第53頁(yè)共53頁(yè)品管部平安員年度工作總結(jié)品管部平安員年度工作總結(jié)。平安員個(gè)人年度工作總結(jié)(篇一)本人**年參加工作，于20**年開(kāi)場(chǎng)從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級(jí)程度的工作經(jīng)歷。今年來(lái)，我緊緊圍繞工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作方案和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng)，理論經(jīng)歷得到了積累。為了能進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)程度，還參加了平安員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職平安員時(shí)，不僅及時(shí)完好的做好了平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)展平安技術(shù)交底。經(jīng)常性的深化到工人中去，成為他們中的一員，謙虛慎重的向工人們學(xué)習(xí)理論經(jīng)歷，請(qǐng)教老工人平安施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，到達(dá)了共識(shí)，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了積極帶頭做好平安防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于平安工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好平安教育工作，時(shí)刻平安警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識(shí)，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原那么，以吃苦耐勞為工作精神，我覺(jué)得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的報(bào)酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過(guò)硬的施工知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)豐富的經(jīng)歷，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。由于工程領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的工程負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開(kāi)展施工組織協(xié)調(diào)，平安管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元，框架構(gòu)造，是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建立方形象的好時(shí)機(jī)，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識(shí)，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知假設(shè)喝，向技術(shù)人員請(qǐng)教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好平安管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按標(biāo)準(zhǔn)配置水電管、盒，到達(dá)驗(yàn)收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和平安事故。到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)場(chǎng)配強(qiáng)弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，到達(dá)低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，進(jìn)步施工進(jìn)度，做好本錢管理，節(jié)約出來(lái)的就是工程部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。新的時(shí)代，新的工作崗位，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的開(kāi)展，作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè)，開(kāi)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，今后到任何部門我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度，進(jìn)步自身的工作才能，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤，為將來(lái)創(chuàng)造更好的工作成績(jī)打好根底，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。平安員個(gè)人年度工作總結(jié)(篇二)我來(lái)到青建集團(tuán)已經(jīng)有兩年半的時(shí)間了，在這段時(shí)間里有勞動(dòng)的艱辛，也有付出得到的收獲。我從202_年9月份開(kāi)場(chǎng)擔(dān)任盛世工程平安員，主管現(xiàn)場(chǎng)的平安和平安資料，在這段時(shí)間內(nèi)我學(xué)會(huì)了不少東西，從開(kāi)場(chǎng)的懵懂到如今的有些眉目，已經(jīng)逐漸可以勝任如今的工作，經(jīng)過(guò)這一年半的鍛煉，我受益匪淺。一、學(xué)無(wú)止境，三人行必有我?guī)熝伞Ｔ趧倕⒓邮⑹拦こ滩窟@個(gè)集體前，我只整理過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的平安資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理知之甚少，在盛世開(kāi)場(chǎng)工作期間走了不少的彎路，許多事情還是搞不明白，但我從監(jiān)理工程師那里學(xué)習(xí)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從土建平安員那學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)平安管理經(jīng)歷和平安標(biāo)準(zhǔn)，從學(xué)習(xí)中，我學(xué)會(huì)不少東西，積累了一定的現(xiàn)場(chǎng)平安管理經(jīng)歷，掌握了一些平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在整理平安資料方面有了不少心得，正所謂三人行必有我?guī)熝桑F(xiàn)場(chǎng)的平安員和監(jiān)理工程師從事工作的時(shí)間長(zhǎng)，有很好的經(jīng)歷，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的根本情況，向他們學(xué)習(xí)很有必要。盡管在盛世工程工作一年半多，現(xiàn)場(chǎng)有了一定的經(jīng)歷，程度有了一定的進(jìn)步，但存在許多明顯缺乏，掌握的知識(shí)不夠扎實(shí)，還需要不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)平安管理經(jīng)歷，不斷的進(jìn)步自己。二、付出一定會(huì)有收獲。在盛世工程工作期間，我走了不少?gòu)澛罚冻隽诵燎诘膭趧?dòng)，甚至在評(píng)“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、“山東省平安文明優(yōu)良工地”前一周內(nèi)，我們工程部全體人員加班加點(diǎn)，付出了艱辛的勞動(dòng)，但在這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)順利通過(guò)后，我們工程部全體人員都非常興奮，這是全工程部人員努力的結(jié)果，付出一定會(huì)有收獲的。三、準(zhǔn)確定位，在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累經(jīng)歷，不斷進(jìn)步自己。經(jīng)過(guò)兩年半的鍛煉，從學(xué)習(xí)中知道，要在以后的工作中不斷的開(kāi)展自己，首先要認(rèn)清自己，明確自己的方向，知道自己到底想做什么，能做什么，給自己一個(gè)合理的定位；其次是要知彼，即工作的詳細(xì)內(nèi)容，理解和掌握自己工作崗位上都需要的知識(shí)、業(yè)務(wù)程度和才能，及該崗位的職業(yè)開(kāi)展方向。通過(guò)“知己知彼”來(lái)準(zhǔn)確尋找合適自己的職業(yè)開(kāi)展方向；再次在明確自己的方向和工作后，為自己的奮斗目的不斷學(xué)習(xí)，不斷的積累經(jīng)歷，已求得到最大的開(kāi)展。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，只有找到合適自己的職業(yè)和開(kāi)展方向，并在此方向中不斷學(xué)習(xí)和不斷的積累經(jīng)歷，才容易將自己的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，才能將自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，才能在現(xiàn)代社會(huì)里處于不敗之地。平安員個(gè)人年度工作總結(jié)(篇三)我叫xx，是202_年11月11日參加工作的，現(xiàn)任PVC工程部平安環(huán)保部平安員一職，負(fù)責(zé)燒堿部門的平安環(huán)保工作。回憶這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的平安目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，自上班以來(lái)在部門領(lǐng)導(dǎo)下正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報(bào)：一、202_年根本工作內(nèi)容：〔一〕、認(rèn)真學(xué)習(xí)平安法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理程度。今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以進(jìn)步個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)管理程度。〔二〕、按標(biāo)準(zhǔn)管理平安施工工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、平安設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)展認(rèn)真排查，對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立即解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)施工平安負(fù)責(zé)人進(jìn)展整改。每周五都配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展施工現(xiàn)場(chǎng)平安大檢查，并對(duì)三違施工人員及學(xué)員進(jìn)展平安教育。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)平安教育，并進(jìn)展平安考試。