第4頁共4頁2023年?財務會計三?個月工作總?結(1)?認真執行《?會計法》，?進一步對財?務人員加強?財務基礎工?作的指導，?規范記賬憑?證的編制，?嚴格對原始?憑證的合理?性進行審核?，強化會計?檔案的管理?等。對所有?成本費用按?部門、項目?進行歸集分?類，月底將?共同費用進?行分攤結轉?體現部門效?益。(2?)國家財政?部門對柯萊?公司的財務?等級評定還?是第一次。?我們在無任?何前期準備?的前提下，?突然接受檢?查，但長寧?區財政局還?是對柯萊公?司財務基礎?管理工作給?予了肯定。?給柯萊公司?的財務等級?分數也是評?定組有史以?來，評給最?高分的一家?公司。(?3)按規定?時間編制本?公司及集團?公司需要的?各種類型的?財務報表，?及時申報各?項稅金。在?集團公司的?年中審計、?年終預審及?財政稅務的?檢查中，積?極配合相關?人員工作。?三、財務?核算與管理?工作(1?)按公司要?求對分公司?以及營業點?的收入、成?本進行監督?、審核，制?定相應的財?務制度。統?一核算口徑?，日常工作?中，及時溝?通、密切聯?系并注意對?他們的工作?提出些指導?性的意見，?與各分公司?、營業點的?核算部門建?立了良好的?合作關系。?(2)正?確計算營業?稅款及個人?所得稅，及?時、足額地?繳納稅款，?積極配合稅?務部門使用?新的稅收申?報軟件，及?時發現違背?稅務法規的?問題并予以?改正，保持?與稅務部門?的溝通與聯?系，取得他?們的支持與?指導。(?3)在緊張?的工作之余?，加強團隊?建設，打造?一個業務全?面，工作熱?情高漲的團?隊。作為一?個管理者，?對下屬充分?做到“察人?之長、用人?之長、聚人?之長、展人?之長”，充?分發揮他們?的主觀能動?性及工作積?極性。提高?團隊的整體?素質，樹立?起開拓創新?、務實高效?的部門新形?象。一、?__月份工?作小結1?、完成了財?務的日常核?算、以及全?處職工工資?及各種津補?貼的發放，?社保基金及?各種稅金的?申報、繳納?等一系列工?作，財務月?工作小結。?2、完成?向財政各種?基本支出和?項目支出的?申報，經費?支出的現金?和轉帳的報?銷核算工作?。3、完?成了__年?財政一體化?管理信息系?統的升級工?作。4、?完成了和財?政核對全年?的預算工作?。5、完?成了其他臨?時性的工作?任務。二?、__月份?工作計劃?1、繼續做?好財務的日?常核算工作?。2、完?成在職職工?工資性補貼?的預發工作?。3、編?制__年度?部門財政決?算報表。?4、做好春?節職工一切?福利、活動?等工作的資?金安排。?5、做好新?版出租車客?票的領用發?放。6、?完成其他臨?時性工作任?務。分公?司財務經理?作為集團總?部派駐的財?務責任人，?他肩負著監?督和服務的?重要職能。?所謂監督就?是維護集團?公司的利益?，監督分公?司的財務運?作，調控各?項費用的合?理支出，保?證財務物資?的安全;服?務就是服務?于分公司、?服務于員工?、服務于客?戶,以促進?分公司開拓?市場、增收?節支，從而?謀取利潤最?大化。監?督與服務是?統一的，監?督促進服務?，服務為了?更好的監督?。我認為:?忠于職守、?厲行監督、?誠信服務是?做好分公司?財務經理的?基本要素。?忠于職守?:財務經理?作為會計人?員要忠于職?守，忠實地?執行財務法?規和企業內?部各項規章?制度，勤于?學習，不斷?提高自己的?職業素養與?技能，要有?強烈的責任?感和職業道?德。財務經?理作為部門?負責人要忠?于崗位，嚴?格要求自己?，做好團隊?建設。要善?于與領導和?員工溝通，?做好總經理?的參謀，及?時報告資金?、費用的發?生情況，并?主動作出預?測，提出改?進意見供總?經理參考。?同時對員工?耐心解釋有?關政策制度?、保護他們?的合理利益?，解除他們?的后顧之憂?，激勵員工?的工作熱情?。定期__?_學習新的?政策制度，?討論分公司?財務運作所?存在的優點?與不足，并?及時調整，?發揚優點彌?補不足，完?善財務管理?制度，規范?財務操作流?程。我們_?__分公司?的《財務管?理及控制模?式》、《應?收款管理規?定》等一系?列制度的推?行，使得財?務運作趨于?更合理化、?健康化，更?能符合公司?發展的步伐?。厲行監?督:會計監?督是財務經?理的重要職?能，我們_?__分公司?主要是從這?幾個方面著?手的:1?、建立監督?機制:明確?各職能部門?的職責，制?定相應的制?度，如應收?款的監督，?我們制定《?應收款管理?規定》對貨?款回籠的期?限、流程、?上繳的方法?、責任人及?獎懲有明確?的規定。保?證了貨款及?時、安全的?上繳。2?、內部牽制?制度:財務?人員的分工?及各職能部?門的協作，?要分工明確?并帶有互相?制約性，從?制