———安全目標(biāo)管理3篇【導(dǎo)語】平安目標(biāo)管理怎么寫受歡迎？本為整理了3篇優(yōu)秀的平安目標(biāo)平安管理范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的平安目標(biāo)管理，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇車間、班組平安管理——平安目標(biāo)管理第2篇平安目標(biāo)管理與煤礦平安生產(chǎn)第3篇平安目標(biāo)管理在煤礦平安管理中的應(yīng)用

【第1篇】平安目標(biāo)管理與煤礦平安生產(chǎn)

【摘要】平安目標(biāo)管理是目標(biāo)管理在平安管理方面的應(yīng)用，本文論述平安目標(biāo)管理在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。煤礦生產(chǎn)，平安大于天，在煤礦平安管理中引入平安目標(biāo)管理，將大大提高平安管理效果，是新時期下煤礦企業(yè)生存、進(jìn)展的必定趨勢。

【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn)；平安；目標(biāo)管理；應(yīng)用

0前言

近幾年我國煤炭工業(yè)始終在加強(qiáng)平安管理工作，強(qiáng)調(diào)“關(guān)口前移，重心下移”，但是煤礦事故還是時有發(fā)生。這些事故的發(fā)生雖然存在著各種各樣的客觀緣由，但事后的調(diào)查結(jié)果表明：煤礦現(xiàn)場不同程度地存在平安管理漏洞，平安思想重視不夠，平安措施落實不到位，甚至有礦工違章操作現(xiàn)象，往往是事故的根本緣由。平安管理的落后已使得我國平安生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。下面本文將就平安目標(biāo)管理在煤礦平安管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討。

1煤礦生產(chǎn)中的危急因素

1.1自然環(huán)境方面的危急因素

我國煤層賦存不穩(wěn)定，地質(zhì)構(gòu)造簡單，煤層瓦斯含量大，高瓦斯礦井多，煤層易自燃。井下自然危害歸結(jié)起來可分為七大類：水、火、瓦斯、粉(煤)塵、噪聲、頂?shù)装濉岷ΑｋS著開采規(guī)模的擴(kuò)大和采掘深度的延長，煤礦井下將面臨著更多的生產(chǎn)平安問題。

1.2人的擔(dān)心全行為

礦難統(tǒng)計表明，人的擔(dān)心全行為在煤礦事故中占主導(dǎo)地位。與物的因素相比，人是更為活躍的因素，簡單受心理、生理和技能等因素影響，行為具有簡單性和偶然性。

在采掘過程中，工作環(huán)境簡單多變會影響人的生理和心理，進(jìn)而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對隱性危急源的辯識力量不夠、擔(dān)心全因素的處理力量欠缺以及對以往閱歷的過分信任，也是造成人為事故的一個重要緣由。

在實際生產(chǎn)中，一些工人把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè)，甚至在無平安保障的狀況下進(jìn)行作業(yè)，對其生命財產(chǎn)構(gòu)成很大威逼。

1.3機(jī)電設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)

物的擔(dān)心全狀態(tài)是客觀存在的，具有隱藏性，不易被發(fā)覺。物的擔(dān)心全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接緣由，正確推斷物的擔(dān)心全狀態(tài)，掌握其進(jìn)展，對預(yù)防、消退事故有直接的現(xiàn)實意義。由于前幾年煤炭行業(yè)不景氣，井下的機(jī)械設(shè)施和電氣設(shè)備老化，甚至消失帶病作業(yè)的狀況，這都為今后的工作埋下了平安隱患。

1.4平安管理缺陷

平安管理的重要前提是平安技術(shù)及裝備的保障。在此基礎(chǔ)上，還與企業(yè)自身的管理制度、管理措施和管理觀念息息相關(guān)。平安管理的對象不僅是人，還包括平安技術(shù)和平安裝備。

我國的煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)管理體制不健全，平安檢查制度沒有真正落實，缺乏預(yù)防和掌握的平安監(jiān)察培訓(xùn)，執(zhí)法力度和考核力度不夠。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)平安管理觀念淡薄，對平安投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系熟悉欠缺，不能準(zhǔn)時發(fā)覺和徹底消退事故隱患，對工作過程缺乏詳細(xì)的指導(dǎo)和管理。企業(yè)職工普遍平安意識淡薄，缺乏處理突發(fā)性事故和自我愛護(hù)的力量，更有甚者，無視規(guī)章制度，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

