第113頁共113頁設備維修保養年終總結設備維修保養年終總結。XX年設備部的工作已經接近尾聲，回憶即將過去的一年，設備部全面貫徹公司XX年ts16949的推廣，“”進步管理、進步知識、進步專業才能”的方針，以制造部“進步消費、降低不良、節約本錢”的年度目的為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足消費需要，培養一只高效專業團隊”的部門年度目的。縱觀設備部XX年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析^p，從已經出現的問題中汲取教訓，在困難中鍛煉才能，在反思中進展自我進步，大事講原那么，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。XX年設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低本錢合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和進步設備的運轉，目前焊線零庫存細那么如下：一、節約本錢：1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修本錢修復設備，防止直接更換新的部品2、減少設備外修次數，加大內部修理力度二、降低不良：1、對消費中發生品質異常的管控，及時分析^p，找出解決方案，從而防止同樣錯誤再次發生2、對設備內部參數的認證3、進展保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成消費不良三、進步消費：1、及時巡線，發現問題及時處理2、制定設備保養方案，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常消費運行四、員工流動：本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人〔xxxxxx〕，保養維修人員3人〔xxxxxxxxxx〕，新提升人員2人〔xxxxx〕，人員穩定，圓滿完成公司給設備部XX的設定目的。五、隊伍建立1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進展教育，并制定了相應的對策和處理方法，對新進員工進展系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進展實際操作演練，讓每位員工都認識到進步技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，進步互相協作才能，使組織更加團結，更富有戰斗力。2、日常負責對焊線機臺進展維護保養，定人定時對設備的使用狀況進展確認，保證其它設備日常消費需要的正常運行；并負責對特殊產品〔加工機械零部件，樣品及尺寸確實認工作〕，在設備組織大修的時候也主動靈敏的作為維修主力參加設備搶修。六、工程工程工程內容工程過程結果新設備增加今年共增加焊線機20臺〔asm設備10臺，kaijo設備10臺〕已完成機臺布局設計設備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規劃，視覺美觀，整齊已完成線路標準整改設備平安性能進步，降低了平安事故的發生頻率和隱患已完成零部件制作、治具加工今年共制作治具xx個〔不包括貨架、q檢桌等消費用具的制作〕已完成pcb新產品的試做2121、0606評估已完成合金線的評估銀線與合金線的試做和評估跟進中瓷嘴的試做gaiser、kulicke&soffa、spt跟進中焊點的改善有關kaijo焊點過大過厚跟進中無殘金的改善針對kaijo二焊無殘金的跟蹤與改善跟進中紅光拔電極的跟蹤關于紅光拔電極的改善與跟蹤跟進中金線用量的跟蹤kaijo金線用量的改善與跟蹤跟進中七、工作中存在的缺乏1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。3、班組的管理還不夠細致、員工的平安和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起平安事故。雖然事后也對當事人進展了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，進步員工的平安意識，從根上減少平安事故隱患的發生。4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少消費耽誤的時間。八、總結以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力進步自身的工作才能、工作程度的根底上來克制缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的開展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望XX年，工作重點主要放在保證XX年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建立上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。f132.更多工作總結延伸閱讀電梯維修保養部門工作總結2023年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進展總結，根據實際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進展。維保部的工作主要分營業、維保和運行三個方面。1營業工作：營業方案的主要工作是理清維保合同、清理應收維保款、穩定原有客戶、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維保款全部理清，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關系根本穩定并得到延續。唯有xxx維保運行工程是我方未防止可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的工程。還有xxxx維保工程合同到期客戶自保，xxx、xxx維保工程目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個工程目前均得到延續。新增加和續簽的維保工程都堅持了合同在先的原那么，即先有合同再進入維保，從而防止因此使我們的維保工作陷入被動和為難的場面。營業下一步的工作主要是：①裝備xxx名專職維保營業人員〔內選或外聘〕；②繼續追要原有欠款，及時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款；③穩定原有維保工程，曾加外簽合同工程。2維保工作：維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進展了單獨的談話，理解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數人員根本上是穩定的，本質根本上是好的，主要的問題是我們如何帶著他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術才能的曾長、工作生活環境〔吃、住、行〕這三個方面。目前，我也是很關注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際程度的差距都是我所關心的和需要解決的，我認為假如一味的強調工作而沒有根本的工作生活的保證，其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。今年上半年，維修工在和去年人員數量根本一樣的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及效勞的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩定，絕大多數人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。下一步的主要工作是：①各站根據實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量；②加強維保各站點的根底建立工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。③曾強急修的反響和施工的才能。④加強整體維保工的形象。⑤加強對前期來公司學生的技術培養，使他們盡快可以獨立做保養及初級的維修。⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環境、做飯條件、洗澡條件、看電視等根本生活需求中存在的問題。3運行工作：電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩定，去年的換人率是90%左右，今年雖改良或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也到達30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯。