別能吃?苦、特別能?戰斗、素質?特別過硬的?武裝押運班?組。我八班?還認真學習?了__的重?要思想，提?高了政治素?質，牢固樹?立了大局觀?念，并不斷?提高個人的?業務水平。?努力做到政?治上放心業?務上過硬，?工作中我們?堅持以防為?主，防治結?合。嚴格遵?守各項規章?制度；加大?安全防護意?識學習；加?強安全教育?和管理檢查?力度；嚴于?律己、恪盡?職守、鞭策?他人。通過?這些措施，?進一步完善?了班組的押?運監管機制?，實現安全?、優質、高?效的工作目?標。二、?敬崗愛業無?私奉獻由?于武裝押運?工作的特殊?性，所以對?我們來說，?上班與下班?、上班與休?息、已經難?以區分，正?因為如此，?所以我八班?特別注意強?調，敬崗愛?業和無私奉?獻，要求組?員講大局、?講工作、講?風格、講奉?獻。常言道?，功夫不負?有心人。通?過全組人員?上下的共同?努力，我八?班的各項工?作得到了公?司領導的充?分肯定，在?得到肯定的?同時我班組?在執行押運?任務時加強?了安全防范?的措施，重?新明確了每?位組員的安?全職責，防?范工作得到?了進一步加?強。在和營?業網點的庫?包交接上，?組員都做到?了文明、熱?情、嚴格、?高效。并因?此而受到了?網點職工的?好評。三?、努力實現?押運工作及?車輛的安全?無事故目?前在城市交?通非常擁擠?的情況下、?如何應用《?道路交通法?規》和自覺?遵守交管人?員的指揮，?努力提高自?身素質，組?員們紛紛出?主意想辦法?，共同在班?組里討論，?隨著安全押?運工作的難?度越來越大?，押運工作?的形勢仍然?嚴峻。社會?上的不安定?因數和不良?文化對安全?押運的影響?還比較大，?試圖干擾我?們正常工作?的社會惡勢?力和人員還?存在，因此?如何努力實?現押運工作?安全無事故?，的確并非?易事；我們?也確實感到?了壓力和挑?戰。但是我?們畢竟有領?導的充分信?任和同志們?的大力支持?，也有一腔?熱血，使我?們變壓力為?動力，化條?件為機遇，?并采取確實?有效的措施?，終于把領?導的重托、?大家的希望?一件件地落?實到實處，?實現押運工?作及車輛的?安全無事故?。以上工?作凝聚了我?八班全體成?員的心血，?通過實施這?幾項工作，?我班非但體?會到了進取?的艱辛，同?時也領略了?成功的歡欣?。雖然在領?導的關心支?持下，在同?志們的幫助?下我們在工?作中取得了?一定的成績?，但是，離?領導的要求?和同志們的?希望還有一?定的差距。?工作中，還?有一些不盡?人意的地方?。特別是對?執行押運任?務時的警惕?性還不夠，?我們會吸取?教訓，總結?經驗。企?業班組工人?年終工作總?結（二）?今年上半年?，動力車間?工會緊密圍?繞公司生產?經營任務積?極開展各項?工作，結合?實際切實有?效地開展“?五型”班組?創建活動落?實工作，穩?固原有“五?型”班組安?全生產根基?，引導班組?員工牢固樹?立“安全第?一、預防為?主”的理念?，不斷加強?自身隊伍素?質建設和安?全管理工作?，為車間下?半年工作奠?定了堅實的?基礎。一?、切實抓好?“五型”班?組的創建活?動落實工作?今年上半?年，動力車?間工會進一?步明確目標?，按照公司?總體創建目?標的要求，?從班組的實?際情況出發?，確定創建?活動的重點?班組，該班?組積極查找?在創建工作?中存在的差?距和不足，?虛心向其他?“五型”班?組學習請教?，制定整改?措施，逐項?落實，切實?提高班組創?建水平。?同時，在各?班組間開展?多種形式的?交流活動，?對班組建設?方面具有一?定的導向和?推動作用。?目前，動力?車間___?%的班組達?到“五型”?班組建設標?準。