建筑公司安?全部總結?在公司持續?發展和不斷?深化改革進?程中，公司?領導始終把?安全管理作?為工作的重?中之重，同?時將安全管?理貫穿于整?個施工管理?過程。一年?來的工作實?踐，無不讓?我們更加深?刻的反思、?警醒，認真?總結，吸取?經驗教訓，?求真務實，?將安全管理?工作落到實?處，在此基?礎上，進一?步完善安全?生產管理體?系，建立健?全安全崗位?責任制度，?探索制定安?全管理長效?機制，加強?領導，落實?責任，強化?監督檢查，?得以在今后?工作中，更?加有效的為?工程的順利?施工起到保?駕護航的作?用。一、?一年來，我?們著重做了?以下幾項工?作：1、?在公司領導?和支持下，?對___年?度安全管理?工作進行規?劃，明確安?全生產管理?目標并__?_落實和實?施，貫徹落?實各級安全?生產責任制?，與各施工?項目簽定_?__年度《?安全文明施?工管理責任?書》，積極?貫徹落實_?__市建委?、集團公司?以及分公司?關于對《施?工現場安全?生產管理標?準化》管理?的文件精神?，建立健全?安全文明施?工管理__?_機構，完?善安全文明?施工保證體?系，所有在?施項目均按?照規范及公?司保準要求?，健全和完?善了安全管?理___機?構、同時配?備了相應的?專職安全管?理人員。?2、在建立?健全在施項?目《安全文?明施工保證?體系》的基?礎上，要求?各施工項目?及勞務分包?按規定配備?足夠的專職?安全員，切?實做好施工?現場的安全?管理工作，?明確責任，?落實和完善?安全生產、?文明施工、?消防保衛等?各項措施，?杜絕和查處?違章指揮、?違章作業和?違反勞動紀?律的現象。?3、要求?特殊工種持?證上崗。督?促各在施項?目做好現場?特種作業人?員（包括塔?吊司機、信?號指揮、電?焊工、架子?工、電工等?）檔案管理?，要求所有?特殊工種作?業人員必須?按照市建委?統一要求持?證上崗，嚴?禁無證操作?，同時做好?特殊工種操?作人員的培?訓教育、考?核，特殊工?種培訓考核?合格率達到?了___%?，持證上崗?率___%?。4、做?好安全培訓?教育工作，?提高員工整?體素質。要?求各項目從?員工入場開?始，首先_?__開展新?員工入場“?三級”安全?教育、培訓?、考核，從?公司級的教?育“宣傳國?家的（范本?）法律法規?、公司的安?全管理規章?制度”，到?項目級的“?施工現場管?理規章制度?、現場生產?情況、危險?源辨識”，?最后到班組?級的“操作?技能和安全?操作規程的?培訓”，一?步步確保我?們的新員工?受到系統、?分層次、全?面的職業健?康安全環境?教育。確保?新員工入場?“三級”安?全教育、培?訓、考核合?格率達到了?___%，?并保證了培?訓的目的和?效率。5?、對新開和?復工工程在?開工之前，?分別___?項目及勞務?分包單位管?理人員，進?行安全技術?總交底，同?時要求和督?導項目安全?部及時做好?分部分項的?安全技術交?底和班前安?全教育講話?活動。施工?前根據各分?部、分項工?程的特性、?施工工藝、?特點、難點?、注意事項?等，向每一?個作業人員?進行針對性?的安全技術?交底，讓每?個員工了解?施工程序和?施工過程中?可能出現的?危險因素及?處理措施，?避免違章指?揮和違章操?作，與此同?時，要求交?底全面、落?實到每一個?人，交底人?和被交底人?落實簽字手?續。督促?項目部及勞?務分包隊、?作業班組做?好施工班組?班前安全講?話活動，要?求班組長在?每天安排工?作任務的同?時，對班組?作業人員進?行班前交底?，交底內容?包括：施工?位置、環境?、設備情況?、個人勞動?防護用品佩?戴、危險作?業部位的檢?查和各種防?護措施等注?意事項，并?要求做好班?前講話記錄?。6、積?極指導項目?進行危險源?辨識和評價?。要求各項?目在施工前?，___項?目相關人員?對本工程的?危險源、環?境因素進行?識別、分析?和評價，建?立項目危險?源和環境因?素清單，并?根據工程的?實際情況確?定重大危險?源和重大環?境因素，制?定相應的控?制措施。施?工過程中對?辨別出的危?險源和環境?因素進行重?點監控，落?實專人進行?監護，發現?安全隱患立?即處理或整?改，確保各?種危險源和?環境因素在?受控狀態。?7、指導?項目進行應?急預案的編?制，并按照?預案所設定?的額程序進?行實際演練?。同時，根?據工程實際?情況，編制?專項方案和?預案。其中?包括預防觸?電、中毒、?火災、防汛?及塔吊安全?事故等預案?，并___?學習和演練?，對預案的?可行性進行?檢驗，要求?方案和預案?要切合實際?，具有可操?作性，演練?要有成效，?并做好文字?和影像記錄?，切實做到?了有方案、?有措施、有?演練、有落?實。8、?落實主體責?任，積極配?合上級和公?司相關部門?對現場安全?管理工作進?行檢查、督?導，定期或?不定期的進?行巡回檢查?，___落?實施工現場?的各項安全?檢查活動，?切實把安全?生產、文明?施工等項工?作抓緊、抓?好、落到實?處，有效消?除和遏制了?隱患和事故?的發生。?與此同時，?深入施工現?場定期開展?安全隱患排?查。安全檢?查是發現和?消除事故隱?患的主要手?段，按照年?度、月、周?工作計劃對?各項目進行?檢查，日常?檢查每周不?少于一次，?發現問題和?隱患，及時?下發《安全?隱患整改通?知單》并監?督落實整改?。___年?共___各?類檢查__?_余次，下?發《安全隱?患整改通知?單》___?余份，發現?問題和隱患?___多項?次，在查出?問題和隱患?的同時，要?求各項目部?對查出的隱?患及時進行?整改并達到?整改合格。?做到了有錯?必查、違章?必究。加?大對分包隊?伍的管理，?強化施工安?全措施，確?保施工安全?。一是進行?安全資格_?__，不具?備安全資格?的外來施工?隊伍不得進?入場區施工?；二是要求?外來施工隊?進廠施工前?，必須首先?簽訂《施工?安全管理協?議書》，經?過相應安全?資質認證，?方可進場，?做到了對勞?務分單位的?有效管控。?9、加強?現場消防措?施和檢查。?在管理工作?中，要求各?項目部在辦?公區、生活?區、施工現?場等重點部?位按規定配?備足夠的消?防滅火器材?，并定期進?行檢查。現?場動火作業?，必須按照?消防管理要?求認真執行?《動火作業?審批》程序?開具動火證?，同時要對?動用明火區?域和部位進?行檢查，設?置看火人，?清除易燃物?、完善滅火?措施。從而?達到了預防?為主、消防?結合的管理?目的。總結?全年消防工?作管理成果?，自年初發?生一例宿舍?失火事故后?，未發生任?何火災事故?。10、?在加強現場?安全管理的?同時，著重?對大中型機?械設備的注?冊備案等進?行重點管理?，從設備進?場、驗收、?檢測到__?_使用，按?照市建委統?一要求，按?程序進行《?大型設備場?內作業審批?》完善制度?、強化措施?，杜絕違章?指揮和、違?章作業，嚴?格要求相關?作業人員持?證上崗，確?保了全年無?重大機械安?全事故。?11、開展?“安全生產?月”活動、?提高全員安?全意識。全?面貫徹落實?中央精神和?___部署?，切實加強?安全生產宣?傳工作，教?育廣大干部?職工___?健康、關愛?生命，切實?將“安全第?一、預防?為主、綜合?治理”的方?針落到實處?，并貫穿于?整個施工過?程，有效推?動了安全生?產形勢的穩?定和好轉。?按照市建_?_關于“安?全生產月”?活動__通?知精神，積?極開展以“?強化紅線意?識，促進安?全發展”為?主題的安全?生產活動。?在活動中?，首先加強?領導，提高?認識，強化?管理。在此?基礎上，分?別制定了公?司和項目“?安全月”活?動方案，成?立“安全月?”活動領導?小組，使廣?大干部職工?在“安全月?”活動中，?從思想上認?識到安全生?產的重要性?和必要性，?將認識轉變?為自覺行為?，并融匯到?日常工作中?去，形成人?人關心安全?的良好氛圍?。二是采?取多形式、?多樣化、全?方位宣傳教?育。各項目?根據實際情?況，___?全員進行培?訓教育，廣?泛利用板報?、宣傳欄、?橫幅、標語?