PAGEPAGE15提高深表層一次下入成功率1、小組概況：本小組成立于2003年2月，小組成員分別為分公司經(jīng)理、主任工程師、副經(jīng)理、工程師及助理工程師，是一個(gè)具備攻關(guān)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的小組，小組概況及成員簡介如下表1.1和表1.2。(表1、1)小組名稱鉆井三分公司機(jī)關(guān)第三小組小組類型攻關(guān)型小組成員6人成立時(shí)間2003年3月注冊編號ZE2003-011課題活動(dòng)時(shí)間2003年3月5日——2003年8月31日課題鞏固時(shí)間2003年9月1日——2003年10月1日2小組成員簡介：(表1、2)姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱分工楊福輝男36大專技術(shù)員助工組長王鐵臣男36大本副經(jīng)理工程師副組長鄭新男40大專主任工程師工程師副組長陸福華男42電大經(jīng)理工程師組員李增軍男32大專技術(shù)員助工組員劉新民男38成專技術(shù)員助工組員小組活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度表：（表2）時(shí)間：2003年3月10日——2003年10月30日日程階段2003年3月4月5月6月7月8月9月10月題目選定P現(xiàn)狀調(diào)查原因分析要因分析制定對策對策實(shí)施D效果檢查C鞏固期A總結(jié)經(jīng)驗(yàn)選題理由：（表3）形式要求隨著油田開發(fā)的不斷深入，特殊工藝井、復(fù)雜井相對增加。要求表層的下入深度有所增加，加大了下入的難度。隨著油田開發(fā)的不斷深入，特殊工藝井、復(fù)雜井相對增加。要求表層的下入深度有所增加，加大了下入的難度。表層下入困難，嚴(yán)重影響生產(chǎn)時(shí)效，增加成本投入。鉆井三分公司表層套管施工現(xiàn)狀2002年我分公司完成鉆井75口，其中，深表層共計(jì)15口，有九口井在表層套管的下入中出現(xiàn)遇阻，包括有5口井起套管，這一情況嚴(yán)重影響鉆井速度，詳見以下統(tǒng)計(jì)表：完井口數(shù)鉆井三分公司表層套管施工現(xiàn)狀2002年我分公司完成鉆井75口，其中，深表層共計(jì)15口，有九口井在表層套管的下入中出現(xiàn)遇阻，包括有5口井起套管，這一情況嚴(yán)重影響鉆井速度，詳見以下統(tǒng)計(jì)表：完井口數(shù)表層下套管施工順利井表層下套管出現(xiàn)復(fù)雜情況井7566起套管其它54直接損失費(fèi)用22.8（萬元）9.5（萬元）有問題表層施工排列圖：經(jīng)濟(jì)損失排列圖：頻率累計(jì)頻率（%）頻率累計(jì)頻率（%）910032100n=9n=3297.8%56%00起套管其它起套管其它表層作業(yè)在施工中往往得不到足夠的重視，所以在施工中出現(xiàn)下套管遇阻或嚴(yán)重者起套管現(xiàn)象就是難免的，這種現(xiàn)象影響公司的形象，給經(jīng)濟(jì)結(jié)算上造成嚴(yán)重?fù)p失，在市場的經(jīng)營中決不能出現(xiàn)這種情況，因此，分公司要積極地解決表層套管施工出現(xiàn)的復(fù)雜情況。表層作業(yè)在施工中往往得不到足夠的重視，所以在施工中出現(xiàn)下套管遇阻或嚴(yán)重者起套管現(xiàn)象就是難免的，這種現(xiàn)象影響公司的形象，給經(jīng)濟(jì)結(jié)算上造成嚴(yán)重?fù)p失，在市場的經(jīng)營中決不能出現(xiàn)這種情況，因此，分公司要積極地解決表層套管施工出現(xiàn)的復(fù)雜情況。