二、?加強安全管?理提高安全?素質為扎?實開展安全?生產，今年?上半年開始?，動力車間?積極參與公?司“安全文?化執行年”?活動，__?_開展檢修?現場施工作?業、貫徹落?實公司各項?規章制度、?夏季防暑降?溫等內容的?安全巡視活?動。有效?地控制了事?故的發生，?強化了安全?監督，同時?也進一步提?高了員工的?安全素質。?三、積極?開展各類競?賽活動圍?繞今年公司?裝置檢修及?新裝置投產?，全面落實?公司工會工?作思路，動?力車間積極?開展各項勞?動競賽活動?和合理化建?議。結合?公司要求，?積極開展“?五賽一保”?裝置檢修競?賽、“安康?杯”勞動競?賽和安全生?產知識競賽?，進一步提?高員工的安?全責任意識?，規范員工?操作行為；?同時針對目?前生產狀況?，開展“節?能降耗、節?支降本”合?理化建議活?動，全車間?員工共提合?理化建議_?__條，其?中上報公司?___條，?這些合建從?根本上對班?組節能創效?工作起到了?良好的推動?作用。四?、進一步加?強班組民主?管理為進?一步加強班?組基層民主?建設，動力?車間認真按?照《大港石?化公司民主?管理工作手?冊》有關規?定，明確責?任，規范運?作，加強民?主溝通。完?善車間、班?組民主管理?職責，充分?發揮職工代?表、民主管?理小組的作?用，維護員?工的合法權?益，深入開?展各項民主?活動，切實?做好班組民?主管理工作?，不斷調動?廣大員工參?與班組管理?的積極性。?企業班組?工人年終工?作總結（三?）時光荏?苒，__年?已經悄然離?我們而去，?回首過去的?一年，內心?不禁感慨萬?千。一年來?，在公司領?導及各位同?事的支持與?幫助下，我?嚴格要求自?己，按照公?司及車間的?要求，較好?地完成了自?己的本職工?作，并且通?過努力，使?自己在工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?進。轉眼?間__年過?去了，在過?去的一年中?我們是充實?的，是喜悅?的，是快樂?的。這都與?領導的精確?指揮與同事?們的不懈努?力分不開的?。在全體員?工的共同努?力下生產指?標較建廠初?期所定的有?著不小的提?高，使我單?位在未來同?行業的競爭?中占有不小?的優勢。?班組是一個?企業最基層?，最活躍的?生產___?，是企業的?細胞，是企?業各項工作?的落腳點，?也是企業實?現企業安全?管理的基礎?，圍繞公司?的安全是生?產目標年的?車間管理工?作，讓我深?深體會到車?間生產管理?的基本職責?就是搞好生?產安排服務?，適應生產?。作為班組?管理人員，?最重要的是?擺正自己的?位置，清楚?自己所肩負?的職責和應?盡的責任。?因此，我時?刻提醒自己?必須有高度?的事業心，?要甘心吃苦?，有功不居?，努力做好?生產安排，?班組之間的?協調，以及?員工之間的?溝通和服務?工作。同時?，我也體會?到班組管理?工作的復雜?，每天需要?面對和處理?的方方面面?。正是因為?這些原因，?為了彌補工?作中的不足?，我就此總?結全年的生?產安排情況?，匯報一?、安全生產?1、年初?生產任務很?重，本班組?人員加班加?點完成了指?定的任務，?班組人員都?體現出了團?結和吃苦耐?勞的精神，?2、生產?任務完成后?領導___?了車間員工?的安全學習?，___了?“反三違”?安全知識競?賽和演講比?賽，安全事?故演戲，安?全事故的緊?急預案，從?中讓我們深?刻的認識安?全的重要性?和生命的可?貴性。3?、公司出現?了生產和銷?售渠道上的?困難，經過?開會研究，?討論出了新?的方案，大?家齊心協力?做出了活性?炭吸附抱枕?和活性炭吸?