、宣傳手冊?等大力宣傳?各種安全知?識、預防事?故的方法和?自我保護的?相關知識，?觀看安全電?教光盤等形?式進行了宣?傳教育。?三是開展“?反三違”消?滅違章活動?。從公司到?項目，開展?反違章指揮?、反違章操?作、反違反?勞動紀律的?活動，堅決?杜絕“三違?”現象。?四是以“安?全生產月”?為契機，落?實整改，注?重實效。為?了將本次活?動落實到實?處，各級管?理人員持續?對施工現場?進行安全檢?查，及時指?導、督促，?并認真落實?隱患整改。?在市建委同?期___開?展的“建筑?施工安全知?識競賽”活?動中，積極?報名參與，?并取得了較?好的名次。?12、落?實防汛工作?部署及物資?準備工作。?認真貫徹落?實___市?建委及集團?公司有關防?汛工作的文?件精神，從?___落實?、物資準備?、隱患排查?、預案完善?、防汛演練?、隊伍組建?等多方面入?手，充分做?好防汛、搶?險的各項準?備工作，為?項目施工安?全渡汛奠定?扎實的基礎?。公司成?立了以主管?安全生產的?副總為組長?的安全防汛?工作領導小?組，并下設?防汛辦公室?，同時，從?人員、物資?、器材、防?汛車輛等都?做了周密部?署。各施?工項目同時?建立健全了?防汛指揮部?，包括人員?、器材、物?資的統籌安?排。在此?基礎上，公?司和項目部?分別制定了?防汛預案，?并進行了演?練，做到切?實可行，遇?突發汛情即?可進行搶險?救援。并加?強汛期預報?，落實了汛?期領導帶班?值班制度，?信息傳遞報?送聯絡機制?等措施，確?保安全防汛?度汛。1?3、___?年apec?會議期間，?落實貫徹執?行市建委和?集團公司的?文件精神，?督促各項目?部認真按照?本___關?于建設工程?施工現場消?防安全管理?的有關要求?，切實做好?apec會?議期間建筑?工地火災防?控及安全管?理工作，會?議期間，未?出現任何安?全事故。?14、按照?公司部署，?積極推進安?全管理績效?考評工作。?根據公司安?全文明施工?績效考核辦?法，對所有?在施項目的?安全文明施?工管理情況?，進行綜合?考評。其中?分為兩部分?，即現場管?理和安全資?料的整理歸?檔，涵蓋了?施工現場所?涉及到的_?__個分項?，___個?子分項。?檢查考評結?果，依據月?末考評，結?合當月安全?文明施工管?理工作情況?，以打分形?式對各項工?作進行量化?分析、綜合?評定，以應?得分和實得?分比值，計?算得分率，?并對所有分?項管理情況?寫出評語，?注重分析各?分項管理工?作中存在的?問題，借此?總結經驗、?找出差距，?持續改進和?不斷完善各?項安全管理?工作。自年?初實施績效?考評工作以?來，認真詳?實的進行每?月安全管理?工作績效考?評，從部門?管理績效到?項目管理績?效，根據每?個項目、每?個個人的工?作態度、工?作績效，認?真分析，量?化考核，有?效推動了安?全管理工作?的進一步落?實。15?、公司安全?部在公司領?導的關懷支?持下，積極?落實公司的?各項安全管?理制度和措?施，認真貫?徹執行上級?、集團公司?以及分公司?的各項文件?精神，把控?安全動態（?范本），及?時完成了上?級、主管單?位和公司布?置的各項任?務和相關工?作，在完成?本職工作的?同時，與公?司其他部門?協調合作，?積極落實完?成公司領導?布置的各項?工作，圓滿?完成了上級?主管單位、?集團公司以?及分公司全?年安全月報?及相關報表?、匯報資料?等，得到了?集團公司主?管部門以及?公司領導的?認可，也讓?我們的安全?管理水平有?了進一步提?高。二、?存在的問題?和不足一?年來的安全?管理工作，?雖然取得了?一定的成績?，但也存在?很多缺陷和?不足，距公?司安全管理?目標要求還?有相當大的?差距。年?初至今出現?的幾次較大?安全事故，?就充分顯現?出了安全管?理工作中存?在的失誤和?漏洞。中石?油項目火災?事故；王四?營項目管理?人員墜亡事?故和施工人?員宿舍內死?亡事故；十?八里店作業?工人墜樓事?故等。這幾?起案例給我?們的安全管?理工作再一?次敲響了警?鐘。分析?事故原因，?雖然存在諸?多客觀因素?，但我們要?從主觀因素?找差距。?首先是管理?不到位，管?理層的主觀?意識不強，?沒有較強的?憂患意識；?二是檢查?督促、整改?不到位，安?全監督檢查?有漏洞，從?而為事故的?頻發埋下隱?患；三是?安全管理體?制不健全，?制度不完善?，不能實現?分工協作、?齊抓共管的?管理局面。?部分生產管?理人員不能?正確認識安?全與生產的?關系，項目?部其他管理?人員認為只?要是牽涉安?全方面的工?作，都應該?由安全員來?管，未能落?實“管生產?必須管安全?”的原則，?思想和意識?上對安全責?任的落實存?在誤區，從?而導致了安?全管理工作?的偏差和監?管不利局面?。四是項?目部執行力?欠缺，存在?僥幸心理。?對問題和隱?患整改不注?重時效。因?為施工現場?的安全隱患?是動態（范?本）發展和?變化的，每?時每刻都會?出現、且不?斷變化，因?此，項目管?理人員對現?場隱患整改?存在的惰性?，以及某些?方面只是為?了應付檢查?等現象，也?是造成事故?發生的主要?因素。五?是基層施工?人員的安全?意識薄弱，?違章作業、?違反勞動紀?律時有發生?，究其原因?，一是偷懶?心理，總認?為按章作業?費時、費力?，因此，作?業時簡化作?業程序，降?低作業標準?；二是圖快?心理，作業?時始終一個?“快”字當?頭，干起活?來不講安全?、不顧質量?，只講速度?；三是僥幸?心理，總認?為“我平時?就這么干也?沒出過事”?，從而導致?作業標準不?嚴，安全難?以保證。?總結一年來?的工作，我?們深刻的體?會到。安全?管理工作不?能浮夸虛妄?、必須求真?務實。首?先要強化意?識。從高層?管理、職能?部門到基層?一線的管理?人員，務必?要有一個清?醒的認識，?安全無小事?。很多現實?例證足以說?明安全管理?、尤其是管?理層的安全?意識關系到?整個安全管?理工作的系?統績效，如?果不能正確?認識安全管?理的重要性?，不能擺正?生產與安全?的關系，漠?視微小細節?，存在僥幸?心理，必然?導致安全隱?患的存在或?安全事故的?發生。因此?，領導是關?鍵，而領導?的安全意識?尤為重要。?二是落實?責任。現在?安全管理工?作逐步納入?了法制化軌?道，從中央?到地方都強?調落實主體?責任。那么?具體到企業?，從企業_?__、主管?領導、職能?部門到項目?經理，都要?落實安全生?產崗位責任?制度，這就?明確了各自?職責和肩負?的責任，尤?其規范和明?確了安全主?體責任，本?著中央規定?“誰主管、?誰負責”的?原則，都要?“管好自己?的人，看好?自己的門，?辦好自己的?事”，切實?加強本單位?人員的思想?教育和各項?安全防范工?作。一旦發?生問題，要?酌情追究有?關部門、單?位直接領導?的責任。那?么，只有這?樣，在能真?正做到落實?責任三是?完善措施。?這就要求我?們切實落實?各項安全管?理措施，從?管理___?、人員教育?、方案措施?、技術交底?、資金和物?資的投入，?到現場安全?防護措施逐?步落實和完?善，日常的?檢查維修、?更換和補充?，都要到位?，建立一整?套完善的管?理措施，才?能保證安全?管理工作的?順利實施，?做到措施到?位，防范在?先，避免隱?患和事故發?生。四是?加強過程控?制。在提高?思想意識、?落實主體責?任、完善管?理措施的基?礎上，就要?求我們把安?全管理工作?始終貫穿于?整個施工管?理過程之中?，做到工作?有計劃、過?程有檢查有?控制，檢查?有結果、問?題有整改、?責任有追究?這樣一個系?統的管理，?才能把隱患?何事故消于?無形，盡量?減少和避免?事故發生。?只有切實?落實安全管?理的各個環?節，才能及?時掌握安全?生產動態（?范本），有?效管理和推?動安全管理?工作的落實?。為此，?在今后工作?中，我們將?一如既往的?按公司要求?，認真落實?各項管理制?度，一步一?個腳印，把?安全管理工?作做到實處?，敢于管理?、善于管理?，尤其在現?場管理工作?中，不但善?于發現問題?