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團隊主題演講篇一:對于團隊的主題演講對于團隊(team)的主題演講隊友們隊長們:大家好!今日我有感而發,就憑興趣上來談一談團隊這一個主題,你們知道為何我要稱號大家為隊友們和隊長們嗎?你們已經想到了:其實我們就是一個團隊,我們有我們的隊長、隊員,指導員、專業負責人、班長及各個班委都是我們的隊長,而我們都是這個團隊的隊員。那么既然我們是一個團隊,我想請問大家:誰知到終歸什么是團隊?團隊的定義有很多方面,最簡單的說法就是丟到一同的一堆人,但憂若有點不合理,由于丟到一同的人他們可以走開,除非有激烈的壓迫,所以較合理的說法就是:有共同志向的一群有多個創新個體構成的;集體。包含1.要有共同志2.要有個體創新3.要擅長不休學習高考備考時期班主任曾要求班級目標一致努力備考時打了一個比方:說,物理學中的共點的作使勁有著樣一個特點,各力的方向同樣時期和外力最大,若各力方向大有都不同樣的合外力較小甚至為零,那團隊就是同樣的道理,假如一堆沒有共同理想甚至沒有理想的人放在一同其結果比一個人做事的效率還要低,所以一個團隊最少要有一個共同目標,這樣最少能走到一同,我想1我們就是一群理想同樣的人,由于最少我們已經在一同了,將待四年。團隊要發展要做強就必然要創新,要懂得試一試,懂得做新的東西;很好的例子:要做第一個吃螃蟹的人,道理和簡單:先來的人有肉吃,此后的人是連湯都沒得喝的,一比較就很顯然了,你要做那種人?但有人說了我太理想了,現實是外界環境是不會讓我們創新的,他人說:搞什么花里胡哨的東西,我們不那樣仍舊活得好好的!”是的,是這樣的,沒有那些創新,確實沒有什么大的變化,但有了創新你就有了對新事物的定義權,一個新的領域由你來制定規則,這就是利處。對我們大學生來說創新就是思想的創新,要開辟思想,不要被表面鮮亮實質迂腐的東西所引導形成固勢思想,最后仍是害自己,多的我不說了還有就是形成集體的主要目的在于提高工作能力,更好地解決實詰問題,其實最后目的仍是個體之間的揚長避短知道了團隊的定義,問一個簡單的問題:為何要建立團隊?就定義我們可以看出團隊的利處就是可以整合利用大家現有的資源共同去達成一個自己想要達成但憑自己的力量又難以達成的共同夢想。包含:1物質資源共享2內心扶持和共同夢想。計算機老師曾講過一個例子:紅軍在長征時不論怎么樣,老是由三五人構成小集體擁簇在一同行走,不能讓任何人獨自行軍,倒不2是在身體上有所依賴,而是在于精神方面的支撐,每一個人都會感覺到“我不是一個人在作戰”,只有這樣才會走得更遠,集體就是這樣一個道理:“我與你并肩作戰”。不知道大家有沒有聽聞說過大雁南飛的故事,大雁南飛是是成人字形的,一總有一只大雁在最前面向著南方遨游,其余的大雁跟從在后,當他飛累了后邊的大雁會主動頂替他的地點連續前行知道目的地,這些也正是反應出形成一個集體的重要性,你一個人可能缺少毅力但一個團隊之間的相互幫助卻能激發你的潛能。我想這就是團隊的意義所在。給你們介紹了這么多,你們此中有些人可能是下一屆部長、副部長、主席、副主席將率領一個個團隊,如何才能建立一個高效的團隊?我來談談我自己對集體的想法:我想,一個高效的團隊要有一個1共同的目標,2要有一流的履行力,3個體之間還要相互相信高效的團隊要有清楚認識自己的目標,并且深信這一目標包含重視要意義和價值,并且這類目標的重要性還激勵著團隊成員把個人目標融入到集體中間去,從而在個體上表現出互幫互幫,在集體上表現出踴躍向上,這時為高效的行動力打下了堅固的基礎,比方說:一個學習型團隊,它的目標是今年團隊里要拿多少獎,要成員達到什么樣的水平,而個成員的目標是今年要有什么樣的成績,要過英語四級,成員之間的目標向集體傾斜時二者之間就是最大雙贏的。3我出一個很存心思的題目給你們:一個項目有一流的點子三流的履行力和三流的點子一流的履行力你選哪一個?大部分成功的公司家,選擇“三流的點子,一流的履行力”此中就包含馬云、馬化騰、牛根生,他們深信只有行動才會有結果,行動不同樣樣,結果才不同樣樣,知道不去做等于不知道,做了沒結果等于沒做。沒有履行力,全部目標都是空談,只好是從畫餅充饑到望洋興嘆。我感覺大家都是計劃老手,幾乎每日有計劃吧?今日要做什么,什么時候做都有計劃吧,但我同時相信你們都是履行菜鳥,必然到做事時就會說:“哎!計劃趕不上變化!”這就是我們在文華的根根源因吧我想總結一下,平常一點說就是,要把事做大做好就要有好的團隊的支撐,讓全部人給你當智囊團你還做不好嗎?好吧,今日的討論就到這里,說了蠻多的,希望能聽的聽不可以聽的想盡方法也要聽啊,我說到這里,感謝!10軟件工程周路博2011年5月28日4篇二:團隊精神演講稿范文團隊精神演講稿范文團隊

