第22頁共22頁資產公司年度工作方案資產公司年度工作方案。資產經營公司新的一年的工作，必將以黨的“十六大”精神為指南，積極爭取街工委、辦事處的領導特別是分管領導的詳細指導和幫助，繼續做好以下三個方面的工作，突出重點，帶動全盤。一是抓好集體所有制企業改制工作。二是進一步完善社會保障體系及職工勞動合同的效勞和監視機制。三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩定、平安，為全街經濟開展提供安康有序的環境。一、企業改制工作XX年年將是改制工作任務最艱巨的一年。隆昌、朝陽兩家企業的改制收尾工作以及預測明年海壽、長江的啟動，企業將面臨的困難，公司必須集中精力，加強力量。對重點企業，公司將指派專人詳細指導企業，并爭取領導思路決策，擬將提議制發出臺街工委、辦事處對加速企業改制的意見，建立領導聯絡制度，形成統一思路、統一口徑。確保限期完成改制工作。準確掌握改制企業動態，及時解決企業在改制過程中的疑點、難點問題，引導企業合理利用政策、法規。幫助企業理清思路，催促企業落實改制安置方案，定期審查企業財務情況，加強資產管理，防止集體資產流失。站在維護職工利益的高度，把企業改制工作抓好、抓實。爭取政策，實在為企業解決實際問題。對企業未處置房產拿出明細，我們將多渠道為企業尋找房屋變現時機，以暢通企業改制渠道，不留后遺癥。二、建立健全____機制，保持穩定。各項工作的順利開展穩定工作是關鍵、是前提。企業穩定與改制工作息息相關，不穩定因素影響并制約改制步伐。根據近年上訪資料統計，上訪問題集中在：職工身份認定、工齡認定、社保醫保糾紛保費的糾紛。這些問題的存在大多數是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協調解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯、工會與我們一起，共同為扶助弱勢群體而努力，為穩定大局，建立和諧社會創造良好氣氛效勞。三、社保工作。明年社保工作的重點：1、大齡職工漏保的復核報批。大齡職工漏保是指年齡過限，而失去資格參保的人員。漏保原因有企業過失，也有個人因素。目前企業對漏保人員有質疑，不愿納入報批，市社保提出只給我們一次時機，如繼續漏保，矛盾將會給辦事處帶來不利因素。面對這一難題，我們將組織召開專門會議，傳達會議精神，制定原那么條款，并以文書形式明確責任界限，誰過誰負責。公司將配合企業進展補辦相關手續，為職工辦好事。2、對改制完成的企業以及社保掛戶實行脫戶別離。首先清理帳戶，對較為獨立的又有才能補足欠保費的企業，如：環衛所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業，申請分戶，對剩余企業將在改制即將完成之際，核清社保費，逐個別離，減輕綜合帳戶欠費負擔。f132.【以下為贈送相關文檔】工作方案擴展閱讀資產公司的年度工作方案資產經營公司新的一年的工作，必將以黨的“十八大”精神為指南，積極爭取街工委、辦事處的領導特別是分管領導的詳細指導和幫助，繼續做好以下三個方面的工作，突出重點，帶動全盤。一是抓好集體所有制企業改制工作。二是進一步完善社會保障體系及職工勞動合同的效勞和監視機制。三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩定、平安，為全街經濟開展提供安康有序的環境。一、企業改制工作xx年年將是改制工作任務最艱巨的一年。隆昌、朝陽兩家企業的改制收尾工作以及預測明年海壽、長江的啟動，企業將面臨的困難，公司必須集中精力，加強力量。對重點企業，公司將指派專人詳細指導企業，并爭取領導思路決策，擬將提議制發出臺街工委、辦事處對加速企業改制的意見，建立領導聯絡制度，形成統一思路、統一口徑。確保限期完成改制工作。準確掌握改制企業動態，及時解決企業在改制過程中的疑點、難點問題，引導企業合理利用政策、法規。幫助企業理清思路，催促企業落實改制安置方案，定期審查企業財務情況，加強資產管理，防止集體資產流失。站在維護職工利益的高度，把企業改制工作抓好、抓實。爭取政策，實在為企業解決實際問題。對企業未處置房產拿出明細，我們將多渠道為企業尋找房屋變現時機，以暢通企業改制渠道，不留后遺癥。二、建立健全____機制，保持穩定。各項工作的順利開展穩定工作是關鍵、是前提。企業穩定與改制工作息息相關，不穩定因素影響并制約改制步伐。根據近年上訪資料統計，上訪問題集中在：職工身份認定、工齡認定、社保醫保糾紛保費的糾紛。這些問題的存在大多數是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協調解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯、工會與我們一起，共同為扶助弱勢群體而努力，為穩定大局，建立和諧社會創造良好氣氛效勞。