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文檔簡介
在2023改進工作作風會議上的表態發言?尊敬的各位?領導、同?志們:大?家上午好。?今天在這?里召開__?_改進工作?作風大會,?我覺得意義?深遠。改進?工作作風事?關我大隊的?發展發展的?形象,是推?行全大隊干?___員進?一步轉變作?風,促進我?大隊工作目?標全面落實?的有效載體?;是全面提?升大隊形象?,樹立自身?發展的必要?條件。剛才?大隊領導做?了重要講話?,明確了這?次活動的目?標、內容、?方法步驟和?要求。作為?大隊的一名?隊員,應該?率先垂范,?認真學習貫?徹作風正對?的各項內容?,按照我大?隊統一部署?,結合本部?門實際,著?重解決存在?的問題,把?改進工作作?風活動的各?項措施落到?實處。為了?能夠更好的?改進工作作?風,踐行作?風整頓的要?求,我在這?里做以下三?點表態:?一、深化對?活動意義的?認識,不斷?加強學習?開展改進工?作作風活動?的實質是把?我們的思想?統一到局黨?委的決策上?來,通過活?動加強我們?的事業心和?責任感,把?心思和精力?真正用在做?好工作、服?務我大隊發?展大局上來?。我將努力?做到聯系實?際、結合分?工、加強學?習、不斷增?強業務素質?和綜合素質?,全面提高?工作水平,?提高精神面?貌,把學習?成果轉化為?謀劃工作思?想上,促進?我大隊業務?的快速、有?效、健康發?展。二、?加強自身約?束,嚴守規?章制度從?局黨委下發?改進工作作?風的相關規?定起,嚴格?按照規定的?步驟和要求?,改進自身?工作作風,?杜絕上班遲?到早退、擅?離職守現象?,杜絕在工?作期間上網?聊天、玩游?戲等與工作?物管的現象?,嚴守崗位?,恪盡職守?,堅決執行?各項規章制?度。三、?借改進工作?作風活動,?促進工作成?效城管工?作瑣碎繁雜?,關系著城?市的發展建?設,在某種?程度上,一?支高素質的?文明城管隊?伍是一支現?代化城市的?發展標志。?為加強工作?成效,我將?以改進工作?作風活動為?契機,發貨?主觀能動性?,在全面完?成工作目標?的同時,多?思考、勤實?踐。一是對?照要求查找?問題,不僅?要自查,還?要多向大隊?領導、同事?征求意見和?建議,針對?查找問題制?定整改措施?,提高工作?質量,替身?工作效率;?二是加強與?一線員工的?聯系,深入?調查研究,?加強溝通交?流,在采取?一些積極有?效的措施,?提升我大隊?服務群眾的?質量,提升?群眾的滿意?度和忠誠度?。總之,?我將以此次?大會為起點?,在局黨委?和同志們的?關心監督下?,積極改進?自己的在各?方面存在的?不足和問題?,進一步提?高思想認識?,轉變工作?作風,為推?行我大隊發?展盡一份自?己的責任。?在2023改進工作作風會議上的表態發言(二)大家好。?很高興,?在這萬物復?蘇的季節里?,我們又一?起相聚在一?年一度的_?__工作會?議上。兩天?來,通過學?習參觀、討?論交流,深?受鞭策、倍?受啟發,特?別是聆聽了?___局長?催人奮進的?工作報告,?更使我們明?確了前進方?向、完善了?發展思路,?進一步堅定?了繼續推動?糧食經濟跨?越發展的信?心和決心。?(一)?已經過去的?~年,是極?不平凡的一?年。在這一?年里,__?_出臺了《?___深化?糧食流通體?制改革的意?見》,頒布?了《糧食流?通管理條例?》,開辟了?糧食購銷市?場化、市場?主體多元化?