〔三〕、實(shí)在落實(shí)平安消費(fèi)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視工作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)管理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，實(shí)行平安每天檢查，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)展平安警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)平安措施，保證施工正常、平安的進(jìn)展。對(duì)施工場(chǎng)地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)展處理，杜絕傳染病的發(fā)生。滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋假設(shè)干套，加強(qiáng)了工人的平安防護(hù)才能。〔四〕、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理平安內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完好。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰方法，加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)工人及員工的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)各類消費(fèi)事故案例進(jìn)展分析^p，培養(yǎng)崗位員工平安意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季平安施工特殊情況對(duì)員工進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，進(jìn)步員工對(duì)危險(xiǎn)的識(shí)別才能。二、存在的問(wèn)題：〔一〕、自身的工作經(jīng)歷缺乏，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化消費(fèi)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。〔二〕、對(duì)工人的平安教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)方案，但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際消費(fèi)情況下，得到的效果不理想。三、202_年的工作方案1、加大“三級(jí)”平安教育與培訓(xùn)力度，為燒堿一次性開(kāi)車成功，做好平安鋪墊。2、圍繞工程建立，繼續(xù)深化持久地開(kāi)展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位。3、繼續(xù)加大力度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管控。4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。四、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向：通過(guò)全年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，可以緊緊以平安消費(fèi)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作才能，積蓄了一定的管理經(jīng)歷。在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)展采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)程度，使自己的知識(shí)面更加豐富，為工程部和公司奉獻(xiàn)自己的力量。以上是一個(gè)月以來(lái)來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意！平安員個(gè)人年度工作總結(jié)(篇四)XX年9月25日到青山船廠景程公司報(bào)到，是一名從來(lái)沒(méi)有在船廠工作過(guò)的新員工，在剛進(jìn)我司的幾天我開(kāi)場(chǎng)辦理入廠相關(guān)手續(xù)，10月1號(hào)開(kāi)場(chǎng)正式來(lái)到公司平安組，平安管理實(shí)習(xí)至今，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的平安管理實(shí)習(xí)我漸漸理解了我們公司的平安管理體系，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的平安管理形式和日常的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)我最近一段時(shí)間的工作情況做以總結(jié)并對(duì)XX年的工作做以簡(jiǎn)單闡述：經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和師傅的悉心教誨，我如今對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作有了一定認(rèn)識(shí)，并且可以自己處理一些現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問(wèn)題，學(xué)會(huì)了自己填寫(涂裝申報(bào)手續(xù))、進(jìn)展填寫(現(xiàn)場(chǎng)平安問(wèn)題反應(yīng)單)，我獲得這些進(jìn)步完全離不開(kāi)我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅，是他們悉心的教誨和幫助才使我有了這么的進(jìn)步，我很感謝他們?cè)谖夜ぷ魃蠠o(wú)私的幫助。我一來(lái)到平安管理部門就整天跟著我?guī)煾档较M(fèi)現(xiàn)場(chǎng)處理一些異常問(wèn)題和平安突發(fā)事件，當(dāng)時(shí)我司在建的(57000t—19#，17#，21#，24#，19100t-5#船)，我開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展理解造船根本情況，并熟悉我們平安員日常工作重點(diǎn)及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點(diǎn)，由于我司的平安主管同時(shí)也我的“傳、幫、帶”師傅，他對(duì)我進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作介紹，我才開(kāi)場(chǎng)認(rèn)識(shí)造船，邁開(kāi)進(jìn)造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西，他曾告訴我說(shuō)：“作為我們平安管理人員每一天面對(duì)的工作都不一樣，要打交道的人也不一樣，要處理的問(wèn)題也不一樣，那么我們就要做到：要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己認(rèn)為是對(duì)的就要大膽去做，有想法、有創(chuàng)意就大膽去施行。工作就是要有魄力！”使我至今受益非淺。在(57000t-16#)船上施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)期間，我自己明白了船在船臺(tái)建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點(diǎn)來(lái)做。船臺(tái)期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，絕對(duì)不可以馬虎大意。在11月份我得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我主管的.細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點(diǎn)，在進(jìn)展涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作，要先填寫涂裝申報(bào)單，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌，拉好戒備旗，將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來(lái)抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時(shí)要加強(qiáng)倉(cāng)室通風(fēng)，設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過(guò)程中如有發(fā)現(xiàn)有動(dòng)火與涂裝作業(yè)沖突時(shí)，及時(shí)通知工程及廠安技部進(jìn)展協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過(guò)程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象如：?jiǎn)T工不帶平安帽，平安帶，勞保用品穿帶不標(biāo)準(zhǔn)等，在進(jìn)展涂裝作業(yè)時(shí)無(wú)掛(嚴(yán)禁煙火警示牌)針對(duì)這些習(xí)慣性違章，我們及時(shí)的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)展了溝通并采取一定的方法處理。在12月份初由于我司的57000t—16#船要下水進(jìn)展施工作業(yè)，在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西，雖然自己有在船臺(tái)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是我認(rèn)為以前認(rèn)識(shí)的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多，至今我一直對(duì)我們廠的腳手架和倉(cāng)室通風(fēng)問(wèn)題很感興趣，并且我在工作之余也一直在搜集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實(shí)是有要改進(jìn)的地方。對(duì)與XX年的工作方案我會(huì)在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)平安管理知識(shí)，虛心請(qǐng)教，全方面的完善自己，勝任自己的平安管理工作，讓自己盡快的參加到我們平安管理部門中來(lái)并且我會(huì)繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉(cāng)室通風(fēng)問(wèn)題改進(jìn)，更好的為廣闊員工提供平安舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司獲得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。以上是我在參加工作以來(lái)對(duì)自己實(shí)習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的工作方案有不成熟和認(rèn)識(shí)不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。