三、社保工作。明年社保工作的重點：1、大齡職工漏保的復核報批。大齡職工漏保是指年齡過限，而失去資格參保的人員。漏保原因有企業過失，也有個人因素。目前企業對漏保人員有質疑，不愿納入報批，市社保提出只給我們一次時機，如繼續漏保，矛盾將會給辦事處帶來不利因素。面對這一難題，我們將組織召開專門會議，傳達會議精神，制定原那么條款，并以文書形式明確責任界限，誰過誰負責。公司將配合企業進展補辦相關手續，為職工辦好事。2、對改制完成的企業以及社保掛戶實行脫戶別離。首先清理帳戶，對較為獨立的又有才能補足欠保費的企業，如：環衛所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業，申請分戶，對剩余企業將在改制即將完成之際，核清社保費，逐個別離，減輕綜合帳戶欠費負擔。詳細作工作方案如下：1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉。2、今年下半年完成朝陽電機廠兩改兩轉。3、根據黃浦片的整體拆遷進度，派專人協助海壽瓦楞廠完成拆遷經費工作、職工安置以及落實改制政策。4、“三險合一”失業、醫療、社保的信息核實、訂正。5、兩名軍轉干醫保落實。原蔡鍔幼兒園軍轉干待遇的申報。6、13名大齡漏保人員送市、區審核。7、2名退休人員重復享受社保、遺屬的查找、更正。8、有關改制、社保、醫保等方面的職工來信來訪。9、日常工作及一般性接待。總之，圍繞全街目的任務，突出抓好以上三個重點，為一元街的全面開展，做好份內工作，如期完成上級交辦的任務。資產公司的年度工作方案范文資產經營公司新的一年的工作，必將以黨的“十八大”精神為指南，積極爭取街工委、辦事處的領導特別是分管領導的詳細指導和幫助，繼續做好以下三個方面的工作，突出重點，帶動全盤。一是抓好集體所有制企業改制工作。二是進一步完善社會保障體系及職工勞動合同的效勞和監視機制。三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩定、平安，為全街經濟開展提供安康有序的環境。一、企業改制工作xx年年將是改制工作任務最艱巨的一年。隆昌、朝陽兩家企業的改制收尾工作以及預測明年海壽、長江的啟動，企業將面臨的困難，公司必須集中精力，加強力量。對重點企業，公司將指派專人詳細指導企業，并爭取領導思路決策，擬將提議制發出臺街工委、辦事處對加速企業改制的意見，建立領導聯絡制度，形成統一思路、統一口徑。確保限期完成改制工作。準確掌握改制企業動態，及時解決企業在改制過程中的疑點、難點問題，引導企業合理利用政策、法規。幫助企業理清思路，催促企業落實改制安置方案，定期審查企業財務情況，加強資產管理，防止集體資產流失。站在維護職工利益的高度，把企業改制工作抓好、抓實。爭取政策，實在為企業解決實際問題。對企業未處置房產拿出明細，我們將多渠道為企業尋找房屋變現時機，以暢通企業改制渠道，不留后遺癥。二、建立健全____機制，保持穩定。各項工作的順利開展穩定工作是關鍵、是前提。企業穩定與改制工作息息相關，不穩定因素影響并制約改制步伐。根據近年上訪資料統計，上訪問題集中在：職工身份認定、工齡認定、社保醫保糾紛保費的糾紛。這些問題的存在大多數是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協調解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯、工會與我們一起，共同為扶助弱勢群體而努力，為穩定大局，建立和諧社會創造良好氣氛效勞。三、社保工作。明年社保工作的重點：1、大齡職工漏保的復核報批。大齡職工漏保是指年齡過限，而失去資格參保的人員。漏保原因有企業過失，也有個人因素。目前企業對漏保人員有質疑，不愿納入報批，市社保提出只給我們一次時機，如繼續漏保，矛盾將會給辦事處帶來不利因素。面對這一難題，我們將組織召開專門會議，傳達會議精神，制定原那么條款，并以文書形式明確責任界限，誰過誰負責。公司將配合企業進展補辦相關手續，為職工辦好事。2、對改制完成的企業以及社保掛戶實行脫戶別離。首先清理帳戶，對較為獨立的又有才能補足欠保費的企業，如：環衛所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業，申請分戶，對剩余企業將在改制即將完成之際，核清社保費，逐個別離，減輕綜合帳戶欠費負擔。詳細作工作方案如下：1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉。