XX廠規章制度發布通知XX規章〔2016〕第26號《XX廠中層管理人員責任追究制度》已經于2016年3月25日通過，現予發布，自發布之日起施行。廠長：2016年3月25日

規章制度控制表制度名稱XX廠中層管理人員責任追究制度制度編號CPIMDCFRD-03-11-2016-03版本簽發日期下次評估時間起草人部門審核分管領導審核簽發人是否修訂本次修訂的主要內容對制度的格式進行了規范。對程序進行了規范和完善。解釋部門人力資源部實施及完善人人事管理XX廠中層管理人員責任追究制度第一章總則第一條為強化內部管理，整頓作風，強化紀律，提高工作效率，堅決糾正違章失職行為，根據企業的現實狀況和發展需要，制定本制度。第二條責任追究是指在工作中違反有關規章制度和本崗位規范，不能較好地履行職責導致差錯、事故發生、不能按時完成工作務、造成不良影響、甚至產生較嚴重后果的，應當追究其責任，并給予相應經濟處罰或紀律處分的相關處理規定。第三條適用范圍本制度適用于廠內的全體中層管理人員。第二章責任追究的形式第四條責任追究的形式分為批評教育、組織處理、紀律處分（一） 批評教育包括：誡勉談話；責令檢查并限期改正；通報批評；（二） 組織處理包括：取消當年各項評優資格；當年考核定為不合格；經濟處理；調離原工作崗位。（三）紀律處分包括：黨紀處分：警告、嚴重警告、撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍政紀處分。警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用察看、解除勞動關系。第五條責任追究形式可采取單一形式，也可合并進行。對涉嫌犯罪的移送司法機關。第三章責任追究的內容第六條凡具有下列情形之一，視情節輕重，分別給予有關責任人批評教育、組織處理、紀律處分：（一） 工作責任心差，辦事不認真，把關不嚴，出現差錯，尚未造成不良影響的；（二） 不清楚工作職責、辦事（工作）程序，瞎指揮，造成工作過錯，尚未造成嚴重后果的；（三） 學習能力、工作能力差，整天無所事事，工作業績平平，不思進取，得過且過，應付了事，員工意見大的；（四） 作風飄浮，鉆機投營，崗位與能力嚴重不符的；（五） 政治意識、責任意識、大局意識淡薄，嚴重影響企業穩定的；（六） 自律意識差，在社會上造成不良影響，影響企業形象的；（七） 班子不團結，互相拆臺，互相攻擊，搞小團伙、小幫派，在廠內造成嚴重影響的；（八） 不能認真地執行三級廠務公開制度，該公開的事項不公開的；（九） 散布不合時宜的言論，造謠生事，影響員工隊伍穩定或影響正常工作秩序的；（十）工作中獨斷專行，我行我素，不能接受正確的意見和建議，造成工作失誤的；（十一）不能認真對待批評和建議，心胸狹窄，對提出批評和建議的員工，進行打擊報復，無理取鬧的；（十二）各單位領導對下屬工作人員效能低下、作風惡劣、違章失職的問題不聞不問，長期失察，或管理松懈、糾正措施不嚴的；或袒護下屬，設法干擾調查取證、設置障礙，給查處工作造成困難的；（十三）不能正確地執行上級及我廠的各項決策，搞上有政策，下有對策，嚴重影響各項決策執行的；（十四）未能按時完成上級及廠黨委、廠部交辦或下達的各項工作任務的；（十五）對工作現狀不滿，牢騷滿腹，影響正常工作開展的；（十六）權力觀、地位觀、利益觀扭曲，以權謀私的；（十七）不能正確履行崗位職責，在貫徹執行法律法規政策及廠內各項決策時出現較大偏差，給管理、服務對象造成誤導或損失的；（十八）辦事拖、壓、卡，或無正當理由超過辦事期限未辦結的；（十九）工作過程中，對申辦資料沒有妥善保管登記，造成資料遺失、丟失的；（二十）屬于本職工作范圍之內，但工作中推諉、扯皮的；（二十一）各單位在工作接觸中，涉及到共同的工作，但相互間缺乏溝通，給工作造成嚴重后果的；（二十二）服務態度、工作方式粗暴、惡劣，被證實的;（二十三）違反信訪有關規定，對來信來訪或電話投訴不按規定進行登記、轉交、辦理、辦結的，并造成不良影響或損失的；（二十四）違反規定，接受辦事人吃請和禮品禮金的；或利用職權，吃、拿、卡、要或索賄受賄；或濫用職權，徇私舞弊，弄虛作假的；（二十五）有簽發權的中層管理人員，對簽發的事項未予認真審查，草率簽發造成失誤或造成損失的，或違規違章辦理有關審批事項的；（二十六）由于工作責任心不強，管理不到位，造成停機、停爐等事故，或為企業安全生產造成經濟損失（50000元及以上的）或嚴重