平安員個(gè)人年度工作總結(jié)(篇五)平安工作重大，過(guò)去202_年一節(jié)離我漸漸的遠(yuǎn)去了，我對(duì)接下來(lái)是充滿期待的，工作當(dāng)中我一向都感覺(jué)自我進(jìn)步了不少，組委一名平安員我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)，幫助好每一個(gè)人完成工作，這段時(shí)間以來(lái)我也想過(guò)很多問(wèn)題，在一些事情上頭我是不是要繼續(xù)落實(shí)好相關(guān)的政策呢，我認(rèn)為這是必須的，我渴望可以做好落實(shí)好每一件工作，對(duì)我來(lái)講僅有把平安工作做好了才是真正的成功了，這是必須的在將來(lái)的工作當(dāng)中有很多事情在等著我去做好，我也明白自我的做平安工作需要時(shí)時(shí)刻刻的清楚有哪些地方需要完善的，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、202_平安工作經(jīng)過(guò)首先嚴(yán)格落實(shí)好相關(guān)的平安措施，催促各部門嚴(yán)格執(zhí)行，不能有絲毫的松懈，過(guò)去一年來(lái)在大家的努力下這一點(diǎn)還是做的不錯(cuò)的，一旦把平安工作落實(shí)到位了，在工作上頭也就有了很多保障，一年來(lái)我一向都在做好相關(guān)的工作規(guī)劃，認(rèn)真負(fù)責(zé)好平安工作，在所有事情上頭都會(huì)親力親為，僅有這樣才可以放心，過(guò)去的一年我公司還是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安事故的，在工作上頭大家都做的不錯(cuò)，我一向都認(rèn)為僅有把一些事情處理好了才可以更好的為公司效勞，事事都是平安第一，雖然說(shuō)過(guò)去的一年在平安工作上頭是做的不錯(cuò)的，可是我認(rèn)為還是有很多的值的警覺(jué)的地方，不能就此放松自我，因?yàn)樽龊闷桨补ぷ鹘^對(duì)不是那么簡(jiǎn)單的，很多時(shí)候必需要清楚自我有哪些缺點(diǎn)，過(guò)去一年來(lái)在大家共同的努力下我們才有了一個(gè)好的工作環(huán)境，所以下階段的工作我們?nèi)匀灰佑眯摹６?02_年工作方案下階段的工作當(dāng)中有很多需要繼續(xù)完善的地方，我認(rèn)為僅有不斷的做好生活當(dāng)中的點(diǎn)滴，這么以來(lái)才可以保證自我可以把平安工作做到更好，在202_年我將有條不紊的做好細(xì)節(jié)方面的工作，包括下階段的平安工作，將會(huì)做好更多的準(zhǔn)備，保證讓大家有一個(gè)平安的工作環(huán)境，也為了實(shí)現(xiàn)全年無(wú)平安事故努力，我相信這些都是可以妥善處理好的，將來(lái)的時(shí)間還長(zhǎng)，202_年是全新的一年，也是我需要重視的一年，結(jié)合過(guò)去的一年來(lái)的工作經(jīng)歷，我必須會(huì)把平安工作執(zhí)行到位，不辜負(fù)了上級(jí)的期望，下一階段的工作當(dāng)中肯定還會(huì)有更多的任務(wù)，我相信這將會(huì)我的努力的方向，堅(jiān)決信念砥礪前行。平安員個(gè)人年度工作總結(jié)(篇六)我是從事的車間平安員工作，車間各類平安事故在我的精心預(yù)防中發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)與高效消費(fèi)的有機(jī)結(jié)合。現(xiàn)就本月消費(fèi)平安工作總結(jié)范文如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)平安消防、平安專業(yè)管理工作例會(huì)精神，利用車間調(diào)度會(huì)對(duì)本月消費(fèi)平安工作進(jìn)展了安排和布置，對(duì)消費(fèi)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)展了積極的整改和落實(shí)，主要有：1、對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩平安防護(hù)情況進(jìn)展了排查，對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)展了維修和改造：目前，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；部分脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對(duì)被撤除的磁力泵防空轉(zhuǎn)平安附件進(jìn)展了排查統(tǒng)計(jì)，已上報(bào)領(lǐng)用方案，貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)展了維修，滴漏隱患已整改。二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)展了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。三、在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)展了防腐處理；對(duì)腐蝕比擬嚴(yán)重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)展了更換；對(duì)三足離心機(jī)所存在的平安隱患進(jìn)展了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。四、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了平安檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間平安消費(fèi)的正常運(yùn)行。五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的平安管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。七、存在的問(wèn)題：目前，使用的枯燥器存在平安隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派維修、電儀專家前來(lái)協(xié)助解決。下一步車間將加大平安管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計(jì)處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)展嚴(yán)厲懲辦，及時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)肅處理，震懾以身試法者，保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的平安。平安員個(gè)人年度工作總結(jié)(篇七)我畢業(yè)于__建立學(xué)校。然后進(jìn)入__建立集團(tuán)工作。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。以下是身為建筑平安員的自己在202_年的工作總結(jié)。一、進(jìn)展精心籌劃，建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理先進(jìn)經(jīng)歷的根底上，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工總體布局進(jìn)展了精心的籌劃，使之更加科學(xué)、合理、標(biāo)準(zhǔn)。例如，設(shè)立了平安文明施工監(jiān)視崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)展封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了標(biāo)準(zhǔn)的平安警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步平安素質(zhì)我們采取辦培訓(xùn)班的方式，對(duì)專兼職安監(jiān)人員進(jìn)展了培訓(xùn)，使他們對(duì)平安理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解；采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)平安言論宣傳氣氛，營(yíng)造平安文明施工的氣氛，到達(dá)增強(qiáng)平安意識(shí)和進(jìn)步平安素質(zhì)的作用。三、堅(jiān)持檢查評(píng)比，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法的前提下，每月組織月度考核評(píng)比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原那么，而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)展獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做，比擬有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好平安文明施工的積極性。四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建立為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)，我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)展了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。五、不斷改進(jìn)進(jìn)步，實(shí)行閉環(huán)管理為了進(jìn)步平安文明施工管理程度，我們?cè)诶碚撝凶⒁饪偨Y(jié)經(jīng)歷，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音。使平安工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求到達(dá)了閉環(huán)管理。將來(lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴以生存的手段。我利用一切時(shí)機(jī)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)。以上是我的工作總結(jié)，雖有成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問(wèn)題，我會(huì)不斷總結(jié)，積極提升自己。繼續(xù)努力，克制缺乏，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。品管部2023年年度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間XX已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年，對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們進(jìn)展了多項(xiàng)設(shè)備及原〔物〕料改造；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊，讓人感慨頗多。今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝！一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想標(biāo)準(zhǔn)了品管部工作流程：今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、消費(fèi)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建立，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)展記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)展總結(jié)并制定下周的工作方案。各責(zé)任人按方案行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和斷定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常互相討論，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)工程和斷定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供斷定準(zhǔn)那么。