速凍魚（肉）制品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 技術(shù)中心 42、 生產(chǎn)部 43、 品控部 44、 采購部 55、 行政人資部 56、 財務部 57、 營銷中心 68、 市場部 69、 物流部 6

速凍魚（肉）制品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責技術(shù)中心組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，并做好技術(shù)資料歸檔保管工作；根據(jù)公司未來發(fā)展規(guī)劃以及市場調(diào)查，制定新技術(shù)引進和新產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品不斷更新和擴大；編制產(chǎn)品工藝技術(shù)標準和工藝流程，改進和規(guī)范工藝流程，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；負責公司科技項目申報技術(shù)性支持；及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題。生產(chǎn)部負責產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的均衡，生產(chǎn)計劃的制定；負責生產(chǎn)的正常運作及生產(chǎn)計劃的達成；負責生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品品質(zhì)的控制與管理；負責原物料、成品之入庫、出庫、儲存及報廢品、呆滯品處理等相關(guān)產(chǎn)成品與原物料的存控管理；負責工廠生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備的維護與管理；負責維修費用、能源耗用的成本管控；負責生產(chǎn)設(shè)備及場地的安全與衛(wèi)生管理；負責對生產(chǎn)部員工的管理、績效考核及教育訓練等工作。品控部負責公司質(zhì)量體系的建立、維護、改進、管理；負責對進出廠原物料和半成品、成品的質(zhì)量管理；客戶投訴有關(guān)品質(zhì)之調(diào)查、檢驗和回饋；生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員衛(wèi)生監(jiān)督管理；組織現(xiàn)有產(chǎn)品之品質(zhì)改善；通路品管，客戶、辦事處倉管檢驗；負責相關(guān)部門的日常品質(zhì)稽查，檢驗監(jiān)控各項指標達成狀況。采購部負責公司采購工作，為公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動提供物資保證；負責采購計劃的制訂和具體實施；負責供應商的尋找、開發(fā)、評審和管理；負責采購物資的價格和商務談判；負責不合格物資的退貨；負責采購資料和供應商資料檔案及合同的收集建立和管理；負責采購貨款的預算和付款申請；負責與供應商對賬及增值稅發(fā)票；原材料價格信息收集及趨勢分析。行政人資部行政部：負責各職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào)；組織各部門建立各項規(guī)章制度，促進各項工作規(guī)范化管理；公司級會議、總經(jīng)理例會的組織、會議記錄、跟蹤、整理歸檔及公司各類檔案的管理如發(fā)放、借閱等工作；負責公司資料、信息等管理，以及宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系和上下聯(lián)系；公司安全保衛(wèi)管理、消防管理、安全檢查、門禁管理。人資部：負責人力資源規(guī)劃管理；負責組織擬定公司機構(gòu)人員編制、增編、縮編等申請的受理和核實，并經(jīng)批準后實施該編制；負責公司薪酬、福利、社保和考勤管理；負責公司企業(yè)文化相關(guān)制度的制定、執(zhí)行。財務部制定公司各項財務管理制度和參與建立內(nèi)部控制管理體系；參與審定公司重大財務決策，負責公司的資金調(diào)度與管理、資本運作與融資管理，負責組織公司資產(chǎn)盤點；組織有關(guān)部門編制財務預算、分析匯總；組織會計核算和賬務處理，編制公司會計報表并及時上報有關(guān)單位；監(jiān)督檢察子公司財務運作和資金收支情況。營銷中心全國銷售、市場的分析及銷售預測；制定全年、分月銷售目標和計劃及跟蹤完成情況；制定全國市場營銷計劃、策略；銷售目標和利潤目標達成；全國市場開發(fā)規(guī)劃、區(qū)塊的細分/整合；優(yōu)化各分支機構(gòu)/職能部門組織及人員架構(gòu)；應收賬款的跟進管理；所有市場（如促銷活動等）、銷售活動跟進；分支機構(gòu)銷售費用的管理和控制；辦事處的全面管理（如人員、資產(chǎn)等）、團隊建設(shè)、培訓發(fā)展。市場部對消費者購買心理和行為的調(diào)查；對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段、廣告策略、競爭手段等進行收集、整理和分析；做出市場預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定產(chǎn)品企劃策略；組織制定產(chǎn)品價格；新產(chǎn)品上市規(guī)劃；制定通路計劃及各階段實施目標；促銷活動的策劃及組織；合理進行廣告媒體和代理商的挑選及管理；制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動；實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。物流部物流部下設(shè)倉儲課和物流課倉儲課：全國銷售及中轉(zhuǎn)需求倉庫的設(shè)置規(guī)劃及業(yè)務管理與指導，倉儲費用監(jiān)控；倉庫收發(fā)存盤業(yè)務及人員的全面管理；物料需求請購及到庫追蹤；全國庫存的基準量適時評估，存量控制；倉庫承租及出租業(yè)務的聯(lián)系、管理