老舊小區(qū)綜?合改造工作?總結(jié)范文?前言根據(jù)?招標(biāo)單位所?頒發(fā)的包頭?市昆都侖區(qū)?老舊住宅小?區(qū)綜合整治?工程第2標(biāo)?段招標(biāo)文件?中所作的規(guī)?定，依據(jù)本?工程特點(diǎn)，?我公司除將?積極響應(yīng)標(biāo)?書要求外，?我們還將使?用名廠優(yōu)質(zhì)?建材，電腦?資料管理，?科學(xué)、合理?布置施工現(xiàn)?場平面，按?省、市、公?司及施工_?__設(shè)計中?的有關(guān)工程?質(zhì)量、文明?、安全、雨?期施工及網(wǎng)?絡(luò)施工、竣?工驗(yàn)收后的?保修承諾等?規(guī)章制度要?求___施?工生產(chǎn)，并?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行。針對?該工程的特?點(diǎn)及建設(shè)單?位的要求，?我公司響應(yīng)?如下：一?、采用分區(qū)?分段流水施?工作業(yè)，確?保重點(diǎn)分項?工程和關(guān)鍵?工序的施工?進(jìn)度。二?、施工進(jìn)度?計劃編制科?學(xué)合理，即?突出主要工?序的施工路?線，又兼顧?其他支線，?具有高度的?實(shí)施性，采?用網(wǎng)絡(luò)圖表?述清晰易懂?。三、安?全生產(chǎn)、文?明施工措施?完善齊全，?針對性強(qiáng)，?切合本工程?實(shí)際。四?、針對工程?的特點(diǎn)和建?筑規(guī)劃意圖?，充分合理?地利用場地?，做到生產(chǎn)?、辦公、倉?儲設(shè)施等布?置科學(xué)合理?，互相干擾?少，交通順?暢，聯(lián)系方?便，同時也?較好地為安?全生產(chǎn)、文?明施工、優(yōu)?質(zhì)高速創(chuàng)造?有利的條件?。五、我?們的工程質(zhì)?量、安全、?工期和文明?施工目標(biāo)分?別是：質(zhì)量?目標(biāo)：符合?國家工程驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)安全?目標(biāo)：符合?國家工程安?全標(biāo)準(zhǔn)工期?目標(biāo)：__?_日歷天。?文明施工目?標(biāo)：合格。?為確保上?述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?，在施工中?合理利用人?力、物力，?有效利用時?間和空間，?采取先進(jìn)的?施工方法，?加強(qiáng)施工協(xié)?調(diào)，做到優(yōu)?質(zhì)、高效、?安全、低耗?，確保實(shí)現(xiàn)?建設(shè)單位提?出的工程目?標(biāo)，為此，?我公司特委?任具有經(jīng)理?資質(zhì)的優(yōu)秀?項目經(jīng)理為?首，組成精?明強(qiáng)干的項?目部。按照?國家有關(guān)規(guī)?范、規(guī)程要?求嚴(yán)把工程?質(zhì)量關(guān)，確?保質(zhì)量等級?和工期要求?。七、為?在保證安全?生產(chǎn)、文明?施工的前提?下優(yōu)質(zhì)高速?地完成施工?任務(wù)，采取?的趕工期措?施有：1?.保證各工?序的施工質(zhì)?量，避免返?工；2.?科學(xué)合理利?用時間和空?間進(jìn)行全方?位立體交叉?流水施工作?業(yè)；3.?杜絕劣質(zhì)材?料，既保證?了優(yōu)良又能?保高速；?4.合理調(diào)?配施工人力?物力，避免?窩工現(xiàn)象發(fā)?生，充分發(fā)?揮和調(diào)動全?體員工的勞?動熱情，以?對工程建設(shè)?做貢獻(xiàn)的精?神工作。?八、為表達(dá)?公司對工程?的關(guān)心和重?視，本著一?切為用戶著?想的服務(wù)宗?旨，公司保?證做到竣工?后一旦出現(xiàn)?影響使用的?質(zhì)量問題即?兩天內(nèi)趕到?現(xiàn)場勘驗(yàn)，?無論何方責(zé)?任引起，小?問題三日內(nèi)?修復(fù)，大問?題五日內(nèi)修?復(fù)（費(fèi)用由?責(zé)任方支付?）。公司接?受建設(shè)單位?規(guī)定的保修?期要求條款?。對于這?次有幸參加?本工程的投?標(biāo)，本公司?在深表謝忱?之余，謹(jǐn)鄭?重承諾，本?公司將把本?工程列為重?點(diǎn)施工項目?；將派出最?優(yōu)秀的技術(shù)?人員、管理?人員和施工?隊伍；將調(diào)?動最好的施?工機(jī)械設(shè)備?；實(shí)行項目?法施工，在?工程質(zhì)量管?理方面將嚴(yán)?格執(zhí)行質(zhì)量?保證體系，?保證在既定?的工期內(nèi)完?成該工程的?施工任務(wù)，?并確保達(dá)到?合格標(biāo)準(zhǔn)，?以優(yōu)質(zhì)高效?的宗旨圓滿?完成工程項?目的施工建?設(shè)工作，把?最好的建筑?精品貢獻(xiàn)給?建設(shè)單位。?第一章編?制說明和編?制依據(jù)1?編制說明?對承建本工?程，我公司?具有極大的?熱忱，對與?建設(shè)單位的?合作充滿誠?摯的意愿。?在收到招標(biāo)?文件后，我?公司___?有關(guān)人員認(rèn)?真閱讀圖紙?，仔細(xì)了解?現(xiàn)場情況，?編制了本《?施工___?設(shè)計》。本?《施工__?_設(shè)計》是?指導(dǎo)工程的?綱領(lǐng)性文件?，編制時對?工期、質(zhì)量?目標(biāo)、項目?管理___?與勞動力_?__、施工?進(jìn)度計劃控?制、機(jī)械設(shè)?備及周轉(zhuǎn)材?料配備、主?要技術(shù)方案?、安全、文?明施工、環(huán)?保、季節(jié)性?施工等諸多?因素做了充?分考慮，突?出其科學(xué)性?、適用性及?針對性。在?工程實(shí)施前?還要編制詳?細(xì)的實(shí)施性?施工___?設(shè)計或施工?方案、措施?及作業(yè)指導(dǎo)?書，指導(dǎo)工?程施工，確?保在合同要?求工期內(nèi)完?成工程的全?部施工內(nèi)容?，并使該工?程質(zhì)量評定?等級達(dá)到合?格標(biāo)準(zhǔn)。?我們承諾。?如我公司中?標(biāo)，我們會?克服一切困?難，發(fā)揚(yáng)我?公司的優(yōu)良?傳統(tǒng)，全力?以赴，配備?一流的人員?班子、一流?技術(shù)、一流?的材料、一?流的施工機(jī)?具和超常的?價格，以雄?厚的企業(yè)整?體實(shí)力為依?托、精良的?技術(shù)裝備和?豐富的管理?經(jīng)驗(yàn)為后盾?，根據(jù)提供?的資料進(jìn)一?步地優(yōu)化施?工方案，以?先進(jìn)科學(xué)的?施工管理技?術(shù)，更加合?理地調(diào)動各?種資源，保?證以優(yōu)良的?質(zhì)量、快捷?的工期、優(yōu)?良的施工管?理水平和優(yōu)?良的服務(wù)，?按時交出令?建設(shè)單位滿?意的工程。?在施工中?，我公司本?著對建設(shè)單?位高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度，將?積極與質(zhì)量?監(jiān)督部門配?合，服從建?設(shè)單位及監(jiān)?理工程師的?管理，從嚴(yán)?控制工程量?，在保證工?程質(zhì)量的同?時認(rèn)真做好?安全文明施?工。制定環(huán)?保措施，控?制噪音塵埃?污染，減少?投訴；制定?安全生產(chǎn)措?施，建立安?全保證體系?，確保施工?中不發(fā)生傷?亡事故，創(chuàng)?建安全文明?工地。同時?，在施工中?力爭“少花?錢、多辦事?、辦實(shí)事”?，將建設(shè)單?位投資的每?一分錢落到?實(shí)處，以達(dá)?到有效控制?投資的目的?，更好更快?地交出讓建?設(shè)單位滿意?的精品工程?。2編制?依據(jù)2.?6我公司質(zhì)?量管理體系?文件第二?章工程概況?1工程概?況本工程為?包頭市昆都?侖區(qū)老舊住?宅小區(qū)綜合?整治工程第?2標(biāo)段。施?工地點(diǎn)位于?包頭市昆都?侖區(qū)，交通?狀況良好，?十分便利。?工期：__?_日歷天。?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?：符合國家?工程驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)第三章?施工___?管理和__?_1施工?___管理?本公司若?榮幸中標(biāo)，?將根據(jù)本項?目工程質(zhì)量?與工期要求?，組成一個?強(qiáng)有力的現(xiàn)?場項目施工?管理機(jī)構(gòu)。?在本公司內(nèi)?挑選實(shí)力雄?厚、敢打硬?仗的施工作?業(yè)隊伍，挑?選懂技術(shù)、?會管理、工?作認(rèn)真、吃?苦精神強(qiáng)的?施工管理人?員實(shí)施本工?程的相關(guān)管?理內(nèi)容。確?保本項目優(yōu)?質(zhì)、快速地?按期投入使?用。同時，?在管理成員?、施工機(jī)械?、物資保證?、施工技術(shù)?管理等方面?都要得到最?充分的保證?，實(shí)現(xiàn)施工?綜合成本的?有效控制。?為實(shí)現(xiàn)本工?程建設(shè)的優(yōu)?質(zhì)、高速、?安全、文明?、低耗的目?標(biāo)而奮斗，?本工程采用?項目法施工?的管理體制?。1.1?施工管理體?制的設(shè)置原?則（1）?形成有一定?權(quán)威性的統(tǒng)?一指揮，協(xié)?調(diào)各方面的?關(guān)系，確保?工程按要求?順利完成。?（2）根?據(jù)本工程規(guī)?