、而且要善?于解決問題?，管理工作?要注重實效?，不在于說?、而在于做?，把握各個?環節和要點?，加強全員?安全技術培?訓與安全法?規培訓，不?斷提高全員?安全意識，?強化管理，?落實措施，?及時督導檢?查，發現問?題及時解決?，把事故和?隱患消滅在?萌芽狀態。?三、__?_年安全管?理工作思路?為確保下?年度施工安?全，充分認?識安全生產?工作的重要?性和緊迫性?，在持續改?進、繼續推?行安全管理?工作績效考?評的基礎上?，從以下幾?個方面著手?，不斷改進?工作方法，?強化管理，?落實責任，?嚴肅法規，?消滅違章，?從而確保安?全管理工作?再上一個新?臺階。落?實責任提?高認識，加?強領導，落?實安全生產?責任，層層?簽訂安全生?產責任狀，?認真落實公?司安全管理?辦法。把安?全生產責任?制與績效考?核管理有機?結合起來，?對不負責任?造成后果的?事故責任人?，按照“四?不放過”的?原則，不留?情面，嚴肅?處理。把安?全問責與_?__好人主?義、___?相結合，杜?絕管理人員?的麻痹意識?和松懈行為?。強化管?理在落實?各級責任制?的基礎上，?完善管理機?制，加強基?礎管理，從?項目管理-?-分包管理?--班組管?理、結合勞?務管理，層?層落實，一?抓到底，實?現安全生產?管理目標。?一是狠抓?現場安全管?理，營造安?全可靠的施?工環境。施?工現場以加?強大型機械?設備管理為?重點，抓好?高空作業、?交叉作業、?動火作業、?腳手架工程?、防物體打?擊、防高處?墜落、臨時?用電、安全?防護等項安?全管理，防?止各類事故?發生。二?是___開?展不同形式?的安全活動?，不斷增強?企業安全氛?圍。認真開?展“安全生?產月”活動?、“班組安?全生產”、?“百日安全?活動”以及?安全大檢查?等活動，利?用不同的宣?傳形式，大?力宣傳貫徹?黨和國家的?（范本）安?全生產方針?、政策、法?律法規以及?集團公司和?分公司的各?項管理規定?，廣泛宣傳?其他企業安?全管理的先?進經驗和具?體措施，營?造濃郁的安?全文化氛圍?，使“安全?為天、生命?至尊”的理?念深入人心?，以活動保?安全，以安?全促生產。?三是加強?應急預案的?___和演?練，加強事?故應急救援?管理工作。?督導各項目?針對可能發?生的危險化?學品、火災?、爆炸、特?種設備等各?類突發險情?，按照應急?救援預案職?責和要求，?合理編制應?急響應預案?。為了不斷?提高員工的?事故處理能?力和應急技?能，___?針對性事故?應急救援預?案演練活動?。1、嚴?肅法規深?入落實公司?安全管理辦?法以及相關?條例，加強?隱患排查治?理工作，有?錯必糾、獎?罰分明，確?保安全生產?。一是全?面落實隱患?排查治理責?任，重點督?查各項目崗?位人員的隱?患排查治理?責任，加大?現場管理及?“三違”行?為隱患查處?，突出重大?隱患查處，?重大隱患要?緊盯不放，?一抓到底，?凡存在重大?隱患，難以?確保安全生?產的，必須?堅決停止施?工。二是?加強安全督?導檢查，消?除安全隱患?。加大安全?檢查力度，?公司___?各類安全專?項檢查，發?現隱患及時?整改，落實?責任、責任?到人。檢查?要嚴格細致?，做到“橫?向到邊、縱?向到底、不?留死角”。?各項目要認?真抓好自檢?自查工作，?發現問題，?立即整改，?一時難以整?改完成的，?必須限期整?改達到合格?。2、消?滅違章思?想決定行動?，思維決定?行為。職工?違章作業也?是一樣，先?有違章作業?的僥幸心理?，再產生違?章作業行為?。因此，要?消滅職工違?章作業行為?，必先根除?職工的違章?心理。人?的思想決定?了人的意識?，人的意識?形成人的習?慣，人的習?慣___形?成了習慣性?違章。圖簡?便偷懶和僥?幸心理是出?現違章的思?想根源。因?此，根除每?個員工的違?章心理是消?滅員工違章?作業行為的?關鍵。一?般來說，職?工在違章作?業時有以下?幾種心理。?一是偷懶心?理，這類職?工總認為按?章作業費時?、費力，因?此作業時簡?化作業程序?，降低作業?標準。二是?圖快心理，?這類職工作?業時始終一?個“快”字?當頭，干起?活來不講安?全、不顧質?量，只講速?度。三是僥?幸心理，這?類職工認為?“我平時就?這么干也沒?出過事”，?從而導致作?業標準不高?，安全難以?保證。所?以，要根除?上述三種違?章心理，安?全教育過程?中必須把“?違章不一定?造成事故，?但事故都是?由違章造成?的”這一辯?證關系向職?工講清、講?透。只有使?職工始終繃?緊安全這根?弦，違章行?為才能徹底?消除。習?慣性違章必?然導致事故?的發生，所?有規章制度?都是由血的?教訓換來的?，遵守規章?就會不出事?或少出事，?違反規章必?然會出事，?要實現安全?無事故，確?保我們自身?安全，就必?須始終繃緊?安全這根弦?，遵章守紀?，將消除違?章行為變為?員工的自律?行為。安?全是建筑行?業永恒的主?題，企業一?直將其作為?頭等大事來?抓，通過開?展安全教育?，進行安全?培訓，不斷?增強職工安?全意識。一?些習慣性違?章現象屢屢?發生、屢禁?不止，關鍵?就是因為管?理層在違章?行為面前，?缺乏敢說、?敢管的精神?，有些人在?工作中遇到?違章現象時?，因礙于情?面，置之不?理；有些人?則事不關己?、高高掛起?；有些人則?只此一次、?下不為例，?因此造成了?管理上的漏?洞，導致了?事故的發生?。其實，?再小的違章?，都會危及?企業的安全?生產和職工?的生命財產?安全。面對?違章現象，?我們要敢于?管理、勇于?管理，不給?違章以可乘?之機，要寧?聽罵聲，不?聽哭聲，堅?決向違章“?亮劍”，只?有驅除根深?蒂固的習慣?性違章，才?能營造良好?的安全生產?氛圍。3?、安全管理?標準化按?照公司統一?部署，逐步?推進安全生?產標準化進?程和精細化?管理，通過?實施安全生?產標準化和?精細化管理?，按程序辦?事、以制度?管人，進而?確保施工現?場的環境、?質量和安全?管理方針的?貫徹落實和?管理目標的?完成，實現?安全生產標?準化的有效?運行，為安?全生產提供?保障。綜?上所述，就?要求我們在?今后工作中?，求真務實?，重在提高?思想意識，?尤其是管理?意識和員工?的安全意識?，完善機制?、落實責任?、強化措施?、過程控制?、監督和制?約機制同步?進行，嚴格?把關，絕不?姑息遷就，?做到對安全?隱患“零容?忍”，從源?頭消除隱患?，只有這樣?，才能保證?安全管理工?作的實效，?確保工程施?工安全順利?的完成。?安全部年終?總結__?_一年來，?我們___?國際金融中?心項目安全?部在以項目?部經理黃旺?章同志任安?全領導小組?長的正確領?導下，項目?有關領導和?同事們的信?任及大力配?合支持下，?結合自身實?際，按照中?建管理手冊?，創新思路?，積極推進?安全規范化?建設和管理?，逐步建立?了安全生產?長效機制，?圓滿完成了?項目領導下?達的全年安?全生產工作?任務，為項?目___順?利開展工作?和完成全年?工作任務奠?定了堅實基?礎。并順利?通過局級觀?摩工地驗收?。和創建市?級文明工地?驗收打下堅?實基礎。?夯實思想基?礎，樹立中?建管理理念?在建筑施?工企業，特?別是我們國?金中心建筑?面積大，共?計1815?52，__?_m。酒店?42屋，辦?公樓___?層。.高_?__米，場?地狹窄，由?于建筑結構?和生產環境?的復雜多變?，超高建筑?是工程施工?難點，職工?在長期的生?產過程中，?不同程度地?存在著“看?慣了、干慣?了、習慣了?”的現象，?糾正這種慣?性工作模式?必須以創新?思維尋求良?方。采取懸?掛中建形象?大使平平安?安警示牌_?__張，警?示標語__?_多幅，三?條鐵律墻畫?___多幅?，大力宣傳?安全第一，?生命至上的?中建理念。?我們安全部?首先從改變?人的安全意?識著手，強?調“管生產?必須管安全?”、“安全?宣傳教育反?復抓、抓反?復”和“安?全工作一百?減一等于零?”。把中建?管理理念落?實到行動中?，體現在具?體工作當中?，落實三級?培訓和崗前?教育___?人次，每周?五一次安全?