如今在崗人員應該說多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度進步。運行下一步的主要工作：①不重要的運行工程嘗試交給專業勞務公司去做，我們去監視。②設一專人管理所有運行工程的工作。③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業余生活問題。④有限的進步在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。〔目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人〕⑤操作證復審及考證工作。4問題及建議：①目前應該說維保部的工作根本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和效勞意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術才能上普遍較低，特別是獨立處理故障的才能差。這些方面還有很多的工作要去做。②處理扶梯及外梯故障的才能亟待進步，特別是其它大品牌電梯。③增強及時解決處理投訴的才能。④增加高級修理人員。⑥建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調動所有人員的工作積極性，進步工作效率。維修保養技術支持工作總結回憶2023年，本人參加工作的第二年，令我感到非常充實。回憶這一年來的工作，我在分部領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：2023年，我主要完成了以下工作：1.負責地下三、四工班的維修保養技術支持，監管檢修記錄臺帳，負責檢修作業檢查和不良設備狀態整改；建立并完善設備履歷檔案管理，搜集并整理三號線軌道工程圖紙資料，參與設計施工圖紙的核查與整改；積極參與三號線各種故障處理，現場參與了市番區間道床整治工作，參與各種故障演練；按照領導指示，參與了道岔滑床板更換設計、全線設備普查、例行平安檢查等，現場跟蹤參與了市番區間道床病害整治；2.開場負責分部日常管理中的maximo系統、oracle系統、iam固資一體化、計量器具定期送檢、分部設備臺帳等系統數據管理工作；3.協助支部書記開展黨支部日常工作；負責分部工會工作，協助領導組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽，按照領導的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，召開中秋分部員工大會等活動；負責分部宣傳工作，根本完成分部年度宣傳任務。2023年，我嚴格遵守公司的規章制度、工作標準和流程；通過理論和理論相結合的學習，我逐漸掌握線路設備設施日常保養與管理，以及故障的分析^p與處理，熟悉了maximo、oracle等系統的流程與管理，理解了工程工程的流程與操作程序；從事黨、工、團組織活動，不僅活潑了思維，還進一步進步了個人的組織才能，積淀了廣泛的人際關系。09年的工作，根本到達所需完成工作的要求。通過這一年的鍛煉，使我成長不少，但是，工作中還存在不少問題：1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務越來越繁重，工作壓力也越來越大，但是在任務重、壓力大的情況下，工作心態還比擬懶散，態度不端正，一定程度上影響了工作效率。2.業務上顯得不成熟，還需加強學習。主要表如今：跟班作業時，對現場設備設施掌握不熟悉，對作業技能及方式方法不理解；開技術分析^p會時，每一個人都很有各自獨特的見解，有理有據，而自己從經歷、技能、知識上都顯得捉襟見肘；在技能評估實操考試時，現場情況變化多端，應對及應變措施還達不到所需要求。業務學習不僅要理論聯絡實際，同時經歷及教訓也非常重要，平時應多向老員工請教，多理解現場實際情況，多參與工班作業。3.平時工作中，還需加強溝通和團隊協作。線路作業，對團隊協作要求比擬強，及時與同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。虛心承受領導在工作上的指導和意見建議，要及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學習進步自己；2023年，是收獲的一年，也是不完美的一年，生活中還有些許不平靜，工作上還需要有長足的進步，思想上應該再沉穩周密點。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補這些缺乏,努力的進步我的業務技能,完善我的工作方法,為公司的開展盡自己的綿薄之力!行車維修年終總結篇一：行車維修工年終工作總結平安是永久的主題，平安消費是企業生存之基。我按照廠領導工作要求，圓滿完成了各項工作任務，現將自己今年來的工作總結如下：一、政治思想方面我認真學習了黨的道路、方針、政策，明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建立小康社會的奮斗目的，努力做到在思想上、認識上同黨中央保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業余時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業務知識。二、工作情況在今年的工作中，認真學習業務知識。我在本崗位上，按照廠領導的安排和要求準時平安地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員，除保證消費用車外，積極參加各項義務勞動。為降低消費本錢，在日常的行車、保養方面為節能降耗作了積極的工作。在廠領導和科室長的帶著下我同全體成員一起平安的完成了2023年的工作，在這一年里可以自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，可以在工作中任勞任怨，在領導和消費需要時不管早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設備期間，我同機修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地堅守十幾個小時，圓滿完成了各項任務，得到了領導的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保持最正確狀態，努力鉆研技術、純熟掌握日常保養和駕駛車輛的性能，積極參加平安學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年平安行車無事故。三、存在的問題和打算盡管經過一些努力，我的業務程度較以往進步了不少，但還需進一步進步。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷進步業務技術程度。明年我將與其他同志一起努力工作，在廠領導和科室長的帶著下使自己的工作到達一個更高的層次。回憶我們這一年來的工作，看到了成績也發現了缺乏，我們力求認真總結今年的工作，使明年做得更好。篇二：行車維修年終總結愛崗敬業，滿足用戶所需，這是我的工作信念，不管何時何地，只要用戶一個，我是隨叫隨到。總結汽車維修工作的所謂傳統診斷，就是不用任何的檢測儀器設備，對車輛故障進展人工診斷的方法。在汽車維修中最常用的直接診斷方法有看、聞、聽、問、試。如今，中國高級轎車保有量正在大幅度增加，但不少修理廠部分維修的儀器和檢測設備尚不能檢測到位，給車輛故障的診斷帶來很大困難，以致于造成誤判。所以，依靠維修人員豐富的經歷進展直接診斷還是必要的。首先，說說問。問，固然主要，但也并不是說通過問就可以完全得到正確的根據。由于駕駛員的資歷、經歷以及對車輛、性能的掌握處于不同層次，因此，在問時，要尋找關鍵、重要的現象進展詢問，并對駕駛員的答復要能去偽存真，這就需要維修人員對車輛構造、性能有透徹的理解，對理論知識和理論經歷有豐富的積累，這樣才能問知名堂。其次，說說聞，通過對油液的聞，可知油液的品質及該系統的根本工作情況，通過對發動機排放系統的聞，可以感覺發動機的工作情況，從而為故障判斷提供指導。最后，說說試，試車應該成為維修人員的根本技能。通過試車可以學到許多書本上沒有的知識。如自動變速器的維修，在修竣后無負荷運轉正常，有負荷時很可能掛擋后車輛不能行駛、高速熄火與換擋發闖，制動時方向發抖等，如沒有切身的感覺，就會使故障的判斷蒙上一層面紗，造成判斷故障時的猶豫和不肯定。因此，試車可以給我們的維修工作帶來靈感，加快對故障的準確判斷和排除。無論是在哪里工作，我都知道要把所學的知識運用到實際中，才能不斷進步專業技能。維修電工年終總結篇一：維修電工個人工作總結自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養，努力地進步思想道德程度，認真地進展各項文化和專業知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內的各項工作，完好履行好一個技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的消費和開展中發揮了應有的作用。