第4頁共4頁2023年?上半年班組?長個人工作?總結范本?本月__號?至__號，?我有幸被單?位選派到_?__參加“?__年金牌?班組長培訓?班”學習。?在整個學習?中，我認識?到班組長的?使命和任務?，深入了解?到班組在企?業中的地位?和作用，明?確了現代企?業對現場管?理干部的具?體要求。與?此同時，也?更加認識到?自己工作中?的不足之處?。面臨金融?危機的爆發?，漯阜鐵路?的重組，企?業競爭日益?加劇的今天?，要想勝任?班組長工作?，只有不斷?學習新知識?，更新思維?方式，才能?改進以往固?有的工作模?式和工作方?法，以先進?的管理理念?促進企業的?跨越式發展?。通過學?習，我得到?這樣的啟示?：班組長工?作開展如何?，對于企業?的戰斗力至?關重要。班?組長作為兵?頭將尾，是?現場管理的?第一責任人?，是生產順?利運行的保?障。班組長?在企業生產?中起著承上?啟下的作用?，是企業有?機組成部分?的重要元素?，只有將班?組長的工作?做透做細，?使每一個班?組充滿生機?和活力，企?業才會有旺?盛的生命力?，才能迅速?發展。特別?是當前我們?公司進一步?深入發展的?關鍵時期，?班組建設和?管理就顯得?更為重要。?然而班組?長在具體工?作中還是有?一定的難度?。一方面，?必須要在管?理工作中充?分調動班組?成員的積極?性，協調解?決各種問題?;另一方面?，又要深入?工作現場，?全面了解各?個生產環節?，才能發現?問題，管理?到位。一個?稱職的班組?長，既不能?有“做班頭?、教頭，不?做鋤頭”的?思想，造成?管理者和被?管理者的對?立;又不能?凡事大包大?攬，事必躬?親，吃力不?討好的同時?，也不利于?發揮班組成?員的主動性?。如何做到?不僅自己要?能出色的完?成任務，還?要使班組成?員個個會干?，個個愿干?。通過學習?，結合工作?，我對自己?以后的工作?有個初步的?思路。一?要強化業務?技能，提高?學習能力。?班組長要想?服眾，必須?得有拿的出?手的業務技?能。作為管?理干部，不?一定在生產?技能上比普?通員工出眾?，但在貫徹?領導意圖、?辦文辦事協?調等方面，?要顯示出自?己的專業水?準。同時，?要主動積極?地學習，掌?握更好、更?新的管理手?段，只有這?樣，才能樹?立威信，適?應班組管理?的需要。然?而，單靠班?組長一個人?的力量是不?行的，還要?帶領全班人?員學習業務?，提高技術?水平，__?_、引導、?實施各種形?式的技能培?訓。要本著?干什么、學?什么，缺什?么、補什么?的原則，扎?扎實實搞好?崗位技術培?訓，提高班?組的業務水?平和綜合能?力，不斷增?強班組的凝?聚力。二?要理清工作?思路，做到?心中有數。?作為一名班?組長，首先?要清楚自己?要做什么、?能做什么，?對自己的業?務范圍要做?到心中有數?。譬如對我?們票房來說?，微機的正?常運行，售?票人員的業?務技能，電?腦操作的熟?練程度，班?車的變動情?況等等，都?屬于我的業?務范圍，只?有把這些問?題搞清楚了?，在遇到問?題時，才不?會手忙腳亂?，不知所措?，才不至于?耽擱車站的?正常運轉。?僅僅了解這?些還不夠，?還要對自己?班組的人員?做到了如指?掌，始終要?處在受控狀?態，如班組?每一個成員?的技術水平?如何?實際?工作能力怎?樣?能否勝?任所從事的?工作?不勝?任又該怎么?辦等等。當?然，自己在?這方面的差?距還是很大?的，有待于?在實踐中進?一步提高。?三要講究?工作方法，?切忌華而不?實。帶領班?組工作講實?際、求實效?，實事求是?，切忌華而?不實。工作?態度要端正?，高標準、?嚴要求，堅?決糾正馬虎?、湊合，不?在乎等不負?責的行為，?大力發揚認?真負責、吃?苦耐勞、無?私奉獻的愛?崗敬業精神?;另一方面?，要針對不?同人員的個?性、脾氣和?能力加以區?別對待，要?揚長避短，?知人善任，?充分調動每?個人的潛能?，發揮他們?的聰明才智?，共同為做?好班組工作?而不懈努力?。當班組工?作中出現困?難的時候，?首先要樹立?戰勝困難的?決心和信心?，考慮不同?處理方式會?產生的不同?效果。本人?參加工作時?間不長，這?些還有待于?前輩的多多?提點，需要?自己在實踐?中不斷摸索?、領悟、總?結和提高。?四要做到?嚴格管理，?嚴于律己律?人。班組長?要有原則性?，為人處事?要公道正派?，按照規章?制度辦事，?正確處理情?、理、法的?關系，對班?組成員工作?上要嚴格要?求、一絲不?茍，在生活?上要給予無?微不至的關?懷。在班組?內部，要積?極創造一種?健康向上、?和諧友善的?人際關系。?作為班組?長，還要吃?苦在前、享?受在后，嚴?于律己，要?求別人做到?的，自己首?先要做到，?要求別人不?做的，自己?也應該不做?。不能私字?當頭，只考?慮自己的利?益。要適當?的保持和班?組成員的距?離，很多時?候、許多方?面要用人格?的力量來影?響人、感召?人，要先人?后己，以整?體利益為重?。只有這樣?，班組才會?有很強的凝?聚力和戰斗?力，才能更?好的發揮團?隊精神，班?組工作才能?展現良好的?風貌，創造?出輝煌的業?績。五要?善于總結思?考，做到舉?一反三。要?經常總結自?己的班組工?作，方方面?面、條條塊?塊，每個階?段每件事情?都要及時全?面總結，從?中發現成功?和不足、經?驗和教訓，?通過反思、?總結繼而提?煉出對工作?有幫助的東?西，然后加?以推廣和發?揚。還要善?于向別人學?習，拓展自?己的知識面?，學習分析?問題的思路?等等。出外?學習和邀請?專家教授授?課的機會畢?竟是有限的?，這就有賴?于自己平時?就樹立學習?意識，虛心?向前輩請教?，在工作中?不斷學習，?不斷豐富自?己。還要?善于思考。?思考應當是?全方位的，?做事情之前?的構思、計?劃與決策，?過程中的監?督、分析與?比較以及事?后的檢查與?總結，都需?要進行系統?的思考。俗?話說，不打?