后勤管理工作總結報告模板【7篇】

后勤管理工作總結報告模板（篇1）

本學期，我們仔細學習上級有關教育工作文件精神，貫徹執行“教書育人，管理育人，服務育人”的方針，堅持后勤為教育教學服務，為師生生活服務方向，強化后勤內部各環節的管理，強化安全衛生工作，發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，努力提高自身素養，不斷增加服務意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了肯定的成果，我們主要做了以下幾方面的工作：

1、仔細做好開學籌備工作，保障學校正常開學，為確保9月x日能正常開學，我們提前三天到新華書店搬運教材，并進行分發。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、日光燈、水井、房屋等進行了仔細的清理修理，準時配備各種教學設施設備，使教學工作正常進行。

2、增收節支，開源節流，為學校多創收。本學期，我們對學校的電路實行了改造，效果明顯。依據上級要求和老師看法，要求全校師生要愛惜學校公物，削減不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。留意節水、節電公眾場所順手開關電。通過這些措施，為學校增收節支。

4、確保食品安全衛生。每月召開一次后勤人員食品衛生安全會議，組織后勤人員學習有關法律法規和上級有關文件精神，并形成會議記錄。樂觀參與上級安全衛生培訓，準時傳達到后勤人員，準時整改。加強門衛人員考責任，重新修訂了門衛人員考核制度，簽訂了門衛安全責任書，本學期值班人員的工作職責明顯增加，做到了來客登記，熱忱接待，嚴把校門安全第一關。

4、堅持一年一度的教室管理責任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實責任，定期和不定期進行檢查、記載，按分值實行獎懲。

5、嚴格執行財務制度，學校財務公開、透亮?????，精打細算，做到先請示后購買，先批準再報支，實行民主理財，定期公布；堅持票據規范，分類分項，一級明細，匯總無訛。堅持管好用好學校財產，領物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據。

6、樂觀協作學校中心工作。后勤人員主動參加，樂觀協作學校各種檢查活動，從物力、人力、財力上賜予支持，從而使各種檢查活動得到滿足的結果。

后勤管理工作總結報告模板（篇2）

又是一年歷盡風華，又是一年心手相牽，x年在不經意間已從身邊滑過，回首這一年，在領導和同事的支持和關心下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當完成了領帶交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，在公司一年多的時間，其間有喜樂，也有哀愁，但的是心存感謝，由于在工作中不僅學到了與工作相關的學問、技能與方法，還領悟了許多如何做人、怎樣為人處世的道理和態度，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。

一、全年x公司共計簽約x套，實現合同價款x億元，實收房款x億元;共計辦房產證x套;辦理接房手續x套。

二、月報表的統計核對與抄寫工作。

三、銷售人員每月到位資金的統計與核對。

四、各種文字、電子檔案的建立、整理、完善與錄入工作。

五、每天帳目的日清月結。

六、協作銀行催繳欠款。

辦公室是一個工作特別繁雜部門，作為結算室一員，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有些許閱歷，或是由著自己的推斷來處理事情，所以消失了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養與療養，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步!

x年對整個房地產業來說是深劇影響的一年，在整個市場低迷的狀況下，公司審時度勢，科學制定銷售政策，也打了幾個美麗仗，尤其是借公司慶典之際適時推出x小區的兩棟樓，面對市場幾天里戰績相當不錯，充分說明公司在剖析客戶、把握市場方面的科學性、合理性，這也為大家今后工作樹立了信念。

在持幣觀望態度深厚的形勢下，房地產冬季的到來已成為不爭事實，展望x年，無論政策還是市場如何調整，我們面對挑戰的激烈程度都是不言而喻的，在如此不利的環境下，我們既要適應形勢，又要用敏銳的目光洞察機遇，我信任擁有深厚底蘊的x公司定能經得住形勢的考驗，我也信任經過洗禮后的x公司的明天會更加絢爛輝煌。

后勤管理工作總結報告模板（篇3）

20__年，后勤部在公司領導下緊緊圍繞“節省成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和制造，不斷提升后勤部服務管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務。主要任務是在公司的統一領導下，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作，服務好全礦干部職工，讓大家在優雅的環境中工作，吃得放心。

依據公司的支配部署，一年當中我是這樣做的：

一、下大力氣抓了職工食堂的工作。

人常說：“民以食為天”。搞好職工食堂始終是后勤部工作中的重點之一，如何讓干部職工吃的放心滿足，是后勤部反復討論的課題。實際上我們現在照舊使用著整合前的食堂，硬件配備的各種用具設施不夠完善，遠遠達不到華晉公司對職工食堂要求配備的標準。但我們沒有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上，通過組織大家仔細學習“職工食堂安全衛生管理制度”對比“制度”反復思索。確保了所用物品的安全、衛生。嚴把從選購到入庫的各種用品、物品、食品質量關。做到了“三無”產品不進，腐爛變質食品不進，入庫、出庫建立了臺帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統進行了全面改造，通過改造，保證了飲用水的安全，改善了環境衛生，減輕了職工的勞動強度。