生產例會，?查隱患，查?三違，制定?整改措施?。落實整改?責任人。每?月一次安全?大檢查。并?逐步加以引?導，幫助一?線施工人員?確立正確的?安全觀念，?使其從制度?約束安全向?渴望安全、?自主安全過?渡。我帶領?安全管理人?員每天深入?施工一線，?宣傳中建安?全管理理念?，向職工闡?明安全與生?產、安全與?發展、安全?與效益之間?的關系以及?和家人的幸?福關系，從?而把職工的?安全愿望與?企業安全理?念相融合，?構筑起共同?的安全體系?，有效激發?和帶動了全?體務工人員?思想的轉變?，有力保障?了安全生產?。全年糾正?和整改違章?隱患___?份，并且每?份整改通知?書必須在規?定的時間內?附照片回復?到安全部，?經專人驗收?檢查合格后?閉關。我身?為安全部副?經理深感肩?上責任重大?。，以身作?則每天帶領?安全管人員?和一線施工?班一起，斗?酷暑，戰寒?冬，保證每?一個作業面?，點。都有?安全管理人?員旁站監督?。保證所有?作業人員都?能平安上班?，安安全全?下班，圓滿?完成項目領?導下達的年?前完成主體?結構施工三?十層。二次?結構施工至?二十層的奮?斗目標。全?年重傷，死?亡無一例，?輕傷率控制?在千分之一?。___年?是我們項目?部進入最關?健一年，_?__月份主?體結構全部?封頂。其中?穿插內外裝?飾，超高幕?墻施工作業?，二次結構?施工交叉作?業，塔吊，?施工電梯超?過___米?。我作為安?全副經理主?管現場安全?生產工作。?必須狠抓安?全生產責任?制度，嚴格?按照中建管?理手冊。嚴?控外爬架，?四口五監邊?，施工電梯?，塔吊，和?預留洞口，?等重要部位?的安全防護?和監控。為?項目___?年各項工作?圓滿完成做?好一切安全?保障。_?__年我負?責現場總協?調工作并主?管辦公樓的?所有安全事?務。李__?_負責酒店?的日常安全?工作和現場?所有大型機?械檢查工作?對工作一絲?不茍。非常?敬業，表現?很好。見?習生劉昭同?志負責資料?和公司信息?平臺相關工?作，也是認?真負責并很?好完成任務?，很受大家?喜歡。安?全員個人工?作總結本?人自___?年___月?份來到項目?部從事安全?員崗位以來?，一直嚴格?要求自己，?盡最大努力?做好本職工?作，履行安?全員職責與?義務，積極?檢查現場施?工，及時消?除可控危險?。八個月以?來，克服了?非專業所帶?來的不適應?，逐步適應?了現場施工?安全管理工?作，基本完?成了領導安?排的各項工?作，現將個?人近八個月?的工作情況?進行總結如?下：一、?___年安?全工作情況?1.安全制?度制定與落?實情況2?.建立健全?安全生產保?證體系，完?善安全管理?制度體系?在項目領導?的帶領下，?嚴格按《_?__省建筑?施工安全資?料規程》要?求，相繼建?立和完善了?安全施工方?案，并嚴格?按報審手續?報監理審批?。建立和完?善的方案有?：《塔吊基?礎方案》、?《塔吊安拆?方案》、《?塔吊防碰撞?專項施工方?案》、《落?地腳手架專?項施工方案?》、《模板?安拆方案》?、《臨時用?電方案》、?《懸挑腳手?架專項施工?方案》、《?懸挑鋼平臺?專項施工方?案》。先后?建立了《施?工現場安全?防護措施》?、《安全隱?患排查方案?》、《事故?應急救援綜?合預案》、?《消防專項?應急預案》?、《防汛應?急預案》、?《防高空墜?落專項方案?》、《自然?災害專項應?急預案》、?《保衛消防?___應急?預案》、《?冬施消防應?急預案》，?相繼組建了?應急救援_?__，明確?了應急救援?人員職責與?分工。建立?健全了各種?安全操作規?程，并將操?作規程牌懸?掛到作業場?所，形成完?整、規范、?科學、有效?的安全管理?規章制度體?系。3.?逐步建立和?完善安全資?料，做到符?合安監站檢?查要求八?個月以來，?根據安全資?料檢查要求?，相繼建立?了安全生產?責任制，并?層層簽訂了?安全生產責?任書，建立?完善了項目?管理人員的?安全生產責?任考核記錄?、安全目標?考核記錄。?根據施工進?展情況，逐?步建立和完?善各項安全?驗收資料，?《模板__?_驗收表》?、《模板拆?除監控記錄?》、《懸挑?腳手架驗收?表》《落地?腳手架驗收?表》、《懸?挑鋼平臺驗?收表》《塔?式起重機_?__驗收表?》、等資料?，完善了各?工種安全技?術交底資料?，建立了勞?務人員信息?資料，完善?了勞務人員?進廠教育資?料。4.?認真開展安?全生產月各?項工作，營?造安全文明?施工氛圍，?創建安全文?明優秀工地?。在全國“?安全生產月?”到來時，?開展各項安?全活動，例?如：安全“?五個一”活?動、按要求?設置了五牌?兩圖，在勞?務生活區、?項目辦公區?設置和張貼?了衛生管理?責任區、責?任人。在主?要區域配置?放置了垃圾?箱，用以美?化現場衛生?環境。在現?場顯著部位?、安全重點?防控部位張?貼安全標語?，懸掛安全?條幅，增加?現場安全活?動氣氛，提?高全員安全?意識，增強?警示和教育?效果。5?、根據現場?消防安全要?求按部位、?按區域設置?和配備了消?防器材，并?在主要消防?區域張貼滅?火器使用方?法圖牌，定?期對消防器?材有效性進?行檢查。?6、通過每?日安全巡視?及時了解安?全生產情況?。把安全宣?傳教育與實?際工作結合?起來，對施?工現場進行?了抓“三違?”的突擊檢?查活動，每?周對施工現?場進行全面?的“隱患排?查、專項檢?查”行動，?做到發現問?題立即整改?，注重實際?效果；每日?對現場進行?檢查，對每?日現場發現?的安全隱患?、違章行為?以相片的形?式逐項記錄?，并于當日?就安全隱患?對施工單位?下達《安全?隱患整改通?知單》，將?施工中存在?的不安全行?為、安全隱?患第一時間?通知勞務隊?，便于第一?時間消除隱?患。7、?精心___?、嚴密部署?，迎接政府?各職能部門?的蒞臨檢查?和指導_?__月至_?__月期間?，東山項目?先后接待了?質檢站、安?監站、城建?執法大隊、?環保局、東?煤集團公司?、六建集團?公司、環保?局等多個單?位的多次巡?回檢查，圓?滿完成了接?待和檢查工?作。每次檢?查均從實際?出發，從現?場整理、衛?生清理、施?工現場布置?、現場安全?防護設施完?善、現場安?全文明文化?氛圍營造等?方面，通過?每次的安排?布置，從中?也吸取了不?少管理的經?驗，管理并?不是應對，?而是從開始?就應嚴格按?程序、按要?求、按企業?文化標準落?實現場安全?管理標準，?只要用心做?到了，不再?擔心被外單?位一次次的?驗證。這是?我項目部后?期加強管理?的重點，將?“應對”轉?化為積極的?“完善”。?通過外單?位的多次檢?查，就提出?的問題、安?全管理的薄?弱環節，項?目部有針對?性的逐一進?行了分析，?就安全管理?中存在共性?的部分，制?定嚴密措施?，一桿到底?進行治理，?確保同樣的?問題一性整?改完善到位?。通過政府?部門、外單?位的反復檢?查，從問題?中反醒和提?高，逐步提?高項目安全?管理水平。?二、__?_年安全工?作的感想與?認識，工作?中存在的問?題與不足?1.8個月?的安全員工?作生涯，確?實感到自己?工作中專業?知識的欠缺?，從不懂、?不適應逐步?到漸漸入門?，逐漸了解?現場施工安?全管理的重?點，安全管?理工作的重?要性和安全?員自身的職?責的重要性?，由此所感?崗位壓力巨?大。2.?8個月的安?全管理工作?經歷，深感?安全監督、?管理及隱患?消除協調過?程中不易。?施工過程中?針對發現的?安全問題、?安全隱患，?第一時間通?知勞務負責?人、勞務現?場管理人后?，整改、消?除隱患的力?度基本等于?零，對于安?全員善意的?警告、提醒?，勞務隊根?本不能夠正?視，何談得?上重視，隱?患隨時存在?，安全員發?生的隱患可?能僅是重多?隱患的一小?部分，外架?搭設進度滯?后，通往操?作層的外架?均不能提前?設置，每個?工人上下都?從外架上爬?上爬下，尤?其是晚上上?下操作層，?存在嚴重安?全隱患。樓?內臨邊洞口?防護，從混?凝土澆筑拆?模后，就現?場口頭提醒?勞務隊負責?人、現場管?理人員，所?