分公司分公司要求根據(jù)以上的原因確定：根據(jù)以上的原因確定：“解決下表層套管中起套管復(fù)雜情況”為我們本次活動(dòng)的課題。選題選題三、現(xiàn)狀調(diào)查針對課題，我們小組成員對2002年分公司施工完成的表層下入深度超過300米的井進(jìn)行對比、調(diào)查，共計(jì)完成超300米的表層15口，其中，在施工過程中出現(xiàn)復(fù)雜情況的共計(jì)9口，如下表：（表4）序號井號表層規(guī)格(Φmm)下深(m)存在問題損失時(shí)間（小時(shí)）1小22-12-15339.7302.95井斜大，下套遇阻，起套管322興更108339.7306.84井徑不規(guī)范、套管下入困難183齊2-14-313339.7306.66沉砂多，下套遇阻，起套管304馬726339.7304.15沉砂多，7米沒有下到底55海606339.7358.96井斜大，下套遇阻，起套管326齊2-14-312339.7302.9井斜大，10米沒有下到底。167沈241339.7348.84井斜大，下套遇阻，起套管308歡2-13-322339.7306.63井徑不規(guī)范、套管下入困難129小22-9-12339.7304.57井斜大，下套遇阻，起套管20由上表可以看出，表層一次下入成功，將大大的減少時(shí)間損失，成本投入減少。在以上的9口井中由于井斜大、沉砂多、井徑不規(guī)則帶來的影響是很大的，它導(dǎo)致了套管下入困難或下不到底的情況存在，造成返工工作或復(fù)雜情況的發(fā)生，歸納整理，做出表層下入存在的問題因素頻數(shù)表和排列圖。詳見表5和排列圖1。表層下入存在的問題因素統(tǒng)計(jì)表（表5）序號問題頻數(shù)（井次）累計(jì)數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1起套管5556562遇阻2722783下入困難2922100表層下入存在的問題因素排列圖頻數(shù)（井次）9累計(jì)頻數(shù)（%）22%910022%22%5口井起套管22%56%56%2口井遇阻2口井下入困難 0井斜井徑不規(guī)范沉砂（排列圖1）制圖人：楊福輝制圖時(shí)間2003年3月25日由排列圖1可以明顯的看出：造成表層套管下不去的主要原因是井斜大，頻數(shù)為5，頻率占56%，解決此問題是我們小組攻關(guān)的主要目的。造成成本損失統(tǒng)計(jì)表：（表6）序號問題頻數(shù)（井次）損失時(shí)間（小時(shí)）單位成本成本損失（萬元）1起套管51443.8萬元/天22.82遇阻2303.8萬元/天4.753下入困難2213.8萬元/天4.75表層下入存在的問題因素造成損失排列圖成本損失成本損失（萬元）（萬元）22.8萬元4.75萬元4.75萬元起套管遇阻下入困難（排列圖2）由排列圖2可以看出，在表層施工作業(yè)中，由于表層套管施工出現(xiàn)起套管作業(yè)造成的損失是相當(dāng)嚴(yán)重的，一年中，僅僅5口井出現(xiàn)的起表層套管就造成22.8萬元的經(jīng)濟(jì)損失，這一損失是可以克服和避免的。四、確定目標(biāo)值及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值的可行性分析目標(biāo)值的確定2002年完成的56口井，其中下套管遇阻而起套管的復(fù)雜情況共計(jì)5口。