影響企業形象的；（二十七）生產技術指標嚴重超標時，不能采取有效措施或制定切實可行方案，控制生產技術指標超標的；（二十八）工作人員不認真履行崗位責任，在計量工作中，一年兩次及以上造成多計、漏計，嚴重影響正確計量的;或者在設備巡視檢查中，發現設備隱患，沒有采取必要措施，造成設備事故、異常或障礙的；（二十九）在系統啟停過程中，采取措施不當，造成系統不能正常啟動、投入增加或在設備事故處理過程中，造成事故進一步擴大的；（三十）工作中不服從正確的領導和指揮，造成工作延誤或嚴重影響企業安全生產的；在安全生產中，監督或措施不到位，造成設備異常、障礙、事故的或造成人身輕傷、重傷及死亡的。（三十一）在系統啟停、大型操作、事故處理過程中，缺乏統一協調，造成工作混亂，尚未產生嚴重后果的；（三十二）出差辦事人員，借機旅游、繞行或者多開多報的；（三十三）工作中多次（3次及以上的）出現小的失誤，雖然不足以影響正常工作，威脅安全生產或企業形象的，但在企業中造成了不良影響的；（三十四）違反《員工違紀處罰規定》的，根據情節，依照本辦法執行；（三十五）工作變動后，發現其在原崗位應受追究而未追究的，或當時未發現的，收回當年所獲得的獎勵、榮譽，并按上述有關條款追究；（三十六）在工程發包、物資采購招投標過程中違反原則，弄虛作假，以次充好，為企業造成損失或者造成不良影響的；（三十七）在對外關聯交易中，違反合同規定故意降低質量標準，或故意多支多付，為企業造成損失的；（三十八）工程建設中，對監督管轄范圍內的工程進行驗收，達不到設計標準，由于工作失誤或故意而放行的；上述條款中的失誤是指：自己本身工作失誤或自己管轄范圍內的工作失誤。第七條中層干部有下列情形之一的，應當引咎辭職。（一） 因工作失職，引發嚴重的群體性事件，或者對群體性、突發性事件處置失當，造成嚴重后果或者惡劣影響，負主要領導責任的；（二） 決策嚴重失誤，給企業造成巨大經濟損失或者惡劣影響，負主要領導責任的；（三） 在安全生產方面嚴重失職，一年內發生兩次人為責任事故，或者發生特大責任事故，負主要領導責任的；（四） 疏于管理監督，致使班子成員或者下屬一年內出現兩次及以上嚴重違紀違法行為，造成惡劣影響，負主要領導責任的。引咎辭職，就是主動承擔過失或者錯誤的責任，并因此感到內疚而辭職。凡涉及到巨大經濟損失、安全生產設備事故、人為責任事故、重大火災事故、人身死亡事故的條款的責任界定和執行標準，執行國家、國家電投集團公司和蒙東能源公司的有關標準。第四章連帶責任第八條經濟處罰：當黨政副職受到處罰時，黨政正職按直接被處罰人（副職）罰款額的20%進行處罰；廠級分管領導將按直接被處罰人（黨政正、副職）罰款額的50%進行經濟處罰。第九條凡受到組織處理、紀律處分及引咎辭職的，視情節輕重，分別處罰廠領導班子直接分管成員100—1000元罰款。第五章處理程序及相關要求第十條責任追究，一把手負總責，各分管領導各負其責，一級抓一級，一級管一級，紀委、監察部負責具體的責任追究工作。第十一條凡屬于應受到責任追究的，經舉報或發現，由紀委、監察部匯同有關部門查實后，監察部填寫調查報告備案并向廠主要領導匯報，屬于情節輕微，應該受批評教育的，由廠主管領導采用適當的方式進行；凡屬于應該受到組織處理或紀律處分的，經廠黨政聯系會議研究決定后，作出處罰。第十二條調查報告內容：（一） 問題和事件來源被調查人概況；初步核實情況；情況調查組組成。（二） 主要錯誤事實（含情節）錯誤性質；證明材料。（三） 有關人員責任（四） 被調查人對錯誤的認識第十三條處理決定內容（一） 標題：應明確對什么人給予何種處分的決定。（二） 正文：受處理人員的基本情況，包括姓名、性別、年齡、民族、籍貫、文化程度、入黨和參加工作時間、工作簡歷、現在單位及職務。（三） 歸納錯誤事實，情節危害，明確應擔當的責任。（四） 本人對待錯誤的認識（五） 對其錯誤的定性和處理意見、署名、日期；寫明作出處理的組織名稱，加蓋公章，標明年、月、日。第十四條作出處理決定，應當實事求是地查清事實。處理決定所依據的事實材料和處理決定，必須同本人見面，聽取本人說明情況和申辯。如果本人對處理決定不服，可以提出申訴，有關部門必須負責處理或者迅速轉遞，不得扣壓。對于確屬堅持錯誤意見和無理要求的人，要給以批評教育。第十五條征求工會意見后，紀委、監察部根據領導班子決定執行相應處罰。第十六條對中層管理人員所做的處理決定，要形成書面材料，整理歸檔，載入個人檔案。第六章附