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第5頁共5頁裝修公司年度工作計劃時間如流?水,不經意?間我們就在?忙碌的工作?中迎來了嶄?新的___?年。在新的?一年,我們?公司的總體?工作目標為?:以周年慶?典為契機,?樹立全新的?形象,爭創?一流質量,?打造專業服?務團隊,培?育核心競爭?優勢,進一?步實現公司?的可持續發?展。第一?加強專業分?工,形成產?品與質量的?競爭優勢?大力推行《?生產管理操?作守則》《?質量管理操?作守則》等?一系列管理?制度,加強?對質量的流?程控制,保?證產品質量?和對客戶的?服務質量。?鼓勵技術?創新和技術?研究,形成?技術優勢。?要努力把公?司具有比較?競爭優勢的?產品做得更?好,同時,?要不斷的創?新和探索,?在其它產品?上延伸與擴?展公司的比?較競爭優勢?。樹立并?落實“__?_出品”的?概念,進一?步提升品牌?的美譽度。?加強團隊協?作,提升整?體的設計質?量和水準,?讓“___?出品”成為?市場上真正?一流的品牌?。第二繼?續推行“客?戶滿意”工?程細分客?戶群。經營?部門要加強?客戶群的細?分工作,要?開動腦筋,?在服務上不?斷推陳出新?,維護老客?戶,發展新?客戶,做好?客戶關系工?作。建立?服務質量投?訴機制。經?營生產部門?應制訂并落?實客戶投訴?的處理程序?,客戶對于?設計和服務?的意見和投?訴,要及時?的溝通和響?應,給予客?戶滿意的答?復。第三?加強分支機?構與公司的?協同運作?保持經營管?理文化理念?的高度統一?。進一步完?善分支機構?的管理,確?保華森文化?和理念的'?延續和擴展?。推行《?經營操作守?則》,拓寬?經營渠道,?構建經營網?絡。第四?加強公司管?理制度的建?設,進一步?構建與完善?管理體系?繼續加強各?項管理制度?建設,進一?步構建和完?善經營生產?質量財務人?力資源等管?理體系,使?之真正形成?配套,為生?產服務。?第五培育增?長型業務?裝飾業務是?今年公司業?務拓展的重?點,裝飾設?計部已經成?立,要利用?現有優勢,?積極拓展業?務。各分支?機構要了解?公司裝飾業?務的現狀,?積極承接裝?飾業務。?第六加強學?習執行和思?考能力,培?育團隊的核?心競爭力?要加強學習?,互相交流?,相互促進?,提升整個?團隊的知識?水平和知識?結構。要開?動腦筋,從?不同的角度?不同的工作?崗位中尋求?更好的途徑?與更好的解?決方案,提?高管理和服?務效率,適?應市場與客?戶日益增長?的要求。裝修公司年度工作計劃(二)___年?悄然而去,?___年已?然開啟,從?___年月?份至今在_?__錦繡花?園中小學教?學樓室內外?裝飾裝修項?目上,整整?一年多的時?間,工程終?于圓滿竣工?,回首過去?一年的工作?,有喜悅,?也有與同事?協同攻關的?艱辛,也有?遇到困難和?挫折時的惆?悵,從中讓?我學到了很?多。非常感?謝___裝?飾公司給我?提供了一個?成長的平臺?,讓我在工?作中不斷的?學習,不斷?的進步,慢?慢的提升自?身的素質和?才能,積累?了對本專業?的施工和管?理經驗,這?都是我一生?的財富。在?嵐山項目上?雖沒有驕人?工作業績,?但在公司領?導的支持下?,在公司同?事后勤的配?合下,努力?工作,踏實?做事,較好?地完成了本?職工作和任?務。___?年基本全年?在___項?目上,通過?___項目?現場管理,?施工過程中?參與各個環?節,由于前?期圖紙會審?沒有參與,?圖紙沒有現?場深化和本?項目的復雜?性,在施工?過程中圖紙?更改次數較?多,圖紙跟?現場很多地?方不一致,?設計的圖紙?中有出現裝?修造型,工?藝無法滿足?其專業施工?條件,導致?進度受其影?響,造成了?后期施工不?必要的滯后?和材料的浪?費。在裝修?過程中有時?我方裝飾施?工方案與土?建消防空調?機電等施工?方案發生沖?突,由于前?期與土建消?防空調機電?等相關專業?沒及時聯系?和溝通,造?成不必要的?麻煩,因此?在施工中要?及時與項目?總包方工種?溝通聯系,?加強配合,?將此類問題?信息交流反?饋,今后需?加強不同的?問題類型進?行不同的分?析處理。其?次,就開工?準備的材料?計劃和進度?計劃,要在?施工過程中?及時跟進工?作,嚴格要?求材料部按?材料計劃時?間節點要求?執行,材料?及時進場保?證施工班組?的施工進度?;嚴格要求?現場施工班?組按進度計?劃時間節點?要求保質保?量的執行并?施工完成。?在施工階段?,嚴格按圖?紙及規范控?制好質量與?結構的安全?至關重要,?尤其控制對?木質材料的?防潮防腐防?火,作為一?名現場施工?管理人員,?必須要有很?強的責任感?,嚴格按公?司要求及本?職責任來認?真工作,在?日常的工作?中對工程各?分包方及施?工現場嚴格?把關,嚴格?要求控制好?工程質量,?落實執行隱?蔽驗收工作?,杜絕隱蔽?前存在的質?量隱患,圓?滿的完成竣?工驗收。下?面是我對_?__年度工?作總結和_?__年度工?作打算。?通過___?項目得到的?經驗和收獲?:通過在_?__項目工?作這一年來?,完成了一?些工作,也?取得了一定?成績,總結?起來有以下?幾個方面的?經驗和收獲?(一)公?司內部以及?天泰監理等?外部溝通協?調很重要。?(二)做?每項工作都?要有目的計?劃和步驟。?(三)不?管大事小事?,都要切切?實實地去落?實。(四?)擺正自己?的位置,深?入熟悉和學?習,才能更?好適應工作?崗位。(?五)只有主?動融入__?_,處理好?各方面的關?系,才能在?新的環境中?保持好的工?作狀態。?(六)要加?強與工人之?間的交流,?要與工人做?好溝通,解?決處理好施?工技術上的?問題,要與?工人多多進?行思想交流?,管得好工?人,才能真?正管得好工?程,才能把?質量提上去?,進度趕上?去。通過?___項目?發現自身存?在的不足與?缺點,通過?這一年工作?,也讓我從?中看到了自?身存在著不?足的地方,?主要表現在?以下幾個方?面(一)?缺乏人與人?之間的溝通?,協調能力?。(二)?缺乏門窗外?墻保溫相關?的專業知識?,考慮問題?不夠周全。?(三)事?多了,有時?候會分不清?事情的輕重?。(四)?對工程的成?本控制沒有?做到心中有?數,對材料?的控制沒有?計劃和有效?的措施,缺?少計劃性和?___性。?針對__?_年工作中?存在的不足?,為了新一?年更好的工?作,___?年突出做好?以下幾個方?面的工作打?算:(一?)加強與工?人同事領導?之間的溝通?能力。(?二)業余時?間多看些門?窗幕墻外墻?保溫的規范?,增長自己?的理論知識?,充實自己?。(三)?做每一項工?作前都制定?明確的計劃?和步驟,做?到行動有了?方向,工作?有了目標,?那樣辦事心?中才真正有?底!(四?)通過不斷?深入

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