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文檔簡介

坐具和辦公椅企業組織結構及部門職責2020年5月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 國內業務部 42、 國際業務部 43、 行政部 44、 人力資源部 45、 研發部 46、 技術部 57、 生產部 58、 品管部 59、 物流部 510、 財務部 511、 審計部 6

坐具和辦公椅企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責國內業務部負責國內市場開發，建立客戶信息庫，負責營銷合同管理和客戶關系管理；負責產品的國內銷售；負責營銷網絡建設；負責國內貨物的倉儲、運輸、配載工作，完成國內銷售相應單據工作；負責銷售貨款的回收管理。國際業務部負責國際市場開發，建立客戶信息庫，負責營銷合同管理和客戶關系管理；負責產品的出口銷售；負責出口貨物的倉儲、運輸、配載工作，完成出口銷售相應單據工作；負責銷售貨款的回收管理。行政部負責編制各類公司文件，來訪客戶接待，會議安排，對外事務協調，辦公費用預算與控制，公司衛生管理，協調各部門間關系，有效配合總經理工作等。人力資源部全面負責公司人力資源管理；實施薪酬體系設計和績效考核；負責員工的招聘、培訓；監督勞動紀律、勞動保護和安全生產制度的執行。研發部負責制定新產品研發計劃并立項，組織實施研發；負責研發隊伍建設，加強對外技術合作交流，負責專利技術的申請與管理，做好知識產權的儲備。技術部負責制定企業技術標準，引進新技術；負責公司產品生產工藝技術的優化改良、公司產品工藝技術文件的編制；負責產品質量控制工作。生產部負責組織生產車間實施生產經營計劃，保質保量完成生產任務；貫徹執行公司的成本控制目標；車間工具、設備、輔料、消耗品的管理。品管部負責協助建立和持續完善ISO9001質量管理體系；負責產品質量控制工作，組織產品質量隱患預防管理工作；負責建立并持續改進內控品質標準；負責品質成本管理。物流部根據采購計劃，統籌策劃和確定采購內容，制訂主輔料采購清單；供應商評級、信用管控。財務部制定執行公司的各項財務制度；負責發票開具及稅費繳納事項、會計憑證的裝訂、歸檔工作、財務報表的編制工作，負責公司的收入、成本、費用的會計核算、稅務籌劃與

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