-、單選題1、下列關(guān)于管理睬計(jì)的說(shuō)法中對(duì)的的是（）。A、管理睬計(jì)無(wú)法將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)融合在一起B(yǎng)、管理睬計(jì)在單位控制和評(píng)價(jià)方面作用甚微C、管理睬計(jì)重要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要D、管理睬計(jì)不是會(huì)計(jì)的重要分支【對(duì)的答案】C2、賈某是某大型建筑公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，在其下列的會(huì)議發(fā)言中，不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ、建立與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理睬計(jì)體系是全面推動(dòng)管理睬計(jì)體系建設(shè)的重要目的之一B、管理睬計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分C、管理睬計(jì)是在公司規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)D、全面推動(dòng)管理睬計(jì)體系建設(shè)的重要目的不涉及管理睬計(jì)征詢服務(wù)市場(chǎng)方面的內(nèi)容【對(duì)的答案】D3、下列屬于管理睬計(jì)指引體系涉及的內(nèi)容是（）。A、資產(chǎn)B、應(yīng)用指引C、負(fù)債D、所有者權(quán)益【對(duì)的答案】B4、下列關(guān)于管理睬計(jì)的目的的說(shuō)法中對(duì)的的是（）。A、管理睬計(jì)的目的是通過(guò)運(yùn)用管理睬計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃B、管理睬計(jì)的目的是通過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃C、管理睬計(jì)的目的是通過(guò)運(yùn)用戰(zhàn)略管理工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃D、管理睬計(jì)的目的是通過(guò)運(yùn)用績(jī)效管理工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃【對(duì)的答案】A5、下列關(guān)于管理睬計(jì)5點(diǎn)思維法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、管理睬計(jì)頭頂工具B、管理睬計(jì)腳踏業(yè)務(wù)C、管理睬計(jì)左邊鈔票流D、管理睬計(jì)右邊鈔票流【對(duì)的答案】D6、下列關(guān)于戰(zhàn)略導(dǎo)向原則的說(shuō)法中對(duì)的的是（）。A、管理睬計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，運(yùn)用管理睬計(jì)工具方法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合B、管理睬計(jì)的應(yīng)用應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以連續(xù)發(fā)明價(jià)值為核心，促進(jìn)單位可連續(xù)發(fā)展C、管理睬計(jì)的應(yīng)用應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和自身特性相適應(yīng)。單位自身特性涉及單位性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展階段、管理模式、治理水平等D、管理睬計(jì)的應(yīng)用應(yīng)權(quán)衡實(shí)行成本和預(yù)期效益，合理、有效地推動(dòng)管理睬計(jì)應(yīng)用【對(duì)的答案】B7、下列關(guān)于管理睬計(jì)應(yīng)用主體的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。A、管理睬計(jì)應(yīng)用主體視管理決策主體擬定B、管理睬計(jì)應(yīng)用主體可以是單位整體C、管理睬計(jì)應(yīng)用主體可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心D、一般情況下管理睬計(jì)應(yīng)用主體是單位內(nèi)部的責(zé)任中心【對(duì)的答案】D8、下列關(guān)于管理睬計(jì)應(yīng)用環(huán)境的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。A、單位應(yīng)用管理睬計(jì)，應(yīng)充足了解和分析其應(yīng)用環(huán)境B、管理睬計(jì)應(yīng)用環(huán)境，是單位應(yīng)用管理睬計(jì)的基礎(chǔ)C、管理睬計(jì)應(yīng)用環(huán)境，涉及內(nèi)外部環(huán)境D、管理睬計(jì)應(yīng)用環(huán)境，不涉及外部環(huán)境【對(duì)的答案】D9、下列關(guān)于定量定性標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。