第5頁共5頁駕校教練2?022年工?作總結不?知不覺間，?來到駕校已?經有一年了?，在工作中?經歷了很多?酸甜苦辣，?挫折與失敗?，獲得了很?多經驗教訓?，感謝領導?給了我成長?的空間、勇?氣和信心。?在這一年的?時間里，通?過自身的不?懈努力，在?工作上取得?了一些成果?，但也存在?了諸多不足?。回顧過?去的一年，?現將工作總?結如下：?一、工作總?結在從來?到駕學到現?在的時間里?，先后參與?了培訓學員?及多次考試?，我總結了?一年的經驗?，關鍵就是?要教好學員?。為了教好?學員，注重?個別教育，?使其保持相?對穩定性，?同時激發學?員的情感，?使學員產生?愉快的心境?，創造良好?的教學氣氛?。多看對教?學有幫助的?書籍，不斷?擴寬知識面?，為教學內?容注入新的?活力。根據?學員的時間?、教學內容?與要求__?_好教學活?動的各環節?，保證好學?員每天的學?車時間，更?好地培養學?員的駕駛能?力。這一?年來，我努?力工作，認?真完成應完?成和駕校分?配的各項任?務。在實際?工作中總結?教學經驗，?積極思考，?改進教學方?法，提高學?員學習效率?，認真觀察?學員學習中?會遇到的沒?一點錯誤。?做的及時發?現，及時糾?正，能為學?員詳細講解?駕駛技能。?盡可能的將?學員學習過?程中的困難?降到最低。?積極與學員?溝通，調動?學員學習積?極性。使學?員在輕松愉?悅的環境里?學習，調配?好時間，讓?每一位學員?都能得到充?分的練習時?間。在于同?事的相處中?，我細心學?習他人長處?，和自己自?身相結合，?不斷探索中?使自己的教?學水平有所?提高，豐富?教學生活。?二、工作?中的不足?伴隨著駕校?的發展，我?作為駕校的?教練員，應?更加努力地?完成工作。?所以;我在?實際工作中?時時嚴格要?求自己，做?到謹小慎微?，但也清醒?地認識到自?己在工作中?的不足之處?。作為一?名教練員，?我深知自己?的職能，而?我確沒能處?理好教練員?與學員間的?關系，面對?學員們的盛?情邀請，我?沒能拒絕為?駕校造成了?不良的社會?影響，經過?領導的批評?教育，使我?認識到了錯?誤的嚴重性?。領導的及?時糾正，讓?我端正了自?己的態度，?認清身為一?名教練員不?該犯下的錯?誤。三、?今后的努力?方向我下?定決心，一?定認真總結?這一年中工?作里犯下的?錯誤。在今?后工作中，?克服不足，?改正錯誤。?努力把工作?做的更好，?更好的提高?教學能力。?新的一年?已為著新的?起點。在_?_年我再接?再厲。一定?努力打開一?個工作新局?面，更好，?更努力的工?作!工作?總結范文?伴隨著新年?鐘聲的敲響?，又迎來了?嶄新的、充?滿期待的_?_年。回望?__年度的?工作生活，?感受到公司?及身邊的人?這一年來發?生的巨大變?化，我們的?品牌在快速?提升著，身?邊的同事也?都在不斷進?步著，朝著?同一個目標?奮斗著。新?的一年到來?了，也帶來?了新的挑戰?，在我們準?備以全新的?面貌來迎接?新年的到來?時，也不忘?來回顧和總?結過去一年?來所做的努?力。人力資?源部自成立?到現今已經?一年半時間?了，很榮幸?本人參與了?人力資源部?成長的歷程?，從無到有?，從當初的?不完善，慢?慢成長到今?天的成熟。?自__年以?來，人力資?源部的隊伍?在慢慢壯大?，引進了專?業人才，專?業水平得到?了很大的提?高，人力資?源建設正在?逐步走向規?范，職能作?用也在逐漸?得到體現。?公司領導對?人力資源部?的建設極為?關心，這對?于人力資源?部同事來說?無疑是最大?的強心劑。?過去，大家?可能對“人?力資源”這?個詞語感到?有點陌生，?不知公司設?如此部門真?正的用意在?哪里。通過?今年大家的?同心協力，?已慢慢取得?了公司各部?門絕大多數?人的認可與?支持。上半?年因部門人?