起套管復(fù)雜情況發(fā)生率為8.93%，因此，小組明確了任務(wù)現(xiàn)狀，并確定了任務(wù)目標(biāo)：（表7）本次活動(dòng)的目標(biāo)為降低起套管復(fù)雜情況發(fā)生率具體活動(dòng)的目標(biāo)值為：起套管復(fù)雜情況發(fā)生率小于2%具體活動(dòng)目標(biāo)的柱狀圖降到8.93%降到8.93%2%現(xiàn)狀目標(biāo)值為提高經(jīng)濟(jì)效益，在表層的施工中要注意表層套管的一次下入成功率，否則將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，我們2002年的5口井出現(xiàn)的起套管復(fù)雜情況僅占全年表層復(fù)雜情況的8.93%。但他造成的經(jīng)濟(jì)損失卻是22.8萬元，如果我們采用科學(xué)的方法使其降低到2%。那么成本損失將由22.8萬元減少到5.1萬元，將節(jié)約開支17.7萬元。從表層鉆井工藝在老的模式中需要解脫出來，也要象二開鉆井一樣，采用先進(jìn)的、科學(xué)的施工參數(shù)、合理的施工模式；對技術(shù)措施及員工素質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化，將大大減少起套管的可能性。五、要因分析我們小組對數(shù)據(jù)經(jīng)分析的同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對下表層套管遇阻復(fù)雜情況的原因，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行分析，并一一列舉在因果圖上。詳見因果分析圖：下表層套管遇阻因果分析圖：下下表層套管遇阻人機(jī)環(huán)法料培 井井訓(xùn)設(shè)身徑管差備質(zhì)不理技術(shù)素質(zhì)低問量規(guī)差題差則地層疏松各項(xiàng)措施不落實(shí)設(shè)備故障井斜大下套管時(shí)間長套管質(zhì)量差鉆進(jìn)參數(shù)不合理管沉砂多、性能不好套進(jìn)產(chǎn)鉆國基漿絲扣清洗不干凈六、確定主要原因從因果分析圖可以看出，造成起套管的影響因素共計(jì)17個(gè)，其中末端因素共計(jì)10個(gè)，為此小組成員采取了對10個(gè)末端因素進(jìn)行逐一評價(jià)的方法來確定主要因素。評價(jià)確認(rèn)如下表：（表8）序號末端因素確認(rèn)方法要因確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)人１培訓(xùn)差調(diào)查分析鉆井隊(duì)年輕職工、合同制工人多，操作不熟練，但并沒有造成施工事故。非要因王鐵臣２管理不嚴(yán)調(diào)查分析個(gè)別井隊(duì)干部不重視工序質(zhì)量，倏忽管理。非要因陸福華３設(shè)備問題現(xiàn)場調(diào)查部分井隊(duì)使用的還是大慶130鉆機(jī)，施工中經(jīng)常在關(guān)鍵工序中出現(xiàn)故障，部分崗位檢修保養(yǎng)不到位，但這種情況隨著近兩年的崗位責(zé)任制落實(shí)已有所好轉(zhuǎn)。非要因楊福輝４井身質(zhì)量差現(xiàn)場調(diào)查個(gè)別井隊(duì)在表層鉆進(jìn)中不測斜，造成井身質(zhì)量不能及時(shí)的加以控制，井斜大或有嚴(yán)重的狗腿存在，嚴(yán)重的井眼質(zhì)量差。主要原因李增軍５井徑不規(guī)則現(xiàn)場調(diào)查遼河地區(qū)的表層疏松，鉆進(jìn)中極易形成部分井徑擴(kuò)大，循環(huán)中不活動(dòng)鉆具，定點(diǎn)循環(huán)，造成井徑擴(kuò)大，就是我們常說的“糖葫蘆”井眼。主要原因楊福輝６鉆進(jìn)參數(shù)不合理現(xiàn)場調(diào)查井隊(duì)表層鉆進(jìn)使用的參數(shù)不合理，泵壓低、轉(zhuǎn)數(shù)低、鉆壓大等，造成井斜或井身質(zhì)量不好。