現將本人任職以來的專業技術工作總結如下：一、自覺加強理論學習，努力進步個人素質沒有堅決真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷進步自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業的影響進展分析^p，并把這種思想付諸實際行動到消費過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正，要有良好地職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，效勞熱情。二、端正工作態度，起好帶頭作用自從進入公司參加工作開場，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的平安和質量的監視巡查。我深知機電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器根底設施與工程，要隨時監視檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否那么后患無窮且再無法鏟除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監視巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的消費過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的消費時間，為公司的開展打下了堅實的根底，為公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承當責任;我認為既然自己是一名技師，那么在業務程度等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比擬困難的任務時，自己要主動踴躍承當，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在理論中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。三、加強業務學習，進步技術程度長到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷開展的今天，一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在開展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：pLC編程控制原理，ABB變頻器設置和控制原理、SIpMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我確實受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上進步了我的技術程度，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃重的興趣。篇二：維修電工工作總結今年我公司在平安消費工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關平安工作的方針、政策、法規，并按照平安工作會議上提出的實現一個目的、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作的會議精神和工作目的，來開展平安消費工作。結實樹立平安第一的指導思想，貫徹執行預防為主，防消結合的工作方針，進一步完善了各項平安規章制度，實行平安管理目的責任制。堅持平安與消費相一致，誰主管，誰負責;誰受益，誰負責的原那么，強化平安管理，進步平安認識，進一步落實了電工平安消費責任制，完善了各項平安管理考核制度，按部門劃分了平安管理責任區，層層落實各部門的平安消費管理責任和簽定責任書，形成了一個平安管理，領導有力、組織健全的管理體系。詳細工作如下：創業教育整理一、健全兩個體系、實現一個目的平安工作對于我們這種特殊行業的企業來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩定，絕不可掉以輕心。雖然平安工作本身不產生經濟效益，但只有實現了平安消費，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的安康開展。平安管理是一個系統性的工作，應該把企業內部的平安管理目的置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了平安搶險應急預案，然后實行分級管理，使其到達各盡其責的目的，形成齊抓共管的場面。為了進步全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓方案，分期分批派出人員到外地系統地進展專業知識學習取證(特種工ic卡)，進步了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的才能。我們還經常開展一些有關平安知識業務知識的培訓教育，并進展了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂平安、事事重平安。天然氣的安裝從設計、施工、到開工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術標準進展，對不符合平安標準的決不通氣，堅持一票否決制，對各個環節的技術資料存檔備案。為杜絕事故發生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字前方能施行。對天然氣管網及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時保持良好的工作狀態，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。二、加強重點部位平安檢查，和一崗雙責的落實平安檢查是平安管理的一個重要環節，由于公司全體員工對平安工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的平安檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進展了平安評估檢測，對發現的15個泄漏點及時的進展了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行有關規定，堅決予以取締，并限期進展整改。為杜絕事故的發生，真正做到了以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的平安，我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的平安檢查。通過多年來的理論證明，由于堅持了平安檢查，就可以防止不必要的事故發生，為公司的開展，創造了一個平安穩定的環境。篇三：維修電工年終總結一、節約本錢：1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修本錢修復設備，防止直接更換新的部品2、減少設備外修次數，加大內部修理力度二、降低不良：1、對消費中發生品質異常的管控，及時分析^p，找出解決方案，從而防止同樣錯誤再次發生2、對設備內部參數的認證3、進展保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成消費不良三、進步消費：1、及時巡線，發現問題及時處理2、制定設備保養方案，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常消費運行四、員工流動：本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人〔XXXXXX〕，保養維修人員3人〔XXXXXXXXXX〕，新提升人員2人〔XXXXX〕，人員穩定，圓滿完成公司給設備部2023的設定目的。五、隊伍建立1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進展教育，并制定了相應的對策和處理方法，對新進員工進展系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進展實際操作演練，讓每位員工都認識到進步技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，進步互相協作才能，使組織更加團結，更富有戰斗力。2、日常負責對焊線機臺進展維護保養，定人定時對設備的使用狀況進展確認，保證其它設備日常消費需要的正常運行；并負責對特殊產品〔加工機械零部件，樣品及尺寸確實認工作〕，在設備組織大修的時候也主動靈敏的作為維修主力參加設備搶修。六、工程工程工程內容工程過程結果新設備增加今年共增加焊線機20臺〔ASM設備10臺，KAIJO設備10臺〕已完成機臺布局設計設備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規劃，視覺美觀，整齊線路標準整改設備平安性能進步，降低了平安事故的發生頻率和隱患已完成零部件制作、治具加工今年共制作治具XX個〔不包括貨架、Q檢桌等消費用具的制作〕已完成pCB新產品的試做2121、0606評估已完成合金線的評估銀線與合金線的試做和評估跟進中瓷嘴的試做GAISER、KulickeSoffa、SpT跟進中焊點的改善有關KAIJO焊點過大過厚跟進中無殘金的改善針對KAIJO二焊無殘金的跟蹤與改善跟進中紅光拔電極的跟蹤關于紅光拔電極的改善與跟蹤跟進中金線用量的跟蹤KAIJO金線用量的改善與跟蹤跟進中七、工作中存在的缺乏1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。