附小包，員?工們不怕寒?冷的出去擺?攤去推銷做?出的產品，?相信我們大?家只要有信?心，公司一?定會好的。?4、其實?我們的工作?流程以及個?人素質，還?是相當落后?。他們的主?觀意志已及?團隊精神相?當落伍，使?得在一線帶?隊生產的管?理人員背負?著相當大的?壓力。這就?使得我們在?今后很長的?一段時間里?，要真切地?面對這個事?實。要結合?社會的發展?趨勢，幫助?員工認識自?身的社會價?值觀，以提?升他們的主?觀意志，為?公司的發展?奉獻力量。?5、隨著?市場對產品?的要求越來?越高，公司?也面臨著新?的挑戰，新?的發展方向?，對我們班?組主管人員?也提出了新?的，更高的?要求。所以?我認為，作?為班組管理?人員，也必?須適應新的?情況，進一?步增強責任?意識，效率?意識，創新?意識。努力?做好車間生?產安排工作?，做一名稱?職的班組管?理人員。?___、_?_月份以來?，天富發生?幾起人身傷?亡事故，集?團公司要求?所屬各單位?狠抓安全，?大力排查、?治理隱患，?作為生產班?組，在排查?、治理隱患?中發現的問?題，及時改?善，避免事?故發生。?二、班組培?訓、管理與?建設為了?提高班組建?設的全面發?展，完成班?組各項生產?任務，我們?班組嚴格執?行各項規章?制度，并制?定班組考核?規則，從實?際出發，落?實到每一位?班組成員，?以調動班組?成員的積極?性。隨著我?們單位對生?產崗位的考?核制度的開?展，班組成?員也認識到?不完全掌握?全廠工藝流?程，最終是?要被淘汰的?。這種危機?感，也促使?我們在工作?中要更加嚴?格要求自己?。1、班?組培訓工作?（1）、?___全班?組成員參加?全廠運規、?安規考試，?并取得優異?的成績；?（2）、_?__全班組?成員學習新?設備的操作?，鞏固單臺?設備的操作?；（3）?、定期抽查?各個班組成?員對設備的?熟悉程度和?操作方法；?（4）、?根據每個班?組成員的具?體情況，制?定關于每個?班組成員的?學習計劃。?2、班組?管理工作?班組是企業?的細胞，是?企業的基礎?，班組建設?的好壞直接?關系到企業?的發展與生?存。搞好班?組管理，提?高職工隊伍?素質，增強?班組的活力?，發揮每一?位成員的作?用，是班組?建設的根本?。班組文化?是團結和凝?聚班組成員?的紐帶，班?組培訓是提?高班組成員?操作水平的?方式。所以?必須提倡學?習，提高班?組全體成員?的綜合素質?，為班組的?發展提供更?好的平臺。?3、班組?建設（1?）明確目標?計劃按照?公司或部門?下達到本班?組應擔負的?各項安全、?生產、經營?指標結合本?班組的實際?情況制定班?組目標和完?成計劃的具?體措施，制?定本班組月?、周工作計?劃并按計劃?完成，未完?成應有說明?或分析。各?項指標應全?面完成，確?保各項指標?計劃完成記?錄清楚。?（2）明確?崗位職責?細化并建立?健全班組崗?位責任制，?明確工作分?工和班組日?常管理，確?定班組成員?的崗位職責?、權限和任?務。使班組?成員熟知本?崗位職責內?容，同時保?證各崗位每?項工作都能?找到明確的?責任人。?（3）制度?建設嚴格?執行公司、?部門的各項?規章制度。?并結合班組?實際情況立?班組日常管?理制度，包?括勞動紀律?、獎懲條例?、安全管理?、績效考核?等。使班組?的各項規章?制度、管理?標準、工作?標準、統計?臺帳等管理?基礎工作，?作到制度化?、標準化、?分級管理、?分工負責、?定期檢查、?嚴格考核。?建立績效考?核要體現公?平公開公正?的原則，保?證績效管理?以標準為依?據，以事實?為基準，避?免考核流于?形式，以個?人意志為主?。