二、解決車輛亂放亂停問題

在公司的大力支持和領導高度重視下，為解決汽車、摩托車亂放、亂停的問題，在宿舍樓后修建了停車場，解決了亂放、亂停問題。綠化組對礦區內進行了花草、樹木的栽種和移植，做到了有花、有樹、有綠地。

三、響應了公司“節能降耗，綠色健康”的倡議

動員全體職工養成節能降耗的好行為，形成履行節省，勤儉辦企的好習慣，帶領大家從節省一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開頭，層層落實，從材料選購、驗收入庫、出庫、保管、領取、發放、廢舊利用等各個環節把關，增加了意識，營造了“節省光榮，鋪張可恥”的深厚氛圍。

四、安全檢查，準時消退事故隱患。

后勤部日常的巡察檢查也是特別重要的工作內容，后勤部每年對安全檢查項目進行了分類，依據工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強；對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避開了安全事故的發生。

五、做好內部服務，履行后勤保障職能，為員工制造良好的工作環境。

后勤部在做好營業運行服務的同時，根據豬場提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，樂觀發揮后勤保障功能，為員工在公司工作制造良好的工作環境。

六、員工餐廳質量關，提高員工滿足度。

辦好食堂始終是后勤工作中的難點之一，讓大多數員工在公司就餐放心滿足是特別重要的，員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品都有三菜一湯，確保員工可選擇到相對喜愛又有養分的菜肴；同時，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿足度的信息，依據員工滿足狀況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味；為滿意員工就餐多樣化的需求，每天早上中午都有出面條、粥飯等品種；也受到員工的歡迎。

七、費用使用分析，準時調整費用掌握方法。

后勤部每月對主要費用支出項目均進行費用分析，包括：餐廳費用使用分析，電費、水費、燃氣費等費用支出分析。對方案執行狀況及兩店運行費用狀況進行綜合對比，分析差異與變化緣由，提出下階段應實行的費用掌握措施和方法，通過逐月的費用分析報告，確保部領導準時把握費用的使用狀況及效果，準時實行調整措施，使費用使用能始終掌握在合理和預期的范圍內。

八、工作中的問題

后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相

應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不行忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作細節消失紕漏。表現在工作跟進仍舊不夠，員工接受工作和領導支配工不清楚；工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發覺問題。

2、工作效率低，落實工作不準時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監督，導致不應消失的問題消失。

3、服務力量欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的狀況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務針對性不強的主要緣由。

4、對選購產品質量缺少有效的跟蹤和滿足度了解，往往消失問題后才暴露選購產品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。

下一步我們的方案：

一、進一步抓好職工食堂工作，采納請進來或者走出去的方法，仔細學習各方面好的管理閱歷，服務態度和技巧，廚師的技術和素養，取長補短，在全面提高飯菜質量、品種、花樣等方面有一個新的飛躍。

二、進一步搞好節能降耗工作，建議對家屬樓全部住戶安裝電表，統一管理，規定用電量，防止使用大功率電器而造成的事故。對超過規定用量的房間和雙職工住戶適當收取電費。

在公司的支配部署下，隨著食堂生活的步步改善，圍繞中心，仔細管理，為早日我們的豬場員工搞好后勤保障貢獻力氣！

后勤管理工作總結報告模板（篇4）

本學期，在校長室的直接領導下，我們后勤的全體人員仔細學習上級有關教育工作文件精神，貫徹執行“教書育人，管理育人，服務育人”的方針，堅持后勤為教育教學服務，為師生生活服務方向，強化后勤內部各環節的管理，強化安全衛生工作，發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，努力提高自身素養，不斷增加服務意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了肯定的成果。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、仔細做好開學籌備工作，保障學校正常開學。

為確保2月26日能正常開學，我們提前三天到新華書店搬運教材，并進行分發。食堂的同志開學前幾天，主動到校打掃餐廳內外衛生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了仔細的清理修理，準時配備各種教學設施設備，使教學工作正常進行。