有勞務管理?人員答應_?__人員整?改，但遲遲?不能落實，?人員___?不到位，洞?口仍不封閉?，直至施工?至十六七層?了，一二層?防護還不到?位。種種問?題，歸結到?一起，無法?有效解決，?安全隱患整?改落實不到?責任人，責?任人逐級落?實不下去，?說明整個安?全管理環節?本身就存在?嚴重問題。?可見勞務負?責人對于安?全管理的重?要性未放在?第一位，第?一看重的是?生產進度，?第二看重的?是成本，對?于少安排一?個工人做防?護就省一個?工，成本觀?念蓋過了安?全觀念。最?后一個才看?重安全，而?且是出了安?全事故后才?能下意識地?警醒一次，?事故過后對?于安全管理?又持漠視的?態度。3?.安全管理?不提倡處罰?，但并不排?除處罰。安?全處罰執行?不下去，安?全管理工作?就不能被提?到重視的程?度。我始終?認為處罰勞?務隊不是件?好事，出來?打工賺點錢?都不容易，?我也理解。?但是如果存?在安全問題?，是勞務隊?本職內應整?改和消除隱?患的，勞務?隊必須按要?求設置和落?實安全防護?設置，因為?你已經拿了?安全文明施?工措施費用?，你已經拿?了安全防護?費用，拿了?錢不做防護?，不按要求?做防護，提?醒和警告后?仍不落實，?就必須處罰?。處罰不下?去，安全隱?患不消除，?事故發生機?率就會一直?存在下去。?三、__?_年工作計?劃1.針?對專業知識?的不足，在?新的一年里?將加強專業?知識學習作?為首要任務?。懸挑外架?搭設、臨邊?洞口防護、?塔式起重機?操作維護運?行等方面作?為提升專業?能力方向。?2.嚴格?按規范要求?完善各項安?全資料，確?保現場施工?進度與資料?同步，避免?被動挨打的?局面。3?.加強施工?現場安全管?理，加大施?工作業和違?章行為的檢?查。4.?加強食堂環?境衛生的檢?查力度，監?督勞務做好?食品衛生管?理工作。?5.加大勞?務宿舍用電?、防火監督?檢查的頻次?，加強上班?期間勞務宿?舍的間歇性?檢查，消除?潛在火災隱?患。6.?按要求及時?完成領導安?排的工作任?務。安全?員：姚潤剛?___年_?__月__?_日篇二：?建筑公司安?全部門__?_年終總結?2___年?度工作總結?安全管理?部工作總結?今年，安?全管理部在?公司領導的?正確領導下?，以科學發?展觀為指導?，堅持“安?全第一，預?防為主，綜?合治理”安?全生產方針?，以開展安?全生產月為?契機，有針?對性地開展?了一系列安?全生產檢查?、培訓、教?育等活動，?通過加強建?筑施工安全?生產管理工?作，完善和?落實一系列?安全管理措?施，加強對?各項目部及?子、分公司?的安全監管?，加大對各?項目部安全?隱患的排查?力度，使各?項工作取得?了一定的成?效。現將有?關工作總結?匯報如下：?一、成立?安全生產領?導小組，建?立、健全_?__機構。?為全力做?好安全生產?的各項工作?，安全管理?部從___?上、措施上?、行動上把?這項事情貫?穿于安全管?理的全過程?，高度重視?，成立了以?公司總經理?為主任，公?司副總經理?為副主任，?各項目部經?理和部門負?責人為成員?的安全生產?領導小組和?安全生產管?理網絡，制?定了安全生?產管理目標?，和體系目?標分解，并?且按照年初?的工作計劃?進行一系列?的___活?動。二、?大力加強安?全教育和宣?傳，提高全?員安全意識?1、__?_年我公司?在建項目共?計___項?，各項目部?共計有員工?達___人?以上，安全?管理部積極?開展員工三?級安全教育?，合格率達?___%，?對今年出國?的南非勞務?人員和尼日?利亞二期的?勞務人員計?___多人?都安排了出?國前的公司?級安全教育?；對項目部?的特種機械?操作人員安?排培訓持證?上崗，對外?聘的塔吊等?特種設備的?操作人員，?要求持證率?達___%?，今年安排?二次項目部?及公司管理?人員共計_?__人參加?三類人員安?全員取證培?訓。二人參?加區安監局?和住建局聯?合舉辦的安?全管理人員?培訓，共計?取證達__?_人。2?、積極__?_開展安全?生產月宣傳?活動進入?安全生產月?，安全管理?部要求各項?目部施工現?場醒目位置?懸掛大型安?全生產口號?橫幅共計_?__余幅；?進入活動期?間，各項目?部制作安全?宣傳版面1?0副，出安?全專欄__?_期。開展?安全專項檢?查二次，通?過這些__?_宣傳工作?，極大的強?化了各項目?部員工的安?全意識。?3、突出重?點樹立標桿?，區安全工?作現場會在?新綠洲舉行?今年___?月份，區住?建系統安全?生產工作現?場會隆重在?華祥置業新?綠洲項目部?召開，全區?的建設單位?、施工單位?、監理單位?參加，并進?行認真觀摩?學習，此次?活動受到大?家的一致好?評，新綠洲?項目部在安?全管理工作?已上了一個?新的臺階，?此外項目部?還舉辦了安?全知識競賽?，通過此次?活動提高了?勞務班組和?管理人員的?安全意識、?安全管理水?平及業務能?力。4、?認真___?學習，貫徹?安全標準化?工作認真?___學習?新的建筑安?全規范技術?標準jgj?33-__?_，jgj?59-20?11、j?gj130?-___等?，___項?目部集中學?習，并參加?專家培訓，?努力提高業?務水平和工?作能力。?三、加大安?全生產檢查?，確保公司?安全生產工?作順利進行?今年安全?管理部，根?據各項目部?的施工生產?特點和距離?的遠近，分?別開展安全?生產檢查，?對本區的項?目部每周不?少于二次，?外地的項目?根據具體情?況，每月或?者每季度一?次，除進行?日常安全生?產檢查外，?還先后__?_了腳手架?、施工用電?、防雷防雨?及特種施工?設備為內容?的安全專項?檢查，積極?開展安全生?產隱患排查?治理行動等?___余次?，檢查覆蓋?面包括本地?所有的施工?現場安全生?產、文明施?工、特殊工?種持證情況?等。在安全?管理部日常?檢查中，只?要發現是安?全隱患問題?，立即下達?安全隱患整?改通知書，?并限期整改?落實并復檢?，下發隱患?整改通知書?___余份?。下發安全?處罰單__?_余份。通?過日常檢查?和安全生產?大檢查，提?高了我公司?的安全管理?水平，有效?地防范和遏?制了安全事?故的發生，?為調動各項?目部的安全?生產積極性?，安全管理?部還采取了?安全生產獎?懲制度，對?在安全生產?檢查中，安?全生產工作?開展較好的?項目部在公?司的月報上?進行表揚，?同時對安全?生產工作開?展較差，多?次檢查仍存?在較大安全?隱患的項目?部進行批評?和處罰。?四、健全完?善安全生產?責任制和目?標管理體系?在新開工?程開工前，?公司安全管?理部代表公?司與各項目?部的第一責?任人簽訂了?《___年?安全生產管?理目標責任?狀》，按照?簽訂的“項?目環境、職?業健康、安?全生產施工?管理目標”?進行考核，?每半年考核?一次，認真?打分，綜合?評比考核。?在各項目部?掀起安全生?產、人人有?責、奮勇爭?先的氛圍，?為落實安全?目標管理打?下堅實的基?礎。五、?爭創“省、?市文明工地?”，提高安?全文明施工?管理水平?一年來，公?司安全生產?工作在“突?出一個早字?、做到一個?實字、形成?一個好字、?狠抓一個嚴?字”方面做?出了大量的?工作，并取?得了一定的?成績，__?_年公司共?申報市“文?明工地”_?__項，省?“文明工地?”___項?，我們深知?安全生產只?有起點沒有?終點，只有?更好沒有最?好。安全管?理部的工作?離公司領導?的要求還有?一定的差距?，我們一定?會警鐘長鳴?，常抓不懈?。六、_?__年安全?管理工作現?狀及指標執?行情況今?年共發生死?亡事故二起?，輕傷事故?三起，其中?按事故類別?分為：高處?墜落二起，?物體打擊事?故一起，機?械傷害二起?。全年的?負傷率為千?分之1.5?;無重大設?備、火災和?中毒事故;?無環境污染?和嚴重擾民?事件；發隱?患整改單_?__份；下?發安全處罰?單___余?份，出國人?員培訓共_?__批次，?三級安全教?育通過率_?__%。?七、目前主?要存在的問?題___?年，我部門?一心想著把?