廠部份文件清單詳細(xì)如下：部門文件修訂序號(hào)文件名稱1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3iqc檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)4供給商考核規(guī)定5成品入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3.建全了品管部部門質(zhì)量目的，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。4.加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便消費(fèi)才能擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控才能，確保部門目的任務(wù)的完成。二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：XX年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下工程：1．為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001：XX版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過(guò)。2．統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。3．完善公司質(zhì)量目的指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)方法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目的，于《XX年上半年部門質(zhì)量目的》進(jìn)展修改。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目的指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)展真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目的指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目的指標(biāo)進(jìn)展跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目的指標(biāo)的達(dá)成。XX年初步方案完成工程：。1．?dāng)M制不良品及次品再利用，需標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。2．繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率；3．設(shè)定XX年公司整體目的，階段目的，部門目的4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證。三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：1.進(jìn)料品質(zhì)控制：1〕.修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)工程和斷定標(biāo)準(zhǔn)》文件，標(biāo)準(zhǔn)了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2〕.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開(kāi)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。〔2〕2.成品質(zhì)量控制：1〕.擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《消費(fèi)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《qc成品檢驗(yàn)工程和斷定標(biāo)準(zhǔn)》文件，標(biāo)準(zhǔn)了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2〕.加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給消費(fèi)部加強(qiáng)迫程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析^p。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求消費(fèi)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。四、XX年整體工作小結(jié)：1.回憶過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、斷定按標(biāo)準(zhǔn)、根本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。2.另一方面，從整年所出的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)分析^p，也表達(dá)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有破綻的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得缺乏和遇到最大的困難的地方。必需要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和籌劃問(wèn)題，能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。五、XX年品管工作規(guī)劃：光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀打破開(kāi)展和走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理開(kāi)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。1.過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目的，將品質(zhì)工作向各部門深化的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好XX年的品質(zhì)管理籌劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、工程和方法的分析^p研究和籌劃，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目的的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：XX內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)視檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。對(duì)iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過(guò)程是：1〕.春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)展XX版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成iso9001：XX版，在三月份后要運(yùn)行新版本。2〕.在五月份cqc會(huì)進(jìn)展換版的第一次審核。〔如沒(méi)有換版XX版會(huì)自動(dòng)失效〕3〕.內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比擬多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。3.推行績(jī)效考核與5s活動(dòng)：1〕.為更好的調(diào)發(fā)動(dòng)工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。2〕.需進(jìn)展5s活動(dòng)籌劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行施行方法》，對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎(jiǎng)罰方法等需全面籌劃討論，預(yù)計(jì)XX年3月份開(kāi)場(chǎng)試驗(yàn)推行。4．現(xiàn)將XX年品管部質(zhì)量目的初步制定如下：月不良率；2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)重0.2件/月5．針對(duì)消費(fèi)運(yùn)行所出現(xiàn)的問(wèn)題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為消費(fèi)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各消費(fèi)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于消費(fèi)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反應(yīng)。確實(shí)為消費(fèi)部門提升“品質(zhì)”做好效勞工作；2023年品管部個(gè)人年度工作總結(jié)范文品管部年終工作總結(jié)3篇篇一：品管部上半年工作總結(jié)本公司處于開(kāi)展前期，各部門的工作都趨向穩(wěn)定開(kāi)展。回憶上半年，品管部在各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力配合及支持下，順利完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將這半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、QS申報(bào)1，今年三月份公司對(duì)魚糜車間產(chǎn)品進(jìn)展QS申報(bào)，五月份對(duì)蛋白固體飲料進(jìn)展QS申報(bào)，品管部制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、微生物檢驗(yàn)規(guī)程、加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、包裝材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程，ssop文件，質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2，五月份對(duì)膠原蛋白進(jìn)展出口備案，品管部參與HACCp方案及原料基地備案的送檢工作，參加內(nèi)部審核會(huì)議。完善檢驗(yàn)工作指引，水質(zhì)監(jiān)測(cè)，天平使用記錄，有毒有害化學(xué)物品使用記錄，包裝材料檢驗(yàn)報(bào)告單，產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單等一系列的文件并出臺(tái)。并且定期送產(chǎn)品進(jìn)展官方檢測(cè)。二、質(zhì)量管理1，原輔料監(jiān)控。品管部有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原輔料進(jìn)展監(jiān)控，如實(shí)記錄原輔料名稱，規(guī)格，數(shù)量，供貨者名稱及聯(lián)絡(luò)方式，進(jìn)貨日期等內(nèi)容。要求供給商提供答應(yīng)證和產(chǎn)品合格證明文件，并對(duì)供給商進(jìn)展全面評(píng)價(jià)。對(duì)于不能提供合格證明文件的供貨者，要求采購(gòu)部停頓對(duì)其物品的采購(gòu)。