3、班組的管理還不夠細致、員工的平安和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起平安事故。雖然事后也對當事人進展了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，進步員工的平安意識，從根上減少平安事故隱患的發生。4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少消費耽誤的時間。八、總結以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力進步自身的工作才能、工作程度的根底上來克制缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的開展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望2023年，工作重點主要放在保證2023年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建立上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。篇四：維修電工年終總結我叫XXX，是XXX村一名普通電工。在2023年度在供電所關心和支持下較好的完成了各項經濟技術指標和工作任務，工作獲得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所倡導的忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質效勞的企業精神及一系列先進企業文化的深化涵義，在回龍寺村，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回憶一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：一、較好的完成了所下達的術指標。截止到12月份，我村足額完成供電量，電費回收到達了月月結零，平安消費實現了三無，保持了較長周期的平安記錄，優質效勞誠信效勞獲得了較好的成績，全年到達零投訴。二、平安消費保持了較穩定的場面。一年來，我按照所年初提出的明責任、嚴紀律、強監視、重獎罰的要求，把平安檢查消費放在一切工作的首位，加強平安工作落實，建立建全全方位，全過程的平安消費，積極參加局、所組織各項平安活動，在平安上重視調查研究到施工現場理解實情，解決實際問題，注重工程建立期間的平安管理，在今年緊張的農網改造中，由于配合得力，確保了全過程的平安消費，杜絕了事故的發生，設備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不平安因素徹底去除平安死角。三、認真落實效勞承諾和標準化管理。一年來，以政策法規為準那么，以優質效勞為宗旨，認真為農戶服好務，進步效勞質量，多購多供電的積極性，標準工作程序，對客戶實行承諾效勞，堅持全天24小時保持暢通，隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門效勞，把心連心工程落到實處。只要接到報修就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費，一個月跑上三四趟，誠信效勞盡最大努力減少欠費停電，受到用戶好評。在實際工作中更是積極主動，今年89月份，在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會，為了確保群眾能收看到電視節目，平安、及時保電，我放棄休息時間，每天工作都在十多個小時以上，查看線路、設備，及時處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現象發生。在今年的秋季用電頂峰中，沒有發生一次因我的責任造成停電的情況，保證了農戶消費用電。用辛勤的汗水和熱情的效勞，換來了客戶滿意。總之，不管是白天、夜晚、刮風、下雨，只要接到事故，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核，把該收的收回來，不多收，不少收，按照供電所制定的考核方法，按月計算，把電費回收工作責任落實到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經過不懈努力，保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件，使農村用電管理走向標準化，減輕了農民負擔，也在農戶中樹立了我們供電企業的良好形象。盡管在2023年的工作中，我獲得了一定的成績，但也要正視存在的問題和缺乏，在新的一年里行業作風和工作作風為更高目的進展進步，工作紀律要進一步加強。優質效勞誠信效勞的意識需要進一步加強。以上是我個人工作總結，有什么缺乏之處，敬請領導批評指正！篇五：維修電工工作總結我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結：一、思想政治學習及***管理方面我認真學習馬克思列寧，毛____思想，***理論，以三個代表的精神指導消費理論。積極參加各種***活動，參與***管理，以廠為家，努力工作，做好一名消費一線電工應做的職責。二、平安消費方面1、貫徹落實上級文件精神，進步職工平安用電意識，增強職工責任心。2、落實完善平安用電組織體系，健全平安管理規章制度。3、加強班組用電平安管理，穩固平安基矗4、一個確保，用電者要確保自身平安和別人平安。三、電工培訓學習方面多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識根本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，pLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作理論，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進展改良，受到一致的好評。四、在節能降耗方面在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少奉獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進展電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。五、理論消費方面在消費理論方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確;2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;3、通電檢查在上述檢查后末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開場施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導理論，同時也進步自己的業務程度。總之，在消費理論中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來，工廠未發生一起電氣引起的人生平安故障，而工廠通過屢次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。機械維修年終總結篇一：設備維修保養年終總結2023年設備部的工作已經接近尾聲，回憶即將過去的一年，設備部全面貫徹公司2023年TS16949的推廣，“”進步管理、進步知識、進步專業才能”的方針，以制造部“進步消費、降低不良、節約本錢”的年度目的為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足消費需要，培養一只高效專業團隊”的部門年度目的。縱觀設備部2023年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析^p，從已經出現的問題中汲取教訓，在困難中鍛煉才能，在反思中進展自我進步，大事講原那么，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。