精神

演講稿范文

..........................................................................................................................1篇一:

團隊

神演講稿

......................................................................................................................2篇二:

團隊

神演講稿

......................................................................................................................3篇三:

團隊

神演講稿

......................................................................................................................4篇一:團隊精神演講稿盡人皆知,1+1是等于2的。那么,我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢?由于這此中的每個1都是充滿團隊精神的1,假如一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個機關、這個團隊就必然是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就必然可以獲得事半功倍的成就。這莫非不是1+1大于2嗎?所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同擔當集體責任,同心合力,匯聚在一同,形成一股興盛的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能表現團隊精神的運動,每一個人都必然付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,親密配合、相互支撐,才能形成一股興盛的力量,勢不可以擋,戰勝對方。那么,如何才能形成這類十分難得的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這類難得的團隊精神。我以為要做到:相互相信,相互包含,相互補臺,相互禮讓。第一,要相互相信。在一個團隊中,不同樣的成員飾演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,相信是基矗這類相信包含上下級之間和同事之間的相互相信,說白了就是不要思疑生暗鬼。不相信可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到相信的故事:劉備對趙云的相信。說的是劉備打了大敗仗,正在嗚咽,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍沉迷榮華,去投誠曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以榮華能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原由。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的相信啊!正是這種相信,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓仇人望風而逃,讓劉備轉敗為勝。這就是相信的力量!假如我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的相信力度,我們就能成為一個戰無不勝、戰無不勝的鋼鐵團隊。第二,相互包含。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近期在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關系:“包含才有和-諧,尊敬才能包含。相互包含,-諧共事,才能做事。”