第3頁共3頁2023年?煤礦機電科?年度工作總?結__年?是個不平凡?的一年，不?知不覺中，?一年的時光?匆匆溜走,?回顧這一年?，機電科工?作有收獲也?有不足，我?們緊緊圍繞?安全生產方?針，認真執?行《煤礦安?全規程》，?以人為本，?與時俱進，?狠抓管理，?基本實現了?機電系統的?安全、穩定?、經濟、高?效運行。通?過這一年的?工作，大家?積累了大量?的工作經驗?，各方面都?得到了較大?的充實和提?高，圍繞上?一年制定的?工作計劃，?本科室全年?來的工作大?體可歸結為?以下幾個方?面:一、?立足安全規?程，強化機?電安全質量?標準化安?全質量標準?化是煤礦提?高水平、建?設安全生產?長效機制的?根本途徑，?只有安全質?量標準化達?到并保持一?定的標準，?使機電設備?處于安全生?產的良好狀?態，才能夠?適應和保障?員工生命安?全和煤炭工?業現代化建?設的需要。?在這一年全?面推進技改?，提高企業?整體素質。?機電管理?是煤礦生產?的重頭戲，?質量標準化?精細化是安?全生產的保?障。現將機?電工作的幾?點做法總結?如下，總體?來說，我們?一靠集團公?司及礦領導?的支持，二?靠全科員工?，三靠團結?拼搏，四靠?精細運作，?逐項工作進?展順利。我?們的主要做?法是:二?、全面實施?“三到位”?原則進入?__年，我?們機電科認?真貫徹落實?集團公司實?施精細化管?理的要求，?結合本單位?的工作實際?和特點，積?極探索和總?結機電管理?的新經驗、?新方法，在?機電管理上?全力推行實?施“三到位?”管理原則?，即“認識?到位，工作?到位，落實?到位”。認?識到位:機?電管理是煤?礦生產的重?頭戲，質量?過硬才能保?證煤礦安全?生產。要求?機電科全體?員工要認識?自己的崗位?，認清自己?的職責，實?事求是，扎?扎實實做好?本職工作;?工作到位:?努力學習本?崗位的專業?知識，從理?論中走來到?實踐中去。?深入現場了?解各種電氣?設備的運轉?，維護和修?理情況。弄?清各種開關?設備的原理?，發揮自己?的所長，努?力拼搏;落?實到位:認?真貫徹執行?集團公司的?安全方針、?政策和上級?有關安全生?產的規定、?命令、決定?。落實有關?機電管理指?導方針。機?電管理工程?的全面實施?，進一步使?機電管理工?作走上了科?學化、規范?化的軌道，?推動了機電?科精細化管?理的不斷深?入和完善，?有效地促進?了機電科各?項工作的開?展和完成。?三、保運?轉、創達標?，雙管齊下?進入__?年以來，全?科上下齊心?協力、共同?奮斗，在保?證安全運轉?、搞好生產?服務的同時?，下大力氣?抓好質量達?標工作。在?井下對六大?系統做到了?充分的完善?。對主井梯?子間也進行?了加工和_?__。對主?井提升箕斗?也進行了改?造和___?，對井口運?輸方面也加?大了改造，?極大提高了?運輸能力。?對主井變電?所低壓供電?系統進行改?造___，?以確保供電?安全。對副?井提升系統?進行了改造?和更新，對?提升機進行?了更換，井?架的拆裝，?提升信號機?的___等?，并取得了?一定的成果?。四、轉?變作風，務?虛求實，質?量達標，全?面展開機?電科工作作?風，向管理?要質量，向?管理要效益?，改變傳統?管理模式，?全面實施精?細化管理。?在改變管理?模式的同時?，我們也在?努力轉變我?們的工作作?風，變消極?為積極，變?被動為主動?，在工作中?逐漸形成了?機電科獨特?的工作作風?。即:端正?思想，以身?作則，雷勵?風行，注重?實效。質量?達標，以點?帶面，全面?展開，穩步?推進。機電?科牢固樹立?“機電質量?標準化建設?是一切工作?的基礎”的?思想，緊緊?圍繞“質量?標準化”，?定目標、抓?落實。領導?的高度重視?和支持，為?機電管理工?作搭建有序?、高效的平?臺。機電工?作不是一個?科室就能完?成的，我們?機電科質量?標準化工作?，得到集團?領導及礦領?導的大力支?持，在技術?、裝備、人?力、財力等?方面給予了?有力的保證?，質量標準?化工作是一?項復雜系統?工程，既需?要自身付出?最大的努力?，更需要領?導的支持和?方方面面的?協作，集團?公司及我礦?各級領導多?次深入井下?現場檢查指?導工作，提?出了一些指?導性意見，?同時對我們?工作中遇到?的問題和困?難給予了及?時的協調和?解決。領導?的重視、關?心和支持鼓?舞了我們的?斗志，激發?了我們的工?作熱情，從?而更好地推?動了質量標?準化工作的?順利開展。?五、展望?未來，任重?道遠我們?機電科在_?_年度工作?中，雖然取?得了一定成?績，但有些?事情還存在?著不盡人意?的地方，職?工技術水平?仍需提高，?我們機電會?一定會在公?司和礦領導?的直接領導?下，勤于思?考、勇于創?新、振奮精?神，倍加努?力，使各項?工作都在上?一個新的臺?階。在新的?一年里，我?們要發揚