2023年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，，每年降低本錢合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和進步設備的運轉，目前焊線零庫存細那么如下：一、節約本錢：1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修本錢修復設備，防止直接更換新的部品2、減少設備外修次數，加大內部修理力度二、降低不良：1、對消費中發生品質異常的管控，及時分析^p，找出解決方案，從而防止同樣錯誤再次發生2、對設備內部參數的認證3、進展保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成消費不良三、進步消費：1、及時巡線，發現問題及時處理2、制定設備保養方案，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常消費運行四、員工流動：本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人〔XXXXXX〕，保養維修人員3人〔XXXXXXXXXX〕，新提升人員2人〔XXXXX〕，人員穩定，圓滿完成公司給設備部2023的設定目的。五、隊伍建立1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進展教育，并制定了相應的對策和處理方法，對新進員工進展系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進展實際操作演練，讓每位員工都認識到進步技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，進步互相協作才能，使組織更加團結，更富有戰斗力。2、日常負責對焊線機臺進展維護保養，定人定時對設備的使用狀況進展確認，保證其它設備日常消費需要的正常運行；并負責對特殊產品〔加工機械零部件，樣品及尺寸確實認工作〕，在設備組織大修的時候也主動靈敏的作為維修主力參加設備搶修。六、工程工程工程內容-工程過程結果新設備增加今年共增加焊線機20臺〔ASM設備10臺，KAIJO設備10臺〕已完成-機臺布局設計設備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規劃，視覺美觀，整齊已完成線路標準整改-設備平安性能進步，降低了平安事故的發生頻率和隱患已完成零部件制作、治具加工今年共制作治具XX個〔不包括貨架、Q檢桌等消費用具的制作〕已完成pCB新產品的試做2121、0606評估已完成合金線的評估銀線與合金線的試做和評估跟進中瓷嘴的試做GAISER、Kulicke&Soffa、SpT跟進中焊點的改善有關KAIJO焊點過大過厚跟進中無殘金的改善針對KAIJO二焊無殘金的跟蹤與改善跟進中紅光拔電極的跟蹤關于紅光拔電極的改善與跟蹤跟進中金線用量的跟蹤KAIJO金線用量的改善與跟蹤跟進中七、工作中存在的缺乏1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。3、班組的管理還不夠細致、員工的平安和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起平安事故。雖然事后也對當事人進展了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，進步員工的平安意識，從根上減少平安事故隱患的發生。4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少消費耽誤的時間。八、總結以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力進步自身的工作才能、工作程度的根底上來克制缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的開展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望2023年，工作重點主要放在保證2023年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建立上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。篇二：機械維修工作總結設備部的工作已經接近尾聲，回憶即將過去的一年，設備部全面貫徹公司XX年ts16949的推廣，“”進步管理、進步知識、進步專業才能”的方針，以制造部“進步消費、降低不良、節約本錢”的年度目的為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足消費需要，培養一只高效專業團隊”的部門年度目的。縱觀設備部XX年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析^p，從已經出現的問題中汲取教訓，在困難中鍛煉才能，在反思中進展自我進步，大事講原那么，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。XX年設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低本錢合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和進步設備的運轉，目前焊線零庫存細那么如下：一、節約本錢：1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修本錢修復設備，防止直接更換新的部品2、減少設備外修次數，加大內部修理力度二、降低不良：1、對消費中發生品質異常的管控，及時分析^p，找出解決方案，從而防止同樣錯誤再次發生2、對設備內部參數的認證3、進展保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成消費不良三、進步消費：1、及時巡線，發現問題及時處理2、制定設備保養方案，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常消費運行四、員工流動：本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人〔xxxxxx〕，保養維修人員3人〔xxxxxxxxxx〕，新提升人員2人〔xxxxx〕，人員穩定，圓滿完成公司給設備部XX的設定目的。五、隊伍建立1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進展教育，并制定了相應的對策和處理方法，對新進員工進展系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進展實際操作演練，讓每位員工都認識到進步技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，進步互相協作才能，使組織更加團結，更富有戰斗力。2、日常負責對焊線機臺進展維護保養，定人定時對設備的使用狀況進展確認，保證其它設備日常消費需要的正常運行；并負責對特殊產品〔加工機械零部件，樣品及尺寸確實認工作〕，在設備組織大修的時候也主動靈敏的作為維修主力參加設備搶修。篇三：設備檢修工作總結近日，寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門，對一季度檢修的得與失進展了認真而細致的系統總結，與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協調及結果驗證等方面進展了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經歷。一季度，寧國水泥廠分別組織對消費線干法窯進展了方案檢修，檢修的特點是重大工程多、涉及面廣，運行定位周期長。縱觀檢修完畢大窯投運至今，設備運行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統設備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩定運行奠定了根底。一是檢修前嚴格執行“六落實”管理要求，認真抓好抓實檢修前的每一個準備環節。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，要求檢修前一個月每周召開一次檢修方案評審及研討會，檢修前一周每天召開一次檢修方案評審會，逐項梳理檢修方案，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等，并提早布置好各檢修作業現場的照明、臨時用電，對雜用電和鐵殼開關進展梳理并安排維修、確認，備足照明燈具及相關輔材；安排專人每天對現場用電設備完好情況進展檢查，及時整改或糾正別人不平安用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態，為現場平安用電提供了保障。二是檢修過程中嚴把質量關，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執行，及時發現并成功處理了部分重大設備隱患，為后期設備的平安穩定運行奠定了根底。三是優化工廠維修資，最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資統一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭，以分廠為單位，以工程屬性定維修工參與人數，結合檢修時間總體安排，合理分配工程，做到了工廠維修資的統一調配和有效使用，便于業主單位全身心投入到窯系統關鍵設備的檢修及檢查處理中，專業分管領導全程跟蹤，進步維修人員工作效率及檢修工程質量。