電力系統個?人的工作總?結___?年對___?有限公司來?說，是不平?凡的一年，?是公司發生?歷史性轉變?的一年。形?式喜人，形?式逼人，在?這樣的特殊?環境下，作?為發電部的?值長，從公?司利益出發?，從發電部?的實際情況?出發，緊緊?圍繞企業的?建設目標，?創造性地開?展工作，真?正地搞好運?行人員培訓?工作及人員?整合工作。?___年對?發電部來說?也是極不平?凡的一年，?對值長來說?也是極具挑?戰的一年。?這一年，對?我這個來說?，有收獲，?也有不足。?收獲是我能?在部門經理?的領導下，?克服了各種?困難，編寫?好教材及有?關管理制度?，切實抓好?實習管理工?作。不足之?處，有很多?工作還有提?高的空間。?在管理方?面___?電力公司是?生產特殊商?品———電?能的發電企?業，公司效?益主要來自?發電量。各?團隊的執行?力如何對發?電部的建設?將產生直接?影響。實習?隊是一個團?隊，第一培?訓小組也是?個團隊，但?無論是培訓?小組還是實?習隊，我都?要首先從團?隊人員入手?，將團隊人?員進行合理?搭配和組合?，使每個團?隊成員都能?達到專業互?補，能力互?補，優勢互?補，協調有?力。經過整?合之后，使?團隊成員能?夠取長補短?，揚長避短?，相互學習?，相互幫助?。彼此之間?都能很好地?協調配合。?真正地提高?團隊的執行?力和戰斗力?。若要保?持值內持久?的執行力，?獎罰分明和?績效考核是?提高執行力?的前提，必?須將值內人?員的獎勵與?業績直接聯?系起來。如?果我們對做?得好的員工?給予適當和?及時的獎勵?，對做得不?好的員工進?行考核，這?就是告訴員?工企業鼓勵?和提倡什么?，批評和_?__什么。?正確引導職?工實現公司?目標。提高?他們的主動?性和積極性?最終實現員?工價值最大?化和企業效?益最大化。?為提高實?習隊伍的整?體素質，我?實習隊在管?理上“嚴”?字當頭。為?提高實習質?量，實習隊?嚴格要求、?嚴格管理；?為樹立華潤?形象，他們?嚴肅紀律、?嚴格制度；?為提高學習?效果，嚴守?時間、嚴謹?培訓，使金?竹山電廠的?實習扎實穩?步地進行。?在實習期?間，我公司?實習人員遵?規守紀、整?齊劃一、謙?虛好學的工?作作風和團?隊制勝、_?__投入、?追求最好的?華潤文化受?到實習電廠?同行們的一?致好評。我?想這與嚴格?管理是分不?開的。我?在培訓方面?為了加快?我公司4_?_____?mw機組生?產準備工作?的步伐，確?保___年?兩臺機組并?網發電，在?公司領導的?統一部署、?發電部的周?密安排下，?先后在__?_電廠和_?__電廠實?習。__?_電廠鍋爐?與我公司相?似，均是w?火焰鍋爐，?并且是亞臨?界自然循環?爐，設計煤?種相同；熱?控系統一樣?，都是ab?b的；冷卻?水采用的是?帶有涼水塔?式的二次循?環。現在正?趕上___?公司#2機?整套啟動，?是我們學習?的好機會。?而___電?廠主機和部?分輔機與我?公司一樣，?且系統也相?差不大，目?前#1、#?2機正常運?行，#__?_機整機調?試___月?底會進入1?68h試運?，#4機的?工程進度和?我公司#_?__機差不?多。此次實?習是我公司?的最佳時機?。在人員?培訓方面我?也做了大膽?的嘗試，首?先按發電部?要求，制定?切實可行的?培訓計劃，?不同時期、?不同階段、?不同的崗位?要有不同的?培訓計劃，?為了提高培?訓效果，采?取了現場考?問、現場模?擬操作，真?正地提高了?大家的動手?能力，使大?家現場與規?程相結合，?理論與實踐?想結合，真?正的達到高?分高能。?總之，我盡?量給大家創?造機會和環?境，給大家?一個發揮的?空間和平臺?，使大家從?小機組向大?機組轉變，?從單專業向?多專業轉變?，真正進行?通崗培訓。?在考試方?面為了保?證試題的崗?位適宜、難?度適宜、題?量適度、內?容全面、注?重操作、貼?近現場，要?求每個小組?負責人出一?套針對我公?司實際、針?對實習點的?整套啟動、?針對實習計?劃、針對全?能崗位的試?題，然后在?各套題目中?有機組合定?度出最后的?試題，確保?試題能真正?地檢驗出每?個隊員的真?實水平。?其他工作?___開展?各種健康有?益的活動，?是凝聚力的?重要手段。?我根據發電?部年青人多?的特點，_?__本小組?每月一次的?___活動?，通過這些?活動激發了?同事們要求?上進的積極?性；開展喜?聞樂見的業?余文化體育?活動，調濟?了職工緊張?工作之余的?生活情緒。?即使在實習?工作最緊張?的時期，也?不忘開展了?形式多樣的?競賽活動。?如背畫系統?大賽、籃球?友誼賽、羽?毛球比賽等?等。通過開?展有益的_?__活動，