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文檔簡介

發動機尾氣后處理企業發展策略及經營計劃2020年4月

目 錄一、行業發展態勢 31、發展現狀 3(1)排放標準不斷升級,產品升級加快 3(2)排放升級行業競爭加劇,推動行業洗牌 3(3)柴油機后處理挑戰巨大 3(4)區域發展不平衡 4(5)非道路移動機械及船舶尾氣后處理市場可期 42、競爭格局 4(1)汽油機尾氣后處理市場競爭格局 4(2)柴油機尾氣后處理市場競爭格局 4二、未來發展策略 5三、2020年經營計劃 51、研發提升計劃 52、客戶及市場開拓計劃 63、產能提升計劃 64、管理提升計劃 6

發動機尾氣后處理企業發展策略及經營計劃一、行業發展態勢1、發展現狀(1)排放標準不斷升級,產品升級加快汽油車對TWC的應用較早,產品在市場的應用相對成熟。與汽油車相比,柴油車尾氣后處理市場則顯得相對滯后,柴油車國Ⅳ標準實施時間較預期一再推遲。自2014年開始,柴油車排放標準升級較快,后處理產品升級加快。非道路移動機械及船舶排放標準也已在近幾年陸續推出并在不斷深入實施,相關后處理產品將不斷推出并升級。(2)排放升級行業競爭加劇,推動行業洗牌尾氣排放標準的升級為行業相關企業帶來巨大的機遇和挑戰,行業競爭加劇,技術要求日益提高,推動行業洗牌。尾氣后處理產品成為發動機的標準配置,環保排放水平成為機動車和發動機的核心競爭力之一。(3)柴油機后處理挑戰巨大從產品上看,柴油機尾氣后處理產品較汽油機復雜;從價格上看,排放標準越高,滿足其要求的產品則越昂貴,在發動機成本中所占比例越高;從技術上看,機動車特別是柴油車國Ⅵ標準對后處理技術提出了嚴峻的挑戰,目前國內企業生產的柴油車國Ⅴ產品在市場上已批量應用,已取得一定的減排效果,但迄今尚無柴油車國Ⅵ產品的大規模應用經驗,技術升級迫在眉睫。(4)區域發展不平衡國家鼓勵有條件的區域和城市先行先試更高的排放法規,這意味著在同一時間點,市場上生產和銷售不同排放標準的產品。這些發達地區不僅針對新生產和銷售的機動車提前實施更嚴格的標準,在高污染車的治理方面,也傾向于采用更嚴格的管控措施。(5)非道路移動機械及船舶尾氣后處理市場可期我國非道路移動機械、船舶用柴油機將隨著國際、國內排放標準的要求不斷升級,需加裝機外尾氣后處理系統。該類市場的拓展將給發動機尾氣后處理市場帶來良好的增長空間。2、競爭格局我國機動車尾氣后處理產業起步較晚,但發展較快。隨著國家不斷升級機動車排放標準,一方面外國公司加大力度在國內開發市場和投資建設,另一方面市場的迅速擴大也為國內企業提供了難得的發展機遇,并加快了技術研發和產業化進程。(1)汽油機尾氣后處理市場競爭格局乘用車絕大部分為汽油車。由于合資品牌整車廠對尾氣后處理產品經驗比較豐富,且多為全球采購,對供應商的技術、資金實力要求相對較高,市場主要由外資企業占據。據《2018年中國內燃機工業發展報告》分析,2018年度中國乘用車所用三元催化劑約3,500萬升,大部分市場份額為外資品牌如莊信萬豐、巴斯夫、優美科和科特拉等占據。(2)柴油機尾氣后處理市場競爭格局相對汽油機尾氣后處理市場,柴油機尾氣后處理在國內的批量應用較晚。柴油機主要配套各類商用車,國內的商用車市場主要為自主品牌企業所占據;同時,商用車的購買第一要素是性價比,對產品價格敏感度高,國外柴油機尾氣后處理產品的價格較高。因此,國內柴油機尾氣后處理廠商擁有一定的競爭優勢。二、未來發展策略公司將繼續鞏固和強化現有的品牌、技術、人才、質量及成本優勢,依托國家產業政策,以市場為導向,以創新為驅動,以質量為先,以人才為本,堅持綠色發展路線,不斷擴大下游應用領域,持續完善和延伸現有產業鏈,不斷研發和產業化先進的節能環保技術和產品,致力于降低發動機的污染排放,滿足日益提升的環保要求;通過技術領先、質量可靠、性價比高的產品,服務于產業升級,提升空氣質量,造福人類健康,引領環保產業,實現可持續發展,進一步增強公司核心競爭力。三、2020年經營計劃1、研發提升計劃2020年,公司將繼續加大研發投入,結合研發中心建設項目的推進,改善公司研發環境,提升公司研發的軟硬件能力,增強公司的整體技術實力,提高公司在基礎理論應用、基礎材料研發、生產工藝改進、產品應用開發等領域的能力,保持并擴大公司的技術優勢。在現有技術平臺基礎上,不斷優化產品性能,推進研發降本,提高產品競爭力;圍繞公司業務領域,開發新的產品品種,豐富公司產品種類;加快推進項目開發進度,盡快取得公告并實現產品配套銷售。2、客戶及市場開拓計劃緊抓排放標準升級的機遇,利用公司的品牌優勢和技術優勢,多渠道尋求汽車國六、非道路移動機械國四、船舶項目開發機會,積極推進開發完成項目落地并盡快轉換為配套訂單,進一步擴大汽車尾氣后處理市場份額,并盡快完成非道路移動機械和船舶市場的總體布局。3、產能提升計劃2020年,公司將繼續加強產能建設,結合發動機尾氣后處理產品升級擴產項目的推進,解決產能瓶頸這一制約公司發展的關鍵問題。除購置設備和招聘人員

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