模、技術(shù)復(fù)?雜程度等因?素建立管理?___。?（3）采用?項目管理體?制的同時，?經(jīng)濟(jì)合同手?段輔助以部?分行政手段?，明確各方?面責(zé)、權(quán)、?利。1.?2項目法施?工在本工?程施工中實(shí)?施項目法施?工的管理模?式，組建本?工程的項目?經(jīng)理部，對?工程施工全?過程的進(jìn)度?、質(zhì)量、安?全、成本及?文明施工等?負(fù)全責(zé)。項?目經(jīng)理部要?以工程項目?管理為核心?，以優(yōu)質(zhì)、?高速、安全?、文明為主?軸，加強(qiáng)動?態(tài)（范本）?、科學(xué)管理?，優(yōu)化生產(chǎn)?要素，精心?施工，大力?推廣先進(jìn)施?工技術(shù)，力?爭提前完成?施工任務(wù)。?在推行項目?法施工的同?時，從文件?控制、材料?采購到產(chǎn)品?標(biāo)識、過程?控制等過程?中，切實(shí)執(zhí)?行iso9?002標(biāo)準(zhǔn)?和公司質(zhì)量?保證體系文?件，達(dá)到創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)高效的?目標(biāo)。項?目經(jīng)理對工?程項目行使?計劃、__?_、協(xié)調(diào)、?控制、監(jiān)督?、指揮職能?、全權(quán)處理?項目事務(wù)，?其下設(shè)技術(shù)?組、經(jīng)營組?及材料設(shè)備?組。項目?經(jīng)理部對公?司實(shí)行經(jīng)濟(jì)?責(zé)任承包。?項目內(nèi)部工?程技術(shù)管理?人員通過崗?位目標(biāo)責(zé)任?制和行為準(zhǔn)?則來約束，?共同為優(yōu)質(zhì)?、安全、高?速、低耗地?完成項目任?務(wù)而努力工?作。1.?3組建項目?經(jīng)理部本?工程擬實(shí)行?項目法施工?管理，委派?我公司實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)豐富和?管理水平高?的同志擔(dān)任?項目部主要?負(fù)責(zé)人，選?聘技術(shù)、管?理水平高的?技術(shù)人員、?管理人員、?專業(yè)工長組?建項目部。?項目管理?層由項目經(jīng)?理、項目副?經(jīng)理、技術(shù)?負(fù)責(zé)人、安?全主管、質(zhì)?量主管、材?料主管、保?衛(wèi)主管、機(jī)?械主管和后?勤主管等成?員組成，在?建設(shè)單位、?監(jiān)理單位和?公司的指導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)對?本工程的工?期、質(zhì)量、?安全、成本?等實(shí)施計劃?。___、?協(xié)調(diào)、控制?和決策，對?各生產(chǎn)施工?要素實(shí)施全?過程的動態(tài)?（范本）管?理。作業(yè)?層人員的配?備。施工人?員均挑選有?豐富施工經(jīng)?驗(yàn)和勞動技?能的正式工?和合同工，?分工種組成?作業(yè)班組，?挑選技術(shù)過?硬、思想素?質(zhì)好的正式?職工帶班。?為保證項目?部管理層指?令暢通有效?，工作安排?采用“施工?任務(wù)書”的?形式。要求?簽發(fā)人和執(zhí)?行人簽字，?項目經(jīng)理層?作為執(zhí)行的?監(jiān)督者。施?工任務(wù)書的?工作內(nèi)容完?成后由簽發(fā)?人密封并簽?字，如未能?密封必須找?出原因并對?執(zhí)行人進(jìn)行?處罰。2?項目___?及職責(zé)__?_項目__?_圖見附圖?。第四章?施工部署及?施工總平面?布置1施?工部署1.?1任務(wù)劃分?施工時根?據(jù)專業(yè)劃分?任務(wù)，在公?司、項目部?的統(tǒng)一管理?下，各專業(yè)?之間做到相?互協(xié)調(diào)、密?切配合。?1.2施工?___計劃?根據(jù)本工?程特點(diǎn)，將?本工程劃為?兩個施工段?。因考慮到?本工程工期?要求，在勞?動力配備上?以棟為施工?段為考慮的?，且分別在?每個施工段?內(nèi)按棟號_?__交叉流?水作業(yè)。通?過加強(qiáng)計劃?、合理__?_，提高勞?動效率，加?快施工進(jìn)度?。2施工準(zhǔn)?備2.1技?術(shù)準(zhǔn)備（?1）熟悉和?___施工?圖紙。①收?拿到圖紙后?，仔細(xì)檢查?施工圖紙是?否完整和齊?全，施工圖?紙設(shè)計內(nèi)容?是否符合工?程施工規(guī)范?。（范本）?②各技術(shù)?人員抓緊熟?悉圖紙，檢?查施工圖紙?及各組成部?分間有無矛?盾和錯誤，?如建筑圖與?其相關(guān)的結(jié)?構(gòu)圖尺寸、?標(biāo)高、說明?等方面是否?一致等。?③通過圖紙?自審、互審?和會審形成?圖紙會審紀(jì)?要，掌握擬?建工程的特?性及應(yīng)重點(diǎn)?注意的問題?，給工程的?全面施工創(chuàng)?造條件。?（2）各項?資料的調(diào)查?分析。開工?前，派有關(guān)?管理人員對?該地區(qū)周邊?的技術(shù)經(jīng)濟(jì)?條件等進(jìn)行?調(diào)查分析，?如三大材的?價格、材料?進(jìn)場來源、?交通資源、?建筑協(xié)作單?位的施工能?力等。（?3）預(yù)算員?作好施工預(yù)?算及分部工?程工料分析?。主要構(gòu)配?件平均供應(yīng)?及加工計劃?，提出加工?定貨數(shù)量、?規(guī)格及需用?日期。（?4）按施工?現(xiàn)場實(shí)際情?況、以往施?工經(jīng)驗(yàn)及合?同批準(zhǔn)的施?工___設(shè)?計，制定各?部門的工程?技術(shù)措施、?技術(shù)方案，?___技術(shù)?交底工作。?2.2施?工現(xiàn)場及生?產(chǎn)準(zhǔn)備在?工程正式開?工前，完成?施工現(xiàn)場的?全場性前期?準(zhǔn)備工作，?施工現(xiàn)場準(zhǔn)?備工作包括?以下一些內(nèi)?容：（1?）施工現(xiàn)場?臨時圍墻的?施工；（?2）有計劃?___機(jī)構(gòu)?及材料、機(jī)?械設(shè)備的進(jìn)?場，布置或?堆放于指定?地點(diǎn)。3總?平面布置3?.1施工場?地進(jìn)場后?，場地用腳?手架做欄桿?圍護(hù)施工現(xiàn)?場。3.?2垂直運(yùn)輸?擬建樓準(zhǔn)?備采用物料?提升機(jī)，作?為屋面施工?垂直運(yùn)輸工?具。3.?3周轉(zhuǎn)材料?堆場主要?周轉(zhuǎn)材料堆?場布置詳見?施工平面布?置圖___?本工程外腳?手架均采用?全封閉鋼管?雙排腳手架?。3.5?施工用水、?用電本工?程臨時用電?將分施工用?電和生活用?電，線路敷?設(shè)采用暗埋?，從建設(shè)單?位提供的電?源點(diǎn)引至各?施工用電點(diǎn)?。4總平?面管理為?了減少各種?材料的運(yùn)距?，避免無效?勞動，有效?地___現(xiàn)?場的平面及?立體交叉作?業(yè)，最大限?度利用空間?，確保做到?文明施工，?施工平面管?理工作設(shè)有?專人負(fù)責(zé)，?劃片包干管?理，未經(jīng)工?地負(fù)責(zé)人同?意，任何人?不得任意改?變。5施?工總平面布?置圖施工總?平面布置圖?詳附圖。?第五章施工?總進(jìn)度計劃?及工期保證?措施1工?期目標(biāo)根?據(jù)工程具體?管理和公司?同類工程的?施工經(jīng)驗(yàn)，?公司將確保?按建設(shè)單位?要求工期內(nèi)?完成全部施?工任務(wù)，并?力爭提前完?成。2施?工總進(jìn)度計?劃施工工?期。嚴(yán)格按?照施工合同?。施工總進(jìn)?度計劃表見?附表。3工?期保證措施?本工程質(zhì)?量要求高，?工期較緊，?為確保該工?程優(yōu)質(zhì)、安?全地如期完?成，我們在?隊伍的選擇?、人員設(shè)置?、機(jī)械的配?備、材料的?供應(yīng)及施工?計劃的安排?方面均作出?相應(yīng)的安排?。3.1?隊伍的選擇?為保證總?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，要以質(zhì)量?、安全為第?一，以進(jìn)度?為核心。首?先，以總進(jìn)?度網(wǎng)絡(luò)圖計?劃為依據(jù)，?按進(jìn)展階段?的不同，分?解為多個層?次，再按各?層次分解為?不同的進(jìn)度?分目標(biāo)，建?立起一個以?分解進(jìn)度目?標(biāo)為手段、?以進(jìn)度控制?為目的的進(jìn)?度控制目標(biāo)?系統(tǒng)。3?.2明確工?期進(jìn)度控制?方法（1?）按施工階?段分解，突?出控制節(jié)點(diǎn)?。以關(guān)鍵線?路和次關(guān)鍵?線路為線索?，以網(wǎng)絡(luò)計?劃中心起止?里程碑為控?制點(diǎn)，在施?工中要針對?不同階段的?重點(diǎn)和施工?時的相關(guān)條?件，制定施?工細(xì)則，做?出更加具體?的分析研究?和平衡協(xié)調(diào)?，達(dá)到保證?控制節(jié)點(diǎn)的?實(shí)現(xiàn)。（?2）按專業(yè)?工種分解，?確定交接日?期。在相同?專業(yè)和同工?種的任務(wù)之?間，進(jìn)行綜?合平衡；在?不同專業(yè)或?不同工種和?任務(wù)之間，?要強(qiáng)調(diào)相互?之間的銜接?配合，確定?相互間交接?日期，強(qiáng)調(diào)?為下道工序?服務(wù)，并嚴(yán)?格執(zhí)行。避?免因影響下?道工序而造?成的下道工?序窩工等損?失及總工期?（關(guān)鍵線路?