A、單位應(yīng)用管理睬計(jì),應(yīng)設(shè)定定量定性標(biāo)準(zhǔn)B、單位應(yīng)用管理睬計(jì)，應(yīng)強(qiáng)化分析、溝通、協(xié)調(diào)、反饋等控制機(jī)制C、以定性為基礎(chǔ)，定量進(jìn)行修正D、以定量為基礎(chǔ)，定性進(jìn)行修正【對(duì)的答案】C10、下列關(guān)于預(yù)算管理方法的說(shuō)法中不對(duì)的的是（）。A、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理睬計(jì)工具方法涉及全面預(yù)算管理B、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理睬計(jì)工具方法涉及平衡計(jì)分卡C、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理睬計(jì)工具方法涉及作業(yè)預(yù)算管理D、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理睬計(jì)工具方法涉及零基預(yù)算管理【對(duì)的答案】B11、單位在應(yīng)用管理睬計(jì)時(shí)，應(yīng)將管理睬計(jì)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層面、環(huán)節(jié),以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，運(yùn)用管理睬計(jì)工具方法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合。這體現(xiàn)的應(yīng)用管理睬計(jì)原則是（）。A、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B、融合性原則C、適應(yīng)性原則D、成本效益原則【對(duì)的答案】B12、下列選項(xiàng)中屬于公司面臨的威脅是（）。A、質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢(shì)B、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下C、國(guó)際貿(mào)易壁壘消除D、出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘【對(duì)的答案】D13、下列不屬于波特五力分析法中的內(nèi)容的是（）。A、潛在進(jìn)入者的威脅B、替代品的威脅C、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力D、中間商的討價(jià)還價(jià)能力【對(duì)的答案】D14、下列關(guān)于滾動(dòng)預(yù)算的說(shuō)法中，不對(duì)的的是（）。A、滾動(dòng)預(yù)算一般由中期滾動(dòng)預(yù)算和短期滾動(dòng)預(yù)算組成B、公司應(yīng)用滾動(dòng)預(yù)算方法時(shí)，預(yù)算滾動(dòng)的頻率越高，對(duì)預(yù)算溝通的規(guī)定越低、預(yù)算編制的工作量越小C、預(yù)算編制周期，是指每次預(yù)算編制所涵蓋的時(shí)間跨度D、滾動(dòng)頻率，是指調(diào)整和補(bǔ)充預(yù)算的時(shí)間間隔【對(duì)的答案】B15、甲公司2023年10月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品4000件，使用材料5000公斤，材料單價(jià)為0.6元/公斤；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為0.6元，即每件產(chǎn)品耗用1.5公斤直接材料，每公斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.4元。甲產(chǎn)品的直接材料數(shù)量差異為（）。A、400B、-400C、600D、-600【對(duì)的答案】B16、下列關(guān)于作業(yè)成本法相關(guān)概念的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A、資源動(dòng)因是引起產(chǎn)品成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素B、資源動(dòng)因是引起作業(yè)成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素C、成木動(dòng)因是成本對(duì)象與其直接關(guān)聯(lián)的作業(yè)和最終關(guān)聯(lián)的資源之間的中介D、作業(yè)是連接資源和成本對(duì)象的紐帶，它在消耗資源的同時(shí)生產(chǎn)出成本對(duì)象【對(duì)的答案】A17、甲公司生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，2023年有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)如下：銷售量100000件，單價(jià)25元，單位變動(dòng)成本為15元，固定成本為202300元。則甲公司的安全邊際率為（）。A、25%B、20%C、80%D、75%【對(duì)的答案】C18、下列關(guān)于關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法的說(shuō)法中，不對(duì)的的是（）。