項目部安全?工作半年總?結范本中?國石油天然?氣管道第三?工程分公司?___年?安全工作總?結編制單?位：晉城煤?業集團西區?瓦斯東輸管?道工程項目?經理部編制?日期：__?_年___?月___日?，我項目?部承擔了_?__晉城煤?業集團西區?瓦斯東輸管?道工程的線?路施工任務?。在施工中?，項目部堅?持按照“預?防為主，標?本兼治，重?在治本”的?原則，強化?防范意識，?從基礎著手?，從預防抓?起，把安全?生產放在一?切工作的首?位。堅持抓?領導、抓制?度、抓管理?、抓檢查、?抓整改，使?安全生產工?作呈現出平?穩的運行態?勢。未發生?任何安全事?故，在公司?質量體系、?環境管理體?系和職業健?康安全管理?體系上發揮?了積極作用?。總結__?_年的安全?生產工作，?主要有以下?幾點。一?、“安全環?保基礎年”?活動的開展?情況。做?好安全生產?和環境保護?工作是科學?發展的內在?要求，也是?堅持以人為?本、全面履?行社會責任?的必然要求?，我項目部?以管道局及?公司安全工?作要點為指?導，深入貫?徹落實國家?《安全生產?法》，堅持?“安全第?一、預防為?主”的基本?方針，進一?步落實安全?環保目標責?任制，提高?各項安全規?章制度的執?行力度，加?強基層建設?和基礎工作?，全面展開?宣傳、培訓?教育工作，?增強員工基?本素質。?1、成立了?安全管理_?__機構，?由項目經理?擔任負責人?，設有專人?負責hse?管理工作。?2、工程?初期召開了?全體員工安?全會議，會?上，項目經?理對今后幾?個月的安全?工作進行了?具體部署，?并重點強調?要加強隊伍?作風建設，?努力做到“?兩個務必”?，即：務必?保持清醒頭?腦，從思想?上高度重視?安全生產?工作；務必?加強___?領導，把安?全生產作為?頭等大事抓?緊抓好。?3、定期進?行安全生產?大檢查。對?施工現場和?施工駐地的?安全生產情?況、安全設?施配備情況?進行檢查，?發現安全隱?患及時進行?處理。4?、進行員工?培訓，增強?“三種意識?”（即：安?全環保意識?、責任意識?、法制意識?），提高“?三種能力”?（即：安全?環保技術操?作能力、行?為規范約束?能力、應急?反應能力）?，分層次、?按步驟有重?點的強化全?員培訓。?5、推進清?潔生產。項?目部要求各?施工機組提?高認識，落?實責任，完?善制度，健?全體系，進?一步提高清?潔生產能力?，確保環境?安全。堅決?杜絕特大環?境污染和生?態破壞事故?的發生，廢?水、廢氣排?放全面達標?。因為本工?程線路經過?的農田地較?多，項目部?根據實際情?況重新修訂?了環境保護?管理辦法，?狠抓落實基?層清潔生產?工作，明確?施工過程中?的環境保護?和清潔生產?要求，并在?各施工機組?廣泛開展綠?色施工作業?隊伍創建活?動，使各項?生態保護和?污染控制措?施得到較好?落實。二?、“三基”?工作的開展?情況我項?目部按照“?加強基層建?設、強化基?礎工作、提?高員工基本?素質”的要?求，結合自?身實際，充?分發揮每名?職工的潛能?，認真找準?切入點，以?強化基層基?礎工作為重?點，按照分?步實施、有?序推進的總?體要求，努?力提高隊伍?素質。制?定安全生產?責任制，項?目經理為本?工程安全生?產的第一負?責人，進行?全面安全管?理。項目部?設有___?名專職hs?e監督員，?負責對日常?施工中的安?全進行管理?。每周召開?一次安全生?產形式分析?會，針對當?前的安全生?產情況進行?分析，對施?工中出現的?安全隱患制?定整改措施?。大力開展?群防群治工?作。并采用?板報、標語?等多種形式?對員工進行?教育和培訓?，提高他們?的應變能力?。通過宣傳?教育活動，?極大提高了?職工的安全?生產意識。?制定本工程?的崗位安全?操作規程，?并下發到各?施工機組，?要求每名職?工嚴格按照?規程進行施?工。三、?反“三違”?工作的落實?情況1、?開展辨識“?三違”活動?。結合實際?___員工?對管道局、?公司的典型?事故案例進?行學習討論?，分析事故?