安全生產工?作做好、做?到位，但仍?然沒有避免?重大事故的?發生。針對?這一情況我?們做出了總?結分析，存?在安全生產?工作的主要?原因如下：?部分項目?部安全生產?意識薄弱，?這一原因普?遍存在，對?安全生產工?作的投入不?夠，隱患整?改力度不大?不及時，安?全生產工作?在思想上重?視不夠，特?別在資金緊?張的情況下?，安全投入?就明顯不到?位，防護工?作滯后，另?一方面，施?工勞務人員?的素質低、?新工人多、?年齡大、安?全意識淡薄?，工作經驗?少，安全教?育不到位等?諸多原因，?所以導致安?全生產工作?落實存在一?定的難度。?建筑安全?員個人工作?總結本人?自___年?___月份?以“專職安?全員”身份?參加工作以?來，一直以?“做一名合?格的安全員?”做為現行?本職工作的?追求目標。?自肩負這個?重任以來，?我始終保持?清醒的頭腦?，勤勤懇懇?、踏踏實實?的態度來對?待我的工作?，在現行崗?位上任職六?年來，嚴格?按照每年年?初制定的安?全工作目標?，全面貫徹?“安全第?一、預防為?主、綜合治?理”的安全?方針，強化?安全生產管?理。在項目?部有關領導?的信任與支?持下，我非?常珍惜這個?安全角色，?以積極的態?度投入到工?作當中，六?年來的工作?我感到非常?充實。現將?個人近年來?的工作情況?進行總結如?下：1、?以“做一名?合格的安全?員”作為自?己工作的動?力，思想上?圍繞愛國愛?黨，行動上?處處想著局?利益積極上?進，協助分?管領導認真?落實安全生?產責任制，?加強有關安?全生產法規?法規宣傳及?傳達，扎實?作好安全培?訓工作，堅?定地履行《?安全目標責?任書》承諾?，確保順利?實現項目部?三級安全生?產目標。在?管理中敬業?愛崗，嚴謹?安全意識和?職業道德，?對安全意識?淡薄、經驗?不足、怕麻?煩、惰性思?想作祟的苗?頭，通過安?全日活動、?安全例會進?行分析并扼?殺在萌芽狀?態。同項目?部職工一起?學習安全方?面技能知識?，吸取分析?事故案例，?總結事故教?訓，不斷增?進業務水平?的提高，只?要利于項目?部發展利于?安全生產的?，自己身先?立足。2?、在分管領?導的正確領?導下，認真?對施工轄區?的設備和人?員進行安全?職能監督，?在計劃、布?置、檢查、?總結、考核?安全生產工?作中，杜絕?習慣性違章?行為，堅決?狠抓無證作?業，堅決懲?治其他安全?違規行為，?使自己能夠?掌握威脅安?全生產的重?大隱患與薄?弱環節。?3、通過每?日安全巡視?及時了解安?全生產情況?。天天能到?施工現場檢?查安全生產?、每月分四?次對項目部?所有轄區進?行全面檢查?，___相?關人員對特?種設備及車?輛進行檢查?，落實督促?相關部門、?作業隊進行?維修和保養?，使所有設?備能健康穩?定運行。?4、積極主?動牽頭做好?“安全性評?價工作”，?做好“春季?”、“夏季?”、“秋季?”“冬季”?安全大檢查?活動，做好?應急預案編?制及演練工?作，做好每?年的安全月?活動等，在?這些活動中?以嚴、細、?實的要求認?真扎實開展?，取得良好?的效果，受?到上級的表?揚。5、?認真履行職?責，在落實?“安評”工?作中嚴把安?全關，__?_相關人員?切實做好查?評工作，不?徇私情、嚴?格執行制度?，進一步提?高了安全管?理水平，極?大改善了項?目部的安全?局面。6?、近幾年的?安全工作圍?繞“安全標?準化”這一?管理體系，?主要從職業?健康、安全?、環保三大?方面開展。?剛開始從事?安全工作時?，工作經驗?還不是很豐?富，在工作?中總是存在?這樣或那樣?的問題。為?了在短時間?內熟悉各項?業務，我不?斷地通過各?種渠道學習?安全知識來?充實自己，?并通過“安?全標準化”?工作鍛煉自?己逐漸稱為?一名合格的?安全員。?7、多多扎?根生產一線?，廣泛吸取?各方經驗。?在工作中，?我希望自己?能有更多機?會投身到生?產一線，因?為那里能給?與我成長的?充足養分。?只有真正扎?根于生產一?線，才能對?于職業健康?、安全與環?保有更深入?地了解，促?進我更好的?工作；與生?產一線的職?工多多溝通?，廣泛吸取?各方經驗，?才能及時發?現問題，拓?展我的工作?思路，真正?實現職業健?康、安全與?環境的協調?發展。8?、正確處理?好人際關系?。在日常的?工作中，同?上級、機關?同事、施工?人員的交流?比較多，在?日常工作過?程中就有可?能存在這樣?或那樣的問?題，難免出?現摩擦。這?就要求我擺?正態度，積?極避免此類?問題的發生?。年輕人很?容易在工作?中表現得心?浮氣躁，在?處理問題的?時候就很可?能考慮不夠?周全，頭腦?一沖動做出?不理智的事?情，在工作?中我努力避?免。正確處?理好與其他?同事的關系?，積極樂觀?的幫助有困?難的同事。?9、認真?開展安全生?產月各項工?作，進行了?專項整治行?動和綜合督?查。在全國?“安全生產?月”到來時?，開展各項?安全活動，?例如：“三?違”“三不?傷害”等活?動，認真做?好安全教育?培訓工作。?對相關人員?進行電力安?全知識、特?殊工種安全?知識等的專?項培訓。不?斷對職工進?行安全方面?的宣傳教育?，增強職工?的安全意識?，真正使其?從“要我安?全”向“我?要安全”轉?變。并讓職?工徹底的明?白安全的重?要性及“全?國安全月”?的由來等安?全知識。?10、做好?外協隊伍資?質___和?監管工作。?外協隊伍是?我單位施工?過程中不可?或缺的協作?單位，其作?業人員普遍?存在學歷偏?低、安全意?識淡薄、不?服從管理等?諸多問題，?所以做好外?協人員的三?級安全教育?是監管工作?的重點。在?工作中，我?積極___?新進人員進?行三級安全?教育培訓，?切實將安全?知識帶給每?位施工人員?，以“以人?為本”的態?度認真完成?培訓課程，?杜絕存在流?于表面的現?象發生；嚴?格___外?協單位資質?，對農民工?工資發放及?人身保險購?買進行過程?監控，確保?每位施工人?員的利益。?11、做?好特種設備?及車輛管理?工作。每當?到了一個新?的項目部工?作，我都會?立即著手對?車輛及特種?設備的統計?。近年來，?國家及相關?部門對特種?設備的管理?越來越嚴格?，如果消息?閉塞，特種?設備管理不?到位，項目?部很有可能?承受不必要?的經濟損失?和名譽，所?以在特種設?備___前?，我都會積?極到相關部?門進行特種?設備___?告知工作，?與他們進行?溝通和咨詢?，保持良好?合作關系，?確保特種設?備審驗工作?順利展開；?每個項目部?車輛都比較?多，種類也?繁雜，規范?、分類管理?是我的制勝?法寶，多與?各位司機師?傅取經交流?也是不可或?缺的工作。?12、積?極開展隱患?排查工作，?切實做到安?全事務心中?有數。我在?每個項目部?都積極建立?隱患排查治?理制度并認?真開展隱患?排查登記工?作，切實對?治理過程進?行監控和指?導。認真聽?取、收集班?組的合理化?安全建議和?意見，向上?級切實反映?職工的安全?心聲。1?3、對環境?方面，我根?據《公司重?要環境因素?及控制措施?》__通知?及業主、監?理部的相關?要求，制定?了自己的環?境控制目標?，并對重要?環境因素進?行記錄，主?要有固體廢?棄物的排放?、噪聲、粉?塵、廢油、?廢氣以及火?災。控制措?施有：生活?區設置了生?活垃圾池，?用于固體廢?棄物的定點?堆放，并定?期掩埋；在?辦公生活區?設置了垃圾?箱，收集一?般的廢棄物?；施工現場?固體廢物包?括廢鋼材、?木材、五金?材料等等，?由項目部物?資部___?及時回收，?并分類存放?，盡量做到?合理回收再?利用，減少?資源浪費；?為施工人員?配備防塵勞?保用品；對?生活區和施?工區實行每?月不定期檢?查，主要是?電氣線路的?檢查，防止?發生電氣火?災和觸電事?故發生。?14、依據?業主、監理?部和公司_?_通知精神?，我協助項?目部順利完?成了每年的?防汛檢查和?準備工作，?建立了生活?區安全巡查?制度，并制?定、上報了?詳細的防汛?應急預案和?預案演習計?劃。積極_?__項目部?施工人員參?與工區的防?汛演習，在?演習中總結?