上的）損失?。強(qiáng)化工期?嚴(yán)肅性，保?證工程進(jìn)度?不在本工序?造成延誤。?（3）同?時按總進(jìn)度?網(wǎng)絡(luò)計劃的?時間要求，?將施工總進(jìn)?度計劃分解?成、月計劃?、周計劃及?日計劃，這?樣將更有利?于計劃的控?制目標(biāo)。?3.3制定?保證工期的?技術(shù)措施?（1）設(shè)計?變更因素。?項目經(jīng)理部?要通過學(xué)習(xí)?理解圖紙與?建設(shè)單位意?圖，通過自?審、會審和?與設(shè)計交流?，采取主動?姿態(tài)，最大?限度地實(shí)現(xiàn)?事前預(yù)控，?把影響降到?最小。（?2）推行進(jìn)?度網(wǎng)絡(luò)管理?技術(shù)。采用?計算機(jī)管理?，要使本工?程在預(yù)定工?期內(nèi)完工，?就要抓住施?工進(jìn)度計劃?中的關(guān)鍵工?序和關(guān)鍵線?路，它是決?定工期的關(guān)?鍵。對本工?程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)?管理，一旦?關(guān)鍵工序出?現(xiàn)工期拖延?，即在計算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃?中進(jìn)行調(diào)整?優(yōu)化、壓縮?，采取有效?的現(xiàn)場措施?，確保本工?程在預(yù)定工?期內(nèi)完成。?（3）保?證資源配置?。在材料供?應(yīng)上，按照?施工進(jìn)度計?劃要求及時?供貨，做到?既滿足施工?要求，又要?使現(xiàn)場無太?多的積壓，?以便有更多?的場地安排?施工。在人?力配備上，?以滿足關(guān)鍵?線路控制點(diǎn)?要求為第一?層次，以各?進(jìn)度分項目?標(biāo)為第二層?次，達(dá)到主?次分明，步?調(diào)一致，緊?張有序。實(shí)?行工序、工?程段落流水?和循環(huán)跟進(jìn)?的施工程序?；區(qū)分輕重?緩急，以均?衡流水為主?，對關(guān)鍵工?序、關(guān)鍵環(huán)?節(jié)和必要工?作面根據(jù)現(xiàn)?場環(huán)境條件?及時___?搶工期及雙?班作業(yè)。?（4）機(jī)械?配置：為?保證本工程?按期完工，?我們將配備?足夠的中、?小型施工機(jī)?械，不僅保?證正常使用?，還要采取?有效技術(shù)措?施保證有效?備用。為確?保本工程在?市政電網(wǎng)停?電的情況下?也能正常施?工，我們計?劃在工地配?備一臺__?_kva的?柴油發(fā)電機(jī)?備用，當(dāng)市?政電網(wǎng)停電?時，立即啟?用發(fā)電機(jī)發(fā)?電，供應(yīng)現(xiàn)?場施工用電?，維持連續(xù)?施工。3?.4采取保?證工期的管?理與___?措施（1?）建立強(qiáng)有?力的項目經(jīng)?理部，配置?高效項目管?理層，通過?層層簽定責(zé)?任書，形成?可靠的項目?___指揮?工作層；本?工程施工的?項目經(jīng)理、?工程技術(shù)人?員和質(zhì)檢員?均由有豐富?的施工管理?經(jīng)驗(yàn)的人員?擔(dān)任。（?2）實(shí)行經(jīng)?濟(jì)承包責(zé)任?制。為了保?質(zhì)、保量、?保工期、保?安全地完成?這一任務(wù)，?本工程實(shí)行?經(jīng)濟(jì)承包責(zé)?任制，做到?多勞多得，?優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，?充分調(diào)動全?體員工的積?極性。（?3）定期召?開每周一次?由工程施工?總負(fù)責(zé)人主?持、各專業(yè)?工程施工負(fù)?責(zé)人參加的?工程施工協(xié)?調(diào)會，聽取?關(guān)于工程施?工進(jìn)度問題?的匯報，協(xié)?調(diào)工程施工?內(nèi)部矛盾，?并提出明確?的計劃調(diào)整?方案。（?4）對影響?施工進(jìn)度的?關(guān)鍵工序，?項目經(jīng)理親?自___力?量，加班加?點(diǎn)進(jìn)行突擊?，有關(guān)人員?要跟班作業(yè)?，確保關(guān)鍵?工序按時完?成。第六?章主要施工?機(jī)具及勞動?力配備1?主要施工機(jī)?具根據(jù)施?工部署和施?工方法的要?求，合理選?擇本工程的?施工機(jī)械，?本工程的主?要施工機(jī)具?詳見附表。?2主要勞?動力配備?根據(jù)工程預(yù)?算主要工程?量、用工量?和進(jìn)度安排?時間進(jìn)行計?算得出定額?勞動力用量?，再根據(jù)實(shí)?際施工經(jīng)驗(yàn)?綜合調(diào)整得?出計劃勞動?力用量，具?體見主要勞?動力配備見?附表。第?七章各分部?分項工程的?施工方案?1電動吊籃?布置方案?1、電動吊?籃懸___?構(gòu)___布?置方案1.?1主樓懸_?__構(gòu)架設(shè)?方案由于?工程需要，?根據(jù)現(xiàn)場勘?察，在主樓?___懸_?__構(gòu)時可?分為兩種_?__方案，?第一，采用?正常___?。第二，?采用鋼管三?腳架___?。可參照?一下參考圖?___，具?體使用吊籃?數(shù)量及位置?應(yīng)根據(jù)現(xiàn)進(jìn)?度和施工要?求確定。?1.2主樓?懸___構(gòu)?架設(shè)方案?根據(jù)現(xiàn)場勘?察及圖紙分?析，主樓_?__懸__?_構(gòu)全部按?照正常__?_方法。具?體使用吊籃?數(shù)量及位置?應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在?進(jìn)度和施工?要求確定。?2、懸吊?平臺的__?_、調(diào)試：?（1）將?地板墊高_(dá)?__mm以?上放平，各?基本節(jié)對接?處對齊，裝?上籃片，低?的籃片放于?工作面一側(cè)?，用螺栓聯(lián)?接，預(yù)緊后?保證整個平?臺框架平直?。（2）?將提升機(jī)_?__在側(cè)籃?兩端，__?_時注意使?安全鎖支架?朝向平臺外?側(cè)。（3?）裝成后均?勻緊固全部?聯(lián)接螺栓。?3、提升?機(jī)、安全鎖?、電器箱的?___：?（1）將提?升機(jī)___?在懸吊平臺?的___架?上，用手柄?、鎖銷、螺?栓固定。?（2）將安?全鎖___?在___架?的安全鎖_?__板上，?用螺栓緊固?（安全鎖滾?輪朝平臺內(nèi)?測）。（?3）擰下安?全鎖上的六?角螺母，將?提升機(jī)的上?限位于行程?開關(guān)___?在該處。?（4）將電?器箱掛在工?作平臺后籃?片的中間空?擋處，將電?動機(jī)插頭、?手握開關(guān)插?頭分別插入?電器箱下部?相應(yīng)的插座?內(nèi)（下限位?行程開關(guān)_?__在提升?機(jī)___架?下部的__?_板上）。?（5）各?航空插頭分?別插入電器?箱下面對應(yīng)?的插座內(nèi)，?所有航空插?頭在接插過?程中必須對?準(zhǔn)槽口，保?證插接到位?，以防止虛?接損壞。確?認(rèn)無誤后連?接電源。?4、穿繩檢?查將電器?箱面板上的?轉(zhuǎn)換開關(guān)拔?至待穿鋼絲?繩的提升機(jī)?一側(cè)，工作?鋼絲繩從安?全鎖的限位?輪與擋環(huán)中?穿過后插入?提升機(jī)上端?孔內(nèi)，啟動?上行按鈕，?提升機(jī)即可?自動卷繞完?成工作鋼絲?繩的穿繩進(jìn)?位（穿繩過?程中要密切?注意有無異?常現(xiàn)象，若?有異常，應(yīng)?立即停止穿?繩）。工作?鋼絲繩到位?后，將自動?打開安全鎖?，然后安全?鋼絲繩從安?全鎖的上端?孔插入。（?另一側(cè)提升?機(jī)操作過程?相同）。?注意。必須?先將工作鋼?絲繩和安全?鋼絲繩理順?后才能分別?插入提升機(jī)?和安全鎖，?以免鋼絲繩?產(chǎn)生扭曲。?5、重錘?的___：?重錘是固?定在鋼絲繩?下端用來拉?緊和穩(wěn)定鋼?絲繩，防止?懸吊平臺在?提升時將鋼?絲繩隨同拉?起而影響懸?吊平臺正常?運(yùn)行。__?_時，將兩?個半片夾在?鋼絲繩下端?離開地面1?5cm，然?后用螺栓禁?固于鋼絲繩?上且鋼絲繩?垂直繃緊。?6、安全?繩和繩卡的?___：?在吊籃__?_完畢使用?以前，必須?從屋面垂下?一根獨(dú)立的?安全繩，安?全繩在樓頂?的攀掛點(diǎn)必?須牢固，切?不可將安全?繩攀掛在懸?___構(gòu)上?面，頂部掛?完后安全繩?放置于吊籃?的中間，自?鎖器直接_?__在安全?繩上面，施?工人員在施?工中必須將?安全帶掛在?安全繩上的?自鎖器上。?工作鋼絲?繩、安全鋼?絲繩不得彎?曲，不得沾?有油污、雜?物，不得有?焊渣和燒蝕?現(xiàn)象，嚴(yán)禁?將工作鋼絲?繩、安全鎖?鋼絲繩作為?電焊低壓用?電回路。?7、通電、?檢查：（?1）通電檢?查前：①?電源是__?_v三相接?地電源，電?源電纜接出?處可靠固定?。②屋層面?處支架安放?是否平穩(wěn)，?固定是否可?靠，連接螺?栓有無松動?。③鋼絲繩?連接處的繩?扣裝夾正確?，螺母擰緊?可靠。④懸?垂鋼絲繩應(yīng)?分開，無絞?結(jié)、纏繞和?折彎。⑤?提升機(jī)、安?全鎖及懸吊?平臺___?是否正確、?連接是否可?靠，連接螺?栓有無松動?或噓緊，連?接處構(gòu)件有?無變形或開?裂現(xiàn)象。⑥?電纜接插件?正確無松動?，保險鎖扣?可靠鎖緊。?⑦電纜施工?立面上無明?顯突出物或?其他障礙物?。（2）?通電后檢查?及要求：?1、閉合電?箱內(nèi)開關(guān)，?電氣系統(tǒng)通?電。2、?將轉(zhuǎn)換開關(guān)?置于左位置?，分別電動?電箱門及操?縱開關(guān)的上?升和下降按?鈕，左提升?機(jī)電機(jī)正反?