2、今年下半年完成朝陽電機廠兩改兩轉。3、根據黃浦片的整體拆遷進度，派專人協助海壽瓦楞廠完成拆遷經費工作、職工安置以及落實改制政策。4、“三險合一”失業、醫療、社保的信息核實、訂正。5、兩名軍轉干醫保落實。原蔡鍔幼兒園軍轉干待遇的申報。6、13名大齡漏保人員送市、區審核。7、2名退休人員重復享受社保、遺屬的查找、更正。8、有關改制、社保、醫保等方面的職工來信來訪。9、日常工作及一般性接待。總之，圍繞全街目的任務，突出抓好以上三個重點，為一元街的全面開展，做好份內工作，如期完成上級交辦的任務。2023資產經營公司年度工作方案資產經營公司新的一年的工作，必將以黨的“十六大”精神為指南，積極爭取街工委、辦事處的領導特別是分管領導的詳細指導和幫助，繼續做好以下三個方面的工作，突出重點，帶動全盤。一是抓好集體所有制企業改制工作。二是進一步完善社會保障體系及職工勞動合同的效勞和監視機制。三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩定、平安，為全街經濟開展提供安康有序的環境。一、企業改制工作XX年年將是改制工作任務最艱巨的一年。隆昌、朝陽兩家企業的改制收尾工作以及預測明年海壽、長江的啟動，企業將面臨的困難，公司必須集中精力，加強力量。對重點企業，公司將指派專人詳細指導企業，并爭取領導思路決策，擬將提議制發出臺街工委、辦事處對加速企業改制的意見，建立領導聯絡制度，形成統一思路、統一口徑。確保限期完成改制工作。準確掌握改制企業動態，及時解決企業在改制過程中的疑點、難點問題，引導企業合理利用政策、法規。幫助企業理清思路，催促企業落實改制安置方案，定期審查企業財務情況，加強資產管理，防止集體資產流失。站在維護職工利益的高度，把企業改制工作抓好、抓實。爭取政策，實在為企業解決實際問題。對企業未處置房產拿出明細，我們將多渠道為企業尋找房屋變現時機，以暢通企業改制渠道，不留后遺癥。二、建立健全____機制，保持穩定。各項工作的順利開展穩定工作是關鍵、是前提。企業穩定與改制工作息息相關，不穩定因素影響并制約改制步伐。根據近年上訪資料統計，上訪問題集中在：職工身份認定、工齡認定、社保醫保糾紛保費的糾紛。這些問題的存在大多數是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協調解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯、工會與我們一起，共同為扶助弱勢群體而努力，為穩定大局，建立和諧社會創造良好氣氛效勞。三、社保工作。明年社保工作的重點：1、大齡職工漏保的復核報批。大齡職工漏保是指年齡過限，而失去資格參保的人員。漏保原因有企業過失，也有個人因素。目前企業對漏保人員有質疑，不愿納入報批，市社保提出只給我們一次時機，如繼續漏保，矛盾將會給辦事處帶來不利因素。面對這一難題，我們將組織召開專門會議，傳達會議精神，制定原那么條款，并以文書形式明確責任界限，誰過誰負責。公司將配合企業進展補辦相關手續，為職工辦好事。2、對改制完成的企業以及社保掛戶實行脫戶別離。首先清理帳戶，對較為獨立的又有才能補足欠保費的企業，如：環衛所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業，申請分戶，對剩余企業將在改制即將完成之際，核清社保費，逐個別離，減輕綜合帳戶欠費負擔。詳細方案1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉。2、今年下半年完成朝陽電機廠兩改兩轉。3、根據黃浦片的整體拆遷進度，派專人協助海壽瓦楞廠完成拆遷經費工作、職工安置以及落實改制政策。4、“三險合一”失業、醫療、社保的信息核實、訂正。(共600余人)。5、兩名軍轉干醫保落實。原蔡鍔幼兒園軍轉干待遇的申報。6、13名大齡漏保人員送市、區審核。7、2名退休人員重復享受社保、遺屬的查找、更正。8、有關改制、社保、醫保等方面的職工來信來訪。9、日常工作及一般性接待。總之，圍繞全街目的任務，突出抓好以上三個重點，為一元街的全面開展，做好份內工作，如期完成上級交辦的任務。資產管理年度工作方案篇一：資產管理年度201x年度的資產管理工作方案圍繞三方面加強：1、“兩項”報批的建立并施行。2、摸清集團資產的家底。3、管住數量，管好質量。一、確定及完善資產管理各項規章制度、流程及資產管理員崗位職責。二、四月份完成對各公司的資產管理員進展登記，確定資產管理員各項信息，并下發資產管理的各項規章制度、職責及流程，使各項操作統一口徑、統一標準，組織管理員進展簡單培訓并落實崗位責任制度，增強管理人員的責任意識。