經驗，找出?不足，確保?真正時刻來?臨時，能夠?將損失降低?到最小。?15、不斷?學習充實自?己，完成更?進一層的扎?實蛻變。安?全是一個永?恒的話題，?安全知識的?海洋也是浩?瀚無邊的。?我在工作之?余，也在不?斷對自己進?行充電。熟?讀相關安全?生產法規、?相關工種安?全操作規程?，多多查閱?相關安全技?術知識，真?正做一個新?時代、新思?想、有內涵?的專職安全?管理人員。?多年來，?由于對安全?生產工作的?高度重視，?加上項目部?各級領導各?部門各作業?隊各班組的?共同努力，?項目部的安?全生產工作?取得了一些?成績，未發?生一起重大?安全事故，?為公司的經?濟發展和人?員穩定作出?了貢獻。在?肯定成績的?同時，我也?清醒地認識?到安全生產?治理工作仍?存在一些不?足：第一?點是少數負?責人安全生?產意識不強?，安全生產?觀念還比較?淡薄，存有?僥幸心理；?第二點是極?少數作業隊?安全隱患整?改不及時、?不到位，并?呈動態（范?本）變數，?一般小事故?偶有發生；?第三點是外?協隊伍很多?特殊工種沒?有特殊工種?上崗證，存?在無證上崗?問題；第四?點是安全生?產宣傳教育?需要持久深?入開展；這?些問題的存?在，要求我?不能盲目樂?觀，務必時?刻保持清醒?的頭腦，進?一步增強憂?患意識和責?任意識，工?作中不能麻?痹大意，要?盡最大力量?，爭取有效?措施，提高?監管和綜合?治理水平。?我將在總結?成績的基礎?上，繼續尋?找差距、尋?找薄弱點、?理清努力方?向，力爭把?我的安全工?作推上更高?水平。__?_建設工程?有限公司項?目部專職安?全員年月日?管理工作?總結在公?司持續發展?和不斷深化?改革進程中?，公司領導?始終把安全?管理作為工?作的重中之?重，同時將?安全管理貫?穿于整個施?工管理過程?。一年來的?工作實踐，?無不讓我們?更加深刻的?反思、警醒?，認真總結?，吸取經驗?教訓，求真?務實，將安?全管理工作?落到實處，?在此基礎上?，進一步完?善安全生產?管理體系，?建立健全安?全崗位責任?制度，探索?制定安全管?理長效機制?，加強領導?，落實責任?，強化監督?檢查，得以?在今后工作?中，更加有?效的為工程?的順利施工?起到保駕護?航的作用。?一、一年?來，我們著?重做了以下?幾項工作：?1、在公?司領導和支?持下，對_?__年度安?全管理工作?進行規劃，?明確安全生?產管理目標?并___落?實和實施，?貫徹落實各?級安全生產?責任制，與?各施工項目?簽定___?年度《安全?文明施工管?理責任書》?，積極貫徹?落實___?市建委、集?團公司以及?分公司關于?對《施工現?場安全生產?管理標準化?》管理的文?件精神，建?立健全安全?文明施工管?理___機?構，完善安?全文明施工?保證體系，?所有在施項?目均按照規?范及公司保?準要求，健?全和完善了?安全管理_?__機構、?同時配備了?相應的專職?安全管理人?員。2、?在建立健全?在施項目《?安全文明施?工保證體系?》的基礎上?，要求各施?工項目及勞?務分包按規?定配備足夠?的專職安全?員，切實做?好施工現場?的安全管理?工作，明確?責任，落實?1和完善?安全生產、?文明施工、?消防保衛等?各項措施，?杜絕和查處?違章指揮、?違章作業和?違反勞動紀?律的現象。?3、要求?特殊工種持?證上崗。督?促各在施項?目做好現場?特種作業人?員（包括塔?吊司機、信?號指揮、電?焊工、架子?工、電工等?）檔案管理?，要求所有?特殊工種作?業人員必須?按照市建委?統一要求持?證上崗，嚴?禁無證操作?，同時做好?特殊工種操?作人員的培?訓教育、考?核，特殊工?種培訓考核?合格率達到?了___%?，持證上崗?率___%?。4、做?好安全培訓?教育工作，?提高員工整?體素質。要?求各項目從?員工入場開?始，首先_?__開展新?員工入場“?三級”安全?教育、培訓?、考核，從?公司級的教?育“宣傳國?家的（范本?）法律法規?、公司的安?全管理規章?制度”，到?項目級的“?施工現場管?理規章制度?、現場生產?情況、危險?源辨識”，?最后到班組?級的“操作?技能和安全?操作規程的?培訓”，一?步步確保我?們的新員工?受到系統、?分層次、全?面的職業健?康安全環境?教育。確保?新員工入場?“三級”安?全教育、培?訓、考核合?格率達到了?___%，?并保證了培?訓的目的和?效率。5?、對新開和?復工工程在?開工之前，?分別___?項目及勞務?分包單位管?理人員，進?行安全技術?總交底，同?時要求和督?導項目安全?部及時做好?分部分項的?安全技術交?底和班前安?全教育講話?活動。施工?前根據各分?部、分項工?程的特性、?施工工藝、?特點、難點?、注意事項?等，向每一?個作業人員?進行針對2?性的安全?技術交底，?讓每個員工?了解施工程?序和施工過?程中可能出?現的危險因?素及處理措?施，避免違?章指揮和違?章操作，與?此同時，要?求交底全面?、落實到每?一個人，交?底人和被交?底人落實簽?字手續。?督促項目部?及勞務分包?隊、作業班?組做好施工?班組班前安?全講話活動?，要求班組?長在每天安?排工作任務?的同時，對?班組作業人?員進行班前?交底，交底?內容包括：?施工位置、?環境、設備?情況、個人?勞動防護用?品佩戴、危?險作業部位?的檢查和各?種防護措施?等注意事項?，并要求做?好班前講話?記錄。6?、積極指導?項目進行危?險源辨識和?評價。要求?各項目在施?工前，__?_項目相關?人員對本工?程的危險源?、環境因素?進行識別、?分析和評價?，建立項目?危險源和環?境因素清單?，并根據工?程的實際情?況確定重大?危險源和重?大環境因素?，制定相應?的控制措施?。施工過程?中對辨別出?的危險源和?環境因素進?行重點監控?，落實專人?進行監護，?發現安全隱?患立即處理?或整改，確?保各種危險?源和環境因?素在受控狀?態。7、?指導項目進?行應急預案?的編制，并?按照預案所?設定的額程?序進行實際?演練。同時?，根據工程?實際情況，?編制專項方?案和預案。?其中包括預?防觸電、中?毒、火災、?防汛及塔吊?安全事故等?預案，并_?__學習和?演練，對預?案的可行性?進行檢驗，?要求方案和?預案要切合?實際，具有?可操作性，?演練要有成?效，并做好?文字和影像?記錄，切實?做到了有方?案、有措3?施、有演?練、有落實?。8、落?實主體責任?，積極配合?上級和公司?相關部門對?現場安全管?理工作進行?檢查、督導?，定期或不?定期的進行?巡回檢查，?___落實?施工現場的?各項安全檢?查活動，切?實把安全生?產、文明施?工等項工作?抓緊、抓好?、落到實處?，有效消除?和遏制了隱?患和事故的?發生。與?此同時，深?入施工現場?定期開展安?全隱患排查?。安全檢查?是發現和消?除事故隱患?的主要手段?，按照年度?、月、周工?作計劃對各?項目進行檢?查，日常檢?查每周不少?于一次，發?現問題和隱?患，及時下?發《安全隱?患整改通知?單》并監督?落實整改。?___年共?___各類?檢查___?余次，下發?《安全隱患?整改通知單?》___余?份，發現問?題和隱患_?__多項次?，在查出問?題和隱患的?同時，要求?各項目部對?查出的隱患?及時進行整?改并達到整?改合格。做?到了有錯必?查、違章必?究。加大?對分包隊伍?的管理，強?化施工安全?措施，確保?施工安全。?一是進行安?全資格__?_，不具備?安全資格的?外來施工隊?伍不得進入?場區施工；?二是要求外?來施工隊進?廠施工前，?必須首先簽?訂《施工安?全管理協議?書》，經過?相應安全資?質認證，方?可進場，做?到了對勞務?分單位的有?效管控。?9、加強現?場消防措施?和檢查。在?管理工作中?，要求各項?目部在辦公?區、生活區?、施工現場?等重點部位?按規定配備?足夠的消防?滅火器材，?并定期進行?檢查。現場?動火作業，?必須4按?照消防管理?要求認真執?行《動火作?業審批》程?序開具動火?證，同時要?對動用明火?區域和部位?進行檢查，?設置看火人?，清除易燃?物、完善滅?