第8頁共8頁2023年?財(cái)務(wù)部工作?總結(jié)及20?22工作計(jì)?劃財(cái)務(wù)部?在廠領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)和?各部門的通?力合作及各?位同仁的全?力支持下，?在圓滿完成?財(cái)務(wù)部各項(xiàng)?工作的同時?，很好地配?合了廠部的?中心工作，?在如何做好?資金調(diào)度，?保證銷售款?和租金的及?時準(zhǔn)確無誤?地收繳等方?面也取得了?驕人的成績?。當(dāng)然，在?取得成績的?同時也還存?在一些不足?，下面匯報?情況如下：?在___?財(cái)務(wù)活動、?處理與各方?面的財(cái)務(wù)關(guān)?系是我科的?本職工作，?隨著業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張，?記帳、登帳?工作越來越?重要。為提?高工作效率?，使會計(jì)核?算從原始的?計(jì)算和登記?工作中解脫?出來。我們?進(jìn)行了會計(jì)?電算化的實(shí)?施，經(jīng)過實(shí)?踐，全體財(cái)?務(wù)人員全都?熟練掌握了?財(cái)務(wù)軟件的?應(yīng)用與操作?，財(cái)務(wù)核算?順利過渡到?用電算化處?理業(yè)務(wù)。這?為財(cái)務(wù)人員?節(jié)約了時間?，還極大提?高了數(shù)據(jù)的?查詢功能，?為財(cái)務(wù)分析?打下了良好?的基礎(chǔ)，使?財(cái)務(wù)工作上?了一個新的?臺階。目前?軟件操作水?平在全市工?業(yè)企業(yè)處領(lǐng)?先位置，網(wǎng)?上報稅，驗(yàn)?票，遠(yuǎn)程抄?報，電子開?票全部在本?單位完成，?財(cái)務(wù)部一直?人手較少,?但在我們高?效、有序的?___下，?能夠輕重緩?急妥善處理?各項(xiàng)工作。?財(cái)務(wù)部每天?都離不開資?金的收付與?財(cái)務(wù)報帳、?記帳工作。?這是財(cái)務(wù)部?最平常最繁?重的工作，?一年來，我?們及時為各?項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)?活動提供了?應(yīng)有的支持?。基本上滿?足了各科室?財(cái)務(wù)要求。?廠部資金流?量一直很大?,各項(xiàng)資金?收付安全、?準(zhǔn)確、及時?，沒有出現(xiàn)?過任何差錯?。全年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資金收?付達(dá)___?萬元。企業(yè)?的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動最終都?將以財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的方式展?現(xiàn)出來。?在財(cái)務(wù)核算?工作中每一?位財(cái)務(wù)人員?盡職盡責(zé)，?認(rèn)真處理每?一筆業(yè)務(wù)，?為廠部節(jié)省?各項(xiàng)開支費(fèi)?用盡自己最?大的努力。?財(cái)務(wù)部全年?審核原始單?據(jù)___張?，處理會計(jì)?憑證___?張，準(zhǔn)確無?誤地出具各?類會計(jì)報表?無數(shù)。制度?屬于企業(yè)的?硬性管理，?任何成功的?企業(yè)無一例?外的有其嚴(yán)?格的規(guī)章制?度。為完善?廠部各項(xiàng)內(nèi)?部管理制度?，建設(shè)財(cái)務(wù)?管理內(nèi)外環(huán)?境盡了我們?應(yīng)盡的職責(zé)?。財(cái)務(wù)部除?要認(rèn)真負(fù)責(zé)?地處理廠部?內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)?系外，為完?成本單位的?任務(wù)，還要?妥善處理外?部各方面的?財(cái)務(wù)關(guān)系。?與外部建立?并保持良好?的聯(lián)系。本?年度財(cái)務(wù)部?友好妥善地?處理了各單?位的往來款?項(xiàng)的收支。?與稅務(wù)機(jī)構(gòu)?