2平安目標(biāo)管理在煤礦平安中的應(yīng)用

在煤礦企業(yè)實施市場化XX中，提倡以人為本的平安理念，為煤礦工人制造良好生產(chǎn)條件，對煤礦生產(chǎn)的平安管理提出了更高的要求。把平安目標(biāo)管理應(yīng)用于煤礦企業(yè)管理，是新時期下煤礦企業(yè)生存、進(jìn)展的必定趨勢。

在實現(xiàn)煤礦平安管理總目標(biāo)和分目標(biāo)的過程中，為了避開或防止事故的發(fā)生，保證煤礦職工平安健康，應(yīng)從以下幾方面來進(jìn)行考慮。

2.1實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境平安化

合理選擇礦址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、是實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)管理的前提。生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿意現(xiàn)場生產(chǎn)需要和工作空間布置合理，是實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的“硬”條件。煤礦的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)绕桨苍O(shè)備、設(shè)施和條件，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等狀況下，要有準(zhǔn)時的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員平安化的作業(yè)環(huán)境，把人的平安放在第一位。

2.2更新干部平安管理觀念，加強(qiáng)工人平安意識

在實現(xiàn)煤礦企業(yè)的平安管理過程中，必需堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以超前型管理為主，及早地排查平安隱患，把事故扼殺在搖籃之中。在煤礦企業(yè)管理中，管理的主要對象是人，即管理層干部和廣闊職工。針對不同的對象，要實行不同的平安管理教育方式。

企業(yè)的進(jìn)展離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新的源頭在于管理層的管理觀念。因此，更新管理層干部的管理觀念，努力提高管理層干部的專業(yè)學(xué)問和管理水平，使其對平安管理有更深層次的熟悉，即：不僅熟悉到前期平安投入的潛在性和長期效益性，而且要熟悉到后期平安生產(chǎn)的技術(shù)與裝備保障，這是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展和創(chuàng)新的充分條件，是實現(xiàn)“零”傷亡事故總目標(biāo)的需要。

煤礦職工既是現(xiàn)場操，又是排解現(xiàn)場隱患的主體，但是，這需要職工把握肯定的平安技術(shù)。對廣闊職工實行科學(xué)合理、有用的平安教育方法，是預(yù)防事故最根本的措施之一。平安培訓(xùn)、平安教育及企業(yè)平安文化建設(shè)，是企業(yè)平安管理的核心。對煤礦廣闊職工加大平安法律法規(guī)的宣揚教育和平安培訓(xùn)力度，將平安滲透于教育培訓(xùn)和消遣活動之中，使職工尤其是井下工人，逐步實現(xiàn)由“要我平安”向“我要平安”、“我會平安”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到企業(yè)平安生產(chǎn)的價值與“人”的價值的統(tǒng)一。

2.3防止物的擔(dān)心全因素

要防止物的擔(dān)心全狀態(tài)消失。首先，煤礦企業(yè)要改善生產(chǎn)條件，保證作業(yè)人員平安化的作業(yè)環(huán)境，消退可以避開的危急源和擔(dān)心全因素；其次，實現(xiàn)操作對象的本質(zhì)平安化，使生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿意現(xiàn)場生產(chǎn)需要和工作空間布置合理，且操作平安簡便，裝配自動保險或防護(hù)裝置，將物的擔(dān)心全狀態(tài)掌握在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，實現(xiàn)“人機(jī)相宜”的相互協(xié)調(diào)；然后，主動科學(xué)地辨認(rèn)和掌握危急源，降低事故概率，加強(qiáng)平安執(zhí)法檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺生產(chǎn)過程中存在的物的擔(dān)心全狀態(tài)；最終，必需對存在的物的擔(dān)心全狀態(tài)限期進(jìn)行整改，消退隱患。在設(shè)備落后、老化和損壞等狀況下，要有準(zhǔn)時的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員平安化的作業(yè)環(huán)境，把人的平安放在第一位，而不能只追求經(jīng)濟(jì)效益。此外，要掌握事故，必需掌握人為失誤，在規(guī)范平安生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，逐步提高職工對平安的熟悉，更新職工的平安觀念。