俗語說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事不免有發生矛盾和誤解的時候,這就需要我們有一種相互諒解、相互包含的胸襟。特別是對一些非原則的問題不要錙銖必較,以牙還牙,以牙還牙。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;必然了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。第三,相互補臺。相互補臺,提及來簡單做起來難。但是只需具備了團隊精神又圓滿可以做到。一是要建立全局見解。街道做事處整體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不可以只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的整體目標中去。在分工愈來愈精良的現代社會,即即是最復合型的人材也不可以一個人做完好部的事情,一花獨放不是春,五彩斑斕春滿園。每一個同志只有堅固建立全局見解,以全局利益為重,才能渾身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的狀況下,實時堵漏,主動補臺。機關干部之間的關系,雖談不到什么金石之交,但必然要做到風雨同行、同心合力。二是敢于擔當責任。有的單位出現過這樣的狀況:一個科室出現了問題,科長常常會找客觀原由,或許找手下的原由,推辭責任。但是,聰慧的科長,即使在手下出錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮酒淚斬馬謖后,上書自貶三級”。科長勇于、敢于、擅長擔當責任,是能實時除去因手下錯誤而產生的不良結果,快速扭轉工作場面的重點。這是一種更高層次的補臺。一個領導假如能自覺做到這些,何談產生不了凝集力,何談產生不了團隊精神。第四,相互禮讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優秀傳統。在一個團隊獲得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應當具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中可以和-諧相處,相互支持,但在成功之時卻鬧得不可以開交,原由就在于不可以相互禮讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不可以忘掉。同志們,團隊精神的形成需要不斷的累積、調整與修正,全部畢其功于一役的想法只好是不確實質的奢望。惟有我們從小事做起,從此刻做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大于2的理想境地!篇二:團隊精神演講稿尊敬的各位領導:大家好,我1996年畢業于“四川省樂山衛校”。從事護理工作12年,現就讀于“重慶廣播電視大學護理專業”,并于昨年以優秀的成績獲得護師職稱。第一感謝各位領導賞賜我此次表現自我及鍛煉能力的機會,我此刻心情特其余激動,深深的感覺到領導及大家對我的相信,以及肩上所賞賜的責任。今日我要演講的內容是:如何管理好護理團隊并提高護理質量護理職業本是一個高尚而又辛苦的職務,特別是在我們科,在醫、護、患比率失調、護理工作深重、酬勞相對較低的狀況下,要管理好一個科室的護理工作是相當不易的。所以,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這類特別團隊構造,我以為應當重視從以下幾點做起:一、要有科室的整體見解,充發散揮集體精神。擅長發掘護士的潛質,察看認識護士們平常工作中一言一行,并實時地幫助他們解決各樣困難,并親密聯系和配合好醫生,辦理協調好醫、護、患之間的關系,建立起相互相信、激勵、激勵和支持的人際關系。讓大家充發散揮個人力量、在共同工作中獲得成績。二、要充發散揮每位護士的踴躍性和創辦性,以人為本,關心愛惜尊敬理解護士。在對工作中嚴格要求的同時,要充分尊敬每一位護士的人品,堅持依據“對事不對人”、“獨自責備,公然炫耀”的原則進行賞罰,使護士感覺到被尊敬,更感覺到自己的責任和義務,讓護士身心快樂的投入到工作中去。使她們在為病人供給人性化服務的過程中,更為充滿自信并報以絢爛的笑臉。三、落實各樣規章制度,明確各班職責,擅長用制度和標準管理。