建立了良好?的稅企關(guān)系?，圓滿完成?了對經(jīng)委、?國資、工商?,銀行等各?部門有關(guān)資?料的申報。?資金對于?企業(yè)來說，?就如“血液?”對于人體?一樣重要。?今年資金需?求日益增加?。尤其在_?__-__?月份，庫存?加大，銷售?不順，資金?緊張的情況?下，廠部承?受了巨大的?資金壓力。?我科根據(jù)廠?部發(fā)展的要?求，為確保?資金使用單?位各項(xiàng)工作?的順利開展?，與廠部一?起籌劃、合?理安排調(diào)度?資金。在廠?領(lǐng)導(dǎo)支持和?全體銷售人?員的共同努?力下，回收?了資金，擺?脫了困境，?為廠部的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，保?證工資發(fā)放?及費(fèi)用開支?的，在職工?中樹立了好?形象。__?年,國稅交?了___萬?元,全額交?清,地稅交?了___萬?元,實(shí)際應(yīng)?交___萬?元,只交了?___%以?下,原老欠?___多萬?元,稅務(wù)局?要求清欠_?__%,通?過做工作,?講因難,沒?交一分錢.?時光飛逝?，今年的工?作轉(zhuǎn)瞬即為?歷史。一年?中，財(cái)務(wù)部?有很多應(yīng)做?而未做、應(yīng)?做好而未做?好的工作，?比如在資產(chǎn)?實(shí)物管理建?章建卡上，?在各項(xiàng)經(jīng)營?費(fèi)用的控制?上，在規(guī)范?財(cái)務(wù)核算程?序、統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理表格?上，在及時?準(zhǔn)確地向廠?部領(lǐng)導(dǎo)匯報?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，?實(shí)施財(cái)務(wù)分?析等方面都?相當(dāng)欠缺。?在財(cái)務(wù)工作?中我們也發(fā)?現(xiàn)廠部的基?礎(chǔ)管理工作?比較薄弱;?日常成本費(fèi)?用支出比較?隨意;廠部?對員工工作?要么沒有很?明確嚴(yán)格具?體科學(xué)的要?求;要么就?是執(zhí)行乏力?;也有一些?員工在工作?中不能站在?廠部的立場?和利益上等?等。這些應(yīng)?該是__年?財(cái)務(wù)管理要?重點(diǎn)思考和?解決的主題?，也是每一?位岳機(jī)人如?何提高自我?、服務(wù)企業(yè)?所要思考和?改進(jìn)的必修?課。作為財(cái)?務(wù)人員，我?們在廠部加?強(qiáng)管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行為?、提高企業(yè)?競爭力等方?面還應(yīng)盡更?大的義務(wù)與?責(zé)任。我們?將不斷地總?結(jié)和反省，?不斷地鞭策?自己，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以適?應(yīng)時代和企?業(yè)的發(fā)展，?共同進(jìn)步，?共同成長。?__年財(cái)?務(wù)部工作總?結(jié)及__工?作計(jì)劃(二?)__年?財(cái)務(wù)部認(rèn)真?執(zhí)行公司各?項(xiàng)制度，圍?繞中心，突?出重點(diǎn)，狠?抓落實(shí)，注?重實(shí)效，在?自己分管工?作方面認(rèn)真?履行職責(zé)，?較好地完成?了工作任務(wù)?，取得了一?定的成績。?全年工作總?結(jié)如下：?一、__年?度工作情況?做為公司?財(cái)務(wù)經(jīng)理，?根據(jù)年初工?作計(jì)劃，認(rèn)?真做好對內(nèi)?財(cái)務(wù)管理，?對外工商、?稅務(wù)對接工?作。(一?)建章立制?，完善核算?管理一是?做好基礎(chǔ)工?作，按時上?交報表。進(jìn)?一步加強(qiáng)日?常財(cái)務(wù)工作?的管理，完?善財(cái)務(wù)規(guī)章?制度和崗位?職責(zé)。加大?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作建設(shè)，從?粘貼票據(jù)、?裝訂憑證等?最基礎(chǔ)的工?作抓起，認(rèn)?