2.4加強(qiáng)平安技術(shù)的引進(jìn)與創(chuàng)新

現(xiàn)代煤礦平安管理中，平安生產(chǎn)技術(shù)是解決煤礦事故發(fā)生的關(guān)鍵。這就要求科學(xué)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的煤炭生產(chǎn)技術(shù)，消化汲取再創(chuàng)新，建立平安生產(chǎn)技術(shù)支撐體系。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行煤礦平安技術(shù)的原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。同時，國家應(yīng)當(dāng)推出優(yōu)待政策，擴(kuò)大煤礦專業(yè)招生比例，煤礦企業(yè)必需通過提高待遇引進(jìn)、吸引技術(shù)和管理人才，這樣才能加速煤礦平安技術(shù)和平安管理方面的創(chuàng)新。

3結(jié)語

平安是煤炭企業(yè)永恒的事題。煤礦安傘生產(chǎn)關(guān)系職工生命平安，關(guān)系煤炭工業(yè)健康進(jìn)展，關(guān)系社會穩(wěn)定大局。實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)是落實科學(xué)進(jìn)展觀的必需要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。平安管理直接影響煤礦平安生產(chǎn)，是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的深層次緣由。目標(biāo)管理在煤礦平安管理的引入，必將促使煤礦平安管理邁上一個新的臺階，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)平安。

【導(dǎo)語】平安目標(biāo)管理怎么寫受歡迎？本為整理了3篇優(yōu)秀的平安目標(biāo)平安管理范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的平安目標(biāo)管理，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇車間、班組平安管理——平安目標(biāo)管理第2篇平安目標(biāo)管理與煤礦平安生產(chǎn)第3篇平安目標(biāo)管理在煤礦平安管理中的應(yīng)用

【第1篇】平安目標(biāo)管理與煤礦平安生產(chǎn)

【摘要】平安目標(biāo)管理是目標(biāo)管理在平安管理方面的應(yīng)用，本文論述平安目標(biāo)管理在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。煤礦生產(chǎn)，平安大于天，在煤礦平安管理中引入平安目標(biāo)管理，將大大提高平安管理效果，是新時期下煤礦企業(yè)生存、進(jìn)展的必定趨勢。

【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn)；平安；目標(biāo)管理；應(yīng)用

0前言

近幾年我國煤炭工業(yè)始終在加強(qiáng)平安管理工作，強(qiáng)調(diào)“關(guān)口前移，重心下移”，但是煤礦事故還是時有發(fā)生。這些事故的發(fā)生雖然存在著各種各樣的客觀緣由，但事后的調(diào)查結(jié)果表明：煤礦現(xiàn)場不同程度地存在平安管理漏洞，平安思想重視不夠，平安措施落實不到位，甚至有礦工違章操作現(xiàn)象，往往是事故的根本緣由。平安管理的落后已使得我國平安生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。下面本文將就平安目標(biāo)管理在煤礦平安管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討。

1煤礦生產(chǎn)中的危急因素

1.1自然環(huán)境方面的危急因素

我國煤層賦存不穩(wěn)定，地質(zhì)構(gòu)造簡單，煤層瓦斯含量大，高瓦斯礦井多，煤層易自燃。井下自然危害歸結(jié)起來可分為七大類：水、火、瓦斯、粉(煤)塵、噪聲、頂?shù)装濉岷ΑｋS著開采規(guī)模的擴(kuò)大和采掘深度的延長，煤礦井下將面臨著更多的生產(chǎn)平安問題。

1.2人的擔(dān)心全行為

礦難統(tǒng)計表明，人的擔(dān)心全行為在煤礦事故中占主導(dǎo)地位。與物的因素相比，人是更為活躍的因素，簡單受心理、生理和技能等因素影響，行為具有簡單性和偶然性。

在采掘過程中，工作環(huán)境簡單多變會影響人的生理和心理，進(jìn)而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對隱性危急源的辯識力量不夠、擔(dān)心全因素的處理力量欠缺以及對以往閱歷的過分信任，也是造成人為事故的一個重要緣由。

在實際生產(chǎn)中，一些工人把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè)，甚至在無平安保障的狀況下進(jìn)行作業(yè)，對其生命財產(chǎn)構(gòu)成很大威逼。

1.3機(jī)電設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)

物的擔(dān)心全狀態(tài)是客觀存在的，具有隱藏性，不易被發(fā)覺。物的擔(dān)心全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接緣由，正確推斷物的擔(dān)心全狀態(tài)，掌握其進(jìn)展，對預(yù)防、消退事故有直接的現(xiàn)實意義。由于前幾年煤炭行業(yè)不景氣，井下的機(jī)械設(shè)施和電氣設(shè)備老化，甚至消失帶病作業(yè)的狀況，這都為今后的工作埋下了平安隱患。

