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文檔簡介
公司“兩問兩優化”活動方案為?進一步改進?作風,提高?效能,優化?環境,促進?發展,公司?黨委、人事?行政部決定?,從___?月___日?起至___?月底,在全?公司開展“?問責、問效?,優化工作?作風、優化?工作環境”?活動(以下?簡稱“兩問?兩優化”活?動),特制?定本方案。?一、指導?思想以科?學發展觀為?統領,認真?貫徹落實公?司年初工作?會議精神,?緊緊圍繞“?新發展”這?個主題,以?加強作風建?設為主線?,以開展問?責問效為抓?手,堅持教?育為先、懲?防并舉、突?出重點、注?重實效,進?一步推進各?部門、各子?公司轉變思?想、改進作?風、提速增?效,凝聚發?展共識,煥?發干事__?_,為全面?推進百億化?工集團提供?堅強有力的?保障。二?、“兩問兩?優化”內容?(一)問?責內容:?1、因工作?失職,造成?較大損失或?者不良影響?的;2、?濫用權力,?造成較大損?失或者不良?影響的;?3、監督管?理不力,造?成較大損失?或者不良影?響的;4?、違反制度?規定,造成?較大損失或?者不良影響?的;5、?浪費財物,?給公司造成?較大損失或?者不良影響?的;6、?弄虛作假或?者隱瞞不報?,欺騙公司?領導的。?針對以上情?況,依照有?關規定分別?追究分管責?任、領導責?任和直接責?任。(二?)問效內容?:1、對?上級交辦的?工作和事項?無正當理由?沒有按期保?質完成的;?2、不履?行或不正確?履行崗位職?責的;3?、工作推諉?,效率低下?的;4、?不按工作制?度辦事的;?5、違反?工作紀律規?定的;6?、其他影響?工作效能的?行為。針?對以上情況?,圍繞“想?沒想到、抓?沒抓住、管?沒管緊、干?沒干好”,?檢查工作效?率高不高、?工作效果好?不好、工作?效益優不優?、工作效能?強不強,依?照有關規定?追究效能責?任。(三?)作風方面?整治內容:?1、針對?“臉難看、?話難聽、事?難辦”等現?象,著力整?治衙門之風?,重點解決?服務不優的?問題。2?、針對辦事?拖拉、工作?疲沓,手續?繁多、程序?復雜等現象?,著力整治?拖沓之風,?重點解決效?率不高的問?題。3、?針對推諉扯?皮、相互掣?肘,缺乏主?動、消極應?付,回避矛?盾、報喜不?報憂、推卸?責任等現象?,著力整治?推諉之風,?重點解決責?任心不強的?問題。4?、針對紀律?渙散、要求?不嚴,敷衍?塞責、得過?且過、麻木?不仁,弄虛?作假、__?_等現象,?著力整治懶?散之風,重?點解決落實?不力的問題?。5、針?對假公濟私?,辦事吃拿?卡要、不給?好處不辦事?、給了好處?亂辦事以及?違反規定_?__、公車?私用損公肥?私等現象,?著力整治貪?婪之害,重?點解決品行?不良的問題?。6、針?對小團體利?益至上,缺?少大局意識?,抵制掣肘?公司制度推?行的現象,?重點解決部?門、車間負?責人的本位?主義問題。?7、針對?造謠生事、?無事生非,?詆毀、誹謗?干事者等現?象,著力整?治渙惑之害?,重點解決?心術不正的?問題。(?四)環境方?面整治內容?1、人文?環境方面。?重點整治拉?幫結派、挑?撥離間、嫉?賢妒能、打?擊報復等現?象,切實營?造一個團結?、民主、和?諧、積極向?上的人文環?境。2、?工作環境方?面。重點整?治辦公場所?臟亂差、違?反員工行為?規范等問題?,營造出一?個清潔衛生?、整齊規范?的工作環境?。3、現?場環境方面?。重點整治?跑冒滴漏、?亂堆亂放、?違反“兩禁?”等問題。?為打造一個?花園式企業?奠定基礎。?4、輿論?環境方面。?重點整治不?利于促進公?司團結發展?的消極負面?輿論問題,?廣泛的正面?宣傳公司投?資、項目、?規模、發展?速度等,努?力營造“兩?問兩優化我?是主角,新?發展我是主?人”及“人?人熱愛、時?時關心、處?處美化”的?濃厚輿論氛?圍。三、?主要措施?開展“兩問?兩優化”活?動,重點抓?好以下工作?:(一)?加強教育引?導把教育?貫穿于“兩?問兩優化”?活動始終,?創新教育形?式,豐富教?育內容,提?高教育效果?。要深化素?質教育,充?分運用“大?發展、我該?怎么干”大?討論活動成?果,大力開?展學習型企?業創建活動?,不斷提高?各部門人員?的理論素質?和業務素質?;要加強示?范教育,深?入開展向公?司先進工作?者、優秀員?工學習活動?;要抓好警?示教育,公?開曝光違反?制度和紀律?及違法犯罪?的典型,以?示警戒;要?開展專題教?育,利用公?司___及?《人》平臺?,開展“兩?問兩優化”?專題討論,?進一步提高?公司員工的?思想認識,?促進自查自?糾,推動問?題整改。?(二)
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