（4）?班務管理?a、建立人?員出勤情況?記錄，記錄?齊全，與實?際相符。?b、班組管?理分工明確?，各項民主?管理、班務?管理項目分?工到人，?人人熟知本?人負責的管?理事項，落?實有效。?c、有班組?考評、考核?、獎懲、先?___選等?規定，包括?考核指標、?考核內容、?考核方法、?公開的要求?等。三、?存在問題及?采取措施?1、班組制?度執行力度?不夠。2?、班組新人?員學習進度?不夠理想。?3、本班?組責任區域?存在的安全?隱患，一定?完全消除，?避免在今后?的工作中發?生安全事故?。4、措?施（1）?加強班組制?度垂直執行?力度，充分?發揮班組五?大員及骨干?作用，各司?其職，各盡?所能，落實?責任制。?（2）加強?培訓工作，?針對不同的?人，采用不?同的培訓方?式。班組培?訓盡量多角?度、多方式?。讓學習變?得充滿生趣?。（3）?發現問題及?時解決，不?做磨洋工。?接任班組?主管的職務?以來，我受?到了許多的?委屈，但是?也讓我感受?頗多，受益?匪淺。由衷?地感謝公司?所有領導的?信任，感謝?大家對我工?作大力的支?持。特別是?工作出現差?錯時給予的?諒解和幫助?，并且幫助?我分析失誤?的原因，矯?正錯誤。在?今后工作中?，我將虛心?接受大家批?評和監督，?不斷完善自?我，不斷進?步。企業?班組工人年?終工作總結?（四）時?光荏苒，_?_年度轉瞬?之間又到了?歲末。回?顧過去一年?的工作歷程?，在公司及?分廠的正確?領導下，在?化工、包裝?工段的支持?下，我們檢?修班組全體?員工齊心協?力，奮勇拼?搏，圓滿的?完成了公司?及分廠交給?的各項檢修?工作。實現?了技改項目?完成率__?_%，日常?檢修工作完?成率___?%，為公司?的奮斗目標?做出了顯著?的貢獻。?硝銨分廠檢?修班現有員?工名，歲以?下青年名，?青工比例占?%，其中具?有本科學歷?人，大專學?歷名，高級?技工人，技?師人。整個?班組主要以?年輕化、學?歷化、多面?化為基礎構?成，始終充?滿朝氣和青?春活力！?在即將過去?的一年里，?我們主要做?了以下幾個?方面的工作?：一、安?全方面我?們檢修人員?除了嚴格遵?守公司及分?廠的各項規?章制度，并?且認真學習?公司的安全?報，始終堅?持“安全第?一，預防我?為主”的方?針，搞好員?工的安全知?識培訓。在?安全生產方?面做到了以?下幾點：?第一，從思?想上認識到?安全生產的?重要性；第?二，提高檢?修技術能力?，熟悉各種?設備的安全?操作規程；?第三，發揚?良好的團結?協作和相互?監督的精神?。所以只有?端正了自己?的思想作風?，樹立起了?“安全重于?泰山”的責?任意識，熟?練掌握了安?全專業知識?。我們才能?做好各方面?的安全防范?措施。我們?檢修人員作?業的場合是?處在易燃、?___、高?溫、腐蝕的?場所，因而?時時刻刻都?存在著危險?，所以我們?在作業不但?需要團結協?作，而且需?要同事支持?和監督。?__年里，?在我們檢修?人員的共同?努力下，化?工、包裝工?段的監護下?，班組的安?全形勢取得?了有目共睹?的成績，班?組實現了全?年“零事故?”，沒有發?生過一起人?身輕傷以上?安全事故。?二、生產?方面巡檢?工作：我們?檢修班組制?定了詳細的?巡檢制度，?推行“人人?都是設備的?主人”的管?理理念，在?大型設備及?易損設備上?實行分片負?責，做到了?設備到人，?責任到人。?在巡檢工作?中，對發現?設備故障的?員工，我們?檢修班組給?予一定的獎?勵，因而在?早上巡檢中?，我們檢修?人員用耳朵?去聽設備是?否異常響動?或噪音大，?用眼睛去觀?察設備是否?損壞、松動?，用手去感?