主要原因李增軍７下套管時(shí)間長現(xiàn)場調(diào)查下套管時(shí)間不集中、組織不好，工序不連貫。非要因鄭新８基漿鉆進(jìn)現(xiàn)場調(diào)查循環(huán)時(shí)間不夠或泥漿性能不好，不處理泥漿，性能不好，井下沉沙多。主要原因楊福輝９套管質(zhì)量差調(diào)查分析國產(chǎn)套管的使用，鋼級低，絲扣強(qiáng)度低，絲扣不好對、易損壞。非要因劉新民10絲扣清洗不凈現(xiàn)場調(diào)查部分井隊(duì)下套管前，套管準(zhǔn)備的不好，絲扣清洗不凈就進(jìn)行下套管作業(yè)。非要因楊福輝結(jié)論：小組成員對以上的10個(gè)因素逐一進(jìn)行分析，最后確認(rèn)，嚴(yán)重影響下套管作業(yè)中發(fā)生起套管復(fù)雜情況的主要因素有4個(gè)，分別為：主要因主要因素2、井徑不規(guī)則3、鉆進(jìn)參數(shù)不合理4、基漿鉆井七、制定對策針對以上分析出的4條主要因素，小組成員發(fā)揮了本小組組成人員特殊的優(yōu)勢，給出了相應(yīng)的對策和措施，詳見對策表：（表9）序號要因現(xiàn)狀目標(biāo)對策措施負(fù)責(zé)人工作地點(diǎn)完成期限檢查人1井身質(zhì)量差不按規(guī)定測斜按規(guī)定測斜嚴(yán)肅管理規(guī)定強(qiáng)化技術(shù)措施的落實(shí)李增軍楊福輝月度技術(shù)例會(huì)、現(xiàn)場檢查2003年4月陸福華2井徑不規(guī)則定點(diǎn)循環(huán)規(guī)范活動(dòng)鉆具規(guī)范操作性為落實(shí)崗位操作規(guī)范陸福華楊福輝技術(shù)例會(huì)、現(xiàn)場檢查2003年4月李增軍3鉆進(jìn)參數(shù)不合理泵壓低轉(zhuǎn)數(shù)低鉆壓大提高泵壓、轉(zhuǎn)數(shù)，降低鉆壓改變表層鉆進(jìn)參數(shù)優(yōu)化表層鉆進(jìn)參數(shù)，改正以往的陋習(xí)、機(jī)操作不當(dāng)王鐵臣鄭新技術(shù)例會(huì)、現(xiàn)場檢查2003年4月陸福華4基漿鉆井不處理泥漿處理鉆井液改變不處理表層泥漿的觀念表層鉆井配置良好的泥漿、使用好凈化設(shè)備，使用藥品及時(shí)的處理泥漿。楊福輝劉新民技術(shù)例會(huì)、現(xiàn)場檢查2003年4月李增軍八、對策實(shí)施實(shí)施一、針對井深質(zhì)量差1、我們小組成員在技術(shù)例會(huì)上，對分公司下屬的6支井隊(duì)在技術(shù)例會(huì)上做了積極的動(dòng)員工作，將小組分析的可行性、隊(duì)伍現(xiàn)狀等交待給了全體井隊(duì)干部，得到了積極相應(yīng)，并給與了極大支持，在這統(tǒng)一思想的指導(dǎo)下，我們小組認(rèn)真對井身質(zhì)量差進(jìn)行如下分析--表層鉆井不按規(guī)定測斜是常見的現(xiàn)象，這是一個(gè)傳統(tǒng)意識作怪，傳統(tǒng)的意思認(rèn)為：遼河地區(qū)的表層鉆進(jìn)時(shí)，因?yàn)榈貙虞^為松軟，基本上是上第四系形成的流沙或松軟的泥巖，這樣的地層鉆進(jìn)時(shí)，可鉆性極強(qiáng)，鉆速高，忽視了井斜的存在；表層鉆井時(shí)同時(shí)要使用鉆鋌鉆進(jìn)，接鉆鋌作業(yè)工序相對鉆桿復(fù)雜，勞動(dòng)強(qiáng)度大，部分司鉆機(jī)及工人人為的簡化了施工工序，不進(jìn)行測斜作業(yè)。