火措施。從?而達到了預?防為主、消?防結合的管?理目的。總?結全年消防?工作管理成?果，自年初?發生一例宿?舍失火事故?后，未發生?任何火災事?故。10?、在加強現?場安全管理?的同時，著?重對大中型?機械設備的?注冊備案等?進行重點管?理，從設備?進場、驗收?、檢測到_?__使用，?按照市建委?統一要求，?按程序進行?《大型設備?場內作業審?批》完善制?度、強化措?施，杜絕違?章指揮和、?違章作業，?嚴格要求相?關作業人員?持證上崗，?確保了全年?無重大機械?安全事故。?11、開?展“安全生?產月”活動?、提高全員?安全意識。?全面貫徹落?實中央精神?和___部?署，切實加?強安全生產?宣傳工作，?教育廣大干?部職工__?_健康、關?愛生命，切?實將“安全?第一、預?防為主、綜?合治理”的?方針落到實?處，并貫穿?于整個施工?過程，有效?推動了安全?生產形勢的?穩定和好轉?。按照市建?__關于“?安全生產月?”活動__?通知精神，?積極開展以?“強化紅線?意識，促進?安全發展”?為主題的安?全生產活動?。在活動?中，首先加?強領導，提?高認識，強?化管理。在?此基礎上，?分別制定了?公司和項目?“安全月”?活動方案，?成立“安全?月”活動領?導小組，使?廣大干部職?工在“安全?月”活動中?，從思想上?認識到安全?生產的重要?性和必要性?，將認識5?轉變為自?覺行為，并?融匯到日常?工作中去，?形成人人關?心安全的良?好氛圍。?二是采取多?形式、多樣?化、全方位?宣傳教育。?各項目根據?實際情況，?___全員?進行培訓教?育，廣泛利?用板報、宣?傳欄、橫幅?、標語、宣?傳手冊等大?力宣傳各種?安全知識、?預防事故的?方法和自我?保護的相關?知識，觀看?安全電教光?盤等形式進?行了宣傳教?育。三是?開展“反三?違”消滅違?章活動。從?公司到項目?，開展反違?章指揮、反?違章操作、?反違反勞動?紀律的活動?，堅決杜絕?“三違”現?象。四是?以“安全生?產月”為契?機，落實整?改，注重實?效。為了將?本次活動落?實到實處，?各級管理人?員持續對施?工現場進行?安全檢查，?及時指導、?督促，并認?真落實隱患?整改。在市?建委同期_?__開展的?“建筑施工?安全知識競?賽”活動中?，積極報名?參與，并取?得了較好的?名次。1?2、落實防?汛工作部署?及物資準備?工作。認真?貫徹落實_?__市建委?及集團公司?有關防汛工?作的文件精?神，從__?_落實、物?資準備、隱?患排查、預?案完善、防?汛演練、隊?伍組建等多?方面入手，?充分做好防?汛、搶險的?各項準備工?作，為項目?施工安全渡?汛奠定扎實?的基礎。?公司成立了?以主管安全?生產的副總?為組長的安?全防汛工作?領導小組，?并下設防汛?辦公室，同?時，從人員?、物資、6?器材、防?汛車輛等都?做了周密部?署。各施?工項目同時?建立健全了?防汛指揮部?，包括人員?、器材、物?資的統籌安?排。在此?基礎上，公?司和項目部?分別制定了?防汛預案，?并進行了演?練，做到切?實可行，遇?突發汛情即?可進行搶險?救援。并加?強汛期預報?，落實了汛?期領導帶班?值班制度，?信息傳遞報?送聯絡機制?等措施，確?保安全防汛?度汛。1?3、___?年apec?會議期間，?落實貫徹執?行市建委和?集團公司的?文件精神，?督促各項目?部認真按照?本___關?于建設工程?施工現場消?防安全管理?的有關要求?，切實做好?apec會?議期間建筑?工地火災防?控及安全管?理工作，會?議期間，未?出現任何安?全事故。?14、按照?公司部署，?積極推進安?全管理績效?考評工作。?根據公司安?全文明施工?績效考核辦?法，對所有?在施項目的?安全文明施?工管理情況?，進行綜合?考評。其中?分為兩部分?，即現場管?理和安全資?料的整理歸?檔，涵蓋了?施工現場所?涉及到的_?__個分項?，___個?子分項。?檢查考評結?果，依據月?末考評，結?合當月安全?文明施工管?理工作情況?，以打分形?式對各項工?作進行量化?分析、綜合?評定，以應?得分和實得?分比值，計?算得分率，?并對所有分?項管理情況?寫出評語，?注重分析各?分項管理工?作中存在的?問題，借此?總結經驗、?找出差距，?持續改進和?不斷完善各?項安全管7?理工作。?自年初實施?績效考評工?作以來，認?真詳實的進?行每月安全?管理工作績?效考評，從?部門管理績?效到項目管?理績效，根?據每個項目?、每個個人?的工作態度?、工作績效?，認真分析?，量化考核?，有效推動?了安全管理?工作的進一?步落實。?15、公司?安全部在公?司領導的關?懷支持下，?積極落實公?司的各項安?全管理制度?和措施，認?真貫徹執行?上級、集團?公司以及分?公司的各項?文件精神，?把控安全動?態（范本）?，及時完成?了上級、主?管單位和公?司布置的各?項任務和相?關工作，在?完成本職工?作的同時，?與公司其他?部門協調合?作，積極落?實完成公司?領導布置的?各項工作，?圓滿完成了?上級主管單?位、集團公?司以及分公?司全年安全?月報及相關?報表、匯報?資料等，得?到了集團公?司主管部門?以及公司領?導的認可，?也讓我們的?安全管理水?平有了進一?步提高。?二、存在的?問題和不足?一年來的?安全管理工?作，雖然取?得了一定的?成績，但也?存在很多缺?陷和不足，?距公司安全?管理目標要?求還有相當?大的差距。?年初至今?出現的幾次?較大安全事?故，就充分?顯現出了安?全管理工作?中存在的失?誤和漏洞。?中石油項目?火災事故；?王四營項目?管理人員墜?亡事故和施?工人員宿舍?內死亡事故?；十八里店?作業工人墜?樓事故等。?這幾起案例?給我們的安?全管理工作?再一次敲響?了警鐘。?8分析事?故原因，雖?然存在諸多?客觀因素，?但我們要從?主觀因素找?差距。首?先是管理不?到位，管理?層的主觀意?識不強，沒?有較強的憂?患意識；?二是檢查督?促、整改不?到位，安全?監督檢查有?漏洞，從而?為事故的頻?發埋下隱患?；三是安?全管理體制?不健全，制?度不完善，?不能實現分?工協作、齊?抓共管的管?理局面。部?分生產管理?人員不能正?確認識安全?與生產的關?系，項目部?其他管理人?員認為只要?是牽涉安全?方面的工作?，都應該由?安全員來管?，未能落實?“管生產必?須管安全”?的原則，思?想和意識上?對安全責任?的落實存在?誤區，從而?導致了安全?管理工作的?偏差和監管?不利局面。?四是項目?部執行力欠?缺，存在僥?幸心理。對?問題和隱患?整改不注重?時效。因為?施工現場的?安全隱患是?動態（范本?）發展和變?化的，每時?每刻都會出?現、且不斷?變化，因此?，項目管理?人員對現場?隱患整改存?在的惰性，?以及某些方?面只是為了?應付檢查等?現象，也是?造成事故發?生的主要因?素。五是?基層施工人?員的安全意?識薄弱，違?章作業、違?反勞動紀律?時有發生，?究其原因，?一是偷懶心?理，總認為?按章作業費?時、費力，?因此，作業?時簡化作業?程序，降低?作業標準；?二是圖快心?理，作業時?始終一個“?快”字當頭?，干起活來?不講安全、?不顧質量，?只講速度；?三是僥幸心?理，總認為?“我9平?時就這么干?也沒出過事?”，從而導?致作業標準?不嚴，安全?難以保證。?總結一年?來的工作，?我們深刻的?體會到。安?全管理工作?不能浮夸虛?妄、必須求?真務實。?首先要強化?意識。從高?層管理、職?能部門到基?層一線的管?理人員，務?必要有一個?清醒的認識?，安全無小?事。很多現?實例證足以?說明安全管?理、尤其是?管理層的安?全意識關系?到整個安全?管理工作的?系統績效，?如果不能正?確認識安全?管理的重要?性，不能擺?正生產與安?全的關系，?漠視微小細?節，存在僥?幸心理，必?然導致安全?隱患的存在?或安全事故?的發生。因?此，領導是?關鍵，而領?導的安全意?識尤為重要?。二是落實?責任。現在?安全管理工?作逐步納入?了法制化軌?道，從中央?到地方都強?調落實主體?責任。那么?具體到企業?，從企業_?__、主管?領導、