運(yùn)轉(zhuǎn)。3?、將轉(zhuǎn)換開?關(guān)置于右位?置，分別電?動電箱門及?操縱開關(guān)的?上升和下降?按鈕，左提?升機(jī)電機(jī)正?反運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、將轉(zhuǎn)換?開關(guān)置于中?間位置，分?別電動電箱?門及操縱開?關(guān)的上升和?下降按鈕，?左、右提升?機(jī)電機(jī)同時?正反運(yùn)轉(zhuǎn)。?5、將轉(zhuǎn)?換開關(guān)置于?中間位置，?啟動左右提?升機(jī)電機(jī)后?，按下電箱?門上緊停按?鈕（紅色）?，電機(jī)停止?轉(zhuǎn)動。旋動?緊停按鈕使?其復(fù)位后，?可繼續(xù)啟動?。6、將?轉(zhuǎn)換開關(guān)置?于中間位置?，啟動左右?提升機(jī)電機(jī)?后，分別按?下各行行程?開關(guān)觸頭，?警鈴報警，?同時電機(jī)停?止運(yùn)轉(zhuǎn)。放?開觸頭后，?可繼續(xù)啟動?。7、然?后上下運(yùn)動?吊籃3~_?__次，每?次的升高高?度約為__?_米。最后?再次檢查各?連接點(diǎn)的_?__情況。?注意：1?）：吊籃_?__過程中?，必須注意?工作中的自?檢和互檢，?并重點(diǎn)檢查?于吊臂連接?處每根鋼絲?繩有___?個卡扣。及?于捆綁支架?連接處每根?鋼絲繩的_?__個卡扣?，要特別注?意各連接點(diǎn)?的螺栓和彈?墊及平墊是?否齊全和牢?固2）：在?施工完畢后?必須斷開電?源總開關(guān)。?3）：定?期對吊籃受?力建筑結(jié)構(gòu)?進(jìn)行檢查，?查看是否有?裂痕、壓潰?等不利情況?出現(xiàn)。一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立?即將吊籃停?放在地面，?并將支架拆?卸下來。4?）：定期對?支架進(jìn)行檢?查，查看前?固定支架前?梁是否有裂?痕、彎曲變?形等情況出?現(xiàn)。8、?驗(yàn)收、交接?___完?畢后，__?_有關(guān)人員?進(jìn)行驗(yàn)收檢?查、雙方確?認(rèn)，簽署驗(yàn)?收確認(rèn)單，?由相關(guān)人員?簽字并經(jīng)專?業(yè)檢測機(jī)構(gòu)?合格后方可?投入使用。?1.3、?電動吊籃_?__、移動?和拆除方案?：（一）?___、拆?除工藝流程?圖為了確?保吊籃安全?拆、裝，杜?絕安全事故?的發(fā)生，徹?底消除安全?隱患。做到?三不傷害（?一不傷害自?己、二不傷?害他人、三?不被他人傷?害）。現(xiàn)制?定如下__?_、拆除流?程（附流程?圖）（二?）移位、拆?除過程1.?吊籃移動：?移動必須?由專業(yè)__?_人員進(jìn)行?，施工單位?配合搬運(yùn)。?步驟如下“?將鋼絲繩從?提升機(jī)和安?全鎖內(nèi)抽出?，并抽回屋?面；再將支?架、鋼絲繩?運(yùn)到指定地?點(diǎn)，并相應(yīng)?移動吊籃籃?體；若在附?近移動，斷?電后將鋼絲?繩從提升機(jī)?和安全鎖內(nèi)?抽出足夠長?度，卸下f?支架，整體?移動后支架?調(diào)好距離后?繼續(xù)后重新?固定好懸_?__構(gòu)并檢?查。若移動?較大，需拆?除后按__?_程序重新?___。?2.拆除?拆除必須由?專業(yè)___?人員進(jìn)行，?施工單位配?合搬運(yùn)。步?驟如下：?（1）拆除?前對吊籃進(jìn)?行全面檢查?，記錄損壞?情況。（?2）吊籃的?拆除步驟：?a.將平?臺停放在平?整的地面上?，拆下繩墜?鐵；b.切?斷電源；?c.將電纜?從臨時配電?箱和吊籃上?拆下，并卷?成圓盤；d?.將鋼絲繩?卸下拉到上?方，并卷成?圓盤扎緊；?e.最后卸?屋面懸掛裝?置，并做好?保護(hù)工作。?2外墻保溫?本工程所?選用的保溫?墻體是一套?系統(tǒng)而非單?一的產(chǎn)品。?施工是全系?統(tǒng)優(yōu)化的重?要控制點(diǎn)，?只有規(guī)范的?施工工藝，?才能確保克?服各種墻體?的問題點(diǎn)，?獲得滿意的?最終效果。?在施工過程?中，必須通?過周全的事?前準(zhǔn)備，事?中管理和事?后清理，完?成全過程的?施工，將系?統(tǒng)的整體觀?念貫穿于始?終。2.?1施工前的?準(zhǔn)備（1?）拆除墻體?上的水落管?，空調(diào)。?（2）墻體?預(yù)埋件。?墻體預(yù)埋件?（保溫板支?托、消防梯?、水落管、?進(jìn)線管及外?墻預(yù)埋件）?依圖紙要求?___完畢?。（3）?門窗的檢查?：外貼保?溫板前，門?、窗框必須?按設(shè)計要求?___完畢?，___板?部位預(yù)埋件?___完畢?，并應(yīng)符合?設(shè)計施工驗(yàn)?收規(guī)范。（?范本）（?1）去除墻?面的油污、?灰塵、疏松?物等影響附?著的物質(zhì)。?（2）對?于加氣混凝?土砌塊墻體?用專用界面?劑進(jìn)行界面?劑施工，采?用滾涂法施?工；2.?3保溫層的?鋪裝。沿?窗口位置在?墻面上彈出?水平、垂直?線，在各陰?、陽角及大?墻面長度不?超過___?米，用鋼絲?或尼龍絲垂?吊線來確定?出板外立面?距墻體的距?離，此線距?墻距離為板?厚加5~_?__mm，?此控制線控?制所有板的?外立面位置?，十分重要?。在墻面掛?水平線確定?苯板模塊數(shù)?。在保溫?板施工前，?為了加強(qiáng)聚?合物砂漿與?擠塑板之間?的粘接強(qiáng)度?，在保溫板?的粘貼面上?作界面后處?理再進(jìn)行粘?貼。依據(jù)?墻體的實(shí)際?尺寸切割大?于600_?_____?mm的板備?用。反包?加強(qiáng)網(wǎng)，用?于外墻陽角?、窗口及端?部，反包加?強(qiáng)網(wǎng)寬度為?20cm+?苯板厚度，?長度可取耐?堿玻璃纖維?網(wǎng)的幅寬。?沿邊緣將?加強(qiáng)網(wǎng)拉直?，以___?mm寬度鋪?于粘結(jié)砂漿?上。保溫?板粘貼面一?側(cè)周邊均布?___mm?厚，___?mm寬的粘?結(jié)砂漿，并?在中間點(diǎn)粘?接圓點(diǎn)（直?徑___m?m左右，粘?接圓點(diǎn)間距?___mm?左右），按?梅花點(diǎn)布置?板四周一圈?及中間的粘?結(jié)點(diǎn)總面積?應(yīng)≥聚苯板?面積的__?_%。達(dá)到?粘結(jié)強(qiáng)度。?將___?ps、ep?s板沿基線?鋪裝，用力?將___p?s、eps?板壓于粘結(jié)?砂漿上，使?每個部位都?有均勻的粘?著機(jī)會，確?保粘著，避?免出現(xiàn)粘結(jié)?不良或剝落?現(xiàn)象.ep?s板推薦由?下往上、由?左往右逐層?粘貼，注意?：___p?s、eps?板打背膠時?流出___?mm透氣孔?，在___?保溫板時后?___的板?與先___?的板對齊，?相鄰保溫板?之間最大縫?隙小于__?_mm、垂?直度偏差不?應(yīng)大于__?_mm、板?面平整度不?應(yīng)大于__?_mm。鋪?裝時應(yīng)注意?，橫向水平?，豎向錯縫?，錯縫寬度?大于___?mm。首?先以抹刀用?力壓平。而?后以2～_?__米的靠?板壓平。?（1）粘貼?板時應(yīng)按同?類規(guī)格整幅?使用，當(dāng)遇?到突出的預(yù)?埋件時，應(yīng)?用整幅板套?割吻合，不?用非整幅板?拼湊，對于?保溫板之間?縫隙較大的?部位，用楔?型聚苯條塞?實(shí)。（2?）切割板時?必須順直、?平整。（?3）粘貼_?__ps、?eps板偶?遇不平時，?要及時調(diào)整?，通過改變?鋪底砂漿的?厚度或削平?底材來完成?與基層全面?粘接的效果?，以免形成?粘接不良、?空鼓。（?4）錨固栓?___。錨?固栓的__?_應(yīng)在粘結(jié)?砂漿使用_?__小時后?進(jìn)行。用沖?擊鉆在擠塑?板表面向內(nèi)?打孔，之后?擰入錨固栓?。栓釘和圓?盤不得超出?板面。平均?每平米__?____個?錨固釘。?2.4罩面?層的施工?罩面層的施?工一般在_?__ps、?eps板粘?貼___小?時后進(jìn)行，?在罩面層是?施工前__?_小時前在?擠塑板面上?刷涂界面劑?。依據(jù)現(xiàn)?場情況裁剪?加強(qiáng)網(wǎng)。?將一份保溫?墻體專用罩?面砂漿加入?適量水，在?容器中用電?動攪拌機(jī)充?分?jǐn)嚢杈鶆?，達(dá)到適合?操作的粘度?罩面砂漿，?調(diào)整粘度以?不流掛，易?施工為宜。?24小時?后，用專用?打磨工具將?苯板翹突部?分打磨平整?，清除灰塵?，在罩面砂?漿施工前用?界面劑刷涂?，界面劑施?工___小?時后開始罩?面砂漿的施?工。以平?板抹刀將罩?面砂漿均勻?鋪于eps?、___p?s板表面，?厚度為1～?___mm?。：板外表?面滿涂罩面?砂漿，按先?上后下或先?下后上的原?則涂刮，涂?布寬度應(yīng)大?于加強(qiáng)網(wǎng)幅?寬。將預(yù)?埋的反包加?強(qiáng)網(wǎng)外露部?分翻到苯板?面上，包裹?保溫層邊緣?，用抹刀壓?入罩面層。?將裁剪好的?加強(qiáng)網(wǎng)展開?，拉緊經(jīng)緯?向，用抹刀?壓入罩面砂?漿層外墻?為涂料飾面?時。增強(qiáng)網(wǎng)?壓入后，涂?滿外層罩面?砂漿，厚度?___mm?左右，此為?“一布二膠?”工藝，總?厚度為3~?___mm?。加強(qiáng)網(wǎng)?___完畢?后，涂滿外?層罩面砂漿?，總厚度為?___mm?。注意：攪?拌好的罩面?砂漿使用時?間___小?時，硬化后?不得使用。?罩面砂漿?終凝后48?~___小?時。在此期?間嚴(yán)禁撞擊?、振動。?如果出現(xiàn)破?壞情況，應(yīng)?在被破損處?用工具切割?，把保溫板?切掉，再用?相應(yīng)的保溫?板補(bǔ)貼，四?周塞實(shí)，周?圍罩面砂漿?打磨，用網(wǎng)?