2，包裝材料。質(zhì)檢員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)包裝材料進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控。3，工藝用水。出臺(tái)加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鍋爐水、軟化水、生活飲用水、純潔水進(jìn)展監(jiān)控。4，半成品，成品。對(duì)生物車間每批產(chǎn)品實(shí)行過(guò)程控制，思想?yún)R報(bào)專題對(duì)每批產(chǎn)品的膜濃縮液，酶解液，膜濾液進(jìn)展理化，微生物檢驗(yàn)。每批淡水魚低聚肽粉進(jìn)展理化，微生物檢驗(yàn)。按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)填寫檢驗(yàn)記錄，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的原始性、真實(shí)性，準(zhǔn)確性，出具檢驗(yàn)報(bào)告。統(tǒng)計(jì)共出具45份報(bào)告。對(duì)魚糜及魚糜制品進(jìn)展理化及微生物檢驗(yàn)。5，環(huán)境監(jiān)控。對(duì)生物車間干凈區(qū)進(jìn)展沉降菌的監(jiān)測(cè)。6，實(shí)驗(yàn)室。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室管理制度，每天對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)展衛(wèi)生清潔，對(duì)設(shè)備儀器定期進(jìn)展校準(zhǔn)，確保實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性。及時(shí)購(gòu)進(jìn)設(shè)備藥品完善監(jiān)測(cè)工程，確保產(chǎn)品質(zhì)量平安。7，記錄。對(duì)于檢驗(yàn)記錄，報(bào)告，官方檢測(cè)報(bào)告都進(jìn)展整理歸檔。三、工作中存在的缺乏從今年三月份品管部人員變動(dòng)較大，現(xiàn)總共四人，由于人員缺乏對(duì)原輔料理化，微生物監(jiān)控，每日水質(zhì)監(jiān)測(cè)等方面力度不夠。四、下步工作方案1，鑒于工作中存在的缺乏，在今后的工作中要以實(shí)現(xiàn)工作程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理為目的，建立部門文件化，制度化，系統(tǒng)化的管理形式。詳細(xì)包括：加強(qiáng)內(nèi)部整訓(xùn)，做好人員分工，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)成員，做到不漏檢，精益求精。篇二：品管部工作總結(jié)尊敬的許總：自今年三月份以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作。現(xiàn)將十個(gè)月以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝！一、運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想標(biāo)準(zhǔn)了品管部工作流程：今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是：品管部人力少：僅有3人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫(kù)、制程、終檢、出貨，還包括體系建立、5S管理等工作。加之公司今年剛成立了品管部，各管理層次對(duì)質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)。品管部就加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和深度，工作量也隨著增大。在此種情況下，為了使品質(zhì)管理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：1、員嚴(yán)格按文件作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料和出貨檢驗(yàn)方法和斷定標(biāo)準(zhǔn)大多掌握在技術(shù)員手上，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常去問(wèn)的情況，品管部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)文件，例如：《采購(gòu)件檢驗(yàn)控制程序》、《采購(gòu)件分類規(guī)定》、《采購(gòu)件抽樣檢驗(yàn)方法》《產(chǎn)品檢驗(yàn)工程規(guī)定》等，使得部門檢驗(yàn)人員在執(zhí)行崗位職責(zé)時(shí)，有法可依，有據(jù)可查。品管部的質(zhì)檢工作逐步走向正規(guī)。2、建全了品管部部門文件，制定了《品管部部門職責(zé)文件》，規(guī)定了部門各崗位人員的工作職責(zé)，制定了《品管質(zhì)量考核方法》，正在逐步的跟績(jī)效考核掛鉤，從行為上標(biāo)準(zhǔn)員工的作業(yè)質(zhì)量。3、制定了《客訴程序管理方法》，使得客訴流程明細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，大大減少了因?yàn)榭驮V處理不及時(shí)給公司造成的負(fù)面影響。二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：1、在許總的領(lǐng)導(dǎo)下積極準(zhǔn)備，并于今年6月份一次性通過(guò)了環(huán)通認(rèn)證〔深圳質(zhì)量認(rèn)證中心〕對(duì)我司質(zhì)量管理體系的年度監(jiān)視審查。并獲得ISO9001－202_證書。2、為確保體系的正常運(yùn)作，按照公司質(zhì)量管理體系要求于5月份組織了一次內(nèi)部質(zhì)量體系審核，共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)76款，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部分已糾正，其它進(jìn)展中。3、按照質(zhì)量管理體系的要求協(xié)助總經(jīng)理于今年5月7并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤。4、能直觀的反映各車間消費(fèi)區(qū)域質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任單位采取有效措施及時(shí)改善。5、新增了《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》，對(duì)檢測(cè)儀器的管理作出規(guī)定，完善了公司質(zhì)量管理體系文件。6、修改了《質(zhì)量手冊(cè)》文件，標(biāo)準(zhǔn)公司的組織構(gòu)造。7、線加強(qiáng)迫程質(zhì)量控制。三、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量，完善質(zhì)量控制流程：1、進(jìn)料品質(zhì)控制：〔1〕擬制了《采購(gòu)件檢驗(yàn)控制程序》、《采購(gòu)件分類規(guī)定》、《采購(gòu)件抽樣檢驗(yàn)方法》文件，標(biāo)準(zhǔn)了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)由于受公司采購(gòu)批量和其它因素的影響，大部分原件來(lái)料質(zhì)量無(wú)法從頭上保證，只能加強(qiáng)IQC檢驗(yàn)，〔2〕嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，七月份以來(lái)〔截至12月20日〕共檢驗(yàn)物料2272批，發(fā)現(xiàn)79批不合格，總涉及1919件〔包〕不合格產(chǎn)品。全年進(jìn)料質(zhì)量狀況如下表所示：a、〔按退貨批次排列〕b、按退貨數(shù)量排列：前三：艾力高銅帶生銹退貨一次共500個(gè)，銀河熔斷器露銅退貨一次共500個(gè)，無(wú)錫新騰電纜保護(hù)套退貨一次200個(gè)。2、成品質(zhì)量控制：〔1〕擬制了《成品檢驗(yàn)工程》、標(biāo)準(zhǔn)了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。〔2〕加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》以及車間消費(fèi)看板提供給消費(fèi)部加強(qiáng)迫程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析^p。自3月份以來(lái)，品管部檢驗(yàn)員在線抽查過(guò)程中，共查出不合格批次102批，很大程度的杜絕了批量性質(zhì)量事故的發(fā)生，詳細(xì)見(jiàn)下表：〔3〕客訴的處理：1〉、制定了《客訴程序管理方法》，標(biāo)準(zhǔn)了公司的客訴流程，使得公司的客訴處理有章可循。同時(shí)協(xié)助采購(gòu)部處理客訴，大大減少了因積壓客訴影響的公司負(fù)面形象。2〉、從三月份以來(lái)，截止到12月20日，品管部共接收客戶投訴126款，涉及到的產(chǎn)品數(shù)量1065個(gè)〔包〕，制程和外檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向供給商投訴103款，詳細(xì)如下：a、客訴表格：篇三：品管部年終工作總結(jié)報(bào)告我于202_年6月25號(hào)參加×××，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事配合下，比擬快的融入公司的氣氛當(dāng)中，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。在工作中不斷適應(yīng)，收獲良多，在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。第一．理解及掌握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)策略，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵循品管部各個(gè)工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格按文件作業(yè)。主要負(fù)責(zé)原材料成品的檢驗(yàn)、樣品測(cè)試，以及調(diào)色檢驗(yàn)等工作。第二．參加×××公司主要收獲是，工作中不斷學(xué)習(xí)、對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)加深理解，檢驗(yàn)各種原材料以及自己不能檢驗(yàn)的原材料對(duì)外送檢，甚至有時(shí)到工地現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)色，理解物料的施工，對(duì)這些物料的特性越來(lái)越熟悉，參加公司之前，對(duì)防火涂料認(rèn)識(shí)很少，如今對(duì)公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí)。熟悉了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器，同時(shí)在工作中，也掌握了各檢驗(yàn)儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí)，在工作中，我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)不斷進(jìn)步自己的品質(zhì)管理意識(shí)，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。