建立量化的護理質量核查標準和護士討論標準,用數聽聞話,經過考評可以認識護理中存在的單薄環節,掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年青化,業務水平錯落不齊,工作經驗相對不足的實質狀況下,仔細檢查實時示范是全面提高護理人員整體素質的一個有效方法,要擅長幫助低水平的護士,而不是一味地責備,自己的典范作用比責備更有影響力。四、增強以病人為中心的理念,努力提高服務水平.給病人以人文的關心,全部從病人的角度去想問題,關心尊敬病人,熱忱、暖和、理解、憐憫病人,從點滴做起,使病人感覺親切自然。只有這樣,病人材會滿意而成為醫院的忠實顧客,并且口碑相傳提高醫院的形象提高醫院的有名度,擴重病患醫院的就診率和復診率,增大醫院的市場份額。五、不斷增強安全意識,安全部是病人工作的重要構成部分,也是護理人員護理病人的重要環節,所以做好安全護理,不只好保障護患兩方的安全,并且也能提高醫療護理質量。為此要嚴格要求護士必然掌握病情、尊敬病人、認識病人的心理變化,重視心理和精神關心,親密巡視病房,嚴格履行各項規章制度,增強對病室各樣設備物件的管理以及對病人家眷的安全教育。綜上所述,要提高護理質量,第一要管理好護理團隊,當好科室的帶頭人,其次學習再學習是個人和集體成長永久的主題,在增強我院的有關規章制度學習的同時,更要抓好科內及院內業務學習,提高任職人員的整體素質,讓護理質量上一個新臺階。感謝!篇三:團隊精神演講稿尊敬的領導、親愛的同事們:你們好!今日我演講的題目是《團隊精神興偉業》。中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,假如一千個人同心合力,便可以發揮超出一千人的力量,但是,假如一萬個人離心離德,惟恐連一個人的力量也比不上了!這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!今日,跟著市場規則的日趨規范和市場競爭的日趨激烈,公司要想在競爭中占有一席之地,靠什么?靠公司家的個人英豪主(范文大全)義?靠少量人的單打獨斗?不!那已經是斜陽挽歌、風光不再了!由于我們所從事的工作,是只有經過團結協作才能達成好的工作!由于此刻的市場競爭,是團隊協作能力的綜合競爭!翻看今世公司的榮辱興衰,我們不難發現:一千個不可以功的公司可能有一千個不可以功的原由,但是一千個成功的公司,必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經很短短15年的時間,率領著一個虧空147萬的小廠發展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了跳躍的翅膀。世界有名公司――美國通用公司,由一個機構重疊、損失嚴重的問題公司,奇景般地流行并成長為世界500強公司,不只受益于它的統軍人物韋爾奇,更受益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。可以說,團隊精神已經成為公司核心競爭力必不可以少的重要構成部分!今日,大浪淘沙中的中茂圣源,已經站在風口浪尖之上。面對機會和挑戰,我們有原由追問,我們應當記著些什么,我們應當弘揚什么?我們不可以忘掉,兩年前,近400名熱血青年,滿懷希望和向往,投入市場的大水;我們不可以忘掉,在過去的900多個日晝夜夜,有多少平川高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不可以忘掉,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發展歷盡艱險、瀝盡心血,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人餐風宿露、晝夜兼程,奮戰在施工第一線、展轉于各地市場;又有多少個家庭山南海北、兩地相思,將親情溶解在為員工豐饒、公司發展的拼搏和奉獻之中!這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結協作的戰斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝集力!小溪只好浮起破裂的浪花,百川納海才能激發驚天動地!