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文檔簡介

如何撰寫創業計劃書？常州輕院思政部1

一、創業計劃書含義

是外部商業計劃書的一種，是由創業者準備的書面計劃，分析和描述創辦一個新的企業時所需的各種因素，其目的是為了通過撰寫計劃的過程對企業自身進行自我評估，對創業前景有更加清晰的認識，并且期望通過計劃書獲得風險投資家的風險資本。2二、創業計劃書的作用作為創業團隊本身整理思路并凝聚共識的基礎向潛在投資人展示創業項目本身商機及可行性作為創業項目分配資源,并設定目標優先級的依據作為子計劃的展開及執行的最高指導原則作為未來檢視執行成效及進行方向的依據3計劃書具體內容一、封面二、摘要三、項目概況四、公司戰略五、市場調查和分析六、營銷策略七、經營管理八、創業團隊九、財務分析與預測十、風險管理4一、封面1、創業計劃書名稱2、團隊成員3、撰寫時間5二、摘要1、創業計劃書主要內容概述，濃縮創業計劃書的精華，反映創業計劃書的全貌。2、要盡量簡明生動。3、要詳細說明企業的不同之處和企業獲取成功的關鍵生產因素。4、一般控制在500字以內。6三、項目概況1、項目名稱2、團隊概述3、主要業務4、公司及提供的產品或者服務的概述7四、公司戰略闡釋公司的發展戰略，分階段制定公司的發展計劃與目標，包括：商業模式；1、總體進度安排、分階段制定公司的發展計劃與市場目標；2、公司的研發方向和產品線擴張策略；3、主要的合作伙伴與競爭對手等。8五、市場調查和分析目標市場的定位與分析；市場容量估算和趨勢預測；競爭分析和競爭優勢；估計的市場份額和銷售額；市場發展的趨勢等。9六、營銷策略品牌策劃：通過對品牌要素的設計和組合，為你的品牌塑造個性，使其人格化和富有生命力，進而通過適當的手段傳播出去，以其達到為顧客所廣泛認可的目的。產品策略：設計你的產品組合（即產品種類、花色、規格等）和產品包裝（品牌名稱、標志、圖案、顏色、材料、標簽等）。價格策略：分析成本構成、競爭者價格、消費者購買力，制定你的產品價格組合。渠道策略：選擇你將產品打入市場的渠道方式，制定進入這些渠道的策略和方法，估計進入這些渠道的成本。促銷策略：選擇你的廣告方式、公關方式、人員推銷方式、銷售促進手段10七、經營管理生產工藝/服務流程；設備購置和改建、人員配備、生產周期；產品/服務質量控制與管理。11

八、創業團隊公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力；各成員與管理公司有關的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補；領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。12九、財務分析與預測資金需求和來源；融資計劃；資金運營計劃；退出策略（方式、時間）。關鍵的財務假設；會計報表（包括資產負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）；財務分析（投資回收期、敏感性分析等）。13

十、風險管理風險預測：分析創業過程中可能出現的風險的種類和風險產生的原因。風險分析：分析各類風險出現的可能性和出現后造成的影響有多大。風險防范：制定防范分類

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