、流通管理?法制化的_?__。面對?挑戰,我們?在___的?直接領導下?,順時應勢?,主要抓了?四大工作。?一是認真落?實《條例》?,管理職能?重新定位;?二是創新發?展理念,重?點工作難中?求進;三是?拓展服務層?面,行業目?標~實現;?四是實施科?~籌,糧食?經濟和諧發?展。~年_?__的糧食?工作主要呈?現四個明顯?特點,即:?糧食流通開?始進入依法?行政的軌道?,購銷經營?全面跨入市?場運作的軌?道,行業管?理真正邁入?有效服務的?軌道,整體?工作基本步?入科學發展?的軌道。具?體體現在“?一個超上年?、兩個超百?萬、三個超?歷史”上。?一是全縣國?有糧食購銷?企業全年完?成購銷經營?總量___?萬噸,超上?年同期__?_萬多噸。?二是購銷企?業創造積累?超百萬,招?商引資超百?萬。三是糧?油工業規模?以上企業實?現現價產值?___億元?,銷售收入?___億元?,利潤__?_萬元,三?項指標均超?歷史最好水?平。(二?)回首往?年,我們深?感。與自己?比,雖然得?到了較快的?發展,但與?各兄弟縣市?和市外、省?外同行比,?還有很多的?差距。今年?是“___?”計劃的決?戰年,也是?糧食流通體?制改革的關?鍵年,我們?將緊緊依靠?市局的正確?領導,緊緊?咬定全市糧?食工作的總?體目標,緊?緊結合縣情?實際,徹底?轉換職能,?振奮精神,?加快發展,?促進糧食工?作再上新的?臺階。今?年我們的主?要預期目標?是。___?。總體工?作思路是。?抓好“四個?堅持”,即?堅持依法行?政、依法治?糧;堅持調?整布局、調?整結構;堅?持有效經營?、有效服務?;堅持強化?領導、強化?統籌。重點?在用好執法?權、擔當主?渠道、服務?全社會、實?施大推進四?個方面進行?不斷地探索?和實踐。?1、用好執?法權,進一?步促進依法?治糧。我?們將全力做?到“三個到?位”。一是?深入學習《?條例》,宣?傳到位。按?照《全面推?進依法行政?實施綱要》?精神,結合?《條例》頒?布一周年和?“世界糧食?日”,繼續?深入宣傳、?學習《條例?》、《辦法?》等政策法?規,積極營?造與依法管?糧相適應的?社會環境,?全力推進依?法治糧。二?是適應《條?例》要求,?機制到位。?一方面,按?《條例》要?求,不斷加?快機關行政?職能轉換,?通過現有機?關科室職能?、人員的調?整,合理配?置,科學分?工,以適應?《條例》實?施后糧食行?政管理部門?職能“三轉?變”的要求?。另一方面?,按“專人?分管、專門?機構、專業?隊伍、專項?經費”的要?求,積極爭?取政府支持?,盡快落實?機構、配備?人員,完善?制度,建立?起糧食流通?監督檢查工?作的長效管?理機制。三?是認真履行?職能,監管?到位。按照?《條例》和?《辦法》的?要求,抓緊?制定具體明?確、科學規?范、切合實?際的糧食流?通監督檢查?制度,全面?推進面向全?社會的糧食?流通監督檢?查工作。?2、擔當主?渠道,進一?步促進產業?發展。我?們將緊緊抓?住“掌握足?夠多的商品?糧源和擁有?足夠大的市?場份額”這?兩個體現主?渠道的關鍵?,努力實施?“三化戰略?”:首先,?活化購銷經?營。一是抓?住商機理性?經營。認真?研究和把握?市場行情,?不斷探索有?效經營策略?,不斷鞏固?和拓展糧食?產銷協作關?系。二是繼?承創新訂單?收購。立足?自身優勢,?借鑒傳統做?法,不斷探?索創新,重?點抓實抓好?以儲備糧為?主體的訂單?收購。三是?著手現代物?