工作經(jīng)常會(huì)遇到困難，最深的體會(huì)就是不能害怕困難，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對(duì)困難，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)，并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事、其他部門配合的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。第三．缺乏之處以及需要改進(jìn)的地方，我做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)們的要求也還有一些差距，比方公司的主要產(chǎn)品的檢測(cè)，但我對(duì)于常用的標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)均還不夠理解，缺乏經(jīng)歷，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累經(jīng)歷，并掌握測(cè)試方法和標(biāo)準(zhǔn)，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗(yàn)、測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)還未完善，沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作經(jīng)歷去檢驗(yàn)、測(cè)試，這樣往往就容易出現(xiàn)破綻，希望在后續(xù)工作中可以完善。決心在后續(xù)加倍努力工作，克制缺乏，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)涂料知識(shí)，不斷提升自身的工作技能和工作才能，成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、的好員工而努力。總結(jié)人；王允仲202_年01月25日品管部年終總結(jié)我于XX年7月11日，參加利鑫電子，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的親密配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，思想堅(jiān)決，迅速融入公司的團(tuán)體中，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其他工作，我繁忙中不斷適應(yīng)，不知不覺(jué)，已到了年底，收獲良多，在此對(duì)自己在公司半年的工作做一份總結(jié)。第一：工作表現(xiàn)不斷理解，及掌握了公司的品管政策，及各種品質(zhì)管控手法嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，處處以身作那么，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)，監(jiān)視作業(yè)員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)組裝，主要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)，來(lái)料檢驗(yàn)等工作。在平時(shí)的檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)通知負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問(wèn)題及時(shí)解決。參加公司以來(lái)，尤其是在出貨時(shí)，人手不夠，要去訂木箱，又要檢驗(yàn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)艱巨，在此期間，及時(shí)完成采購(gòu)，送檢的物料，屢次送來(lái)物料，不符合廠工藝要求等，任務(wù)重，困難多，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，能順利完成這些任務(wù)，印象最深的是加工商，送來(lái)的4、6寸傳動(dòng)導(dǎo)輪軸，此加工商的規(guī)模相對(duì)較小，在品質(zhì)管理也相對(duì)薄弱，不斷去要求加工商，按照我們公司工藝要求去執(zhí)行，要求他們進(jìn)展檢驗(yàn)與圖紙比照測(cè)量，為了保證送來(lái)的物料品質(zhì)合格，雖然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。在工作中盡職盡責(zé)，及時(shí)完成各領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，同時(shí)在這些壓力中不斷熟悉各種機(jī)器，組裝等，在各個(gè)環(huán)節(jié)完成后對(duì)機(jī)器進(jìn)展老化試驗(yàn)，及時(shí)交老化檢驗(yàn)報(bào)告。在工作態(tài)度上嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時(shí)上班，不遲到，不曠工，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺(jué)履行，工作職責(zé)，認(rèn)真主動(dòng)完本錢職工作任務(wù)。總體來(lái)說(shuō)今年的工作努力而有成效，因組裝人力不夠，積極協(xié)助消費(fèi)完成備貨，保證成品機(jī)及時(shí)進(jìn)倉(cāng)和出貨，以下作出下步動(dòng)作，標(biāo)準(zhǔn)管理，機(jī)器長(zhǎng)期老化試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)方法報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化的管理，并每周及時(shí)提交周表，協(xié)助進(jìn)展部門文件編制和管理，除了完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)外，更是積極配合同事去完成各種工作，更為部門的工作流程，越來(lái)越完善的目的不斷努力。第二：主要收獲及體會(huì)參加利鑫電子，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，可謂收獲良多，對(duì)公司的物料及相關(guān)機(jī)器加深了理解，因?yàn)闄z驗(yàn)各種原物料，甚至到消費(fèi)每天組裝，理解物料的功能與特性，對(duì)這些物料的特性越來(lái)越熟悉，參加公司之前對(duì)繞線機(jī)認(rèn)識(shí)是很少，甚至沒(méi)看到過(guò)，而如今對(duì)公司的各種繞線機(jī)已經(jīng)有了深化的認(rèn)識(shí)，熟悉了關(guān)于繞線機(jī)的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)檢驗(yàn)方法、測(cè)量工具，同時(shí)在工作中也掌握了各種測(cè)量工具的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作，對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)不斷進(jìn)步自己的品質(zhì)意識(shí)，去促進(jìn)產(chǎn)品的提升，工作經(jīng)常遇到困難，最深的體會(huì)就是不能害怕困難，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對(duì)困難，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)、并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事，其它部門配合的時(shí)候，更是將就溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。第三：缺乏之處及需要改進(jìn)的地方今年我做了一定的工作，也獲得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求，也還有一些差距，比方公司的主要機(jī)器是環(huán)型機(jī)，平繞機(jī)。但我于常用的標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)還不夠理解，缺乏經(jīng)歷，這將在后續(xù)的工作中不斷積累經(jīng)歷并掌握測(cè)量方法和標(biāo)準(zhǔn)以進(jìn)一步把握公司及其的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)有些經(jīng)歷還未完善。沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作經(jīng)歷去檢驗(yàn)這樣往往就容易出現(xiàn)破綻，希望在后續(xù)工作可以完善。決心在后續(xù)工作加倍努力，發(fā)揚(yáng)成就客服缺乏，以對(duì)工作事業(yè)高效負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)歷，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)機(jī)器相關(guān)知識(shí)，不斷提升自身的工作技能和工作才能，為能成為公司滿意.領(lǐng)導(dǎo)滿意.同事滿意的員工而努力。車間平安員平安工作總結(jié)平安管理工作總結(jié)10月份****車間各類平安事故發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)。現(xiàn)就本月消費(fèi)平安工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)****消防、平安專業(yè)管理工作例會(huì)精神，利用車間調(diào)度會(huì)對(duì)本月消費(fèi)平安工作進(jìn)展了安排和布置，對(duì)****消費(fèi)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)展了積極的整改和落實(shí)，主要有：1、對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩平安防護(hù)情況進(jìn)展了排查，對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)并整改。2、利用****工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)展了維修和改造：目前，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；部分脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后****工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對(duì)被撤除的磁力泵防空轉(zhuǎn)平安附件進(jìn)展了排查統(tǒng)計(jì)，已上報(bào)領(lǐng)用方案，貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)展了維修，滴漏隱患已整改。二、在****消防科有關(guān)人員的積極配合下，對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)展了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。三、在****工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)展了防腐處理；對(duì)腐蝕比擬嚴(yán)重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)展了更換；對(duì)三足離心機(jī)所存在的平安隱患進(jìn)展了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。