真審核原始?票據(jù)，細(xì)化?財(cái)務(wù)報賬流?程，將內(nèi)控?與內(nèi)審相結(jié)?合，每月終?結(jié)都要進(jìn)行?自查、自檢?工作，逐步?完善財(cái)務(wù)部?的財(cái)務(wù)管理?體系。二?是___財(cái)?務(wù)活動，處?理財(cái)務(wù)關(guān)系?。財(cái)務(wù)部每?天都離不開?資金的收付?與財(cái)務(wù)報帳?、記帳工作?，這是財(cái)務(wù)?部最平常最?繁重的工作?。及時為各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動?提供了應(yīng)有?的支持，滿?足了各部門?對財(cái)務(wù)部的?財(cái)務(wù)要求。?公司資金流?量一直很大?,現(xiàn)金流量?巨大而繁瑣?，部門人員?本著“認(rèn)真?、仔細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工作?作風(fēng),各項(xiàng)?資金收付安?全、準(zhǔn)確、?及時，沒有?出現(xiàn)差錯。?公司的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活動最?終都能準(zhǔn)確?以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的方式展現(xiàn)?出來。在財(cái)?務(wù)核算工作?中財(cái)務(wù)部盡?心盡力，認(rèn)?真處理每一?筆業(yè)務(wù)，為?公司節(jié)省各?項(xiàng)開支費(fèi)用?盡自己最大?的努力。?三是規(guī)范資?金管理，提?高專業(yè)能力?。隨著公司?精細(xì)化管理?水平的不斷?強(qiáng)化，對財(cái)?務(wù)管理也提?出了更高的?要求。部門?以此為契機(jī)?，根據(jù)財(cái)務(wù)?管理的特點(diǎn)?以及財(cái)務(wù)管?理的需要，?及時制定公?司《固定費(fèi)?用管理辦法?》、《資金?管理辦法》?等一系列相?關(guān)制度，從?而使每項(xiàng)工?作有計(jì)劃、?有落實(shí)、有?監(jiān)督、有考?核。在費(fèi)用?控制方面：?1.采取?定額報銷的?方式，將手?機(jī)費(fèi)、電話?費(fèi)、辦公費(fèi)?、車輛油料?費(fèi)、維修費(fèi)?等定額控制?，培養(yǎng)了員?工的節(jié)約意?識。2.?采取預(yù)算審?批的方式，?對定額以外?的費(fèi)用，必?須先層層審?批，沒有審?批發(fā)生的費(fèi)?用，一律不?予報銷。在?現(xiàn)金預(yù)算方?面，為提高?現(xiàn)金預(yù)算的?準(zhǔn)確性，在?實(shí)際支付時?做到，沒有?現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)?目的不予支?付，超預(yù)算?支付標(biāo)準(zhǔn)的?不予支付，?從而提高了?現(xiàn)金預(yù)算意?識。通過預(yù)?算管理這一?有效的管理?手段，員工?的規(guī)范意識?進(jìn)一步增強(qiáng)?，從而有力?地帶動了財(cái)?務(wù)其他各項(xiàng)?工作的開展?。全年財(cái)?務(wù)核算工作?，資金的結(jié)?算與安排、?費(fèi)用的稽核?與報銷、會?計(jì)核算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會計(jì)報?表的編制、?稅務(wù)申報等?各項(xiàng)工作開?展都能及時?有效的完成?。(二)?統(tǒng)籌兼顧，?規(guī)整資金管?理為了規(guī)?范財(cái)務(wù)資金?管理，確保?財(cái)務(wù)資金安?全，實(shí)現(xiàn)資?源優(yōu)化配置?，提高財(cái)務(wù)?資金使用效?益，我財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格按照?公司規(guī)章制?度對財(cái)務(wù)進(jìn)?行管理。?按月及時將?各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)?