其次是責任細化、明確細節、協調安排得當。根據檢修工程所需腳手架清單，由消費處負責腳手架搭設的工作，機動處負責大型吊車租用協調，跟蹤核實現場工作量，為大型設備和電收塵作業等高空吊卸作業檢修提供了有力保障。四是心系檢修、共同參與，職能部門檢修助推作用發揮明顯。由機動處、供給處分別組織對現場物資、停送電手續辦理、用電及檢修工程用料的標準性進展專項檢查，標準相關程序及作業流程。由辦公室主要領導負責供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協調，確保了檢修作業人員供飲水、用餐的及時性。由保衛處負責廠區巡視，對重點部位進展重點監控，在檢修期間及時發現兩起盜竊事件并進展了處理，確保工廠財產平安。由消費處牽頭，各單位兼職平安員參加，不斷加強檢修平安管理，總結中，相關人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的建議：結合各項技造工作的推進，需超前謀劃，從前期準備工作開場入手，把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修方案梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題，防止過程脫節。根據一季度設備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點和檢修工程，提早準備、提早考慮，為下次檢修奠定根底篇四：機械維修工作總結設備部的工作已經接近尾聲，回憶即將過去的一年，設備部全面貫徹公司XX年ts16949的推廣，“”進步管理、進步知識、進步專業才能”的方針，以制造部“進步消費、降低不良、節約本錢”的年度目的為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足消費需要，培養一只高效專業團隊”的部門年度目的。縱觀設備部XX年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析^p，從已經出現的問題中汲取教訓，在困難中鍛煉才能，在反思中進展自我進步，大事講原那么，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。XX年設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低本錢合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和進步設備的運轉，目前焊線零庫存、細那么如下：一、節約本錢：1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修本錢修復設備，防止直接更換新的部品2、減少設備外修次數，加大內部修理力度二、降低不良：1、對消費中發生品質異常的管控，及時分析^p，找出解決方案，從而防止同樣錯誤再次發生2、對設備內部參數的認證3、進展保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成消費不良三、進步消費：1、及時巡線，發現問題及時處理2、制定設備保養方案，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常消費運行四、員工流動：本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人〔xxxxxx〕，保養維修人員3人〔xxxxxxxxxx〕，新提升人員2人〔xxxxx〕，人員穩定，圓滿完成公司給設備部XX的設定目的。五、隊伍建立1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進展教育，并制定了相應的對策和處理方法，對新進員工進展系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進展實際操作演練，讓每位員工都認識到進步技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，進步互相協作才能，使組織更加團結，更富有戰斗力。2、日常負責對焊線機臺進展維護保養，定人定時對設備的使用狀況進展確認，保證其它設備日常消費需要的正常運行；并負責對特殊產品〔加工機械零部件，樣品及尺寸確實認工作〕，在設備組織大修的時候也主動靈敏的作為維修主力參加設備搶修。篇五：設備維修工作總結為加強電化教學管理，進步電教設備應用程度，根據工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動，共調研學校40余所，聽電教課24節，發放調查問卷45余份，維修電教設備150余臺〔套〕。現將有關情況總結如下：一、領導重視，制度健全。多數學區、國辦學校可以認識電教工作的重要性，學校結合教學實際制定了電教工作方案、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準備，并伴隨調研或聽課，對存在的問題進展現場辦公，落實到人，綁定責任，收到了較好的效果。伴隨調研電教設備的校長有：南東坊學區李學、香菜營學區張順平、香菜營中學龐雪平、稱勾學區馮艷軍、倪辛莊中學韓玉彬、柏合學區李時濤、柳園中學陳慶榮、杜村學區左進、稱勾中學申五瑞、第二小學郭愛云等；伴隨聽課的副校長有：王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。二、設備管理到位，使用標準。大部分單位電教設備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產序列，指定專人負責管理。專用教室設備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發揮了電教設備的作用。對電教設備進展編號排序，逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學資能在原有根底上不斷充實，利用率大有進步。專室管理人員的業務素質在工作中大有提升。設備管理工作較好單位有：張村學區、南東坊學區、章里集學區、稱勾學區、香菜營中學、柳園中學、興凱學校等。設備完好率、使用率較高的學校有：第四中學、第四小學、磚營中學、西羊羔中學校等。設備完好率、使用率較高的學校有：第四中學、第四小學、磚營中學、西羊羔中學、有閣劉中學等。三、信息技術教學秩序良好，氣氛濃重。絕大部分學校可以按照信息技術教學大綱要求，在三年級以上開設信息技術課。信息技術老師可以做到課程有安排，上課有教案，課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的答復下列問題，小組合作，、一幫一、優帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。信息技術課程開設較好的單位有：南東坊學區、章里集學區、西羊羔學區、張村學區、柏合學區、興凱學校、第一小學、第四小學等。責任心強、業務才能好、上課效果好的老師有：南東坊學區育才學校張海山、香菜營學區回漳學校李越、孫陶學區韓村中學孟慶科、張村學區中學張春明、西羊羔學區西羊羔中學牛利彬、第一小學張艷麗、第二小學王改改等。四、存在問題和現象1、個別單位領導對電教工作認識不高，沒有相應管理制度和措施。主要表現有：無工作方案，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用，有挪用、借用現象，專室衛生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被“洗澡”現象。3、個別學校在電教設備維修維護中，存在“等、靠”思想，損壞設備得不到及時維修，不能正常為教學提供效勞。4、個別學校沒有開設信息技術課，或計算機數量少，學生多，學生上課不能上機操作，有的老師讓學生上機操作時間比例太小。5、少數管理員、信息技術老師專業素質偏低，根本功亟待進步。各單位要結合本次活動，對照有關電教工作文件要求，認真總結，進一步進步認識，查找缺乏，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施，認真做好信息技術教學工作，保證電教設備能正常為教育教學效勞，發揮電教設備在“強力提師能，創立新課堂”中的優勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個臺階。汽車維修年終總結一、統一思想，實在增強加快公司建立和開展的責任感和緊迫感汽車是一個現代城市的重要載體，是帶動一個地區經濟開展的驅動力，作為汽車維修行業，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供給、售后效勞、根底設施建立及公司的總體建立擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建立的超常規開展，獲得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟效勞站的開展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會開展形勢，對照廣闊客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”。