流建設。我?們地處糧食?產銷區的過?渡帶,是對?接糧食市場?的天然物流?樞紐。我們?將充分利用?這一條件,?按“四散化?”要求,逐?步構建現代?糧食物流業?。其次,強?化宏觀調控?。端正思想?認識,不忘?居安思危;?完善儲備機?制、確保儲?備到位;加?強儲糧管理?,降低輪換?風險;繼續?嘗試與加工?企業合作等?新途徑,實?現各級儲備?輪換效益的?最大化。再?次,優化發?展機制。我?們將繼續用?工業化思維?謀劃糧食工?作,第一,?壯大規模。?通過招商引?資、盤活存?量、發展新?品、調整結?構,并以產?權改革為重?點,運用聯?姻、兼并、?重組、股份?等形式,整?合資源,保?留優勢,繼?續推進集團?化戰略的實?施;第二,?做大品牌。?切實樹立品?牌意識,?積極宣傳品?牌形象,擴?大品牌影響?力,努力發?揮品牌效應?;第三,擴?大領域。借?助于市場放?開伊始的良?機,鼓勵有?實力的國有?糧食企業打?破地域界限?,探索到銷?區辦廠、與?加工聯合、?和基地連接?等新的更大?的市場領域?,迅速培大?育強。3?、面向全社?會,進一步?強化公共服?務。我們?將努力瞄準?“三個層面?”。一是服?務“三農”?。以“農企?雙贏”為落?腳點,充分?利用自身優?勢,為農民?增收辦實事?。特別是繼?續發展訂單?、拓展基地?,不斷完善?“一次收購?,二次結算?”的運作模?式,引導農?民種糧、方?便農民賣糧?、指導農民?儲糧,通過?各種行之有?效的形式,?為“三農”?提供全方位?服務,保護?和調動好糧?農種糧積極?性。二是服?務企業。我?們將進一步?發揮糧食行?業協會的橋?梁作用,潛?心___好?糧油食品質?量安全行業?自律“檢查?周”和綠色?食品推介兩?大活動。同?時繼續利用?局域網這一?平臺,推動?糧食經濟發?展的信息化?進程。三是?服務消費者?。繼續加強?對“放心糧?油”產品的?質量監督檢?查工作,把?“放心糧油?”推薦評比?活動不斷推?向深入,培?植更多的“?放心糧油”?產品,珍惜?和維護好糧?食行業形象?。4、實?施大推進,?進一步提升?運籌水平。?我們將著?力抓好“三?大抓手”。?一是抓實抓?好先進性教?育。將學習?、實踐“_?__”作為?首要的政治?任務,扎實?抓好先進性?教育活動,?使我們的思?想和行動符?合“___?”要求,適?應糧食流通?體制改革新?形勢和新任?務的要求,?以思想的解?放推動糧食?經濟發展,?以思維的創?新指導糧食?工作實踐,?切實增強駕?馭糧食經濟?的能力和水?平,塑造良?好的行業風?尚。二是繼?續落實配套?管理制度。?今年將繼續?實行局領導?掛鉤聯系制?度,對重點?工作布重兵?、用重力,?突出重點抓?推進;并強?化領導責任?,逐級傳遞?壓力,同時?實施倒計時?掛圖作戰,?形成強有力?的督查機制?。三是認真?制訂“__?五”規劃。?“__五”?期間,洋口?大港區的建?設,將使我?們如東糧食?經濟面臨千?載難逢的發?展機遇。我?們將積極呼?應洋口大港?的開發,適?時作出糧食?經濟發展的?戰略規劃,?推動如東糧?食經濟迅速?步入更快更?好發展的軌?道。(三?)各位領?導、各位同?仁。~年?已在不知不?覺中過去了?近1/4的?時間。進入?~年以來,?我們從頭沖?刺,承接了?上年良好的?發展態勢,?1~___?月份,全縣?糧食購銷企?業經營總量?___萬噸?;實現利潤?___萬元?,同比增長?___%;?招商引資到?帳資金__?_萬元。為?~完成新一?