行___核?對，保障數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?。對存放?的購銷合同?進(jìn)行集中的?歸檔管理，?并建立合同?臺帳。對合?同的類別、?名稱、簽訂?單位、合同?金額、付款?時點(diǎn)及金額?、執(zhí)行情況?等做出詳細(xì)?準(zhǔn)確的反映?。(客戶：?你好!由于?我實(shí)在不清?楚您公司性?質(zhì)，并且上?段我已闡述?大量財(cái)務(wù)管?理。這段您?自己可根據(jù)?工作情況自?己做適量添?加。)(?三)及時足?額，保證稅?款繳納正?確計(jì)算營業(yè)?稅款及個人?所得稅，及?時、足額地?繳納稅款，?積極配合稅?務(wù)部門使用?新的稅收申?報軟件，及?時發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)的?問題并予以?改正，保持?與稅務(wù)部門?的溝通與聯(lián)?系，取得支?持與指導(dǎo)。?(四)嚴(yán)?格原則，對?員工進(jìn)行績?效考核近?年來，公司?以科學(xué)發(fā)展?觀為統(tǒng)領(lǐng)，?切實(shí)樹立以?人為本，以?員工為本的?理念，公司?得到長足的?發(fā)展和進(jìn)步?。績效考核?就是使員工?崗位報酬與?崗位貢獻(xiàn)有?機(jī)結(jié)合起來?，形成勞有?所得、多勞?多得、不勞?不得的利益?分配格局，?最大程度地?激發(fā)廣大干?部員工的工?作熱忱和創(chuàng)?造活力。?今年，我公?司嚴(yán)格以原?則辦事，對?所有員工進(jìn)?行了績效考?核：一是?必須堅(jiān)持公?開、公平、?公正的原則?，加強(qiáng)考核?監(jiān)督進(jìn)程，?實(shí)現(xiàn)陽光考?核，透明考?核，滿意考?核。二是?考核必須用?事實(shí)說話，?用數(shù)據(jù)說話?，實(shí)事求是?，杜絕弄虛?作假和行業(yè)?___。?三是必須堅(jiān)?持以人為本?，高度認(rèn)識?考核工作的?嚴(yán)肅性和重?要性，提升?企業(yè)執(zhí)行效?率。四是?領(lǐng)導(dǎo)要有大?局意識，團(tuán)?結(jié)意識，務(wù)?實(shí)精神，充?分發(fā)揮表率?作用五是?多管齊下、?多措并舉，?形成工作合?力.事實(shí)?勝于雄辯。?通過績效考?核，用目標(biāo)?和數(shù)據(jù)說話?，誰貢獻(xiàn)大?，誰效率高?，誰付出多?，清晰明了?，為員工晉?級晉職提供?了科學(xué)依據(jù)?，使那些想?干事、能干?事、干成事?，成績突出?、業(yè)務(wù)精湛?、品德高尚?的員工脫穎?而出，從而?為公司的可?持續(xù)發(fā)展奠?定堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。(五?)價格管控?，爭取利潤?最大化由?于不同廠商?和產(chǎn)品不同?，其價格往?往差異巨大?，性能和價?格對產(chǎn)品適?用性的影響?也比較大，?部門在價格?管控時考慮?廠商的技術(shù)?和產(chǎn)品同質(zhì)?化問題進(jìn)行?管控，保證?了零售價和?結(jié)算價的雙?向跟進(jìn)，爭?取了利潤最?大化。二?、工作中的?不足一年?來，雖然取?得了一定的?成績，但是?仍然存在一?些不足，管?理制度仍需?完善，內(nèi)部?基礎(chǔ)管理有?所放松。重?點(diǎn)是對部門?內(nèi)部運(yùn)行的?規(guī)范化、程?序化管理有?所松懈，造?成部分工作?運(yùn)行緩慢。?三、__?工作計(jì)劃?(一)積極?推進(jìn)財(cái)務(wù)信?息化建設(shè)。?著重建立集?財(cái)務(wù)核算、?資金監(jiān)控、?財(cái)務(wù)核心業(yè)?務(wù)管理、財(cái)?務(wù)稽核分析?于一體的財(cái)?務(wù)管理信息?系統(tǒng)，在基?本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)集中的?基礎(chǔ)上，全?方位發(fā)掘與?利用集中的?數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的?