從年產值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經傳到名揚四海,中茂圣源的每一個進步,都凝固著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!2006年下半年,公司的原料收買緊張,堪稱是黑云壓城城欲摧,生產經營的嚴重局勢,使公司員工內心不安。中茂圣源紙漿(根源于公函有約)有限公司向哪處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重擔的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們深信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不論環境多么惡劣,不論條件多么艱辛,不論行進的道路多么波折,圣源人必然會走出窘境,迎接曙光。戰斗中,他們把困難看作試金石,把壓力化作堅不可以摧的團隊凝集力,率領400多名員工,經過一年的負重爬坡,扭轉了公司生產經營困難的場面,很快步入了正軌,正常生產經營。只管發展的道路其實不平展,還有很多困難和問題jí亟待解決,但行進的腳步決不可以停留!北京奧運會立刻開幕,公司在奧運時期組織了野外拓展活動此次活動大大的提高了員工的團隊的協作意識。這屆班子整體功能發揮好,團結協作強,民風正,工作有深度、有力度、見奏效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業!這里交替著英豪史詩,這里演繹著現代神話,這里鑄造著鋼鐵勁旅,這里閃耀著團隊光輝!困難讓人清醒,壓力讓人奮進!假如把團隊比做出鞘的寶劍,那么精神就是劍柄,智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒。信心有多大,力量就有多強。在他們的心中,有一種信念支持著,那就是-----為中茂圣源榮譽而戰。正是這類無堅不摧的興盛合力,令業主滿意,令同行嘆服,讓團隊精神又一次顯示了她的威力!這個團隊的每一個人,能力素質不同樣、崗位角色不同樣、生活方式不同樣,但他們挑戰極限的勇氣同樣,勇創一流的理想相同,保衛團隊的行動同樣!他們的表現,充分展現了中茂圣源人戰天斗地的激情、歷盡艱險的英姿和開辟進步的風采,他們的表現,形象地quán解說了中茂圣源“不畏困難、永攀頂峰、當先行業、創譽中外”的公司精神;他們的表現,更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍”的美好將來!我們常說:團結就是力量!看過中央電視臺《動物世界》的人都知道:在非洲大草原上,假如見到羚羊在奔逃,那必然是獅子來了;假如見到獅子在閃避,那必然是象群氣憤了;假如見到數不勝數的獅子和大象集體遷徙逃命的狀況,那就是螞蟻軍團來了!螞蟻是何等渺小略微,但是團結起來的螞蟻軍團居然讓獸中之王退避三舍,可見團結的力量是多么興盛!動物界以強凌弱的競爭法例告訴我們,個體的渺小沒有關系,只需可以團結起來、精誠合作,便可以形成興盛的合力,戰勝全部困難!動物尚且這樣,更況且我們人類呢?親愛的朋友們,我們公司就是一個圓滿的團隊,個人與團隊的關系,就像小溪和海洋。個人只有圓滿地融入團隊,才能充分地發揮個人的作用。團隊發展離不開個人,個人的發展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求親密聯合,建立與團隊同心合力的信念,才能實現個人更大的發展!我們寬慰地看到,當公司遇到巨大挫折和打擊的時候,400多名中茂圣源員工不離不棄,堅定地與公司黨委站在了一起,同呼吸,共命運,以剛毅的意志和扎實工作的實質行動,挺直腰桿,共渡難關。此刻,影響公司發展的陰mái霾已漸漸遠去,推進公司發展的有益因素在不斷增加!這是各級領導班子及全體員工同心合力、英勇面對、不懈努力的結果。這是中茂圣源團隊精神的又一次經典解說!尊敬的領導、親愛的同志們,歷史立刻打開新的一頁。新的機會,等候我們用智慧去掌握;新的篇章,等候我們用汗水去譜寫!讓我們親密團結起來,以高昂銳氣、蓬勃活力,扎實工作,開辟創新,以永不退色的團隊精神開創公司美好的將來!篇三:團隊精神演講稿尊敬的老師,親愛的同學們:大家好。今日我演講的主題是團隊精神。所謂團隊精神,簡單來說就是全局意識、協作精神和服務精神的集中表現。團隊精神的基礎是尊敬個人的興趣和成就。核心是共同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝集力,反應的是個體利益和整體利益的一致,并從而保證組織的高效率運行。