2、井身質(zhì)量差影響表層套管順利下入，造成起套管的主要原因：（表10）鉆井三分公司井隊(duì)現(xiàn)狀井身質(zhì)量差造成起表層套管的主要原因由于地層軟硬交結(jié)面存在，客觀導(dǎo)致井斜大，狗腿度大；鉆進(jìn)中還存在不測斜或測斜不及時(shí)，沒有能夠及時(shí)的調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)，導(dǎo)致井斜大或狗腿度大地層軟硬交結(jié)的客觀存在，在鉆進(jìn)中沒有注意處理，而導(dǎo)致井斜大或存在狗腿度大，致使鋼性較大的表層套管柱不易下入，導(dǎo)致起套管；人為的原因而導(dǎo)致井斜大或狗腿度大，造成下套管困難，起套管。針對以上問題，我們組織基層干部學(xué)習(xí)表層鉆井的有關(guān)技術(shù)知識，并且給出了相應(yīng)的《表層鉆井施工技術(shù)措施》，通過他們對井隊(duì)的職工進(jìn)行宣慣、學(xué)習(xí)、教育，從而提高全體員工的技術(shù)水平和質(zhì)量意思，使他們了解復(fù)雜情況帶來損失的嚴(yán)重性，減少在施工中不遵章守制、盲目施工而造成嚴(yán)重后果，在日常的巡井檢查中控制與督促對表層測斜數(shù)據(jù)的檢查。經(jīng)過近4個(gè)月的施工過程，各井隊(duì)基本上按照分公司的要求，按規(guī)定每80米測斜一次，及時(shí)的校正鉆進(jìn)參數(shù)，控制井斜在1度范圍內(nèi)，避免了井身質(zhì)量不好的問題。效果檢查入下表：效果檢查活動(dòng)近4個(gè)月的結(jié)果，分公司共完成深表層11口，測斜數(shù)據(jù)均小于1度，控制了井身質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，沒有一口井因?yàn)榫碣|(zhì)量不好，而造成表層套管復(fù)雜情況。活動(dòng)前后不測斜發(fā)生率對比圖：12.5%12.5%0%2010 活動(dòng)前活動(dòng)后實(shí)施二、解決井徑不規(guī)則問題1、井徑不規(guī)則是影響套管順利下入的一個(gè)重要因素。①遼河地區(qū)的表層較松軟，多為泥沙互層，砂巖基本上不形成膠結(jié)，鉆進(jìn)過程中，鉆遇泥巖形成的井徑相對規(guī)則（或縮徑），而砂巖在鉆進(jìn)的同時(shí)由于不膠結(jié)或膠結(jié)不好，井壁不穩(wěn)定易形成大井徑，在實(shí)際施工中這種情況經(jīng)常發(fā)生，我們分公司施工的井在某種程度上都不同程度的存在這一問題，由于砂、泥互層，這樣井徑的大小就形成了相互交替，就是我們常說的“糖葫蘆”井眼。這種井眼的存在，上部的砂巖井眼相對不穩(wěn)定，易掉塊，使砂巖顆粒、巖削等聚沉在小井徑的泥巖處從而形成砂橋，造成下鉆或下套管遇阻。②操作上出現(xiàn)失誤而人為造成了井徑不規(guī)則。在鉆進(jìn)循環(huán)過程中，由于砂巖膠結(jié)不好，循環(huán)攜砂時(shí)，理論上嚴(yán)禁在砂巖段長時(shí)間循環(huán)，從而造成井徑擴(kuò)大。在實(shí)際生產(chǎn)中，往往井隊(duì)的一些司鉆不注意這一施工環(huán)節(jié)，常常在砂巖段循環(huán)時(shí)不注意活動(dòng)鉆具，循環(huán)時(shí)間長，由于沖刷作用人為造成井徑擴(kuò)大，增加井徑擴(kuò)大率。2、實(shí)施對策：針對上述原因，小組成員認(rèn)真地分析后給出以下預(yù)防措施：（表11）各井隊(duì)造成井徑擴(kuò)大現(xiàn)狀針對現(xiàn)狀實(shí)施的措施地層的原因造成的井徑擴(kuò)大控制泥巖段的鉆速，防止泥巖縮徑；增加泥漿的土粉含量，穩(wěn)定砂巖段井壁，防止砂巖段掉落。