三、做好集團資產盤點造冊工作及催促各管理員相關工作，做到帳物相符，資產管理責任到人，對本單位所屬資產建立詳細的登記，主要記載資產的名稱、規格型號、數量、狀態、價格、負責人及存放地，對2000元以上的固定資產要貼標簽，責任落實到人，誰使用誰管理。四、提升各公司管理員對資產養護工作的全面性，各公司對本單位所用機械設備、運輸工具要做好維修保養工作，定期對設備進展維修保養并做好記錄，各種設備操作員根據情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設備、大宗周轉材料的養護，做好防潮、防曬、防雨工作，進步設備利用率，集團每年組織一次結合檢查。五、慎重把好待購資產審批關，對各公司上報年度購置方案及方案外購置進展細致核查，經總裁批準后，嚴格按照集團物資采購流程執行；進展招投標采購的資產，會同監察審計人員全程參與，確保招標過程的公開、公正、透明。六、做好資產年度盤點核查工作，對集團及各公司資產會同財務部每年盤點一次，也可根據情況隨時盤點，對盤盈、盤虧的資產，查明原因，由責任資產管理員寫出書面報告，上報集團總裁。七、做好新增資產驗收登記工作，對集團及各公司新購進資產，組織使用單位資產管理員共同驗收，確認采購合同內容與實物是否相符，驗收合格后登記實物入賬，不合格物資由采購員辦理退貨。八、檢查各公司落實資產購置、處置審批程序，對未經請示私自購置、處置資產的單位和個人，綜合部拿出處理意見報總裁處理。九、將各公司提交無法維修的報廢資產，現場審核確認后，報總裁批準后，辦理報廢處置。十、年底組織各公司資產管理員進展工作年度，對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規章制度進展優化整合，并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。篇二：固定資產管理工作方案焉耆縣第一小學201x年固定資產工作方案堅持全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質教育，堅持校產管理工作為教育教學效勞、為師生生活效勞的原那么；嚴密配合新課程改革工作；樹立主人翁思想，發揮部門的管理職能，努力進步辦學條件，為辦出特色學校而努力。一、工作目的1、充分發揮管理職能。加強隊伍建立，加大管理力度，努力進步管理質量。完善管理制度，加強迫度落實的檢查，使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這個中心，改良工作作風，更新觀念，開拓創新，積極參與學校管理，努力創始學校管理工作新場面。2、增強效勞意識。樹立為教育教學效勞的宗旨，增強效勞意識，深化效勞內涵，謀劃在先，效勞在前。根據工作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規性事務與偶發性事務的關系，結實樹立為師生效勞的思想。為新課程改革創造更加優越的條件和環境。3、優化育人環境。扎實搞好綜合治理工作，加強師生法制教育和平安教育，創立平安文明校園。積極開展安康教育，使學生養成良好的衛生行為習慣。加強財物管理，竭盡全力創設一個平安、文明、穩定、整潔、優美的教學和學習環境。二、工作任務和措施1、加強管理人員的隊伍建立，組織開展政治學習和業務學習，培養工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰斗力。通過學習使所有人員充分認識到：管理人員不僅是為教育教學效勞的一支生力軍，更是發揮學校管理職能的一個戰斗團隊。真正發揮主觀能動性，使部門工作制度化、標準化。2、完善學校物產管理制度，所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學期核對兩次，防止校產校具的損壞和流失。3、加強綜合治理工作的領導，增強以法治校意識，把對師生的平安教育和培養師生的平安意識、法制意識放在工作的首位。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立平安管理責任網絡，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確責任，互相配合，齊抓共管，全員參與，加大平安工作的力度，防患于未然，爭創“平安、文明校園”。4、積極做好教育教學、教育科研活動的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調配，到教學儀器設備的維修和添置、教具的提供，都及早安排，統籌考慮，確保教學活動、教研活動正常開展，把課程改革工作引向深化。篇三：固定資產管理工作方案1、制度體系：建立健全公司消費類固資管理體系，監視各工程部、資產經營單位建立各層次機械管理體系，制定和落實各級機械管理責任制，完善起重機管理制度和記錄資料。