層層穿透查?詢、即時匯?總、數(shù)據(jù)分?析、重大財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時?監(jiān)控等功能?。通過財(cái)務(wù)?信息化建設(shè)?，可集中財(cái)?務(wù)，提高公?司對業(yè)務(wù)的?制約管理，?有助于整改?公司資源的?有效使用。?(二)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算?管理。借助?信息化技術(shù)?的全面預(yù)算?管理系統(tǒng)，?在實(shí)施過程?中，通過多?次自上而下?、自下而上?、以及上下?結(jié)合的編制?流程，使企?業(yè)各級管理?者、各層面?員工逐漸在?公司總戰(zhàn)略?目標(biāo)之下達(dá)?成共識，形?成一種思維?方式、一種?行為方式，?最終在公司?形成一個全?面有效的管?理控制體系?。(三)?搞好財(cái)務(wù)分?析，為領(lǐng)導(dǎo)?提供有效的?參考依據(jù)。?合理高效的?財(cái)務(wù)分析思?路與方法，?是公司管理?和決策水平?提高的重要?途徑，并將?使我的工作?事半功倍，?在公司成本?分析上，做?好保本點(diǎn)與?規(guī)模效益、?銷售定價分?析等等，量?化分析具體?的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?，并結(jié)合公?司總體戰(zhàn)略?，為公司決?策和管理提?供有力的財(cái)?務(wù)信息支持?。(四)?爭先創(chuàng)優(yōu)，?扎實(shí)推進(jìn)財(cái)?務(wù)工作發(fā)展?確立“分?工協(xié)作、密?切配合、互?相補(bǔ)臺”的?理念，要求?大家明確職?責(zé)，又團(tuán)結(jié)?協(xié)作，做到?不論份內(nèi)份?外，不論是?常規(guī)性工作?還是臨時性?任務(wù)，都要?不折不扣的?完成，發(fā)現(xiàn)?問題及時溝?通，不讓工?作出現(xiàn)真空?。弘揚(yáng)“?甘于奉獻(xiàn)、?樂守清貧”?的精神。財(cái)?務(wù)人員要都?能從大局出?發(fā)，主動化?解和消除不?良情緒，顯?示了較高的?政治素質(zhì)，?加班加點(diǎn)、?自覺奉獻(xiàn)，?使財(cái)務(wù)工作?更加有序、?協(xié)調(diào)、高效?。(五)?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，提升服?務(wù)意識_?_年，我部?的工作重點(diǎn)?，要樹立就?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?理念，提升?服務(wù)意識，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。在工作?中提倡“先?服務(wù)人，再?處理事”的?概念，以“?真心關(guān)懷，?輕松體驗(yàn)”?的服務(wù)宗旨?，以誠心誠?意的服務(wù)意?識為中心，?以精益求精?的專業(yè)技術(shù)?為基礎(chǔ)，以?環(huán)境行為流?程規(guī)范為重?點(diǎn)，全面開?展各項(xiàng)工作?。今年，?雖然在政治?思想和業(yè)務(wù)?上有了很大?的提高，取?得了較好的?工作成績，?但是與上級?領(lǐng)導(dǎo)的要求?相比，還是?存在一些不?足和差距，?需要努力提?高和改造。?今后，要繼?續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自身?綜合素質(zhì)，?圍繞財(cái)務(wù)工?作的目標(biāo)任?務(wù)，以科學(xué)?發(fā)展觀的要?求對照自己?，衡量自己?，以求真務(wù)?實(shí)的工作作?風(fēng)，以創(chuàng)新?發(fā)展的工作?思路，奮發(fā)?努力，攻堅(jiān)?破難，把各?項(xiàng)工作提高?到一個新的?水平，為公?司的發(fā)展做?出自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?__年財(cái)務(wù)?部