布增強(qiáng)罩面?砂漿找平。?3、主要?施工方法?（1）50?厚擠塑聚苯?板保溫層的?復(fù)合石材（?2）采用預(yù)?埋鋼板角鐵?掛件。經(jīng)?業(yè)主、監(jiān)理?、施工單位?、外保溫施?工單位聯(lián)合?驗(yàn)收的外墻?體（可分段?進(jìn)行）垂直?、平整度滿?足規(guī)范要求?，門窗框_?__到位，?陽臺欄板、?挑檐等突出?墻面部位尺?寸合格，辦?理交接單后?即可進(jìn)行施?工。基層?清理→鉆孔?___固定?掛件→中間?驗(yàn)收→干掛?自帶保溫石?材→勾縫→?驗(yàn)收（1）?基層清理?①清理混凝?土墻面上殘?留的浮灰、?脫模劑油污?等雜物。?②剔除剪力?墻接槎處劈?裂的混凝土?塊、夾雜物?等，并重新?進(jìn)行修補(bǔ)；?窗臺挑檐按?照___%?用水泥砂漿?找坡，外墻?各種洞口填?塞密實(shí)。?（2）__?_固定掛件?固定掛件?間距個數(shù)符?合設(shè)計要求?。陽角、孔?洞邊緣及窗?四周在水平?、垂直方向?范圍內(nèi)需加?密。4涂?料工程4?.1施工工?藝流程。基?層處理——?填補(bǔ)縫隙—?—滿刮一到?兩遍膩?zhàn)印?—刷底漆一?遍——刷中?漆一遍——?第一遍面漆?——第兩遍?面漆成活。?a首先對?基層進(jìn)行查?看，對表面?浮粒進(jìn)行清?處，確保表?面清潔、無?疏松物，無?潮濕。b?對表面裂縫?、砂眼、碰?壞處進(jìn)行全?方位修復(fù)。?c表面用?水泥找平，?待干后用1?#砂紙磨平?，并把浮塵?掃凈。a?對基層表面?處理后，確?定的合要求?，再進(jìn)行封?閉底漆施工?，b基層封?底漆施工前?要嚴(yán)格按照?規(guī)定比例進(jìn)?行稀釋，稀?釋比不超過?15/0-?20/0要?保證均勻。?c基層封?底漆的先小?面后大面，?從上到下均?勻涂刷，保?證無漏涂流?等。d底漆?完畢后，應(yīng)?及時對施工?工具清洗。?a涂層表?面硬干后干?能進(jìn)行第一?遍面涂施工?，b面漆施?工時，不同?顏色應(yīng)使用?不同工具，?避免混色。?c涂飾施工?先小面后大?面，從上到?下順序施工?。d施工?是涂飾料應(yīng)?接與分格線?或窗套等處?，避免結(jié)合?處出現(xiàn)色差?。b第二?遍面漆要求?涂刷均勻，?施工后色澤?一致，無流?掛漏底。?首先根據(jù)設(shè)?計要求分格?線寬度必須?控制好，四?周交圈，分?格平直光滑?，粗細(xì)一致?。由上往?下進(jìn)行，根?據(jù)墻體的特?點(diǎn)每垂直面?為一個施工?段，水平縫?留在分格縫?上，垂直于?陰陽角處。?4.3質(zhì)?量要求5?門窗工程5?.1工藝旅?程劃線定?位→鋼門窗?就位→鋼門?窗固定→五?金配件__?_5.2操?作工藝（1?）劃線定位?1）圖紙?中門窗的_?__位置、?尺寸和標(biāo)高?，以門窗中?線為準(zhǔn)向兩?邊量出門窗?邊線。如果?工程為多層?或高層時，?以頂層門窗?___位置?線為準(zhǔn)，用?線墜或經(jīng)緯?儀將頂層分?出的門窗邊?線標(biāo)劃到各?樓層相應(yīng)位?置。2）?從各樓層室?內(nèi)+50c?m水平線量?出門窗的水?平___線?。3）依據(jù)?門窗的邊線?和水平__?_線做好各?樓層門窗的?___標(biāo)記?。（2）?鋼門窗就位?1）按圖?紙中要求的?型號、規(guī)格?及開啟方向?等，將所需?要的鋼門窗?搬運(yùn)到__?_地點(diǎn)，并?墊靠穩(wěn)當(dāng)。?2）將鋼?門窗立于圖?紙要求的_?__位置，?用木楔臨時?固定，將其?鐵腳插入預(yù)?留孔中，然?后根據(jù)門窗?邊線、水平?線及距外墻?皮的尺寸進(jìn)?行支墊，并?用托線板靠?吊垂直。?3）鋼門窗?就位時，應(yīng)?保證鋼門窗?上框距過梁?要有___?mm縫隙，?框左右縫寬?一致，距外?墻皮尺寸符?合圖紙要求?。（3）?鋼門窗固定?1）鋼門?窗就位后，?校正其水平?和正、側(cè)面?垂直，然后?將上框鐵腳?與過粱預(yù)埋?件焊牢，將?框兩側(cè)鐵腳?插入須留孔?內(nèi)，用水把?預(yù)留孔內(nèi)濕?潤，用1：?2較硬的水?泥砂漿或c?20細(xì)石混?凝土將其填?實(shí)后抹平。?終凝前不得?碰動框扇。?2）三_?__取出四?周木楔，用?1。2水泥?砂漿把框與?墻之間的縫?隙填實(shí)，與?框同平面抹?平。3）?若為鋼大門?時，應(yīng)將合?頁焊到墻中?的預(yù)埋件上?。要求每側(cè)?預(yù)埋件必須?在同一垂直?線上，兩側(cè)?對應(yīng)的預(yù)埋?件必須在同?一水平位置?上。（4?）五金配件?的___?1）檢查窗?扇開啟是否?靈活，關(guān)閉?是否嚴(yán)密，?如有問題必?須調(diào)整后再?___。2?）在開關(guān)零?件的螺孔處?配置合適的?螺釘，將螺?釘擰緊。當(dāng)?擰不進(jìn)去時?，檢查孔內(nèi)?是否有多余?物。若有，?將其剔除后?再擰緊螺絲?。當(dāng)螺釘與?螺孔位置不?吻合時，可?略挪動位置?，重新攻絲?后再___?。3）鋼?門鎖的__?_按說明書?及施工圖要?求進(jìn)行，安?好后鎖應(yīng)開?關(guān)靈活。?第八章質(zhì)量?保證體系和?措施1工?程質(zhì)量總目?標(biāo)及目標(biāo)分?解我公司?明確本工程?的質(zhì)量總目?標(biāo)。全部合?格標(biāo)準(zhǔn)。為?了達(dá)到本工?程的質(zhì)量總?目標(biāo)，對工?程施工采取?全過程的目?標(biāo)管理，并?將分部分項?工程質(zhì)量總?目標(biāo)分解為?分部目標(biāo)、?分項工程的?分目標(biāo)；各?質(zhì)量目標(biāo)均?落實(shí)到具體?個人頭上，?實(shí)行目標(biāo)責(zé)?任制，明確?獎罰指標(biāo)，?使每個分部?分項責(zé)任人?和參加施工?班組全員直?接相關(guān)，共?同對目標(biāo)負(fù)?責(zé)，從而使?每個分部分?項的管理者?與操作者形?成有效的壓?力與動力，?最大限度地?調(diào)動和發(fā)揮?每個員工的?積極性和聰?明才智，提?高員工的質(zhì)?量意識。?目標(biāo)管理是?施工全過程?質(zhì)量管理中?心內(nèi)容，質(zhì)?量保證措施?的每一項具?體的工作都?必須圍繞“?目標(biāo)”中心?而展開，工?程整個施工?過程將以目?標(biāo)管理統(tǒng)攬?全局，以經(jīng)?濟(jì)承包為杠?桿，以全面?推廣應(yīng)用質(zhì)?量目標(biāo)為手?段，開展質(zhì)?量管理工作?。質(zhì)量是?企業(yè)的生命?，“質(zhì)量第?一”是我們?的行動宗旨?，不論工程?大小，始終?把工程質(zhì)量?放在首位。?本公司在長?期的施工實(shí)?踐中建立了?一整套較完?善的質(zhì)量保?證體系：本?公司質(zhì)量體?系表現(xiàn)為樹?桿式條塊結(jié)?合，以控制?系統(tǒng)為維系?手段，對于?一個具體工?程的質(zhì)保體?系主要體現(xiàn)?在“人、機(jī)?、料、法、?環(huán)”五方面?。通過對人?的素質(zhì)的控?制，保證現(xiàn)?場管理工作?質(zhì)量與作業(yè)?工序質(zhì)量，?通過對材料?質(zhì)量的控制?達(dá)到保證產(chǎn)?品質(zhì)量，通?過對新技術(shù)?、新材料、?新工藝、新?設(shè)備的運(yùn)用?達(dá)到質(zhì)量與?成本的雙控?制，形成有?效的“滾動?”提高模式?。公司建立?并維持行之?有效的規(guī)范?化的質(zhì)量體?系，這是維?持質(zhì)量優(yōu)質(zhì)?水平的一個?有效控制工?具，按照各?項文件規(guī)定?正常運(yùn)作，?它能夠有效?地保證工程?質(zhì)量穩(wěn)定、?持續(xù)并不斷?提高，其主?要內(nèi)容有：?（1）合?同評審管理?：對招投標(biāo)?文件和合同?草案進(jìn)行評?審，確保合?同條款明確?完善和對其?正確理解，?正式合同簽?訂前及執(zhí)行?期間對合同?進(jìn)行評審。?（2）圖?紙資料管理?。對本工程?技術(shù)文件包?括設(shè)計變更?、施工聯(lián)系?單等從發(fā)出?到回收的全?過程進(jìn)行控?制，使其處?于受控狀態(tài)?。（3）?采購管理。?公司建立合?格供應(yīng)商的?___，并?定期對其進(jìn)?行評審，采?購產(chǎn)品時制?訂完整的計?劃、簽訂周?詳?shù)暮贤?用相應(yīng)的規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)等?嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)?證。（4?）建設(shè)單位?提供的物資?的管理。將?建設(shè)單位提?供的物資列?入采購計劃?，按規(guī)定對?其進(jìn)行驗(yàn)證?、檢驗(yàn)、儲?存和保管，?出現(xiàn)問題時?加以記錄和?處理。（?5）產(chǎn)品標(biāo)?識與追溯性?管理。對原?材料、施工?過程及竣工?工程進(jìn)行有?效標(biāo)識，使?產(chǎn)品具有可?識別性和可?追溯性。?（6）工序?控制管理。?對施工工序?各個環(huán)節(jié)的?控制，保證?其質(zhì)量滿足?要求，對特?殊工序由具?備資格的人?員進(jìn)行操作?并進(jìn)行連續(xù)?的監(jiān)控。?（7）檢驗(yàn)?與試驗(yàn)管理?。嚴(yán)格按規(guī)?定對產(chǎn)品和?過程進(jìn)行檢?驗(yàn)和試驗(yàn)，?確保質(zhì)量符?合要求。?（8）檢驗(yàn)?、測量和試?驗(yàn)設(shè)備管理?。