第一，我們的根底建立投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入根底建立資金****元，施行了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現公司整體經營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***〔地址〕，僅去年一年，就投入根底設施建立資金**元，經營面積到達**平方米。面對各地競相加快城市建立的形勢，我們決不能在城市建立投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發愁思想，以資金大投入帶動城市規模大膨脹，推動公司經營效益大開展。第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優勢不夠突出。如今，汽車維修保養行業各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與效勞態度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體開展前景。公司通過近幾年的建立和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載才能不斷進步，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現有的根底設施剛剛配套，經營環境才得到初步改善，還不能適應公司快速開展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和效勞態度這兩個方面不放松，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環境、進步人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售后效勞業是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營獲得的成績有目共睹，得到了廣闊客戶和消費廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足消費廠家和廣闊客戶的要求，如售后效勞缺乏主動、效勞態度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠標準的問題等。我們必須結實樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好效勞站建立，樹立公司的良好形象，創造良好的工作業績.為了實現公司的再開展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體開展思路。新的一年里，公司將在保持現有紅巖效勞站、****效勞站****定點維修站，可以獨立承攬****的維修保養工作的根底上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經營程序進一步標準，進一步壯大南陽分公司，爭取獲得****專業認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養行業中，占據一個不容無視的席位。營造一個友好、和協的開展環境。公司的開展需要一個安定的創業環境，離不開友好相處的同事關系。為此，公司在以后的經營中，將對周邊環境的創造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處，支持社區工作，為公司的開展創造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原那么，小事講風格，不搞“窩里斗”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，快樂地生活。建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司開展的承攬業務量、創造效益額、維修質量、工作進度、效勞態度等每一個環節納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據個人的工作才能、工作態度、工作成績真正拉開收入檔次，鼓勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創造公司美妙的明天。培養一支業務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術純熟的帶動技術一般的，讓管理經歷豐富的帶動管理陌生的，進而使公司的各個環節走向高效、標準，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業務技術得到進步，同樣富有競爭力。二、統一思想，明確任務，強化措施，圓滿完成新一年的工作新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創新一年的輝煌。為了到達這個美妙的目的，我想請大家考慮一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業走向國際性的大集團的？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊開展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經過考慮，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。假如創業之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，假如廣西***的合作伙伴同床異夢，假如微軟幾個兄弟不放眼將來，。他們的開展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回憶我們自己的公司，我們已經擁有了他們并不擁有的創業根底，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美妙的開展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，開展對公司來說決不是一句空話，開展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，開展需要我們每一個人都為公司的開展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司開展的高度出發，從一切為了客戶的效勞宗旨上出發，明確目的，突出重點，扎實工作，實在做到“四個確保”，我們才有可能迎來美妙的開展空間。〔一〕搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環節都一定要結實樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環節不放松，早方案、早安排、早設計、早行動。要制定周密詳細、實在可行的維修保養方案，科學安排，每項維修保養工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在施行中嚴格按進度工作，只能提早，不能拖后。〔二〕嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業程度的重要指標，假如質量上出現了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態度是十清楚確的。不管哪個承辦單位，只要在工程質量上出現問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養全過程的管理，確保工作質量到達要求，真正把每一個維修工程建成工程、招牌工程。〔三〕堅持標準作業，確保平安消費。在工作的每一個環節，我們要始終堅持“平安第一”的工作原那么，樹立平安就是效益的觀念，下大氣力排除平安消費的隱患。如今我公司的平安消費形勢是好的，這一點一定要得到保持，假如一旦發生平安事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者〔可能是我們自己〕造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業的從業者都應該有切身的體會。〔四〕堅持標準運作，確保資金的有效利用。公司開展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養造價要嚴格按照預算，每一個環節都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節省投資。三、實在加強對公司整體經營的組織領導公司經營方略能否順利施行，事關公司在新的一年里，將在劇烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的開展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，實在做到“四個到位”。