




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
來源網(wǎng)絡,僅供參考,侵權刪除《渠道管理》作業(yè)1
第一章—第三章
一、單項選擇題(在備選答案中,有1個正確答案,請將正確答案的字母填入括號。每小題
3分,共15分)
1.()是指產(chǎn)品或服務轉移所經(jīng)過的路徑,由參與者產(chǎn)品或服務轉移活動以使產(chǎn)品或服務便于使用或消費的所有組織構成。C
A.營銷服務B.營銷過程
C.營銷渠道D.營銷戰(zhàn)略
2.()是指在產(chǎn)品流通過程中隨著產(chǎn)品所有權的轉移,市場風險在渠道成員之間的轉換與分擔。
A.風險分擔B.融資C.促銷D.談判
3.營銷渠道結構是指參與完成商品所有權由()向消費者或用戶轉移的組織或個人的構成方式。
A.廣告代理商B.零售商C.生產(chǎn)制造者D.管理者
4.渠道管理人員一般位于企業(yè)的中低層,屬于(),主管企業(yè)營銷渠道的設計、開發(fā)與維護。
A.企業(yè)所有者B.業(yè)余管理者C.產(chǎn)品經(jīng)營者D.專業(yè)管理者
5.()是企業(yè)為了實現(xiàn)其營銷目標與營銷戰(zhàn)略,希望通過渠道管理活動在一定時間內(nèi)達到的結果。
A.渠道治理B.渠道溝通C.渠道目標D.渠道效率
二、多項選擇題(在備選答案中,有2個或2個正確答案,請將正確答案的字母填入括號,多選、少選、錯選均不得分。每小題3分,共15分)
1.根據(jù)營銷渠道主導成員的不同,可以把營銷渠道分為()三種主要模式。
A.制造商主導B.零售商主導C.消費者主導D.服務商主導
2.凡是在營銷渠道中發(fā)揮一定作用的組織或個人都是渠道參與者,包括()、消費者以及其他發(fā)揮某種重要功能的企業(yè)。
A.制造商B.批發(fā)商C.零售商D.運營商
3.對渠道進行分析的目的,在于幫助渠道管理者了解()。
A.企業(yè)的渠道環(huán)境B.內(nèi)部管理約束C.渠道現(xiàn)狀D.渠道合作
4.渠道缺口產(chǎn)生的原因有很多,從根本上包括()
A.環(huán)境限制B.經(jīng)營不善C.管理限制D.企業(yè)規(guī)模
5.渠道缺口的類型,包括()。
A.需方缺口B.管理缺口C.供方缺口D.人員缺口
三、判斷正誤題(正確的在括號內(nèi)打√,錯誤的在括號內(nèi)打×。每小題3分,共15分。)
()1.營銷渠道中的成員之間存在一個或多個共同的目標,所以在一條渠道的不同層次上成員之間不需要合作。
()2.顧客價值減去顧客成本多出來的部分,稱為顧客讓渡價值。
()3.互聯(lián)網(wǎng)為制造商和中間商構建營銷渠道提供了一個新的選項。
()4.渠道激勵就是企業(yè)為了確保渠道目標按計劃實現(xiàn)面對面渠道活動進行監(jiān)督,并在發(fā)生明顯偏差時進行糾正的活動程序。
()5.渠道效率評估既是渠道管理過程的最后一步,也是新一輪渠道管理活動的開始。
四、簡答題(每小題15分,共30分)
1.簡述營銷渠道的主要功能。
2.簡述有效的渠道任務和目標的特征。
五、論述題(每題25分,共25分)
試論述渠道管理的程序,并說明它與管理四大職能的對應關系。
《渠道管理》作業(yè)2
第四章—第六章
一、單項選擇題(在備選答案中,有1個正確答案,請將正確答案的字母填入括號。每小題3分,共15分)
1.()指企業(yè)某一條渠道的層級、參與者和覆蓋范圍的構成狀況,其本質(zhì)是渠道功能參與者之間的安排或分配。
A.渠道目標B.渠道長度C.渠道結構D.渠道寬度
2.()是指企業(yè)在某區(qū)域內(nèi)銷售網(wǎng)點的數(shù)量,意味著企業(yè)在某一區(qū)域的銷售力度.
