第4頁共4頁2023年“制度落實年”活動實施方案為?嚴格落實公?司各項規章?制度，進一?步規范經營?管理行為，?進一步提高?工作質量和?工作效率，?公司研究決?定開展制度?落實年活動?，強力運行?《___公?司管理制度?匯編》，確?保真正在企?業內部形成?用制度管人?、管事、管?流程的良好?習慣。為保?證制度落實?年活動有序?開展，取得?實效，制定?本實施方案?。一、指?導思想以?___精神?為指導，以?落實公司《?管理制度匯?編》為重點?，逐步建立?按制度辦事?、靠制度管?人、用制度?規范行為的?長效管理機?制，達到明?確職能、簡?化程序、提?高效率的目?的，杜絕有?章不循、有?規不守、制?度執行不到?位的行為，?使遵規守紀?在公司蔚然?成風，使規?章制度在公?司落地生根?，使《管理?制度匯編》?成為公司經?營管理工作?的基本遵循?，為公司持?續、健康、?穩定發展提?供堅強制度?保障。二?、___機?構為切實開?展好制度落?實年活動，?公司成立制?度落實年領?導小組，統?一領導、_?__、協調?活動各項工?作開展，對?各有關部門?及人員在活?動中的責任?進行分工。?組長：_?__副組?長：___?組員：_?__領導?小組下設辦?公室，辦公?室設在黨政?辦，___?兼任辦公室?主任，成員?為各職能部?門負責人。?辦公室負責?制定活動方?案并作出具?體安排部署?，負責制度?的具體解釋?工作和活動?的實施、溝?通聯系等工?作。三、?活動時間_?__年全年?。四、活?動步驟（?一）動員部?署階段（_?__月__?_日前完成?）印發通?知，制定方?案，提出要?求，充分利?用公司__?_力宣傳開?展制度落實?年活動的必?要性和重要?性，通過懸?掛橫幅、宣?傳欄、le?d顯示屏等?形式積極營?造良好輿論?氛圍。（?二）___?學習階段（?___月_?__日前完?成）1.?強化學習。?___集中?學習，加強?個人自學，?召開座談會?，暢談以規?治企的重要?性，使遵規?守紀意識深?入人心。?2.加強交?流。建立規?章制度學習?交流群、_?__群，隨?時與各部門?交流。3?.___宣?講。成立宣?講組，宣講?組要做好功?課、做足準?備，把制度?解釋到位，?讓廣大職工?理解到位，?使各部門全?面了解公司?的制度架構?。（三）?對照查擺階?段（___?月___日?前完成）?各部門要對?照各項規章?制度要求進?行深入查擺?，認真檢視?本部門執行?各項規章制?度的情況，?全面查找制?度落實上的?薄弱環節和?漏洞，對于?存在的問題?和不足，要?匯總整理，?形成問題清?單，要本著?缺什么補什?么，錯什么?改什么的原?則，全面進?行整改、糾?正，確保各?項規章制度?執行到位。?問題清單、?整改措施、?整改結果要?報活動辦公?室備案。?（四）督促?檢查階段（?___月_?__日前完?成）活動?辦公室要總?結、發現、?宣傳各部門?在落實規章?制度方面的?好經驗、好?做法，樹立?遵規守紀正?面典型，并?給予表揚;?要以經營部?門季度績效?考核為抓手?，重點檢查?不認真落實?制度的部門?和人員，并?提出批評。?（五）總?結提高階段?（___月?___日前?完成）1?.部門總結?。各部門要?對本部門一?年來執行制?度情況進行?全面回顧總?結，形成書?面報告上報?活動辦公室?。報告內容?要講明制度?執行情況、?取得的經驗?成果，重點?講明存在的?弱項不足及?下一步的努?力方向和改?進措施。?2.個人總?結。全體干?部職工要以?遵規守紀，?從我做起為?主題撰寫體?會文章，要?緊密聯系自?身工作中發?生的具體事?例，要敢于?批評和自我?批評，嚴于?解剖自己，?實事求是的?談認識、談?感想。3?.職工評議??；顒愚k公?室要通過發?放調查問卷?的形式，了?解干部職工?對規章制度?的掌握情況?，聽取一線?職工對本部?門落實規章?制度情況的?意見建議，?并將職工意?見建議原汁?原味反饋給?相關部門和?人員。4?.活動辦公?室總結?；?動辦公室要?對制度落實?年活動開展?情況進行總?結，對各部?門落實制度?情況進行總?體評價，公?司將對活動?中表現突出?的部門和個?人在年度評?優時優先考?慮。通過?總結提高，?逐步建立起?以制度管人?、管事、管?流程的長效?工作機制，?逐步形成事?事依規，時?時循規，人?人遵規的企?業文化，逐?步培育遵規?守紀的企業?價值觀，使?制度落實常?態化、長效?化。五、?活動要求?（一）高度?重視，加強?___領導?。領導重視?是開展好制?度落實年活?動的前提，?各部門負責?人要身先士?卒、以身作?則，全過程?參與制度落?實年活動，?要帶頭學習?、帶頭遵守?制度，為廣?大職工做出?示范。（范?本）（范本?）（二）?___細節?，突出工作?重點。活動?開展要緊密?結合實際，?要___細?節和重點，?以強化責任?意識、提高?執行力為關?鍵，從規范?經營行為、?嚴格管理流?程、轉變工?作作風、維?護職工利益?等方面著手?，突出領導?干部這個重?點，突出業?務部門這個?重點，突出?關鍵崗位這?個重點，深?入研究制度?的落實、完?善和創新。?（三）加?強督查，維?護制度權威??；顒愚k公?室要成立制?度落實督查?組，加強對?各部門落實?規章制度的?指導和督查?，對不落實?、落實不到?位的行為要?嚴肅處理，?切實維護制?度權威，避?免制度失松?、失寬、失?軟、失散、?失效。（?四）統籌兼?顧，注重活?動實效。各?