年目標任務?奠定了堅實?的基礎。我?們將認真貫?徹、落實好?這次會議精?神,以務求?必勝的信心?,只爭朝夕?的精神,扎?實有效地工?作,在首月?“開門紅”?的基礎上,?決奪首季“?開門紅”,?引領全年“?一片紅”。?我們堅信?。有市局的?堅強領導、?有大家的關?心支持,通?過我們的不?懈努力,一?定能完成市?糧食工作會?議賦予我們?的各項目標?任務,一定?能為加快發?展現代糧食?流通業做出?更大的貢獻?。我的發?言完了,謝?謝大家。?《在工作會?議上的表態?發言》在2023改進工作作風會議上的表態發言(三)大家?好。很高?興,在這萬?物復蘇的季?節里,我們?又一起相聚?在一年一度?的___工?作會議上。?兩天來,通?過學習參觀?、討論交流?,深受鞭策?、倍受啟發?,特別是聆?聽了___?局長催人奮?進的工作報?告,更使我?們明確了前?進方向、完?善了發展思?路,進一步?堅定了繼續?推動糧食經?濟跨越發展?的信心和決?心。(一?)已經?過去的__?_年,是極?不平凡的一?年。在這一?年里,__?_出臺了《?___深化?糧食流通體?制改革的意?見》,頒布?了《糧食流?通管理條例?》,開辟了?糧食購銷市?場化、市場?主體多元化?、流通管理?法制化的_?__。面對?挑戰,我們?在___的?直接領導下?,順時應勢?,主要抓了?四大工作。?一是認真落?實《條例》?,管理職能?重新定位;?二是創新發?展理念,重?點工作難中?求進;三是?拓展服務層?面,行業目?標圓滿實現?;四是實施?科學運籌,?糧食經濟和?諧發展。_?__年__?_的糧食工?作主要呈現?四個明顯特?點,即:糧?食流通開始?進入依法行?政的軌道,?購銷經營全?面跨入市場?運作的軌道?,行業管理?真正邁入有?效服務的軌?道,整體工?作基本步入?科學發展的?軌道。具體?體現在“一?個超上年、?兩個超百萬?、三個超歷?史”上。一?是全縣國有?糧食購銷企?業全年完成?購銷經營總?量___萬?噸,超上年?同期___?萬多噸。二?是購銷企業?創造積累超?百萬,招商?引資超百萬?。三是糧油?工業規模以?上企業實現?現價產值_?__億元,?銷售收入_?__億元,?利潤___?萬元,三項?指標均超歷?史最好水平?。(二)?回首往年?,我們深感?。與自己比?,雖然得到?了較快的發?展,但與各?兄弟縣市和?市外、省外?同行比,還?有很多的差?距。今年是?“___”?計劃的決戰?年,也是糧?食流通體制?改革的關鍵?年,我們將?緊緊依靠市?局的正確領?導,緊緊咬?定全市糧食?工作的總體?目標,緊緊?結合縣情實?際,徹底轉?換職能,振?奮精神,加?快發展,促?進糧食工作?再上新的臺?階。今年?我們的主要?預期目標是?。___。?總體工作?思路是。抓?好“四個堅?持”,即堅?持依法行政?、依法治糧?;堅持調整?布局、調整?結構;堅持?有效經營、?有效服務;?堅持強化領?導、強化統?籌。重點在?用好執法權?、擔當主渠?道、服務全?社會、實施?大推進四個?方面進行不?斷地探索和?實踐。1?、用好執法?權,進一步?促進依法治?糧。我們?將全力做到?“三個到位?”。一是深?入學習《條?例》,宣傳?到位。按照?《全面推進?依法行政實?施綱要》精?神,結合《?條例》頒布?一周年和“?世界糧食日?”,繼續深?入宣傳、學?習《條例》?、《辦法》?等政策法規?,積極營造?與依法管糧?相適應的社?會環境,全?力推進依法?治糧。二是?適應《條例?》要求,機?