1.4平安管理缺陷

平安管理的重要前提是平安技術(shù)及裝備的保障。在此基礎(chǔ)上，還與企業(yè)自身的管理制度、管理措施和管理觀念息息相關(guān)。平安管理的對象不僅是人，還包括平安技術(shù)和平安裝備。

我國的煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)管理體制不健全，平安檢查制度沒有真正落實，缺乏預(yù)防和掌握的平安監(jiān)察培訓(xùn)，執(zhí)法力度和考核力度不夠。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)平安管理觀念淡薄，對平安投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系熟悉欠缺，不能準(zhǔn)時發(fā)覺和徹底消退事故隱患，對工作過程缺乏詳細(xì)的指導(dǎo)和管理。企業(yè)職工普遍平安意識淡薄，缺乏處理突發(fā)性事故和自我愛護(hù)的力量，更有甚者，無視規(guī)章制度，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

2平安目標(biāo)管理在煤礦平安中的應(yīng)用

在煤礦企業(yè)實施市場化XX中，提倡以人為本的平安理念，為煤礦工人制造良好生產(chǎn)條件，對煤礦生產(chǎn)的平安管理提出了更高的要求。把平安目標(biāo)管理應(yīng)用于煤礦企業(yè)管理，是新時期下煤礦企業(yè)生存、進(jìn)展的必定趨勢。

在實現(xiàn)煤礦平安管理總目標(biāo)和分目標(biāo)的過程中，為了避開或防止事故的發(fā)生，保證煤礦職工平安健康，應(yīng)從以下幾方面來進(jìn)行考慮。

2.1實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境平安化

合理選擇礦址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、是實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)管理的前提。生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿意現(xiàn)場生產(chǎn)需要和工作空間布置合理，是實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的“硬”條件。煤礦的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)绕桨苍O(shè)備、設(shè)施和條件，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等狀況下，要有準(zhǔn)時的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員平安化的作業(yè)環(huán)境，把人的平安放在第一位。

2.2更新干部平安管理觀念，加強(qiáng)工人平安意識

在實現(xiàn)煤礦企業(yè)的平安管理過程中，必需堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以超前型管理為主，及早地排查平安隱患，把事故扼殺在搖籃之中。在煤礦企業(yè)管理中，管理的主要對象是人，即管理層干部和廣闊職工。針對不同的對象，要實行不同的平安管理教育方式。

企業(yè)的進(jìn)展離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新的源頭在于管理層的管理觀念。因此，更新管理層干部的管理觀念，努力提高管理層干部的專業(yè)學(xué)問和管理水平，使其對平安管理有更深層次的熟悉，即：不僅熟悉到前期平安投入的潛在性和長期效益性，而且要熟悉到后期平安生產(chǎn)的技術(shù)與裝備保障，這是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展和創(chuàng)新的充分條件，是實現(xiàn)“零”傷亡事故總目標(biāo)的需要。

煤礦職工既是現(xiàn)場操，又是排解現(xiàn)場隱患的主體，但是，這需要職工把握肯定的平安技術(shù)。對廣闊職工實行科學(xué)合理、有用的平安教育方法，是預(yù)防事故最根本的措施之一。平安培訓(xùn)、平安教育及企業(yè)平安文化建設(shè)，是企業(yè)平安管理的核心。對煤礦廣闊職工加大平安法律法規(guī)的宣揚教育和平安培訓(xùn)力度，將平安滲透于教育培訓(xùn)和消遣活動之中，使職工尤其是井下工人，逐步實現(xiàn)由“要我平安”向“我要平安”、“我會平安”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到企業(yè)平安生產(chǎn)的價值與“人”的價值的統(tǒng)一。

2.3防止物的擔(dān)心全因素

要防止物的擔(dān)心全狀態(tài)消失。首先，煤礦企業(yè)要改善生產(chǎn)條件，保證作業(yè)人員平安化的作業(yè)環(huán)境，消退可以避開的危急源和擔(dān)心全因素；其次，實現(xiàn)操作對象的本質(zhì)平安化，使生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿意現(xiàn)場生產(chǎn)需要和工作空間布置合理，且操作平安簡便，裝配自動保險或