A.渠道密度B.渠道長度C.渠道寬度D.渠道效率
3.()是指企業(yè)同時利用多種渠道,盡量擴大產(chǎn)品的銷售區(qū)域和市場覆蓋面,讓更多的消費者或用戶購買。
A.直接分銷策略B.選擇分銷策略C.廣泛分銷策略D.密集分銷策略
4.在營銷渠道中執(zhí)行收集市場信息并進行分析預測,向制造商或中間商提供決策信息。這種類型的渠道參與者類型是()。
A.媒體與廣告代理結構B.市場調(diào)研機構C.專業(yè)研究機構D.市場開發(fā)機構
5.為降低配送成本,企業(yè)一般會采用不同的配送策略。當企業(yè)擁有多種產(chǎn)品線時,根據(jù)不同產(chǎn)品的特點,提供不同的配送業(yè)務。這種配送策略是()。
A.差異化策略B.混合策略C.合并策略D.延遲策略
二、多項選擇題(在備選答案中,有2個或2個正確答案,請將正確答案的字母填入括號,
多選、少選、錯選均不得分。每小題3分,共15分)
1.中間商是指在制造商與消費者之間起中間作用的商業(yè)組織,其類型包括()。
A.批發(fā)商B.零售商C.其他類型的中間商D.生產(chǎn)商`
2.根據(jù)企業(yè)對渠道的治理形式和控制程度,垂直渠道系統(tǒng)包括()。
A.公司型B.特許型C.管理型D.關系型
3.渠道任務可以通過()等事項在渠道成員之間合理分配、明確事項。
A.品牌策劃B.價格政策C.交易條件D.地區(qū)劃分
4.庫存管理的主要內(nèi)容,包括()三個方面。
A.庫存控制B.日常庫存管理C.庫存費用D.庫存分析
5.商品儲存費用是企業(yè)自建倉庫或租用倉庫因商品的儲存而支付的費用,主要包括()。
A.倉儲費用B.資金成本C.商品損失D.保險費與稅金
三、判斷正誤題(正確的在括號內(nèi)打√,錯誤的在括號內(nèi)打×。每小題3分,共15分。)
()1.中間商渠道是指制造商使用自己的銷售隊伍直接把產(chǎn)品銷售給消費者或用戶。
()2.公司型垂直渠道系統(tǒng)是指由處于不同層次的企業(yè)自愿參與而構成的、在一家核心企業(yè)的控制下運行的渠道組織形式。
()3.專賣店是指采取自選銷售方式,以經(jīng)營食品、副食品和日用生活品位主,滿足顧客“一站式”購買需要的零售業(yè)態(tài)。
()4.在渠道參與者中,運輸企業(yè)、倉儲企業(yè)、物流企業(yè)等屬于成員性參與者。
()5.商品保管是物流的一個重要環(huán)節(jié),包括在商品運輸、儲存和流通加工過程中的放置、編號、記錄、保養(yǎng)、維護等活動。
四、簡答題(每小題15分,共30分)
1.簡述尋找渠道成員的途徑。
3.簡述高效的物流系統(tǒng)的特點。
五、論述題(每題25分,共25分)
試論述采用定性確定法選擇渠道成員的主要步驟和特點。
《渠道管理》作業(yè)3
第七章—第八章
一、單項選擇題(在備選答案中,有1個正確答案,請將正確答案的字母填入括號。每小題3分,共15分)
1.影響渠道領導的因素有很多,既有直接影響因素,又有間接影響因素。下列屬于直接影響因素的是()。
A.市場需求狀況B.渠道領袖的權力C.競爭狀況D.法律制度
2.()充分考慮其他渠道成員的需要和利益,努力創(chuàng)建一個良好的信息溝通網(wǎng)絡和一個友好而愉快的工作氛圍。
A.參與型渠道領袖B.支持型渠道領袖C.命令型渠道領袖D.指導型渠道領
3.渠道成員影響溝通的過程有多種策略,不同的策略可分為強制性權力和非強制性權力。下列屬于強制性權力的策略是()。
A.威脅策略B.許諾策略C.請求策略D.建議策略
4.在營銷渠道中,存在著各種類型的沖突,只有()是營銷渠道中最具特色的沖突。
A.交叉沖突B.垂直沖突C.水平?jīng)_突D.歷史沖突
5.渠道聯(lián)盟是渠道關系發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,其最重要的特點是()。
A.長期性B.參與各方自愿C.彼此的高水平承諾D.穩(wěn)定性
二、多項選擇題(在備選答案中,有2個或2個正確答案,請將正確答案的字母填入括號,多選、少選、錯選均不得分。每小題3分,共15分)
1.在營銷渠道中,渠道領袖發(fā)揮著重要的領導作用,其作用包括()。
A.渠道指導B.渠道溝通C.渠道先行D.渠道激勵
2.基于路徑—目標理論,渠道領導方式被分為()。
A.參與型B.支持型C.命令型D.指導型
3.渠道激勵的方法,包括()。
A.相互交流方面的激勵B.工作、計劃、關系方面的激勵C.扶助方面的激勵D.權力方面的激勵
4.渠道激勵,旨在彌補員工的()。
A.經(jīng)營缺口B.能力缺口C.信任缺口D.認知缺口
5.渠道沖突的性質(zhì)不同,調(diào)解或解決的方法也不同,包括()。