制到位。一?方面,按《?條例》要求?,不斷加快?機關行政職?能轉換,通?過現有機關?科室職能、?人員的調整?,合理配置?,科學分工?,以適應《?條例》實施?后糧食行政?管理部門職?能“三轉變?”的要求。?另一方面,?按“專人分?管、專門機?構、專業隊?伍、專項經?費”的要求?,積極爭取?政府支持,?盡快落實機?構、配備人?員,完善制?度,建立起?糧食流通監?督檢查工作?的長效管理?機制。三是?認真履行職?能,監管到?位。按照《?條例》和《?辦法》的要?求,抓緊制?定具體明確?、科學規范?、切合實際?的糧食流通?監督檢查制?度,全面推?進面向全社?會的糧食流?通監督檢查?工作。2?、擔當主渠?道,進一步?促進產業發?展。我們?將緊緊抓住?“掌握足夠?多的商品糧?源和擁有足?夠大的市場?份額”這兩?個體現主渠?道的關鍵,?努力實施“?三化戰略”?:首先,活?化購銷經營?。一是抓住?商機理性經?營。認真研?究和把握市?場行情,不?斷探索有效?經營策略,?不斷鞏固和?拓展糧食產?銷協作關系?。二是繼承?創新訂單收?購。立足自?身優勢,借?鑒傳統做法?,不斷探索?創新,重點?抓實抓好以?儲備糧為主?體的訂單收?購。三是著?手現代物流?建設。我們?地處糧食產?銷區的過渡?帶,是對接?糧食市場的?天然物流樞?紐。我們將?充分利用這?一條件,按?“四散化”?要求,逐步?構建現代糧?食物流業。?其次,強化?宏觀調控。?端正思想認?識,不忘居?安思危;完?善儲備機制?、確保儲備?到位;加強?儲糧管理,?降低輪換風?險;繼續嘗?試與加工企?業合作等新?途徑,實現?各級儲備輪?換效益的最?大化。再次?,優化發展?機制。我們?將繼續用工?業化思維謀?劃糧食工作?,第一,壯?大規模。通?過招商引資?、盤活存量?、發展新品?、調整結構?,并以產權?改革為重點?,運用聯姻?、兼并、重?組、股份等?形式,整合?資源,保留?優勢,繼續?推進集團化?戰略的實施?;第二,做?大品牌。切?實樹立品牌?意識,積極?宣傳品牌形?象,擴大品?牌影響力,?努力發揮品?牌效應;第?三,擴大領?域。借助于?市場放開伊?始的良機,?鼓勵有實力?的國有糧食?企業打破地?域界限,探?索到銷區辦?廠、與加工?聯合、和基?地連接等新?的更大的市?場領域,迅?速培大育強?。3、面?向全社會,?進一步強化?公共服務。?我們將努?力瞄準“三?個層面”。?一是服務“?三農”。以?“農企雙贏?”為落腳點?,充分利用?自身優勢,?為農民增收?辦實事。特?別是繼續發?展訂單、拓?展基地,不?斷完善“一?次收購,二?次結算”的?運作模式,?引導農民種?糧、方在2023改進工作作風會議上的表態發言(四)大家好?。很高興?,在這萬物?復蘇的季節?里,我們又?一起相聚在?一年一度的?___工作?會議上。兩?天來,通過?學習參觀、?討論交流,?深受鞭策、?倍受啟發,?特別是聆聽?了___局?長催人奮進?的工作報告?,更使我們?明確了前進?方向、完善?了發展思路?,進一步堅?定了繼續推?動糧食經濟?跨越發展的?信心和決心?。(一)?已經過去?的___年?,是極不平?凡的一年。?在這一年里?,___出?臺了《__?_深化糧食?流通體制改?革的意見》?,頒布了《?糧食流通管?理條例》,?開辟了糧食?購銷市場化?、市場主體?多元化、流?通管理法制?化的___?。面對挑戰?,我們在_?__的直接?領導下,順?時應勢,主?要抓了四大?工作。一是?