2、固定資產購置：嚴格按照年前審批的《201x年消費類固定資產購置方案》對資產經營單位申請購置的資產進展審核，明確出方案內和方案外，對于方案外購置必須說明采購的原因、方案及使用方案；工程管理部負責組織的采購，要組織資產經營單位的機械主管經理、技術人員、機械員參與對設備的技術論證、選型和論證合同內容；起重機械的采購要詳細編制《比照分析^p報告》，明確采購候選廠家分析^p、機械規格型號比照、機械性能比照分析^p等內容。不得采購國家明令制止的機械產品，或老舊、過時產品。3、固定資產的驗收：資產經營單位在資產購置驗收時，所填寫的數據有待完善。201x年期間需要重點對驗收單的填報數據進展審核，確保上報信息的完好。4、固定資產采購入賬：專業公司在資產采購申請審批之后到入賬之間要經歷很長的時間，有的專業公司要經過半年才上報公司入賬。在201x年之中，要嚴格按手冊中規定的期限要求專業公司上報入賬，超過期限未入賬的要對專業公司嚴肅考核。5、機械、設備進場檢驗：工程部進場的機械設備在入場時都需要進展進場檢驗，201x年要重點檢查工程部機械設備的進場檢驗留存的資料，嚴把入場關。以及機械、設備的使用臺帳。6、資產調撥管理：資產在各資產經營單位之間調撥時，必須辦理“機械設備調撥單”，明確調撥的調出調入單位，境內工程部不得調入消費類固定資產，明確調撥的考前須知。7、機械租賃：嚴格審核機械租出與租入信息，對租入機械的性能、資質、檢驗信息嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進展明確。資產經營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的設備信息應在上報工程管理部的臺帳中進展明確。8、修理：按照手冊中對大修理、強迫修理的要求執行修理工作的管理內容。9、每月固定資產報表：各專業公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中，很多上報條目重復。在201x年上半年，將專業公司報表進展重新梳理，按照集團公司要求對條目進展梳理，明確上報數據的范圍。《特種設備臺帳》要進展嚴格審查，確保上報數據真實性、有效。要求專業公司、工程部每個月按手冊上要求的時間，準時上報。10、固定資產管理系統：目前公司的固定資產管理系統為EMIS系統和內部核算系統共同使用，使用過程繁瑣且不適用于現有管理形式。在201x年，將全力配合辦公司編制新的固定資產管理系統，標準公司的固定資產管理形式。11、報廢、處置與銷賬：由于公司固資管理軟件的缺陷，不能及時對公司已處置帳務進展妥善處理。在201x年，要對公司已處置資產的帳務處理方式進展商討，確定一個合理的處理方案。12、檢查：在201x年期間，要增加對工程部抽查的頻次，確保現場起重機械、中小型工機具的使用平安。資產經營公司工作方案20xx年，在湖南高新創業投資集團的領導與支持下，湖南高新縱橫資產經營公司正式成立。20xx年，是夯實根底的一年。這一年，公司構建起了完好的公司架構，明確了工作宗旨，完善了公司制度，標準了工作流程，吸納了新穎血液，為進一步實現集財富管理和特色實體經營于一體的優秀資產管理公司的目的奠定了堅實的根底。20xx年，那么是我們揚帆起航的一年。公司將繼續圍繞“以工程運營為中心，完善公司管理，加強員工思想道德和專業才能建立”的“一個中心，兩個根本點”的工作方針，加強工程的監管力度，進步公司的增值效勞才能，確保國有資產保值增值，不斷進步資產經營規模，促使經濟效益和社會效益雙豐收。同時充分調發動工的積極性和參與性，培養員工分析^p才能，增強市場判斷力，在標準完好的公司制度指導下又快又好的開展各項工作。一、

指導思想秉承集團“效勞科技，開展高新，促進新型工業化”的企業宗旨，繼承集團“寬容兼容、老實求誠、清新創新”的企業文化，結合本公司的詳細實際情況，提出了“以工程運營為中心，完善公司管理，加強員工思想道德和專業才能建立”的“一個中心，兩個根本點”的工作方針。二、

工作目的一個中心：1.

一方面經營好集團公司劃撥到經營公司的股權資產，確保資產的保值增值；另一方面重點運營管理好公司旗下的債權資產，保障投資企業的安康開展。兩個根本點：2.

不斷健全公司各項規章制度，標準化管理，進步工作效率。3.

加強業務培訓，進步團隊工作才能和效力。其他：4.

完成集團公司交辦的其他任務。三、

詳細工作截至到20xx年5月，公司已開展的工作主要集中在以下幾個方面：〔一〕以“工程運營”為中心，加強工程管理，實現資產增值創業投資在創業企業或工程中所占股份比例一般都小于30%，所沉淀的資產管理不同于一般的“資產管理”，