訪談準(zhǔn)備工作與師資隊(duì)伍專項(xiàng)工作督查方案根據(jù)我校復(fù)評(píng)工作后期任務(wù)與組織接待總體方案的要求，學(xué)校評(píng)建辦協(xié)調(diào)訪談組、材料組，督查訪談準(zhǔn)備與師資隊(duì)伍建設(shè)工作，特制訂本方案。一、時(shí)間安排(一)2015年5月18日—24日為集中準(zhǔn)備階段。各單位領(lǐng)導(dǎo)到組織部復(fù)制訪談學(xué)習(xí)材料，組織學(xué)習(xí)、研討、交流。(二)2015年5月25日—28日為集中督查訪談時(shí)間。訪談組將組織人員到各院系、各部門檢查訪談準(zhǔn)備情況，并將抽取5—6個(gè)院系(部門)的訪談對(duì)象進(jìn)行模擬訪談。1、訪談督查對(duì)象：校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部，重點(diǎn)是職能部門正職。2、座談督查對(duì)象：全校教職工生，重點(diǎn)是職能部門科級(jí)干部、院系教學(xué)秘書、教研室主任、專業(yè)帶頭人、近三年新近青年教師、學(xué)生代表。訪談組將抽取部分重點(diǎn)人員進(jìn)行模擬訪談或座談。(一)訪談督查第一組組長(zhǎng)：曹忠義成員：張書義劉鋼鎖時(shí)文中職責(zé)與要求：于5月25日至28日，完成對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門正副職的訪談、座談準(zhǔn)備工作，開展重點(diǎn)人員的模擬訪談、座談工作；收集各單位所填寫的《訪談、座談研討交流培訓(xùn)登記表》中(能夠從組織部網(wǎng)站下載)。該表于5月28日前交到訪談組(組織部620房間)。(二)訪談督查第二組組長(zhǎng)：朱占青成員：李應(yīng)生趙永和王偉職責(zé)與要求：于5月25日至28日，深入各院系，完成對(duì)院系中層干部、教學(xué)秘書、教研室主任、專業(yè)帶頭人等人員的訪談、座談準(zhǔn)備的督查任務(wù)，開展重點(diǎn)人員的模擬訪談、座談工作。(三)師資隊(duì)伍專項(xiàng)督查組組長(zhǎng)：王金云成員：班東科王曉殊劉金榮職責(zé)與要求：于5月25日至28日，進(jìn)行師資隊(duì)伍專項(xiàng)完成。依據(jù)人事處督查方案，結(jié)合評(píng)建實(shí)際，由評(píng)建辦發(fā)布指令，抽調(diào)院系師資隊(duì)伍建設(shè)支撐材料，交由本組督查。時(shí)間地點(diǎn)研討交流培訓(xùn)內(nèi)容主持人參加人員簽名說明1.各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要組織本單位教職員工針對(duì)專家提出的問題，共同學(xué)習(xí)我校自評(píng)報(bào)告、復(fù)評(píng)工作報(bào)告、專家反饋意見，總結(jié)我校和本單位近年來的評(píng)建整改措施與成績(jī)，通過研討交流，確保重點(diǎn)訪談對(duì)象做三個(gè)“統(tǒng)一”,既統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)，理清與專家交流的主要思路和方法。2.部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位參加座談的重點(diǎn)人員，反復(fù)進(jìn)行座談和模擬，使本單位人員做到三個(gè)“說法”,既說清家底、說清措施、說清成效。