按規(guī)定對?檢驗(yàn)、測量?和試驗(yàn)設(shè)備?的購置、管?理、使用、?保養(yǎng)和定期?檢定、校準(zhǔn)?等進(jìn)行嚴(yán)格?控制，使之?處于完好狀?態(tài)并且精度?能滿足使用?要求。（?9）檢驗(yàn)和?試驗(yàn)狀態(tài)管?理。對檢驗(yàn)?和試驗(yàn)狀態(tài)?操作標(biāo)識和?控制，確保?只有通過了?規(guī)定的檢驗(yàn)?和試驗(yàn)且合?格的產(chǎn)品才?能使用和_?__。標(biāo)識?的方式有記?錄和實(shí)物標(biāo)?識。（1?0）不合格?品的控制管?理。對原材?料、半成品?及工序中不?合格品的及?時標(biāo)識、隔?離、審批并?采取相應(yīng)的?處置措施，?使其不得被?使用、__?_或隱蔽。?（11）?糾正和預(yù)防?措施管理。?對施工中比?較嚴(yán)重的不?合格或反復(fù)?發(fā)生的不合?格進(jìn)行調(diào)查?和分析，采?取相應(yīng)的糾?正措施，并?定期總結(jié)，?分析其發(fā)生?趨勢和可能?性，采取相?應(yīng)的預(yù)防措?施，把不合?格減少至零?。（12?）搬運(yùn)、儲?存、防護(hù)和?交付管理。?對施工材料?搬運(yùn)、儲存?、保管和交?付進(jìn)行嚴(yán)格?控制，防止?其損壞或變?質(zhì)。（1?3）質(zhì)量記?錄的控制管?理。對質(zhì)量?記錄進(jìn)行標(biāo)?識、填寫、?收集、歸案?、儲存、保?管，按規(guī)定?進(jìn)行嚴(yán)格控?制，以證實(shí)?產(chǎn)品達(dá)到規(guī)?定的要求。?（14）?培訓(xùn)管理。?對員工進(jìn)行?上崗前培訓(xùn)?，特殊關(guān)鍵?作業(yè)培訓(xùn)或?技術(shù)管理人?員培訓(xùn)等，?使其素質(zhì)滿?足相關(guān)的要?求。（1?5）回訪保?修管理。對?已交付使用?工程的保修?和回訪工作?嚴(yán)格管理，?提高我公司?的社會信譽(yù)?。2嚴(yán)格?執(zhí)行質(zhì)量檢?查管理制度?2.1材?料。通過執(zhí)?行進(jìn)場檢驗(yàn)?制做到（1?）杜絕小廠?水泥、立窯?水泥、無準(zhǔn)?用證水泥進(jìn)?場。（2?）進(jìn)口鋼筋?必須進(jìn)行化?學(xué)分析。?（3）砌塊?、瓷磚、涂?料、防水材?料等必須有?合格證。?2.2施工?：在抓質(zhì)量?分解目標(biāo)落?實(shí)中，重點(diǎn)?抓好以下幾?點(diǎn)：（1?）隱檢制：?根據(jù)進(jìn)度安?排預(yù)檢、隱?檢計劃，進(jìn)?行預(yù)檢、隱?檢程序。辦?理預(yù)檢、隱?檢手續(xù)，并?及時履行簽?字歸案。?（2）三檢?制：按工序?，分部、分?項落實(shí)三級?檢查控制，?重點(diǎn)抓住工?序跟蹤檢查?，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價、獎優(yōu)罰?劣及時落實(shí)?到班組，落?實(shí)到人頭。?（3）樣?板制。以樣?板指路，用?樣板交底，?按樣板驗(yàn)收?，執(zhí)行好樣?板工序、樣?板段、樣板?區(qū)的施工管?理細(xì)則。?（4）崗位?責(zé)任制。按?質(zhì)量目標(biāo)分?解，將質(zhì)量?責(zé)任層層掛?牌，層層落?實(shí)到人頭，?形成優(yōu)質(zhì)精?品競賽氣氛?，質(zhì)量管理?工程師行使?質(zhì)量否決權(quán)?和質(zhì)量獎罰?權(quán)。2.?3協(xié)調(diào)措施?。執(zhí)行現(xiàn)場?例會制度，?明確專業(yè)的?施工順序和?工序穿插的?交接關(guān)系及?質(zhì)量責(zé)任，?加強(qiáng)各專業(yè)?工種之間的?協(xié)調(diào)、配合?及工序交接?管理，及時?解決前后工?種間的矛盾?和問題，避?免扯皮、返?工現(xiàn)象，保?證施工順利?進(jìn)行。在現(xiàn)?場成立一個?車輛、機(jī)械?調(diào)度室，確?保車輛、機(jī)?械及時到位?作業(yè)，加強(qiáng)?維修保養(yǎng)，?確保同時參?與作業(yè)的車?輛、機(jī)械數(shù)?量滿足施工?需要。加強(qiáng)?現(xiàn)場車輛的?指揮調(diào)度，?維護(hù)交通秩?序，確保場?地內(nèi)道路暢?通無阻。?2.4外監(jiān)?。主動虛心?接受地盤監(jiān)?理、建設(shè)單?位、質(zhì)檢總?站及設(shè)計院?等各方面的?指導(dǎo)和意見?，從嚴(yán)自我?要求，實(shí)施?超前預(yù)控，?堅決及時整?改。4保?證工程質(zhì)量?技術(shù)措施?我們對本工?程的質(zhì)量總?體目標(biāo)是創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)、爭樣?板、讓用戶?滿意。為了?達(dá)到這一目?標(biāo)，我們在?施工準(zhǔn)備工?作、施工測?量、執(zhí)行新?規(guī)范、質(zhì)量?教育、質(zhì)量?檢查與評比?、原材料檢?驗(yàn)、計量、?技術(shù)措施及?崗位責(zé)任制?等諸方面，?將嚴(yán)格按照?設(shè)計圖紙、?規(guī)范、規(guī)程?所規(guī)定的方?法進(jìn)行本工?程項目的施?工、控制與?運(yùn)轉(zhuǎn)，具體?措施如下：?4.1施?工準(zhǔn)備工作?在工程開?工前選派有?豐富施工管?理經(jīng)驗(yàn)的專?業(yè)技術(shù)人員?負(fù)責(zé)該工程?的質(zhì)量管理?工作。技術(shù)?人員要將工?程概況、施?工方案、技?術(shù)措施及特?殊部位的施?工要點(diǎn)、注?意事項等向?全體施工人?員作詳細(xì)的?技術(shù)交底，?認(rèn)真做好圖?紙的自審與?會審。按施?工平面布置?圖搭建臨時?設(shè)施，布置?施工機(jī)具，?做好場內(nèi)道?路及水電敷?設(shè)，做好各?種施工機(jī)械?的維護(hù)保養(yǎng)?工作，為工?程開工后保?證施工生產(chǎn)?的順利進(jìn)行?做好充分的?準(zhǔn)備。計量?工作與工程?質(zhì)量密切相?關(guān)，必須引?起高度重視?，為了保證?工程質(zhì)量，?混凝土臨時?攪拌站配齊?計量器具，?各種計量器?具將定期到?計量部門檢?測。各種計?量器具均需?有專職人員?負(fù)責(zé)維修和?保養(yǎng)，使各?種計量器具?自始至終保?持在有效狀?態(tài)。各軸線?、標(biāo)高由專?職測量放線?人員測定，?混凝土臨時?攪拌站必須?配置有效的?磅秤，攪拌?混凝土及砂?漿所用原材?料均做到嚴(yán)?格按照施工?配合比稱量?，確保工程?質(zhì)量。質(zhì)檢?人員所用的?鋼卷尺等必?須做好比對?校核，確保?各種計量器?具的準(zhǔn)確有?效。4.?2原材料的?檢驗(yàn)。材料?優(yōu)劣直接關(guān)?系到工程質(zhì)?量的好壞，?為此各種原?材料特別是?水泥、鋼材?進(jìn)場必須有?出廠合格證?明書;水泥?、鋼材、砂?子等材料進(jìn)?場后必須經(jīng)?檢驗(yàn)合格方?可使用，施?工工地設(shè)專?職檢驗(yàn)員，?及時將各種?材料送到化?驗(yàn)室檢驗(yàn)。?經(jīng)檢驗(yàn)不合?格的材料及?時封存退貨?。4.3?落實(shí)崗位責(zé)?任制。認(rèn)真?落實(shí)各種崗?位責(zé)任制，?使各級管理?人員及全體?施工人員職?責(zé)分明。實(shí)?行獎優(yōu)罰劣?，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價?，師徒結(jié)對?，徒弟創(chuàng)優(yōu)?，師傅有獎?。經(jīng)常開展?質(zhì)量教育，?不斷提高各?級管理員及?全體施工人?員的質(zhì)量意?識，嚴(yán)格按?規(guī)章辦事，?做好工序交?接工作，上?道工序要對?下道工序負(fù)?責(zé)，下道工?序要對上道?工序進(jìn)行復(fù)?核，上道工?序不合格，?下道工序不?施工，嚴(yán)格?執(zhí)行“三檢?制”，使工?程質(zhì)量始終?保持在優(yōu)良?狀態(tài)。4?.4制定嚴(yán)?密的技術(shù)措?施，做好各?工序過程中?的質(zhì)量控制?根據(jù)建設(shè)單?位提供的資?料及施工現(xiàn)?場的實(shí)際情?況，主體結(jié)?構(gòu)、裝修、?___工程?等施工嚴(yán)格?按第七章施?工順序進(jìn)行?施工。開工?前應(yīng)做基準(zhǔn)?點(diǎn)交接，并?對軸線和標(biāo)?高進(jìn)行認(rèn)真?復(fù)查，做好?原始記錄并?及時辦理簽?證手續(xù)。各?工序施工過?程中應(yīng)做到?：（1）?嚴(yán)格按“建?筑施工分項?工藝標(biāo)準(zhǔn)”?及設(shè)計圖紙?要求施工，?認(rèn)真執(zhí)行各?項隱蔽預(yù)檢?制度，各分?項工程質(zhì)量?管理，嚴(yán)格?執(zhí)行三檢制?度，上一道?工序不合格?，不___?下一道工序?施工，隱蔽?及中間工程?驗(yàn)收在公司?檢查合格的?基礎(chǔ)上，報?請地盤監(jiān)理?工程師、質(zhì)?檢站共同參?加復(fù)檢驗(yàn)收?，合格后，?___工程?施工隱蔽驗(yàn)?收和下道工?序施工。?（2）加強(qiáng)?技術(shù)管理，?認(rèn)真貫徹國?家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?