A.問題解決法B.勸解法C.討價還價法D.第三方介入法
三、判斷正誤題(正確的在括號內(nèi)打√,錯誤的在括號內(nèi)打×。每小題3分,共15分。)
()1.渠道領導是指在一條營銷渠道中發(fā)揮領導作用的企業(yè)或組織。
()2.專家權力來源于一個渠道成員在某一方面所具有的專業(yè)知識。
()3.在渠道管理中,溝通是一個粘合劑,將渠道參與者粘合在一起。
()4.渠道溝通策略可以分為兩種大的傾向:合作式渠道溝通策略和自主式溝通策略。
()5.銷售代理制是指渠道成員通過協(xié)議方式成立一個類似于俱樂部的組織,有高度信
任,互相幫助,共同發(fā)展。
四、簡答題(每小題15分,共30分)
1.簡述渠道成員影響溝通過程的主要策略。
2.簡述建立渠道聯(lián)盟的必要條件。
五、論述題(每題25分,共25分)
試論述渠道關系的生命周期。
《渠道管理》作業(yè)4
第九章—第十一章
一、單項選擇題(在備選答案中,有1個正確答案,請將正確答案的字母填入括號。每小題3分,共15分)
1.()是進行管理控制的基礎,它為衡量績效或糾正偏差提供了客觀依據(jù)。
A.衡量實際工作B.采取糾偏措施C.明確組織目標D.確定控制標準
2.企業(yè)對渠道的控制首先表現(xiàn)在對()的選擇上。
A.渠道治理策略B.渠道結構C.渠道權力D.渠道投機糾偏
3.()是指企業(yè)為了達到營銷渠道整體優(yōu)化的目的,而將企業(yè)的渠道任務分解和分配給適當?shù)那莱蓡T或成員的過程。
A.渠道調(diào)整B.渠道整合C.渠道策略D.渠道控制
4.互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和逐漸被人們接受所帶來的一個最重要和深刻的變化,就是在交換中()。
A.顧客滿意的提高B.顧客投訴的機會增多C.顧客權力的增大D.顧客消費的增多
5.()是指將不同的營銷模式進行互相融合和滲透,使不同的模式之間實現(xiàn)優(yōu)勢和價值互補,從而創(chuàng)造出新的商務模式和新的價值。
A.元素屬性創(chuàng)新B.模式組合創(chuàng)新C.顛覆式創(chuàng)新D.渠道創(chuàng)新
二、多項選擇題(在備選答案中,有2個或2個正確答案,請將正確答案的字母填入括號,多選、少選、錯選均不得分,每小題3分,共15分)
1.管理控制系統(tǒng)的設計思路,包括()。
A.產(chǎn)品控制B.市場控制C.層級控制D.文化控制
2.對于特許型的渠道組織,企業(yè)主要采用()。
A.規(guī)范控制B.合同控制C.權力控制D.行為控制
3.限制或影響企業(yè)選擇渠道治理策略的因素有很多,主要包括()
A.交易專有資產(chǎn)B.環(huán)境的不確定性C.渠道控制的欲望和能力D.交易伙伴因素
4.在渠道效率評估的量化指標中,商品流量指標主要包括()。
A.銷售增長率B.市場占有率C.計劃執(zhí)行率D.經(jīng)營穩(wěn)定性
5.網(wǎng)絡渠道的類型,主要包括()。
A.網(wǎng)絡直接渠道B.網(wǎng)絡分銷渠道C.網(wǎng)絡中間商渠道D.網(wǎng)絡零售商渠道
三、判斷正誤題(正確的在括號內(nèi)打√,錯誤的在括號內(nèi)打×。每小題3分,共15分。)
()1.原有環(huán)境下的主動投機行為是指一個渠道成員有意識地利用環(huán)境的變化從另一個渠道成員爭取和獲得更大的特權或讓步。
()2.渠道控制標準要具體、明確、可測量;對于不易量化的標
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司文明誠信活動方案
- 2025年藥品安全管理考試試題及答案
- 2025年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)綜合能力考試試卷及答案
- 2025年心理治療師認證考試試卷及答案
- 2025年現(xiàn)代職業(yè)教育理論與實踐考試試卷及答案
- 2025年特殊教育教師資格考試卷及答案
- 2025年數(shù)字內(nèi)容運營人才招聘考試試卷及答案
- 2025年人際傳播與關系管理考試試卷及答案
- 追尋生命意義與心理健康
- 做一個身心健康的中學生
- 綠色施工管理體系及管理制度(土木)
- 護理與風險防范課件
- 2025年高考安徽卷物理真題(解析版)
- 標準件項目管理制度
- 十五五智慧校園建設發(fā)展規(guī)劃
- 中醫(yī)眼科學綠風內(nèi)障課件
- 暑假安全家長會課件
- 2025年中小學生安全知識競賽試題及答案
- 2024年山西煙草專賣局考試真題試卷及答案
- SOP-15天視頻起號流程圖
- 出口原產(chǎn)地管理制度
評論
0/150
提交評論