2、加強學校食堂管理體制的改革。

簽訂安全衛生責任書，明確責任，工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過一學期的運轉，狀況良好，質量提高了，安全衛生讓人們更放心，得到了社會和同學家長的好評。依據上級的要求，對學校食堂的管理進一步進行了調整，落實職責，明確責任?？倓仗幹攸c抓，配備的專職倉庫保管員，單獨建帳，做到購菜二人以上，操作人員不購菜，實行驗收制度，不驗收不入庫，要求食堂全部人員要提高操作技能，嚴格要求自己，努力提高服務質量，辦好一日三餐，讓師生吃飽吃好。

3、增收節支，開源節流，為學校多創收。

本學期，我們對學校的電路實行了改造，效果明顯，原來每兩月的電費要五、六千元，現在的電費也只有三、四千元。依據上級要求和老師看法，要求全校師生要愛惜學校公物，削減不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。留意節水、節電公眾場所順手開關水電。通過這些措施，為學校增收節支。

4、正常餐點供應，確保食品安全衛生。

每月召開一次后勤人員食品衛生安全會議，組織后勤人員學習有關法律法規和上級有關文件精神，并形成會議記錄。簽訂了安全衛生責任狀，并要求全體后勤服務人員持證上崗。衛生包干落實到人。合理支配食譜、養分搭配得當，堅持每周菜譜審核制。樂觀參與上級安全衛生培訓，準時傳達到后勤人員，準時整改。加強門衛人員考責任，重新修訂了門衛人員考核制度，簽訂了門衛安全責任書，本學期值班人員的工作職責明顯增加，做到了來客登記，熱忱接待，嚴把校門安全第一關。

5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實責任，定期和不定期進行檢查、記載，按分值實行獎懲。

6、嚴格執行財務制度，學校財務公開、透亮?????，實行四堅持：堅持執行上級收費標準，不亂收費，不搭車收費，多退少補，所收費用準時解交學校經費戶；堅持一支筆，收支兩條線，精打細算，做到先請示后購買，先批準再報支，實行民主理財，定期公布；堅持票據規范，分類分項，一級明細，匯總無訛。堅持管好用好學校財產，領物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據。

7、樂觀協作學校中心工作。后勤人員主動參加，樂觀協作學校各種檢查活動，從物力、人力、財力上賜予支持，從而使各種檢查活動得到滿足的結果。

8、下學期工作的主要點：校產校具管理，對各行政辦公室、各教室及各功能室、老師宿舍、食堂、餐廳等校產進行清理、盤查、登記造冊。

后勤管理工作總結報告模板（篇5）

在園領導的正確領導下，我園后勤工作連續以《綱要》精神和《幼兒園工作規程》為指導，以全力服務于教學，充當教學一線的頑強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務實創新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務，取得了必需的成果?，F將本學期的后勤工作總結如下：

一、加強財務管理，嚴格財經紀律。

加強財務管理，嚴格財經紀律。建立健全財務管理制度，在財務工作方面，合理使用經費，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算，年終有決算，收支有據，辦事有方案，真正做到有章可循，有法可依。在嚴格財經方面，仔細根據財政制度和財經紀律辦事，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫，并定期向家長，教職工公布有關的收支狀況，合理掌握，有方案使用經費。

二、合理使用有限的經費，努力改善辦園條件。

合理使用有限的經費，努力改善辦園條件。為了改善辦園條件，在資金非常緊急的狀況下，本學期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事：1、新增設一個班級，配置了空調、彩電、DVD、課桌椅等;2、食堂增加了冰柜、消毒柜;3、對園內的大型玩具進行了整修;4、各班電器設備進行查修，并新增DVD。

三、加強財產管理，提高使用效益。

加強財產管理，提高使用效益。依據幼兒園工作規程，要創設與教育相適應的良好環境，為幼兒提高活動和表現潛力的機會與條件?！傲己玫沫h境和設備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內的財產物資我們都建有固定資產帳卡和領物登記，屬于班上固定使用的財產的登記在每個學期開學前交給班主任，期末進行清點后交學校統一保管。同時，定期檢查核對設備用具，定期檢查準時修理、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入帳，每階段清點，因丟失及職責損壞由使用有人員負責賠償。

后勤管理工作總結報告模板（篇6）

繁忙而緊急的一年過去了，在管委會領導的正確領導和關懷關心下，在同事們的大力支持下，我樂觀做好本職工作，履行自己的職責，現把自己這一年的工作總結匯報如下，敬請大家提出珍貴看法。

一年來，根據管委會確定的工作思路，以微笑服務為己任，以職工滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好后勤服務工作。

一、勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導。作為后勤服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維力量，注意用理論聯系實際，用實踐來熬煉自己。

二、立足本職，愛崗敬業

作為后勤服務人員，我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是樂觀、努力的去做；全身心的投入到工作中去。