及省市政府?頒發(fā)的規(guī)定?，建立健全?崗位責(zé)任制?，熟悉施工?圖紙，認(rèn)真?做好施工前?和施工中的?跟蹤檢查和?技術(shù)交底工?作。（3?）施工前技?術(shù)人員必須?向施工班組?作全面技術(shù)?交底。施工?中認(rèn)真檢查?執(zhí)行情況。?（4）施?工過程中發(fā)?生嚴(yán)重的缺?陷和質(zhì)量事?故，應(yīng)及時?上報，不得?隨意處理。?5與監(jiān)理?單位的配合?5.1監(jiān)?理單位與我?單位之間是?監(jiān)理與被監(jiān)?理的關(guān)系，?我單位必須?嚴(yán)格接受監(jiān)?理并為監(jiān)理?單位開展工?作提供方便?，按照要求?提供完整的?原始記錄，?檢測記錄等?技術(shù)經(jīng)濟(jì)資?料。5.?2嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理單位編?制的經(jīng)建設(shè)?單位審核批?準(zhǔn)的《監(jiān)理?規(guī)定》逐條?落實(shí)。5?.3與監(jiān)理?、建設(shè)單位?、設(shè)計單位?一起做好圖?紙會審等有?關(guān)施工技術(shù)?方面的各項?工作向監(jiān)理?單位提交施?工___設(shè)?計，施工方?案和施工進(jìn)?度計劃，嚴(yán)?格履行工程?承包合同，?嚴(yán)格按設(shè)計?要求施工，?執(zhí)行工程技?術(shù)規(guī)范及規(guī)?程。5.?4各道工序?施工前，邀?請監(jiān)理單位?對分部分薦?工程進(jìn)行質(zhì)?量檢查和驗(yàn)?收，對隱蔽?工程進(jìn)行驗(yàn)?收簽證，工?程竣工時與?監(jiān)理、設(shè)計?單位一道進(jìn)?行初驗(yàn)。?5.5工程?采用的構(gòu)件?、半成品及?主要材料應(yīng)?在未投入使?用前請監(jiān)理?單位檢查質(zhì)?量保證書及?抽樣測試。?5.6向?監(jiān)理單位提?交施工圖預(yù)?算，辦理變?更和各種經(jīng)?濟(jì)簽證及配?合工程結(jié)算?審核工作。?5.7未?經(jīng)監(jiān)理公司?認(rèn)可的工序?不得進(jìn)行。?技術(shù)復(fù)核項?目、隱蔽工?程驗(yàn)收、分?部工程驗(yàn)收?、及其他材?料質(zhì)量的檢?查，材料試?驗(yàn)、技術(shù)檔?案等均需提?前交監(jiān)理單?位檢查，資?料合格后進(jìn)?行驗(yàn)收。?做好職工的?入場教育工?作，服從監(jiān)?理方監(jiān)督管?理，尊重監(jiān)?理人員，與?監(jiān)理方搞好?管理與被管?理的關(guān)系，?搞好施工配?合。6竣?工清理及移?交準(zhǔn)備工作?在工程完?成之后項目?部___成?立工程驗(yàn)收?小組，專門?負(fù)責(zé)___?項目的竣工?收尾和驗(yàn)收?、移交工作?。主要工作?內(nèi)容包括：?一、有計?劃、有步驟?地___人?員進(jìn)行現(xiàn)場?清理，倒運(yùn)?多余的建筑?垃圾，拆除?臨時設(shè)施，?運(yùn)走剩余的?周轉(zhuǎn)材料，?拆卸設(shè)備。?二、整理?、完善竣工?資料。三?、有計劃_?__、參與?分部工程的?驗(yàn)收工作。?四、整理?并歸類編號?需要移交的?材料設(shè)備、?鑰匙和資料?。五、積?極配合相關(guān)?專業(yè)和建設(shè)?單位的檢查?和驗(yàn)收工作?。第九章?安全生產(chǎn)保?證體系和措?施1安全?管理目標(biāo)?安全目標(biāo)：?實(shí)現(xiàn)安全“?五無”目標(biāo)?、輕傷事故?頻率在__?_‰之內(nèi)；?2安全生產(chǎn)?管理體系2?.1縱向管?理體系公?司主管生產(chǎn)?副總經(jīng)理和?安全監(jiān)控部?門作為公司?一級的安全?生產(chǎn)管理監(jiān)?控機(jī)構(gòu)，負(fù)?責(zé)對現(xiàn)場制?定的管理制?度和運(yùn)作實(shí)?施情況進(jìn)行?檢查監(jiān)督，?通過嚴(yán)肅有?效的行政管?理，使項目?經(jīng)理部始終?處于正常良?好的運(yùn)行狀?態(tài)。施工現(xiàn)?場成立的項?目經(jīng)理為主?的安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組。?項目經(jīng)理為?該工程項目?安全生產(chǎn)第?一責(zé)任人，?項目經(jīng)理部?設(shè)立項目副?經(jīng)理和專職?安全員，由?他們統(tǒng)一抓?各項安全生?產(chǎn)管理措施?的落實(shí)工作?。各生產(chǎn)班?組建立相應(yīng)?的安全生產(chǎn)?管理小組，?設(shè)立兼職安?全員，配合?專職安全員?工作。公司?安全保證體?系見附表。?2.2橫?向管理體系?公司的各?職能部門和?各下屬施工?單位都參與?安全生產(chǎn)、?文明施工的?服務(wù)與管理?工作，保證?項目的安全?生產(chǎn)和文明?施工。3?安全生產(chǎn)技?術(shù)措施做?好項目施工?的安全與文?明施工管理?，除了首先?需要可靠的?管理體系外?還必須有穩(wěn)?妥的技術(shù)措?施及更好的?防護(hù)措施。?3.1工?人進(jìn)場前進(jìn)?行“三級教?育”后，方?可上崗。?3.2必須?逐級進(jìn)行安?全技術(shù)交底?，技術(shù)交底?應(yīng)有書面資?料或有作業(yè)?指導(dǎo)書（或?操作細(xì)則）?。技術(shù)交底?針對性要強(qiáng)?，要履行簽?字手續(xù)，保?存資料。項?目經(jīng)理部質(zhì)?安員負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢查，嚴(yán)?格按照安全?技術(shù)交底的?規(guī)定要求進(jìn)?行作業(yè)。?3.3特種?作業(yè)人員包?括機(jī)械工、?電工、電焊?工、架工等?必須進(jìn)行專?業(yè)培訓(xùn)，按?規(guī)定到有關(guān)?部門經(jīng)考試?合格后，持?證上崗。操?作證必須按?期復(fù)審，方?能繼續(xù)從事?特種作業(yè)。?特種作業(yè)必?須嚴(yán)格執(zhí)行?各種安全技?術(shù)操作規(guī)程?，確保安全?施工。3?.4施工現(xiàn)?場應(yīng)實(shí)施機(jī)?械安全管理?及___驗(yàn)?收制度。使?用的施工機(jī)?械、機(jī)具和?電氣設(shè)備，?在___前?，應(yīng)當(dāng)按照?規(guī)定的安全?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行檢測，經(jīng)?檢測合格后?方可___?；機(jī)械__?_要按平面?布置圖進(jìn)行?。在投入使?用前，應(yīng)按?規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)?收，并辦好?驗(yàn)收手續(xù)登?記。經(jīng)驗(yàn)收?確認(rèn)機(jī)械狀?況良好，能?安全運(yùn)行的?，才準(zhǔn)投入?使用。所有?機(jī)械操作人?員都必須經(jīng)?過培訓(xùn)合格?后，持證上?崗。機(jī)械操?作人員要進(jìn)?行登記存檔?，按期復(fù)驗(yàn)?。使用期間?，應(yīng)當(dāng)指定?專人維護(hù)、?保養(yǎng)，保證?機(jī)械設(shè)備的?完好率和使?用率以及安?全運(yùn)作。?3.5施工?現(xiàn)場安全管?理必須抓好?施工現(xiàn)場平?面布置圖和?場地設(shè)施管?理，做到圖?物相符，井?然有序，狀?況良好。此?外還應(yīng)做好?環(huán)境、消防?、材料、衛(wèi)?生、設(shè)備等?文明施工管?理工作。?3.6施工?現(xiàn)場的安全?設(shè)施主要包?括安全網(wǎng)、?圍護(hù)、洞口?蓋板、護(hù)欄?、防護(hù)罩等?。各種限制?裝置都必須?齊全、有效?，并且不得?擅自拆除或?移動。如因?施工實(shí)際需?要移動時，?必須經(jīng)工地?負(fù)責(zé)人同意?，并采取相?應(yīng)的安全措?施方可施工?。基坑四周?應(yīng)設(shè)置上下?兩層防護(hù)欄?桿。3.?7施工現(xiàn)場?除應(yīng)設(shè)置安?全宣傳標(biāo)語?牌外，危險?地點(diǎn)必須懸?掛按照國家?有關(guān)安全色?、安全標(biāo)志?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的?標(biāo)牌，夜間?有人經(jīng)過的?坑洞等還應(yīng)?設(shè)紅燈示警?。3.8?做好安全用?電工作。?（1）施工?現(xiàn)場臨時用?電要有施工?方案，應(yīng)按?《施工現(xiàn)場?臨時用電安?全技術(shù)規(guī)范?》的要求進(jìn)?行設(shè)計、驗(yàn)?收和檢查。?臨時用電還?要有安全技?術(shù)交底及驗(yàn)?收表，要有?變更記錄，?健全安全用?電管理制度?和安全技術(shù)?檔案。臨?時用電應(yīng)落?實(shí)三項技術(shù)?措施。第?一，防止誤?觸帶電體的?措施；第二?，防止漏電?措施；第三?，實(shí)行安全?電壓措施。?（2）施?工現(xiàn)場必須?有足夠的低?壓照明設(shè)施?，主要通道?入口，上下?入口均應(yīng)設(shè)?照明裝置。?夜間施工必?須有足夠的?照明燈具。?各級安全員?應(yīng)做好經(jīng)常?