四、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了平安檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間平安消費(fèi)的正常運(yùn)行。五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的平安管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。七、存在的問(wèn)題：目前，****工段使用的****型枯燥器存在平安隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派維修、電儀專家前來(lái)協(xié)助解決。下一步車間將加大平安管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計(jì)處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)展嚴(yán)厲懲辦，及時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)肅處理，震懾以身試法者，保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的平安。****車間XX年10月30日平安員內(nèi)勤工作總結(jié)篇一：內(nèi)勤平安員述職報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)通過(guò)三年大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到許多專業(yè)的理論知識(shí)，同時(shí)也明白到專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用不僅僅是紙上談兵，要檢驗(yàn)自己本身是否真正掌握到所學(xué)的知識(shí)，理論是最好的途徑。實(shí)習(xí)是大學(xué)教育最后一個(gè)極為重要的理論性教學(xué)環(huán)節(jié)。在學(xué)校教師和實(shí)習(xí)單位的共同關(guān)心幫助下，我順利地完成了頂崗實(shí)習(xí)，現(xiàn)就這一階段的實(shí)習(xí)作出如下總結(jié)。學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的最終目的，社會(huì)理論是最好的途徑，尤其對(duì)與人打交道更多的人力資管理專業(yè)來(lái)說(shuō)。通過(guò)實(shí)習(xí)，穩(wěn)固人力資根底知識(shí)，完善自己的知識(shí)構(gòu)造，培養(yǎng)分析^p、解決實(shí)際問(wèn)題的才能及對(duì)實(shí)際工作的適應(yīng)性，到達(dá)鍛煉才能的目的。理解現(xiàn)代企業(yè)人力資管理的運(yùn)作體系和管理流程，找到自己需要穩(wěn)固和開(kāi)展的專業(yè)方向。實(shí)習(xí)起著過(guò)渡作用，讓我理解社會(huì)現(xiàn)實(shí)，從理論中拉近與社會(huì)的間隔，在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和缺乏并完善自己，做好由學(xué)校走向社會(huì)的轉(zhuǎn)變，為將來(lái)更好地投入工作和社會(huì)生活做準(zhǔn)備。我于202_年7月16日開(kāi)場(chǎng)在保利貴州物業(yè)管理保利溫泉新城工程平安事務(wù)部進(jìn)展頂崗實(shí)習(xí)。保利溫泉新城中含有工程總監(jiān)及總監(jiān)助理領(lǐng)導(dǎo)下面部門的工作運(yùn)行，共有五個(gè)部門，分別為客服部、工程部、環(huán)境部、平安事務(wù)部、綜合事務(wù)部，各個(gè)部門分工明確，人員架構(gòu)合理，制度清楚，設(shè)施配套齊全。〔一〕在工作中主要的崗位職責(zé)：1、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求，明確效勞宗旨，端正勞動(dòng)態(tài)度，講究工作效率；2、嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作：每日清掃辦公室衛(wèi)生，做到干凈整潔；3、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，自覺(jué)履行工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和有關(guān)勞動(dòng)平安紀(jì)律；4、注意著裝，文明舉止，禮貌接客，自覺(jué)維護(hù)公司形象。5、熱愛(ài)本職工作，服從分配，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)。可以自覺(jué)的遵守公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真扎實(shí)；6、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)取；7、完成所屬領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)；8、做好后勤日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)文件的管理和存檔工作；9、負(fù)責(zé)考勤工作，每月按時(shí)準(zhǔn)確的向工程綜合部人事專員匯報(bào)公司員工考勤及獎(jiǎng)懲情況；〔二〕工作內(nèi)容1、部門考勤、績(jī)效、鼓勵(lì)及編輯、打印、存儲(chǔ)等文稿工作之前在學(xué)校的大部分時(shí)間是用來(lái)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，并沒(méi)有從事過(guò)相關(guān)的工作且對(duì)公司各方面不熟悉，帶我實(shí)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)首先讓我理解部門資料同時(shí)利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展的編輯、發(fā)送、承受、存儲(chǔ)等。這類的工作看起來(lái)比擬簡(jiǎn)單，但卻容不得半點(diǎn)馬虎大意，每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須注意到，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的好習(xí)慣。在內(nèi)部考勤過(guò)程中，需要每月中旬復(fù)印好考勤、績(jī)效表格讓區(qū)域班長(zhǎng)領(lǐng)取并在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)交上來(lái)，表上記錄員工的出勤等狀況，每月要對(duì)請(qǐng)休假卡給領(lǐng)導(dǎo)簽字審核，轉(zhuǎn)正人員的資料準(zhǔn)備〔后期購(gòu)置社保的相關(guān)工作〕等等。2、培訓(xùn)在做培訓(xùn)資料這一方面，每月培訓(xùn)大約有四次培訓(xùn)，每次培訓(xùn)所包含的〔培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)目錄、培訓(xùn)課件及圖片、每次培訓(xùn)的培訓(xùn)資料，各項(xiàng)有關(guān)培訓(xùn)資料的簽字審核〕，注意：培訓(xùn)通知與培訓(xùn)簽到人員要相一致，授課形式的要有課件〕。3、部門人員的入職與離任部門新進(jìn)人員的登記，在符合要求的人員，如住在寢室要給予床上用品的發(fā)放及工裝的發(fā)放，未住寢室人員，給予工裝的發(fā)放；對(duì)于離任人員的管理：先提交離任申請(qǐng)書，填離任表，收回所發(fā)放的物品〔保證干凈整潔，無(wú)損壞〕，再給領(lǐng)導(dǎo)簽字，上交人事專員進(jìn)展登記報(bào)備。4、庫(kù)房管理與辦公用品的管理對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)展統(tǒng)一的盤點(diǎn)與記錄，隨時(shí)更新庫(kù)房物資；在辦公用品方面，對(duì)所進(jìn)賬的物資進(jìn)展詳細(xì)登記，對(duì)辦公出庫(kù)物資進(jìn)展詳細(xì)的登記，也要隨時(shí)更新。遇到過(guò)節(jié)期間，要提早備好區(qū)域所需物品〔各項(xiàng)記錄本、筆、水票〕等等。5、其他日常工作在工作需要的時(shí)候，及時(shí)完成上級(jí)及因工作需要所交付的任務(wù)。每月的工作：月底提交下月物料方案、月培訓(xùn)方案、上月月培訓(xùn)完成、區(qū)域資料收存、培訓(xùn)資料、班長(zhǎng)排班表。每周工作：復(fù)印溫馨提示及臨時(shí)停車卡、巡邏記錄表、鼓勵(lì)表、績(jī)效表、周工作方案、臨時(shí)工作安排。從中進(jìn)步了我的業(yè)務(wù)工作才能及理論，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，進(jìn)步了工作效率，收到很好的效果，適應(yīng)力進(jìn)步。我所學(xué)的是人力資管理，在工作內(nèi)容上和我的專業(yè)知識(shí)有很大的聯(lián)絡(luò)，讓我更加有信心，能純熟的運(yùn)用辦公軟件，進(jìn)步的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。如今在部門工作已有半年了，能勝任工作，雖然有時(shí)在工作中還是會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，但是我能及時(shí)的改正，在工作中遇到不懂的我及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)們?cè)儐?wèn)，可以及時(shí)的解決問(wèn)題，進(jìn)步理解決問(wèn)題的才能。經(jīng)過(guò)近半年的工作，我感受很多。使我感悟最深的是參與社會(huì)理論是檢驗(yàn)知識(shí)的重要標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，不是時(shí)時(shí)會(huì)有人像學(xué)校里的同學(xué)教師一樣去耐心地為我們講解，更多的是靠自己去探索、去探究。在工作期間，由于部門內(nèi)勤離任，就由我在部門擔(dān)任內(nèi)勤的工作，還有幸接觸到專業(yè)的相關(guān)工作，如考勤、績(jī)效、鼓勵(lì)、人員入職離任、勞動(dòng)合同等等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，明白了假如在課堂上的理論知識(shí)沒(méi)有真正的運(yùn)用到理論中去，這很難進(jìn)一步深化專業(yè)，為了能讓我到達(dá)日常工作的理論目的，這讓我們?cè)诠ぷ魃细懈蓜拧Ｍㄟ^(guò)進(jìn)一步的工作理解，我對(duì)人力資這一專業(yè)有了更為深化的認(rèn)識(shí)，對(duì)人力資的管理流程有了一定理解。我堅(jiān)信人才是企業(yè)開(kāi)展的唯一泉，重視和尊重人才是企業(yè)開(kāi)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。工作是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢驗(yàn)知識(shí)、鍛煉才能的過(guò)程，讓我在改正錯(cuò)誤和彌補(bǔ)缺乏中成長(zhǎng)。對(duì)于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，要學(xué)習(xí)的東西有很多，每一點(diǎn)微小的進(jìn)步都讓我欣喜，這離不開(kāi)職場(chǎng)前輩的悉心引導(dǎo)和教誨，感謝那些幫助過(guò)我的人。如今，對(duì)于即將步入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，更多的是一份期待和躍躍欲試，我會(huì)用積極的心態(tài)和踏實(shí)的務(wù)實(shí)精神去面對(duì)即將到來(lái)的一切，努力！