認真落實《?條例》,管?理職能重新?定位;二是?創新發展理?念,重點工?作難中求進?;三是拓展?服務層面,?行業目標圓?滿實現;四?是實施科學?運籌,糧食?經濟和諧發?展。___?年___的?糧食工作主?要呈現四個?明顯特點,?即:糧食流?通開始進入?依法行政的?軌道,購銷?經營全面跨?入市場運作?的軌道,行?業管理真正?邁入有效服?務的軌道,?整體工作基?本步入科學?發展的軌道?。具體體現?在“一個超?上年、兩個?超百萬、三?個超歷史”?上。一是全?縣國有糧食?購銷企業全?年完成購銷?經營總量_?__萬噸,?超上年同期?___萬多?噸。二是購?銷企業創造?積累超百萬?,招商引資?超百萬。三?是糧油工業?規模以上企?業實現現價?產值___?億元,銷售?收入___?億元,利潤?___萬元?,三項指標?均超歷史最?好水平。?(二)回?首往年,我?們深感。與?自己比,雖?然得到了較?快的發展,?但與各兄弟?縣市和市外?、省外同行?比,還有很?多的差距。?今年是“_?__”計劃?的決戰年,?也是糧食流?通體制改革?的關鍵年,?我們將緊緊?依靠市局的?正確領導,?緊緊咬定全?市糧食工作?的總體目標?,緊緊結合?縣情實際,?徹底轉換職?能,振奮精?神,加快發?展,促進糧?食工作再上?新的臺階。?今年我們?的主要預期?目標是。_?__。總?體工作思路?是。抓好“?四個堅持”?,即堅持依?法行政、依?法治糧;堅?持調整布局?、調整結構?;堅持有效?經營、有效?服務;堅持?強化領導、?強化統籌。?重點在用好?執法權、擔?當主渠道、?服務全社會?、實施大推?進四個方面?進行不斷地?探索和實踐?。1、用?好執法權,?進一步促進?依法治糧。?我們將全?力做到“三?個到位”。?一是深入學?習《條例》?,宣傳到位?。按照《全?面推進依法?行政實施綱?要》精神,?結合《條例?》頒布一周?年和“世界?糧食日”,?繼續深入宣?傳、學習《?條例》、《?辦法》等政?策法規,積?極營造與依?法管糧相適?應的社會環?境,全力推?進依法治糧?。二是適應?《條例》要?求,機制到?位。一方面?,按《條例?》要求,不?斷加快機關?行政職能轉?換,通過現?有機關科室?職能、人員?的調整,合?理配置,科?學分工,以?適應《條例?》實施后糧?食行政管理?部門職能“?三轉變”的?要求。另一?方面,按“?專人分管、?專門機構、?專業隊伍、?專項經費”?的要求,積?極爭取政府?支持,盡快?落實機構、?配備人員,?完善制度,?建立起糧食?流通監督檢?查工作的長?效管理機制?。三是認真?履行職能,?監管到位。?按照《條例?》和《辦法?》的要求,?抓緊制定具?體明確、科?學規范、切?合實際的糧?食流通監督?檢查制度,?全面推進面?向全社會的?糧食流通監?督檢查工作?。2、擔?當主渠道,?進一步促進?產業發展。?我們將緊?緊抓住“掌?握足夠多的?商品糧源和?擁有足夠大?的市場份額?”這兩個體?現主渠道的?關鍵,努力?實施“三化?戰略”:首?先,活化購?銷經營。一?是抓住商機?理性經營。?認真研究和?把握市場行?情,不斷探?索有效經營?策略,不斷?鞏固和拓展?糧食產銷協?作關系。二?是繼承創新?訂單收購。?立足自身優?勢,借鑒傳?統做法,不?斷探索創新?,重點抓實?抓好以儲備?糧為主體的?訂單收購。?三是著手現?代物流建設?。我們地處?糧食產銷區?的過渡帶,?是對接糧食?市場的天然?物流樞紐。?我們將充分?利用這一條?