性的安全檢?查工作。?（3）施工?現(xiàn)場不得架?設(shè)裸電線，?電線跨過主?要施工道路?時，最低架?空高度不應(yīng)?低于___?m，其他地?方應(yīng)不低于?___m。?（4）所?有用電設(shè)備?一律要接地?接零，電動?機(jī)械和小型?電動工具，?均應(yīng)有安全?漏電保護(hù)裝?置，所有用?電設(shè)備不使?用時一律拉?閘斷電，所?有配電箱均?要上鎖，架?設(shè)和拆除供?電線路一律?由電工負(fù)責(zé)?操作，嚴(yán)禁?其他人員亂?拉電線。?（5）電源?采用三相五?線制，設(shè)專?用接地線。?總配電箱和?分配電箱應(yīng)?設(shè)防雨罩和?設(shè)門鎖，同?時設(shè)相應(yīng)漏?電保護(hù)器。?施工用的電?路一律采用?選型合格的?五芯電纜，?并要正確架?設(shè)。（6?）嚴(yán)格執(zhí)行?一機(jī)一閘一?漏電保護(hù)裝?置，一切電?器設(shè)備必須?有良好的接?地裝置。電?動機(jī)械必須?定機(jī)定人專?門管理，定?期檢修，使?用小型手持?電動工具時?均使用漏電?保護(hù)的閘箱?，嚴(yán)禁在潮?濕帶電狀態(tài)?下施工。?（7）施工?現(xiàn)場臨時用?電工程由低?壓配電裝置?（配電瓶、?配電箱）配?電線路，控?制裝置（開?關(guān)箱、控制?電氣）和用?電設(shè)備（各?種施工、加?工電動機(jī)械?和電動工具?以及電氣照?明燈具）等?組成。應(yīng)重?視在建工程?與臨時高壓?線的距離、?支線架設(shè)、?現(xiàn)場照明、?低壓干線架?設(shè)、開關(guān)箱?、熔絲、高?壓配電裝置?的安全使用?。（8）?夜間操作要?有足夠的照?明設(shè)備，直?接用于操作?的照明燈采?用___v?的低壓防爆?工作燈。?3.9防雨?措施。（?1）在施工?期間應(yīng)收集?天氣預(yù)報情?況，以便安?排工作或采?取相應(yīng)的措?施。（2?）注意保護(hù)?電源設(shè)備，?并作好設(shè)備?、機(jī)具的防?雨工作。4?安全生產(chǎn)管?理措施4?.2施工現(xiàn)?場的安全教?育。（1?）施工現(xiàn)場?安全教育的?目的，是為?了提高員工?的安全意識?，樹立安全?生產(chǎn)的正確?認(rèn)識，培養(yǎng)?安全生產(chǎn)必?須具備的基?本知識和技?能。（2?）施工現(xiàn)場?安全教育的?重點(diǎn)是崗位?生產(chǎn)知識和?崗位安全操?作規(guī)程，以?及安全思想?、施工紀(jì)律?和安全生產(chǎn)?制度。施工?現(xiàn)場安全教?育要有針對?性，應(yīng)結(jié)合?工地特點(diǎn)和?生產(chǎn)的實(shí)際?情況；施工?現(xiàn)場安全教?育應(yīng)有計劃?，適時地有?效地進(jìn)行，?經(jīng)過培訓(xùn)考?核，發(fā)給安?全合格證。?（3）施?工現(xiàn)場安全?教育，包括?定期教育及?新工人（含?民工）變換?工種工人、?特種作業(yè)工?人的安全教?育。職工（?含民工）新?進(jìn)場，未經(jīng)?三級安全教?育不準(zhǔn)上崗?。采用新設(shè)?備、新材料?及技術(shù)難度?復(fù)雜或危險?較大的作業(yè)?，必須進(jìn)行?專門的安全?教育，并有?可靠的措施?，才能進(jìn)行?作業(yè)。（?4）施工現(xiàn)?場特殊工種?的安全教育?、考核、復(fù)?驗(yàn)、應(yīng)按《?特種作業(yè)人?員安全技術(shù)?考核管理規(guī)?則》ＧＢ_?__號文執(zhí)?行，必須實(shí)?施安全教育?和安全技術(shù)?培訓(xùn)，培訓(xùn)?后經(jīng)考核合?格，取得操?作證者，方?準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)?的制度。?（5）從事?有塵毒危害?作業(yè)的工人?的教育，應(yīng)?進(jìn)行必要的?防治知識和?技術(shù)的安全?教育，同樣?須經(jīng)考核，?給合格者發(fā)?上崗證。?4.3施工?現(xiàn)場的安全?檢查、考核?與獎懲（?1）為了及?時發(fā)現(xiàn)事故?隱患，堵塞?事故漏洞，?防患于未然?，項目經(jīng)理?部必須建立?安全檢查制?度，實(shí)施定?期的、季節(jié)?性的、專業(yè)?性的安全檢?查，以及每?周的安全巡?檢。安全檢?查以查思想?、查制度、?查領(lǐng)導(dǎo)、查?隱患為主，?應(yīng)結(jié)合季節(jié)?和工地特點(diǎn)?，結(jié)合生產(chǎn)?的實(shí)際情況?，結(jié)合防治?慣性事故安?排進(jìn)行。每?次檢查要有?重點(diǎn)、有標(biāo)?準(zhǔn)，要評比?記分。（?2）安全檢?查由項目經(jīng)?理或主管施?工生產(chǎn)的項?目副經(jīng)理主?持，項目經(jīng)?理部有關(guān)人?員參加。對?查出的隱患?，要建立登?記、整改、?驗(yàn)證、銷項?制度。要定?人、定措施?、定經(jīng)費(fèi)、?定完成日期?。在隱患沒?有消除前，?必須采取可?靠的防護(hù)措?施，如有危?及人身安全?的緊急險情?，應(yīng)立即停?止作業(yè)。?（3）安全?檢查應(yīng)與完?善和修訂安?全管理制度?結(jié)合起來，?應(yīng)與安全生?產(chǎn)責(zé)任制和?經(jīng)濟(jì)利益掛?鉤、嚴(yán)明獎?懲。4.?4在施工現(xiàn)?場設(shè)立醫(yī)療?保健箱，配?備常用藥，?指派專人負(fù)?責(zé)；搞好伙?食供應(yīng)，加?強(qiáng)水份和營?養(yǎng)的補(bǔ)充，?并在工地設(shè)?置臨時廁所?和浴室設(shè)施?，方便工人?沖涼，為施?工人員提供?良好后勤服?務(wù)。5安?全防火措施?5.1消?防工作。實(shí)?行“預(yù)防為?主，消防結(jié)?合”的方針?，加強(qiáng)消防?教育，提高?對安全防火?工作的認(rèn)識?，把安全防?火工作提到?工作的議事?日程上來，?作為一件大?事來抓。?5.2嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行防?火工作逐級?責(zé)任制，凡?參加施工單?位，不論建?制如何，只?要是工程施?工的單位負(fù)?責(zé)人，必須?切實(shí)擔(dān)當(dāng)起?消防安全責(zé)?任人的職責(zé)?。切實(shí)對消?防保衛(wèi)及成?品保護(hù)工作?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?在實(shí)際工作?中落實(shí)市政?府法規(guī)的精?神。5.?3保衛(wèi)組負(fù)?責(zé)施工期間?一切用火、?用電及易燃?、___物?品的管理，?嚴(yán)格控制火?源、水源、?嚴(yán)格用火審?批手續(xù)，加?強(qiáng)對電焊、?氣焊、油工?、油氈工等?工種的管理?教育。檢查?發(fā)現(xiàn)不安全?因素，主動?采取預(yù)防措?施，堵塞漏?洞，加強(qiáng)管?理，督促整?改，處理違?章，確保施?工現(xiàn)場安全?。5.4?建立健全_?__：為?加強(qiáng)安全防?火工作的管?理，公司成?立防火安全?委員會，工?程處成立防?火安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，工地?成立以項目?副經(jīng)理為組?長的防火領(lǐng)?導(dǎo)小組，下?設(shè)義務(wù)消防?隊，有專職?防火安全員?和義務(wù)消防?員，形成工?地安全防火?網(wǎng)絡(luò)。5?.5加強(qiáng)對?消防器具的?配備。在地?面臨時設(shè)施?周圍配有一?定數(shù)量的泡?沫滅火器、?砂箱、鐵鏟?、消防水桶?等消防設(shè)施?及工具，指?派專人負(fù)責(zé)?，消防設(shè)施?及工具供消?防專用，任?何人不得以?任何借口挪?作它用。在?材料庫、油?罐等易燃區(qū)?掛設(shè)“嚴(yán)禁?煙火”的警?告牌，對消?防器具定期?檢查，發(fā)現(xiàn)?失靈即予更?換。5.?6施工現(xiàn)場?的防火管理?。施工現(xiàn)場?和員工住宿?區(qū)，嚴(yán)禁燒?電爐、煤油?爐，施工現(xiàn)?場中需要動?用氣割、氣?焊和電焊及?動用火種，?存在事故隱?患時應(yīng)嚴(yán)密?注意，做到?人走電源、?氣源、火源?關(guān)掉，有足?夠的防火措?施。5.?7監(jiān)督檢查?：為確保?防火工作落?實(shí)到實(shí)處，?經(jīng)常監(jiān)督檢?查。5.?8現(xiàn)場采用?防火材料搭?設(shè)工棚，工?棚內(nèi)的照明?電路必須由?電工按規(guī)定?架設(shè)。5?.9未經(jīng)安?全負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)，不得私?自動火、用?電。5.?10對工地?宿舍定期檢?查。每日巡?查，防止私?拉亂接電線?，禁止使用?電爐、油爐?。5.1?1安全監(jiān)控?措施為確保?工程施工安?全進(jìn)行，提?高科學(xué)化管?理水平，計?劃在工地現(xiàn)?場實(shí)行24?h巡視、監(jiān)?控，監(jiān)控點(diǎn)?主要布置如?下大門口、?工地現(xiàn)場四?角處。第?十章文明施?工和環(huán)境保?護(hù)措施1?創(chuàng)建文明工?地的目的及?意義文明?施工是指科?學(xué)___施?工，提倡工?程質(zhì)量優(yōu)良?和施工安全?，建造舒適?的生產(chǎn)、生?活和辦公