〔一〕責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把開展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。〔二〕協調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建立。對公司開展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的開展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執行。〔三〕催促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調度，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司開展的意見和建議，并根據各部門經營情況進展檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進展經濟處分。同志們，今年公司的開展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力創始公司開展的新場面.新進設備維修工簡短的個人年終總結【篇一】自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養，努力地進步思想道德程度，認真地進展各項文化和專業知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內的各項工作，完好履行好一個技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的消費和開展中發揮了應有的作用。現總結如下：一、自覺加強理論學習，努力進步個人素質沒有堅決真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷進步自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業的影響進展分析^p，并把這種思想付諸實際行動到消費過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正，要有良好地職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，效勞熱情。二、端正工作態度，起好帶頭作用自從進入公司參加工作開場，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的平安和質量的監視巡查。我深知機電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器根底設施與工程，要隨時監視檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否那么后患無窮且再無法鏟除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監視巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力。二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的消費過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的消費時間，為公司的開展打下了堅實的根底，為公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承當責任；我認為既然自己是一名技師，那么在業務程度等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比擬困難的任務時，自己要主動踴躍承當，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在理論中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。三、加強業務學習，進步技術程度長到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷開展的今天，一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在開展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我確實受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上進步了我的技術程度，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃重的興趣。新進設備維修工簡短的個人年終總結【篇二】延續20××，還在工作著，但也有新的`變化。不過，總算又過了365天，平安順利。分管鍋爐、中央空調、凈化站、水泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料方案的編制和審核工作。同時，分管庫存物資管理、工程材料方案采購管理等工作。〔1〕鍋爐〔暖氣系統〕管理：冬季供暖2月底完畢，四名操作工全部獲得操作合格證〔市局發〕，鍋爐及暖通管道獲得市局發的使用證。3月開場按廠家提供的保養說明進展正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月〔20××年11月24日至20××年2月22日〕，計902小時，耗煤210噸。〔2〕中央空調〔制冷系統〕管理：夏季制冷空調自6月底開場調試并送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術人員協助廠家對操作工進展了操作培訓；同時對設備及管線缺陷進展了維護整改完善，進入正常工作狀態。制冷系統運行兩個月〔20××年6月24日開啟至20××年8月25日〕，耗電122600kwh〔3〕凈化站管理：凈化站水處理系統是生活供給的重要工序，運行根本正常。咨詢并提出凈化工藝改良方案，供決策時參考。〔5〕庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，裝備了一名專職管理人員和一名操作工。根本建立了物流管理程序，物資收發存各類報表制度，建立各類臺帳，制定了材料采購、入庫、領用審批制度，根本進入正常化狀態。年度物資〔從三月份起〕期初庫存83萬元，總入庫456萬元，領用總計420萬元〔消費211萬元，其它2××萬元〕，期末庫存119萬元。〔6〕工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。裝備了一名專職管理人員從事方案的落實與采購工作。在公司現有的制度之下工作。根本保障了工程材料有序供給。其中：鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元〔截止11月〕；水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬元〔截止11月〕。〔7〕設備維護與備件方案管理：對所轄運行設備定期進展維護保養，零備件方案準備充分，維修及時進展。〔8〕幾項詳細工作：〔a〕組織執行化驗室/試驗室設備材料方案，負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元，制樣設備等150239元，貨梯41500元，合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。〔b〕在國家節能減排宏觀調控的形勢下，克制了水泥供給緊張的場面，根本保證了建立用水泥尤其是井建用水泥的供給。〔c〕在鋼材采購方面，根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸本錢等情況，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要，減少資金占用。〔9〕管理制度化標準化：強化制度的建立與健全；明確崗位職責；強化工藝紀律、工作紀律的意識；〔10〕設備維護保養定修制：增強維修的方案性；有合理的備件庫存。〔11〕平安管理工作：對有建制的班組開展好班組平安活動；對無建制的作業人員指定相關技術人員開展平安活動。〔12〕方案的合理性安排：工程方案落實到位；消費用備件材料方案準確；采購及時；庫存合理。〔13〕空調系統逐步推進自動化、無人值守化管理，減少人力消耗；〔14〕水泵站管理，盡力研究節能運行，同時，考慮大選廠消費需要，站外需建獨立的值班室或員工休息室；〔15〕標準物流管理程序，建立合理、先進的管理平臺，提升物資有序管理程度，建立合理的庫存量，節約消費本錢；〔16〕凈化站工藝需進一步改良，保障生活水的質量，盡力進步員工的生活質量。〔17〕合理安排有關崗位的人數，進步員工素質，建立高效的運行機制，合理節約人力資。〔18〕強化自身素質的進步，繼續學習不松懈。在一個陌生的崗位上通過技術業務知識的不斷學習，根本掌握了所管理范疇的根本規律，安排工作有了一定的根底。同時，也在通過學習科學開展觀理論，盡力進步自身的政治素養，把認清形勢，把握方