第4頁共4頁成立應急救援預案編制小組企業?管理層首先?應指定應急?預案編制小?組的人員，?組員是預案?制定和實施?中有重要作?用或是可能?在緊急事故?中受影響的?人。預案?編制小組代?表來自以下?職能部門：?（1）安?全；（2?）環保；?（3）操作?和生產；?（4）保衛?；（5）?工程；（?6）技術服?務；（7?）維修保養?；（8）?醫療；（?9）環境；?（10）?人事。此?外，小組成?員也可以包?括來自地_?__府社區?和相關政府?部門的代表?（例如，安?全、消防、?公安、醫療?、氣象、公?共服務和管?理機構等）?。這樣可消?除現場事故?應急預案與?政府應急預?案中的不一?致性，同時?這樣也可明?確緊急事故?影響到廠外?時涉及單位?及其職責。?一、資料?收集和初始?評估編制?小組的首要?任務就是收?集制定預案?的必要信息?并進行初始?評估，這包?括：（1?）適用的法?律、法規和?標準；（?2）企業安?全記錄、事?故情況；?（3）國內?外同類企業?事故資料；?（4）地?理、環境、?氣象資料；?（5）相?關企業的應?急預案等。?編制小組應?提出如下問?題（但不只?限于這些）?：（1）?會發生什么?樣的事故？?（2）這?種事故的后?果如何（要?包括對現場?和企業外的?影響）？?（3）這類?事故是否可?預防？（?4）如果不?能，會產生?什么級別的?緊急情況？?（5）會?影響到什么?地區？（?6）如何報?警？（7?）誰來評價?這種緊急情?況，根據什?么？（8?）如何建立?有效的通訊?？（9）?誰負責做什?么，什么時?間，怎么做?？（10?）目前具備?什么資源？?（11）?應該具備什?么資源？?（12）如?有可能，可?得到什么樣?的外部援助?，怎樣得到?？這些問?題是制定應?急預案過程?中必須分析?和考慮的部?分。在初始?階段，編制?小組應辨識?所有可能發?生的事故場?景并評價現?有資源包括?人力、物資?和設備。初?期，編制小?組的工作可?分為三部分?：（1）?危險辨識、?后果分析和?風險評價；?（2）明?確人員和職?能；（3?）明確需要?的資源。?二、應急反?應能力分析?根據最可?能發生的事?故場景，編?制小組可以?確定出不同?緊急情況下?相應的應急?反應行動。?據此，小組?可回答以下?問題：（?1）在緊急?情況下誰該?做什么，什?么時候做，?怎么做？?（2）整個?應急過程由?誰負責，管?理結構應該?如何適應這?種情況？?（3）如何?通報緊急情?況，誰負責?通知？（?4）可獲得?哪些外部援?助，什么時?候能到達？?（5）在什?么情況下廠?內和廠外人?員應該進行?避難或疏散?？（6）?如何恢復正?常操作？?這是預案編?制過程中的?綜合部分，?是在前面分?析工作的基?礎上進行的?研究。三?、編制應急?救援預案的?注意事項?事故應急預?案應當簡明?，便于有關?人員在實際?緊急情況下?使用。一方?面，預案的?主要部分應?當是整體應?急反應策略?和應急行動?，具體實施?程序應放在?預案___?中詳細說明?。另一方面?，預案應有?足夠的靈活?性，以適應?隨時變化的?實際緊急情?況。前面所?提到問題的?所有結論和?解決辦法應?縮減為一個?簡單明了的?文件，便于?評價和使用?。除了這?些以外，預?案中非常重?要的內容是?預案應包括?至少六個主?要應急反應?要素，它們?是：（1?）應急資源?的有效性；?（2）事?故評估程序?；（3）?指揮、協調?和反應__?_的結構；?（4）通?報和通訊聯?絡程序；?（5）應急?反應行動（?包括事故控?制、防護行?動和救援行?動）；（?6）培訓、?演習和預案?保持。根?據企業規模?和復雜程度?不同，應急?預案也存在?各種形式。?編制小組的?另一個任務?是使總體預?案的格式應?用于企業的?具體情況。?最后，小?組應確定出?如何保證預?案更新，如?何進行培訓?和演習。根?據預案格式?，可以把一?些條款放在?