原因，制定?相應的措施?，杜絕類似?事故的發生?，利用培訓?教育，滲透?安全環保意?識。按期進?行安全檢查?，查找施工?中的違章指?揮、違章操?作、違反勞?動紀律的現?象。2、?加大“三違?”行為的處?罰力度。嚴?厲查處“三?違”行為，?尤其是管理?人員違章指?揮、員工有?章不循、無?章蠻干的行?為，做好群?眾性的“自?檢、自糾、?自防”與“?互檢、互糾?、互防”。?各機組施工?和管理人員?都能夠按照?制定的崗位?安全操作規?程進行施工?，沒有發現?違章行為。?四、事故?隱患治理情?況：在安?全檢查中，?發現了__?_處安全事?故隱患，分?別是。個別?人員在施工?中沒有戴安?全帽，施工?現場___?臺設備上的?滅火器已經?過期。針對?這些隱患，?項目部立即?督促現場施?工單位進行?整改，施工?單位已經在?規定的時?間內整改完?畢。根據?施工特點，?編制了“火?災、水災、?施工事故、?觸電”應急?預案，并于?___年_?__月__?_日在施工?機組駐地進?行了火災應?急預案的演?練。五、?hse管理?體系的建立?工作工程?初期，項目?部成立了h?se___?機構，建立?了hse管?理體系。設?立了___?名專職hs?e監督員。?結合本工程?的實際情況?編制了“h?se兩書一?表”，并下?發給各施工?機組。定期?按照“兩書?一表”的要?求對施工現?場和駐地的?hse活動?進行檢查，?對出現的問?題要求施工?單位限期進?行整改。編?制了崗位操?作指導卡，?下發給各施?工機組，要?求每名員工?進行學習。?六、交通?安全管理情?況1、_?__司機對?《管道局機?動車輛和駕?駛員安全管?理規定》進?行學習，要?求每名司機?必須嚴格按?照規定執行?2、加強?對司機的職?業道德和安?全技能的培?訓以及對外?雇司機的管?理，嚴格執?行車輛內部?準駕制度?3、司機在?出車前、行?車中、收車?后實行“三?檢制”4?、堅決杜絕?超速、超載?、超限和駕?乘人員不系?安全帶等交?通違章、違?法行為的發?生。七、?消防工作情?況加強消?防宣傳教育?，廣泛地傳?播消防法律?法規和消防?安全知識，?強化嚴格遵?守消防安全?操作規程的?意識。開工?前，由項目?部統一購買?了滅火器，?并配備給各?施工機組。?施工駐地都?有安全通道?，并有明顯?的指示標志?。八、“?創優升級”?、“綠色作?業示范隊”?活動的開展?情況1、?創優升級活?動情況a?、積極行動?，認___?署為了扎?實、有效的?開展好“創?優升級”活?動，項目部?作了認__?_署，把“?創優升級”?活動的實施?作為項目部?hse體系?運行的重點?工作來抓，?以爭創基層?“創優升級?”活動為載?體，推動“?創優升級”?的深入實施??；顒娱_展?前夕，召開?了專題會議?，研究活動?的部署工作?，成立了由?項目經理為?組長的創優?活動小組。?b、周密?部署，工作?到位。明?確目標，落?實責任，確?實保證各施?工單位都參?加到這項活?動中來。?c、不走過?場，堅持高?標準、嚴要?求，做到指?導、督促和?檢查工作到?位，切實促?進基層工會?___達標?、升級、創?優活動達到?預期效果。?2、綠色?作業示范隊?活動情況?a、通過抓?好建設綠色?管道工程的?工作，為綠?色示范隊工?作的有效開?展創造了有?利條件。為?保護管道沿?線自然環境?不被破壞，?項目部根據?環境管理體?系要求，依?據業主、監?理環境管理?的具體規定?，結合施工?地段實際情?況，編制了?“建設綠色?管道”的工?作計劃，并?嚴格按照此?計劃進行施?工。b、?加強對施工?現場的監督?和管理，保?證了創建綠?色示范隊工?作的有效性?，實現了建?設綠色管道?的管理目標?。各施工機?組按照綠色?示范隊組建?條件、要求?，逐項對照?，落實到人?，明確了工?作責任。包?括各機組第?一責任人職?責、專職環?境保護監督?員職責、現?場工長及班?組長職責、?各崗位工種?職責，通過?層層責任的?劃分和工作?界面的劃分?，使綠色示?范隊工作的?開展更加有?序、規范。?（范本