A、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法的評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)量相對(duì)較少，易于理解和使用B、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法實(shí)行成本相對(duì)較高C、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法有助于戰(zhàn)略規(guī)劃目的的實(shí)現(xiàn)D、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法在應(yīng)用過(guò)程中，存在指標(biāo)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)【對(duì)的答案】B19、某公司打算投資一個(gè)新項(xiàng)目，投入的權(quán)益資本為60%,債務(wù)資本為40%。假定權(quán)益資本成本是12%,債務(wù)資本成本（稅后）為6%。則該項(xiàng)目的資本成本為（）。A、9%B、12%C、9.6%D、6%【對(duì)的答案】C20、管理睬計(jì)模塊應(yīng)用過(guò)程中，提供豐富的人機(jī)交互工具，集成通用的辦公軟件等成熟工具，自動(dòng)生成或?qū)С鰯?shù)據(jù)報(bào)告的過(guò)程是（）。A、輸入環(huán)節(jié)B、解決環(huán)節(jié)C、輸出環(huán)節(jié)D、審核環(huán)節(jié)【對(duì)的答案】C二、多選題1、下列關(guān)于戰(zhàn)略地圖的說(shuō)法中，對(duì)的的有（）。A、戰(zhàn)略地圖可以將公司的戰(zhàn)略目的清楚化、可視化B、戰(zhàn)略地圖實(shí)行成本低C、戰(zhàn)略地圖需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)D、公司應(yīng)用戰(zhàn)略地圖，一般涉及戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略地圖落地兩個(gè)過(guò)程【對(duì)的答案】ACD2、下列屬于公司實(shí)行預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)遵循的原則的有（）。A、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B、過(guò)程控制原則C、融合業(yè)務(wù)原則D、平衡管理原則【對(duì)的答案】ABCD3、下列屬于混合成本分解方法的有（）。A、高低點(diǎn)法B、回歸分析法C、工業(yè)工程法D、協(xié)議確認(rèn)法【對(duì)的答案】ABCD4、下列關(guān)于本最利分析的公式中，對(duì)的的有（）。A、盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=固定成本/單位邊際奉獻(xiàn)B、實(shí)現(xiàn)目的利潤(rùn)的銷售額=（目的利潤(rùn)+固定成本）/邊際奉獻(xiàn)C、實(shí)現(xiàn)目的利潤(rùn)的銷售額=（綜合目的利潤(rùn)+固定成本）/綜合變動(dòng)成本率D、盈虧平衡點(diǎn)的銷售額=固定成本/（1一變動(dòng)成本率）【對(duì)的答案】AD5、下列屬于績(jī)效管理方法的有（）。A、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法B、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值法C、平衡計(jì)分卡D、戰(zhàn)略地圖【對(duì)的答案】ABC6、下列屬于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)計(jì)分方法中的定量法的有（）。A、功效系數(shù)法B、綜合指數(shù)法C、素質(zhì)法D、行為法【對(duì)的答案】AB7、下列屬于平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系中客戶維度指標(biāo)的有（A、客戶保持率B、客戶滿意度C、員工滿意度D、市場(chǎng)份額【對(duì)的答案】ABD8、公司管理睬計(jì)報(bào)告體系按照管理睬計(jì)功能可以分為（A、管理規(guī)劃報(bào)告B、管理決策報(bào)告C、管理控制報(bào)告D、管理評(píng)價(jià)報(bào)告）。）。【對(duì)的答案】ABCD9、下列屬于經(jīng)營(yíng)層管理睬計(jì)報(bào)告的有（）。A、全面預(yù)算管理報(bào)告B、10、下列屬于管理睬計(jì)信息模塊的優(yōu)點(diǎn)的有（）。A、可以充足實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊和其他業(yè)務(wù)模塊的系統(tǒng)集成，防止信息孤島的產(chǎn)生B、可以充足運(yùn)用信息系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)采集效率，更好地提高管理睬計(jì)工作效率和實(shí)踐效果C、基于現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，使用條件比較成熟，能有效地減少系統(tǒng)的建設(shè)成本D、具有較好的靈活性、完整性和可擴(kuò)展性【對(duì)的答案】ABC11、下列關(guān)于全面推動(dòng)管理睬計(jì)體系建設(shè)的說(shuō)法中，對(duì)的的有（）。