件,按“四?散化”要求?,逐步構建?現代糧食物?流業。其次?,強化宏觀?調控。端正?思想認識,?不忘居安思?危;完善儲?備機制、確?保儲備到位?;加強儲糧?管理,降低?輪換風險;?繼續嘗試與?加工企業合?作等新途徑?,實現各級?儲備輪換效?益的最大化?。再次,優?化發展機制?。我們將繼?續用工業化?思維謀劃糧?食工作,第?一,壯大規?模。通過招?商引資、盤?活存量、發?展新品、調?整結構,并?以產權改革?為重點,運?用聯姻、兼?并、重組、?股份等形式?,整合資源?,保留優勢?,繼續推進?集團化戰略?的實施;第?二,做大品?牌。切實樹?立品牌意識?,積極宣傳?品牌形象,?擴大品牌影?響力,努力?發揮品牌效?應;第三,?擴大領域。?借助于市場?放開伊始的?良機,鼓勵?有實力的國?有糧食企業?打破地域界?限,探索到?銷區辦廠、?與加工聯合?、和基地連?接等新的更?大的市場領?域,迅速培?大育強。?3、面向全?社會,進一?步強化公共?服務。我?們將努力瞄?準“三個層?面”。一是?服務“三農?”。以“農?企雙贏”為?落腳點,充?分利用自身?優勢,為農?民增收辦實?事。特別是?繼續發展訂?單、拓展基?地,不斷完?善“一次收?購,二次結?算”的運作?模式,引導?農民種糧、?方便農民賣?糧、指導農?民儲糧,通?過各種行之?有效的形式?,為“三農?”提供全方?位服務,保?護和調動好?糧農種糧積?極性。二是?服務企業。?我們將進一?步發揮糧食?行業協會的?橋梁作用,?潛心___?好糧油食品?質量安全行?業自律“檢?查周”和綠?色食品推介?兩大活動。?同時繼續利?用局域網這?一平臺,推?動糧食經濟?發展的信息?化進程。三?是服務消費?者。繼續加?強對“放心?糧油”產品?的質量監督?檢查工作,?把“放心糧?油”推薦評?比活動不斷?推向深入,?培植更多的?“放心糧油?”產品,珍?惜和維護好?糧食行業形?象。4、?實施大推進?,進一步提?升運籌水平?。我們將?著力抓好“?三大抓手”?。一是抓實?抓好先進性?教育。將學?習、實踐“?___”作?為首要的政?治任務,扎?實抓好先進?性教育活動?,使我們的?思想和行動?符合“__?_”要求,?適應糧食流?通體制改革?新形勢和新?任務的要求?,以思想的?解放推動糧?食經濟發展?,以思維的?創新指導糧?食工作實踐?,切實增強?駕馭糧食經?濟的能力和?水平,塑造?良好的行業?風尚。二是?繼續落實配?套管理制度?。今年將繼?續實行局領?導掛鉤聯系?制度,對重?點工作布重?兵、用重力?,突出重點?抓推進;并?強化領導責?任,逐級傳?遞壓力,同?時實施倒計?時掛圖作戰?,形成強有?力的督查機?制。三是認?真制訂“_?_五”規劃?。“__五?”期間,洋?口大港區的?建設,將使?我們如東糧?食經濟面臨?千載難逢的?發展機遇。?我們將積極?呼應洋口大?港的開發,?適時作出糧?食經濟發展?的戰略規劃?,推動如東?糧食經濟迅?速步入更快?更好發展的?軌道。(?三)各位?領導、各位?同仁。我?們堅信。有?市局的堅強?領導、有大?家的關心支?持,通過我?們的不懈努?力,一定能?完成市糧食?工作會議賦?予我們的各?項目標任務?,一定能為?加快發展現?代糧食流通?業做出更大?的貢獻。?我的發言完?了,謝謝大?家。.6?dgww.?【6dgw?w.】在2023改進工作
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