第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實食品衛生安全。切實做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正準時到位。仔細協調布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，仔細做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，聽從安排，隨叫隨到，保證了干部職工的工作正常運轉。我自己也首先做到以身作則，常常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心。

其次、每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足具體了解，并對目前現狀不足之處準時改進。準時、精確?????、順當地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了干部職工的正常就餐。

第三、把住食品進貨也特別重要。干部職工用餐需要常常外出選購各種食品，由我親自去選購，嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不選購，存放時間長的、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物中毒大事的發生，切實保證每位干部職工的身體健康。在用物理財過程中能夠嚴格把關，精打細算，開源節流。

一年來，切實做到了“服務周到，保障有力”得服務宗旨，為了使自己更好地為干部職工服務，我一邊從網絡上吸取后勤管理上的業務學問，努力學習和借鑒各種先進的的后勤工作理念，一邊嚴格要求自己，對同事們反映的問題，自己能解決的就樂觀、穩妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，樂觀向領導照實反映，爭取盡快解決。

以上是自己對全年工作的總結，盡管經過一些努力，我的業務水平較以往提高了不少，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作閱歷欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁心情，有時急于求成。在下一步的工作中，要加以克服和改進。

后勤管理工作總結報告模板（篇7）

20__年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和來賓服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點，提高廣闊員工滿足度為目標，以熱忱、專心的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結閱歷，克服不足，更好完成20__年的工作任務，現將20__年工作總結和20__年工作思路匯報如下:

20__年工作總結:

一、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉

1、透過會議形式實現賓館、食堂管理上的準時性、針對性、公開性；透過每一天早會，有序支配工作，分析研討工作中存在的問題，準時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通溝通；透過每周班組例會，做到工作目標清楚、職責明確，使各項工作有方案、有落實的開展，強化各崗位間的工作連接、協作，有效提高員工的仆人翁意識、群眾意識，增加班組的分散力；

2、制定各崗位周方案衛生，分解各崗位衛生區域，提高衛生清潔質量及效率，并且透過每周一次大掃除，有效鞏固衛生清潔質量，每周針對性的組織各崗位人員對環境衛生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行準時督促整改；同時，每周對個人區域設備的完好率進行檢查，對存在問題的設備準時聯系修理，制定設施設備維護保養臺帳，定期對設施設備進行維護保養，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態；

3、依據公司進展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作方案，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過6s活動，有效優化了賓館、食堂的工作環境，提升了員工的素養，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

二、增加服務意識，征集廣闊員工看法，提高滿足度依每月生活管理委員會為平臺，準時將賓館、食堂管理工作及經營狀況反饋于廣闊員工，理解廣闊員工的監督，并透過生活委員將廣闊員工的看法收集，透過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣闊員工的珍貴看法，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機，準時了解后勤服務承諾的履行狀況和廣闊員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜帶給依據，而且不斷創新菜品，不僅僅滿意廣闊員工的就餐口味，而且提高了食品原材料選購的方案性和選購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱忱、周到的服務換來廣闊員工的滿足，12年月度綜合滿足度平均到達95.3%。

三、完善物資選購驗收流程，有效掌握成本，確保飲食安全

1、透過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時，以降耗為核心、拓寬選購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查，選取質優價廉的供應商與之簽訂選購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，構成競爭，保障食品原材料選購的準時性和選購質量，有效的掌握了食品原材料的選購成本；

2、選購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清楚，選購執行選購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，選購以從緊掌握、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、選購員共同現場驗收確認，財務人員、選購員負責對數量進行驗收，廚師負責對質量進行驗收，嚴格根據《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣闊員工的飲食安全。

四、完善硬件配置，提高后勤服務檔次

經過前期緊急、有序的預備，3月28日新食堂搬遷投入使用，依據公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、選購，有效改善了食堂硬件設施；同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對形狀象，提高了后勤服務質量。

五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規定了操作程序，明確了裝盤形式、指明白菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作

20__年賓館、食堂人員的流淌較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下，準時有效的對班組人員的崗位進行調整，合理安排工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的后勤保障服務工作；大型接待18項，如:20__年區域年終總結會、泰國sc水泥公司和川崎節能公司接待、質量體系審核組、廣西區域600裝載機專業培訓、區域電氣、區域財務、區域礦山卡特發動機專業培訓、內控工作組、廣西區域20__年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會務接待等；大型窯系統檢修4次，打包工作餐10709份，準時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量。

七、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，準時發覺安全隱患，杜絕擔心全因素，同時，透過每一天早會和每周安全例會，準時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識，提示員工做好安全防范工作，20__年各項安全工作零事故。存在不足:

1、培訓方式單一，培訓的主要資料放在了理論學問培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺；

2、人員思想引導不到位，20__年