A、是建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措B、是推動(dòng)公司建立、完善現(xiàn)代公司制度，推動(dòng)事業(yè)單位加強(qiáng)治理的重要制度安排C、是激發(fā)管理活力，增強(qiáng)公司價(jià)值發(fā)明力，推動(dòng)行政事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理、決算分析和評(píng)價(jià)的重要手段D、是財(cái)政部門更好發(fā)揮政府作用，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)改革,推動(dòng)會(huì)計(jì)人才上水平、會(huì)計(jì)工作上層次、會(huì)計(jì)事業(yè)上臺(tái)階的重要方向【對(duì)的答案】ABCD12、2023年6月發(fā)布的《管理睬計(jì)基本指引》涉及的重要任務(wù)和措施有（）。A、推動(dòng)管理睬計(jì)理論體系建設(shè)B、推動(dòng)管理睬計(jì)指引體系建設(shè)C、建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化D、推動(dòng)公司建立、完善現(xiàn)代公司制度，推動(dòng)事業(yè)單位加強(qiáng)治理【對(duì)的答案】AB13、屬于《管理睬計(jì)基本指引》總體框架的有（）。A、應(yīng)用環(huán)境B、管理睬計(jì)活動(dòng)C、工具方法D、信息與報(bào)告【對(duì)的答案】ABCD14、14、屬于管理睬計(jì)5點(diǎn)思維法的有（）。A、管理睬計(jì)右邊合法憑據(jù)B、管理睬計(jì)左邊鈔票流C、管理睬計(jì)頭頂業(yè)務(wù)D、管理睬計(jì)通過(guò)參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息【對(duì)的答案】ABD15、單位應(yīng)用管理睬計(jì)，應(yīng)遵循的原則涉及（）。A、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B、融合性原則C、適應(yīng)性原則D、成本效益原則【對(duì)的答案】ABCD16、管理睬計(jì)應(yīng)用環(huán)境中的內(nèi)部環(huán)境涉及（）。A、組織架構(gòu)B、管理模17、管理睬計(jì)應(yīng)用環(huán)境中的外部環(huán)境涉及（）。A、管理模式B、市場(chǎng)C、法律D、行業(yè)【對(duì)的答案】BCD18、下列關(guān)于公司價(jià)值發(fā)明模式的說(shuō)法中對(duì)的的有（）。A、該模式可以指導(dǎo)管理者不斷做出公司創(chuàng)值最大化的經(jīng)營(yíng)決策B、該模式可以指導(dǎo)管理者管理價(jià)值發(fā)明活動(dòng)C、該模式可以指導(dǎo)管理者轉(zhuǎn)移原始資源內(nèi)含的價(jià)值D、該模式是實(shí)現(xiàn)向公司價(jià)值傳輸?shù)膬r(jià)值管理模式【對(duì)的答案】ABCD19、管理模式涉及（）。A、親情化管理模式B、友情化管理模式C、溫情化管理模式D、隨機(jī)化管理模式【對(duì)的答案】ABCD三、判斷題1、2023年6月22日財(cái)政部發(fā)布了《管理睬計(jì)基本指引》，規(guī)范了管理睬計(jì)的目的、要素等基本問(wèn)題。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【對(duì)的答案】Y2、《管理睬計(jì)基本指引》作為管理睬計(jì)應(yīng)用指引的統(tǒng)領(lǐng)，為管理睬計(jì)應(yīng)用指引的制定規(guī)定了原則和框架，其發(fā)布具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【對(duì)的答案】Y3、2023年12月14日財(cái)政部發(fā)布了《管理睬計(jì)實(shí)踐索引（一）》。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【對(duì)的答案】N4、推動(dòng)管理睬計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)指的是指導(dǎo)單位建立面向管理睬計(jì)的信息系統(tǒng)，以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合，推動(dòng)管理睬計(jì)功能的有效發(fā)揮。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【對(duì)的答案】N5、5、假如在管理睬計(jì)應(yīng)用中堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、融合性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則，就能取得較好的結(jié)果。（）丫、對(duì)N、錯(cuò)【對(duì)的答案】Y6、6、特殊情況下管理睬計(jì)應(yīng)用主體不可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心。（）7、7、單位應(yīng)用管理睬計(jì)，應(yīng)涉及應(yīng)用環(huán)境、管理睬計(jì)活動(dòng)、工具方法、信息與報(bào)告等四要素。（）Y、對(duì)N、錯(cuò)【對(duì)的答案】Y8、8、管理睬計(jì)應(yīng)用一定要與時(shí)俱進(jìn)。（）Y、對(duì)N、錯(cuò)【對(duì)的答案】Y9、單位無(wú)需準(zhǔn)確分析和把握價(jià)值發(fā)明模式。（）Y、對(duì)N、錯(cuò)【對(duì)的答案】N9、有條件的單位可以設(shè)立管理睬計(jì)機(jī)構(gòu)，組織開(kāi)展管理睬計(jì)工作。（）Y、對(duì)N、錯(cuò)【對(duì)的答案】Y10、公司都應(yīng)