揮灑個性、表現專長保證了成員共同達成任務目標,而明確的協作意向和協作方式則產生了真實的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分。團隊精神,我以為,第一一個團隊必然有一個核心:一個人或是一種精神。這個核心必然獲得團隊內全體成員的高度認同,擁有足夠的呼吁力,一呼百諾。螞蟻駐地遇到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛士的保護下到達宮殿外,只見一條巨蟒盤在峭壁上,正用尾巴使勁地拍打峭壁上的螞蟻,躲閃不及的螞蟻無一例外扔掉了性命。正當蟻王力所不實時,軍師把在外勞作的數億只螞蟻招集起來,指揮螞蟻爬上四周的大樹讓成團成團的螞蟻從樹上傾注下來,砸在巨蟒身上,片晌之間,巨蟒已經被螞蟻裹住,變為了一條“黑蟒”。它不斷地擺出發子,試圖逃跑,但很快,動作就遲緩下來了,由于數億只螞蟻在撕咬它,使它渾身鮮血淋漓,最后因失血過多而死亡。一條巨蟒,足夠全國螞蟻一年的口糧了,此次戰爭固然犧牲了兩三千只螞蟻,但收獲也不小。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿,在軍師的指揮下,近億只螞蟻一齊來扛巨蟒。他們其實不費勁地把巨蟒扛起來了。但是,扛是扛起來了,并且每一只螞蟻都很專心,巨蟒卻沒有前移,由于固然有近億只螞蟻在使勁,但這近億只螞蟻的行動不協調,他們并無站在一條直線上,有的螞蟻向左走,有的向右走,有的向前走,有的則向后走,結果,表面上看到巨蟒的身體在搬動,實質上卻但是原地“搖動”。于是軍師爬上大樹,告訴扛巨蟒的螞蟻:“大家記著,你們的目標是一致的,那就是把巨蟒扛回家。”一致了大家的目標。軍師又找來全國嗓門最高的一百只螞蟻,讓他們站成一排,齊整地搖動小旗,一致指揮行進的方向。這一招立刻奏效,螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線,螞蟻們也站在一條直線上。此后,指揮者們讓最前面的螞蟻起步,后邊的挨次跟上,螞蟻們邁著齊整的步伐行進,很快將巨蟒抬回了家。為何一個團隊需要一個核心呢?這要從為何要形成一個團隊提及。之所以形成一個團隊,必然有著某種目的:達到某個目標,達成某項任務或長久存在形成必然的競爭力。為了達到這樣一種目的,團隊就必然形成一致。核心就應運而生。它不只起凝公司隊的作用,更重要的是一種導游作用,引導團隊向更優更好的方向行進、發展。圖書第一版界的這樣一位怪杰,夏乾良。畢業于復旦大學法學系。說是這樣說,用他自己的話就是:我甚至連課本都沒有圓滿的看完。但是,他的團隊創辦了一個神話:6名在校大學生用壓歲錢注冊了一個公司,但是一年時間,盈余500萬!在如何經營中,很多決議,夏乾良起到了至關重要的作用。甚至有時當他做出一個決準時,其余全部人都反對,但當事實證明該決議的正確性時,全部人都被夏的智慧與膽識佩服。這就是核心的力量,巨大的力量。可見一個核心在團隊中的作用是多么的巨大,所以,建立團隊的首要任務必先建立一個強有力的核心,它是力量的源泉。其次,全體成員必然同心合力,令行嚴禁。一個真實的團隊不會遇到來自內部的拘束,其余時間圓滿由自己安排。但是,一旦有任何需要團隊共同達成的事情,全部人將見義勇為,見義勇為地投入到組織中間來,形成高度一致的整體。團隊建設是一個特別重要的課題。一個團隊是由一個個不同樣的個體構成,個體之間必然存在差別。而一個優秀的團隊中必然是求同存異。每個個體有鮮亮的個性,卻又能很好的融入整個團隊中。那么如何做好這方面建設呢?、核心的建設方式。在一次訓練活動中,有位主管分享他們公司如何辦理團隊矛盾的故事。他說:“過去在我們主管會中,最常聽到的話是相互責備、相互攻擊,場面喧鬧。‘像由于生產部未準時交貨,所以業績沒有達成’,‘因質量設計不良,產生顧客訴苦與退貨’,‘因業務下單交期很短,中間插單、改單?造成生產不順’,很多的‘由于你的?不對,所以造成我的?不可以做事’,或許是‘都是由于你沒有配合,我的?所以沒法達成’;每次會議都為相互間沒有配合好的事,與這段時期的缺失、問題爭論不休。”“經過幾次的會議,有一天,剛歸國接任的總經理終于不由得了,在會議受騙場使勁拍桌子,“啪”,把正在爭論中的主管們嚇了一大跳。總經理說:“從此刻開始大家改變報告內容,不用再報告他人有什么錯誤或缺失而責備他人,在會議中只

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