手緊缺，使?得一些工作?無法真正展?開，一直在?做著基礎工?作，今年上?半年莫總監?任職以來，?對人力資源?部工作進行?了整理，明?確了每個人?的工作職責?，使分工更?加細致化，?現對于今年?的工作總結?一.對于?公司員工的?人事檔案及?其他資料進?行收集及管?理，使其更?加完善化，?保持公司檔?案的完整性?，為保證日?后的分析工?作提供更準?確的信息。?因檔案內容?涉及公司有?關___，?期間我保持?著極高的警?惕性和很強?的保守意識?。協助上級?掌握人力資?源狀況;填?制和分析各?類人事統計?報表。為人?力資源規劃?工作提借準?確的信息。?二.負責?管理員工勞?動合同，辦?理勞動用工?及相關手續?;到目前為?止，勞動合?同的簽屬工?作開展的不?是特別的順?利，主要因?為市場推廣?部業務人員?較散，集中?的機會較少?，經常都是?來去匆匆，?致使部分業?務人員至今?未能簽署勞?動合同。計?劃爭取過年?這個機會，?把合同簽署?工作完成好?。三.結?合公司制度?及國家規定?管理員工考?勤和請休假?管理，按月?準確出具考?勤報表。其?中員工考勤?又是一個難?點，公司實?行上班刷卡?辦法已經一?年半時間了?，由于部份?員工一直未?能適應新的?考勤辦法所?以效果一直?不太好。?今年人力資?源部特意為?此問題進行?了考勤重申?，并與綜合?管理部技術?人員討論后?改善了考勤?系統，但因?公司許多工?作崗位性質?的不同，員?工工作時間?經常需要彈?性化管理，?還是不能很?好的交上令?人滿意的考?勤數據，但?為了防止有?些員工“言?過其實”，?照成考勤不?公的結束，?考勤系統還?需更加完善?。一.執?行各項公司?規章制度，?處理員工獎?懲事宜;對?于有些員工?不遵守公司?規章制度，?致使工作上?出現較大失?誤或較大錯?誤，人力資?源部通過周?密調查之后?，給予了合?理公正的行?政處罰，并?對當事人進?行了思想教?育。本年度?共有約十人?左右人接受?了公司不同?程度的行政?處罰，均認?識到了自身?的錯誤。?二.公司充?分考慮員工?的福利，各?項福利制度?正逐漸開始?實施。比如?以往只有市?場推廣部人?員才享有的?品牌推廣用?煙，在本部?也得以實現?;每月協助?行政部人員?進行生日活?動的策劃及?實施工作，?豐富了員工?的業余生活?;考慮到員?工的安全保?障問題，公?司也已為全?部員工購買?了平安團體?意外險及醫?療險等險種?，保險期間?有一員工不?慎摔傷，我?們及時與保?險公司取得?了聯系，并?申請了相應?的理培，解?決了員工的?后顧之憂。?等等這些都?極大調動了?員工的工作?積極性，從?而起到了激?勵員工的作?用。三.?進行促銷人?員的管理工?作。自今年?__月份以?來，人力資?源部正接手?促銷人員的?管理工作，?通過資料收?集分析，發?現雖然制定?了相應的管?理制度，但?是發現許多?市場并沒有?嚴格按照制?度來執行，?隨意性較強?，人員增長?率過高。促?銷人員是五?葉神市場的?重要組成部?份，加強促?銷隊伍的管?理迫在眉睫?。下一季度?計劃盡快重?新制定促銷?人員管理制?度，并嚴格?按照規章制?度辦事。控?制好人員的?增長速度及?提高整體素?質水平，為?公司的將來?儲備更多的?業務人才。?四.協助?做好招聘與?任用的具體?事務性工作?，包括發放?招聘啟事、?收集和匯總?應聘資料、?安排面試人?員、跟蹤落?實面試人員?的情況等?五.幫助建?立積極的員?工關系，協?調員工與管?理層的關系?，協助__?_員工的各?類活動;此?外，在部門?領導的指導?幫助下，對?員工考勤制?度、勞動合?同管理辦法?等相關的人?事制度進行?了修改工作?，使其更加?人性化，合?理化，符合?了公司“以?人為本”的?人才理念。?對個人來?講下一步重?要應該在認?真工作之