衷心感謝保利貴州物業(yè)管理、學(xué)校給我提供了這個(gè)珍貴的工作時(shí)機(jī)，使我在實(shí)習(xí)單位上可以更好的進(jìn)展工作，理解社會(huì)，感受社會(huì)；感謝部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真指導(dǎo)和幫助，讓我們能更快的成長(zhǎng)。篇二：后勤平安工作總結(jié)做好后勤效勞保障工作，為師生提供平安有效、干凈舒適、管理有序、保障有力、效勞到位的基地環(huán)境，是后勤工作人員的神圣職責(zé)。近年來(lái)，基地后勤工作秉承“效勞育人”的宗旨，調(diào)動(dòng)一切積極因素，強(qiáng)化后勤管理，確保基地各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)展。一、美化校園，環(huán)境育人校園環(huán)境是一個(gè)學(xué)校管理的窗口，是學(xué)校的臉面，好的環(huán)境能陶冶人的情操。校園的每一寸土地都應(yīng)該是凈土，必須追求凈化、美化。教育家夸美紐斯曾經(jīng)說(shuō)：“校園應(yīng)當(dāng)安排得美觀，成為一個(gè)對(duì)學(xué)生富有吸引力的地方。”現(xiàn)代教育心理學(xué)也認(rèn)為：在人的性格的形成過(guò)程中，環(huán)境因素影響很大。學(xué)生主要活動(dòng)范圍是學(xué)校，校園的環(huán)境質(zhì)量跟學(xué)生息息相關(guān)，并持久地產(chǎn)生直接影響。從實(shí)用到藝術(shù)，從綠化、美化、凈化到知識(shí)化，可以行“無(wú)言之教”，對(duì)學(xué)生具有強(qiáng)烈的暗示性、浸透性和潛移默化的作用。在理論活動(dòng)中，我們非常注重基地校園環(huán)境的綠化、美化，努力構(gòu)建積極、向上、文明、和諧的基地人文環(huán)境，以此來(lái)影響學(xué)生、感染學(xué)生、教育學(xué)生。近幾年來(lái)。基地實(shí)現(xiàn)了校園“四化二有”，即道路硬化、草坪綠化、環(huán)境美化、校園凈化，春天有鮮花、夏天有綠蔭。努力營(yíng)造了“一草一木能說(shuō)話，一磚一瓦可育人”的充滿教育氣氛和人文精神的基地環(huán)境。這不僅有助于學(xué)生調(diào)節(jié)情緒，振奮精神，減少德育中的逆反心理，而且有助于培養(yǎng)、陶冶學(xué)生高尚的情操。二、以人為本，平安至上隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。學(xué)校平安工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶的家庭幸福，關(guān)系到社會(huì)的安定。因此，樹(shù)立“以人為本，平安至上”的指導(dǎo)思想，是我們抓好平安工作的關(guān)鍵所在。一、建立完善平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。工作中我們層層簽訂責(zé)任書，明確職責(zé)。對(duì)造成重大平安事故的，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。二、加強(qiáng)教育。要確保平安，根本在于進(jìn)步平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救才能。抓好周一晚間平安教育，對(duì)學(xué)生開(kāi)展平安預(yù)防教育，使學(xué)生承受比擬系統(tǒng)的平安知識(shí)教育，有利于各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。三、強(qiáng)化基地夜間值班制度，做到以防為主，防患未然。四、定期或不定期地常態(tài)化檢查硬件設(shè)施平安，及時(shí)更新各項(xiàng)平安設(shè)備設(shè)施，做到未雨綢繆，消除隱患。檢查的內(nèi)容包括基地寢樓、餐廳、教學(xué)的各個(gè)方面，并認(rèn)真做好三查一改一備案。五、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，維修人員要及時(shí)維修解決，真正做到了工作早布置，問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早排除。三、認(rèn)真抓好師生食堂和宿舍管理，讓師生吃得可口，住得滿意。“民以食為天，食以安為先。飲食衛(wèi)生不僅直接關(guān)系到廣闊師生的身體安康和生命平安，而且直接關(guān)系到基地理論活動(dòng)的順利進(jìn)展。近年來(lái)，基地不斷加強(qiáng)食堂根底設(shè)施建立，強(qiáng)化飲食衛(wèi)生平安的管理，加大監(jiān)視檢查力度，做到了嚴(yán)把四關(guān)，即采購(gòu)關(guān)、食品加工關(guān)、保質(zhì)供給關(guān)、從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格食品準(zhǔn)入制度，并堅(jiān)持產(chǎn)品采購(gòu)索證制度。堅(jiān)決從頭上杜絕問(wèn)題食品進(jìn)入食堂，消除平安隱患。在食品加工方面，抓環(huán)節(jié)、抓流程，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料；半成品二次烹調(diào)時(shí)要做到燒透煮透；不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料。同時(shí)，在成品〔食物〕存放方面實(shí)行三隔離；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜物、藥物隔離。食堂的所有餐具都由專人集中洗涮，餐餐消毒。在人員管理方面，根據(jù)有關(guān)要求，對(duì)食堂所有人員實(shí)行持證上崗制。同時(shí)，嚴(yán)把食堂人員個(gè)人衛(wèi)生關(guān)。要求工作人員必須保持個(gè)人清潔衛(wèi)生，上崗前不允許配戴各種裝飾物，著裝整齊、干凈，發(fā)現(xiàn)患有慢性疾病或傳染病，立即停工離崗。定期組織食堂人員參加食品衛(wèi)生平安知識(shí)學(xué)習(xí)和體檢。在飲食衛(wèi)生平安方面，必須做到師生滿意、家長(zhǎng)放心。抓好寢樓平安管理。我們采取多種方式，將宿舍變?yōu)閷W(xué)生生活學(xué)習(xí)的課堂。一位學(xué)生在日記中寫道：寢室是我居住的地方，也是我生活的課堂。我要感謝寢室，他了我許多生活的知識(shí)，鍛煉了我的才能是的，從學(xué)生進(jìn)住基地第一天，我們就認(rèn)真抓好學(xué)生的良好的習(xí)慣養(yǎng)成教育，就開(kāi)場(chǎng)對(duì)孩子們進(jìn)展寢室平安管理制度的學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)整理的培訓(xùn)。通過(guò)平安聯(lián)席會(huì)，讓帶隊(duì)教師、班主任，走進(jìn)寢室，指導(dǎo)幫助孩子們整理內(nèi)務(wù)，裝被罩，疊被子。通過(guò)這些活動(dòng)，師生之間聯(lián)絡(luò)了感情，穩(wěn)定了紀(jì)律，確保了平安。在抓好學(xué)生平安紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)教育的同時(shí)，我們還注重抓好寢樓管理人員效勞育人的思想教育。寢樓管理人員既嚴(yán)格要求學(xué)生，又熱心關(guān)心學(xué)生。正是這些人性化的管理，教育了學(xué)生，溫暖了學(xué)生，獲得了家長(zhǎng)的信任，得到了師生的好評(píng)。作為管理者，我們知道自己身上的責(zé)任，在日常工作中始終遵循效勞育人的方針，認(rèn)真落實(shí)管理措施，不斷改進(jìn)工作方法，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞，使學(xué)校后勤管理成為展示學(xué)校形象的重要窗口之一，努力讓師生吃的放心滿意，住的舒適平安。四、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立打造一支工作扎實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的后勤工作隊(duì)伍，是促進(jìn)基地后勤工作可持續(xù)開(kāi)展的必要前提。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建立，要求從三個(gè)方面努力做到：一是政治上可靠，不斷進(jìn)步政治素質(zhì)，強(qiáng)化后勤人員做好本職工作的責(zé)任感和使命感，結(jié)實(shí)樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想，從被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)群眾意識(shí)和大局意識(shí)，做到政治上堅(jiān)決。二是業(yè)務(wù)上精通，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立正確的效勞觀念，充分認(rèn)識(shí)到后勤工作是單位整體工作中不可或缺的一部分，是單位事業(yè)開(kāi)展必不可少的重要環(huán)節(jié)，努力培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、盡職盡責(zé)的良好職業(yè)素養(yǎng)，做到業(yè)務(wù)上精通。三是作風(fēng)上過(guò)硬，不斷進(jìn)步廉政素質(zhì)，后勤工作經(jīng)常要與錢、物打交道，為此，后勤人員必須加強(qiáng)廉政建立，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，在思想上和行動(dòng)上筑牢拒腐防變才能，把自我價(jià)值觀和后勤工作價(jià)值觀結(jié)合起來(lái)，真正樹(shù)立起淡泊名利、清正廉潔的精神風(fēng)貌，拋棄個(gè)人____，做到作風(fēng)上過(guò)硬。路漫漫其修遠(yuǎn)兮。后勤保障沒(méi)有最好，只有更好。在今后的工作中，我們要以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，以這次黨的群眾道路教育理論活動(dòng)為契機(jī)，努力創(chuàng)立平安、文明、和諧的校園，讓基地真正成為師生理論活動(dòng)的學(xué)園、樂(lè)園、花園，家園，真正實(shí)現(xiàn)后勤工作效勞育人的宗旨，讓后勤管理為教育基地的開(kāi)展保駕護(hù)航。[平安員內(nèi)勤工作總結(jié)]平安員半年工作總結(jié)自以專職平安員身份參加工作以來(lái)，一直以做一名合格的平安員做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在上半年以來(lái)，嚴(yán)格按照年年初制定的平安工作目的，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)展總結(jié)如下：一、202_年主要工作內(nèi)容協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前平安消費(fèi)現(xiàn)狀，建立健全公司平安消費(fèi)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級(jí)部門的檢查要求，同時(shí)方便了公司的平安管理工作。在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，認(rèn)真對(duì)消費(fèi)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)展平安職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費(fèi)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費(fèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，經(jīng)常性的參加各車