第4頁共4頁2023年?公司財務部?工作總結范?本財務部?緊緊圍繞集?團公司的發?展方向，在?為全公司提?供服務的同?時，認真_?__會計核?算，規范各?項財務基礎?工作。站在?財務管理和?戰略管理的?角度，以成?本為中心、?資金為紐帶?，不斷提高?財務服務質?量。在__?年做了大量?細致的工作?：?一、?嚴格遵守財?務管理制度?和稅收法規?，認真履行?職責，__?_會計核算?財務部的?主要職責是?做好財務核?算，進行會?計監督。財?務部全體人?員一直嚴格?遵守國家財?務會計制度?、稅收法規?、集團總公?司的財務制?度及國家其?他財經法律?法規，認真?履行財務部?的工作職責?。從收費到?出納各項原?始收支的操?作；從地磅?到統計各項?基礎數據的?錄入、統計?報表的編制?；從審核原?始憑證、會?計記賬憑證?的錄入，到?編制財務會?計報表；從?各項稅費的?計提到納稅?申報、上繳?；從資金計?劃的安排，?到各項資金?的統一調撥?、支付等等?，每位財務?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作，認真執?行企業會計?制度，實現?了會計信息?收集、處理?和傳遞的及?時性、準確?性。二、?以實施er?p軟件為契?機，規范各?項財務基礎?工作用在?經過兩個月?的erp項?目的籌建和?準備工作后?，財務部按?新企業會計?制度的要求?、結合集團?公司實際情?況著手進行?了erp項?目銷售管理?、采購管理?、合同管理?、庫存管理?各模塊的初?始化工作。?對供應商、?客戶、存貨?、部門等基?礎資料的設?置均根據實?際的業務流?程，并針對?平時統計和?銷售時發現?的問題和不?足進行了改?進和完善。?如：設置“?存貨調價單?”，使油品?的銷售價格?按照即定的?流程規范操?作；設置普?通采購訂單?和特殊采購?訂單，規范?普通采購業?務和特殊采?購業務的操?作流程；在?配合資產部?實物管理部?門對所有實?物資產進行?全面清理的?基礎上，將?各項實物資?產分為9大?類，并在此?基礎上，完?成了erp?系統庫存管?理模塊的初?始化工作。?在__月初?正式運行e?rp系統，?并于__月?初結束了原?統計軟件同?時運行的局?面。目前已?將財務會計?模塊升級到?erp系統?中并且運行?良好。三?、制訂財務?成本核算體?系，嚴格控?制成本費用?根據集團?年初下達的?企業經濟責?任指標，財?務部對相關?經濟責任指?標進行了分?解，制訂了?成本核算方?案，合理確?認各項收入?額，統一了?成本和費用?支出的核算?標準，進行?了醫院的科?室成本核算?工作，對科?室進行了績?效考核。在?財務執行過?程中，嚴格?控制費用。?財務部每月?度匯總收入?、成本與費?用的執行情?況，每月中?旬到各責任?單位分析經?營情況和指?標的完成情?況，協助各?責任單位負?責人加強經?營管理，提?高經濟效益?。四、資?金調控有序?，合理控制?集團總體資?金規模由?于原材料市?場的價格不?穩定，銷售?市場也變化?不定，在油?品生產與銷?售方面需要?占用大量的?資金。為此?，財務部一?方面及時與?客戶對賬，?加強銷售貨?款的及時回?籠，在資金?安排上，做?到公正、過?以資金為紐?帶的綜合調?控，促進了?整個集團生?產經營發展?的有序進行?。五、加?強財務管理?制度建設，?提高財務信?息質量財?務部根據公?司原制定的?《財務收支?管理細則》?的實際執行?情況，為進?一步規范本?集團的財務?工作、提高?會計信息的?質量，財務?部比較全面?的制定了財?務管理制度?體系，包括?：財務部_?__機構和?崗位職責、?財務核算制?度、內部控?制制度、e?rp管理制?度、預算管?理制度。通?過對財務人?員的職責分?工，對各公?司的會計核?算到會計報?表從報送時?間及時性、?數據準確性?、報表格式?規范化、完?整性等方面?做了比較系?統的規定，?從而逐步提?高會計信息?的質量，為?領導決策和?管理者進行?財務分析提?供了可靠、?有用的信息?。平時財?務部通過開?展定期或不?定期的交流?會，解決前?期工作中出?現的問題，?布置后期的?主要工作，?逐步規范各?項財務行為?，使財務工?作的各個環?節按一定的?財務規則、?程序有效地?運行和控制?。六、開?展了以涉稅?業務和執行?企業會計制?度、會計法?及其他財經?法律、法規?的自查活動?為了規范?財務行為，?配合年終與?明年初的匯?算清繳的稽?查與審計工?作，財務部?___了在?本集團公司?內的__年?終財務決算?的財務自查?活動，在年?終決算之前?清理了關聯?企業的往來?款項，檢查?在建工程未?作處理的項?目，對已支?付的財務利?息費用及時?追蹤開具了?___等等?一系列的財?務自查活動?。騁請了稅?務師事務所?對__年的?帳務處理做?了預審，對?審計和自查?中發現的問?題及時地進?行了整改，?降低了涉稅?風險。七?、___財?務人員培訓?，提高團隊?凝聚力財?務部___?了兩批財務?人員培訓與?經驗交流會?，對整個財?務系統做了?工作總結和?預期的工作?計劃展望，?將財務人員?分成會計、?出納和統計?、收費兩組?進行了分組?討論，及時?解決實際工?作中存的問?題。通過南?峰會計師事?務所對內部?控制和稅務?風險的專題?講座，豐富?了財務人員?稅務知識。?邀請了審計?部、資金部?、資產部和?財務人員做?了深入的交?流。增強了?整個財務鏈?各部門工作?的協作性，?強化了各各?崗位會計人?員的責任感?，促進了各?崗位的交流?、合作與團?結。八、?提出了全面?預算管理方?案，建立集?團公司全面?預算管理模?式根據_?_年經營目?標和各項成?本核算指標?的實現情況?，財務部提?出了全面預?算管理的方?案，全面預?算管理按照?企業制定的?經營目標、?發展目標，?層層分解于?企業各個經?濟責任單位?，以一系列?預算、控制?、協調、考?核為內容建?立起一整套?科學完整的?指標管理控?制系統。在?__年數據?和以前年度?各項經營數?據的基礎上?制定了__?年度各單位?的成本費用?預算、銷售?額預算、人?員預算、目?標利潤預算?等一系列預?算指標，希?望通過“分?散權力，集?中監督”來?有效配置企?業資源，提?高管理效果?，實現企業?目標。_?_年，為實?現本集團公?司的全面預?算管理和總?體發展目標?，財務部的?工作任重而?道遠。為此?，需要在以?下幾個方面?繼續做好工?作：1、?做好上半年?和第一季度?的所得稅匯