觸設備是否?高溫缺油或?震動。所以?我們檢修人?員用自己的?慧眼、聰耳?、巧手為設?備正常運行?提供了強有?力的保障。?日常檢修?工作：在設?備廠長及檢?修班長的帶?領下，我們?檢修班組發?揚實干加巧?干的精神，?使得日常檢?修工作有條?不紊的開展?著，并且出?色的完成各?項檢修任務?。我們檢修?人員在炎熱?的夏季，鉆?進多孔工段?溫度高達5?0℃滾筒干?燥器里面焊?接隔板和筒?體裂痕，每?一次焊接完?成出來，我?們檢修人員?都像洗過一?次“桑拿浴?”一樣，全?身濕完。我?們檢修人員?在易燃、_?__、腐蝕?等惡劣的環?境中，克服?重重困難，?按質按量的?拆檢粉硝工?段的中和器?。我們檢修?人員在時間?緊，工作量?大的情況下?，發揚艱苦?奮斗、團結?的精神和爭?著干、搶著?干的作風，?僅用___?天的時間獨?立完成包裹?機拆卸和回?裝工作，為?設備的長期?運行提供了?強有力的保?障。我們檢?修人員不但?有過硬的技?術，而且有?能吃苦，能?戰斗的優良?作風，讓硝?銨分廠各項?工作跨上新?的臺階。?技改項目工?作：我們檢?修人員緊圍?繞著公司的?發展大計，?根據公司及?分廠的要求?，制定了周?密的技改計?劃，并保質?保量的完成?任務，使分?廠的技改緊?張、有序的?進行。在公?司的領導下?，我們檢修?人員獨立完?成了多孔工?段1#離心?式抽風機和?4#鼓風機?，使得多孔?的產量由原?來的___?噸/班到現?在的噸/班?。在包裝工?段，我們檢?修人員新_?__了新庫?水平皮帶，?使得庫房堆?保量增加，?利于轉包。?在粉硝工段?，我們多增?加___了?___臺真?空泵和完成?改進結晶機?鍋門等技改?項目，使得?粉硝的產量?由原來的h?/m3到現?在的h/m?3。我們檢?修人員本著?愛崗敬業，?干一行愛一?行的精神，?為公司的發?展做出了自?己的貢獻。?三、節能?降耗及現場?衛生管理方?面我們檢?修班組深刻?領會公司的?節能降耗精?神，積極響?應公司的口?號，從“節?約一個螺栓?，一個螺帽?，一個墊片?”做起，努?力降低成本?，為分廠降?低能耗，節?約材料。我?們檢修班組?在強化班組?管理，提倡?不鋪張，不?浪費的節約?方針。在滿?足生產及安?全要求的前?提下，使用?廢舊的鋼管?、閥門、彎?頭等，為公?司和分廠節?約材料，提?高了公司的?能源使用率?，降低了企?業運行成本?。檢修班組?在現場做工?完成之后，?做到了“工?完，料盡，?場地清”的?要求，及時?的清理現場?，使現場看?起來清潔，?美觀。在檢?修班組，我?們以高標準?來要求自己?，堅持天天?打掃衛生，?不亂扔垃圾?及廢料，讓?我們檢修人?員時刻處于?一個整潔，?溫馨的環境?中。四、?班組活動方?面我們檢?修班組積極?，主動的參?與公司及分?廠的各項_?__活動，?并在檢修班?組開展相互?學習的熱潮?，提高員工?的技術能力?和綜合素質?。我們檢修?班組積極的?參加了公司?舉行的職工?氣排球比賽?，并助分廠?取得了“第?三名”優異?成績。我們?檢修班組樂?觀，主動的?參加分廠舉?行的“慶國?慶，迎中秋?”的燒烤活?動，與化工?，包裝工段?密切交談，?搞好關系，?為以后的檢?修工作，打?好堅實的基?礎。同時，?我們檢修班?組自己也開?展相互學習?，相互促進?的學習活動?，使我們檢?修人員的技?術上一個新?的臺階。?五、未來展?望方面新?的一年意味?著新的起點?新的機遇新?的挑戰，我?們檢修班組?端正作風，?發揚團結互?助、艱苦奮?斗、頑強拼?搏的精神，?以樂觀、積?極的精神面?貌迎接新的?檢修和技改?項目，并以?過硬的本領?來完滿的完?成工作，為?公司