人為因素造成的井徑擴(kuò)大減少砂巖段的循環(huán)時(shí)間，需要循環(huán)時(shí)要在泥巖段進(jìn)行，防止砂巖段人為造成的井徑擴(kuò)大。效果檢查：經(jīng)過近4個(gè)月的實(shí)際運(yùn)行，我們?nèi)止镜母骶?duì)都能認(rèn)真地執(zhí)行分公司的技術(shù)規(guī)定，堅(jiān)持了控制鉆速、不定點(diǎn)循環(huán)等技術(shù)措施，很好控制了井徑擴(kuò)大問題，由2002年表層井斜擴(kuò)大率6%降低到2003年的2%；泥巖段的縮徑率由原來的4.5%減小到1%，這樣一個(gè)數(shù)據(jù)基本上證明了井徑相對規(guī)則，減低了下表層的遇阻概率。實(shí)施三、優(yōu)化鉆進(jìn)參數(shù)：1、鉆進(jìn)參數(shù)也是形成井斜、造成井徑不規(guī)則的重要原因之一，我們根據(jù)井隊(duì)設(shè)備的實(shí)際情況，給出以下鉆進(jìn)參數(shù)：（表12）經(jīng)驗(yàn)的表層鉆進(jìn)參數(shù)改進(jìn)后的表層鉆進(jìn)參數(shù)套管規(guī)范（mm）273mm套管規(guī)范（mm）273mm鉆頭(mm)346鉆頭(mm)346鉆壓(KN)50鉆壓(KN)30泵壓（MPa）3泵壓（MPa）10轉(zhuǎn)數(shù)(r/min)70轉(zhuǎn)數(shù)(r/min)120鉆具組合Ф246mm鉆頭+Ф178mm鉆鋌6根（或12根）+Ф127mm鉆桿鉆具組合Ф346mm鉆頭+Ф178mm無磁1根+Ф178mm鉆鋌1根+Ф346m扶正器+Ф178mm鉆鋌1根+Ф346mm扶正器+Ф178mm鉆鋌9根+Ф127mm鉆桿在上表改進(jìn)的參數(shù)中，鉆具組合由原來的普通鉆具更改為鐘擺鉆具，轉(zhuǎn)數(shù)、泵壓也相對提高。經(jīng)過4個(gè)月的現(xiàn)場施工表明，改進(jìn)后的鉆進(jìn)參數(shù)防止了井斜增大，井眼擴(kuò)大率也相對穩(wěn)定，平均機(jī)械鉆速明顯提高，由原來表層鉆進(jìn)機(jī)械鉆速23.4m/h提高到38.8m/h,從很大程度上提高了鉆井時(shí)效。2、效果驗(yàn)證：機(jī)械鉆速對比圖：機(jī)械鉆速（m/h）5038.8m/h2523.4m/h活動(dòng)前活動(dòng)后機(jī)械鉆速提高的同時(shí)，鞏固了井身質(zhì)量，確保了表層套管的下入順利，2003年鉆井三分公司施工的井沒有一口存在下套管遇阻的現(xiàn)象。實(shí)施四、改變基漿鉆井，及時(shí)的處理鉆井液遼河的表層特征極易讓人們不重視表層的泥漿處理。配好的基漿直接使用于鉆進(jìn)表層，從某種程度上也能夠滿足形成井壁的需要。但對于較深的表層其危害是相當(dāng)嚴(yán)重的，隨地層深度的不斷增加，壓力的增大，沒有良好的造壁性，即形不成良好的井壁是相當(dāng)危險(xiǎn)的，同時(shí)會(huì)伴隨井壁坍塌、井眼掉塊等一些井眼不穩(wěn)定的癥狀，這些情況一旦發(fā)生，后果是可想而知的。所以，我們要求各井隊(duì)在深表層鉆進(jìn)中，及時(shí)處理泥漿，保證有良好的泥漿性能，使形成的井眼有良好泥餅的保護(hù)，來穩(wěn)定井壁。采取的措施如下：（表13）工況泥漿維護(hù)措施開鉆前配好基漿（特殊井最好養(yǎng)護(hù)）鉆進(jìn)中及時(shí)的處理，投入一定的藥量，維護(hù)井壁穩(wěn)定，使用好凈化設(shè)備循環(huán)凈化使用好凈化設(shè)備，循環(huán)足夠的時(shí)間（觀察振動(dòng)篩），稠泥漿墊底（封井底50-100m，防止巖削聚沉）下套管及時(shí)的灌好泥漿，保證套管的內(nèi)外壓力平衡效果驗(yàn)證：在實(shí)施期間我們認(rèn)真地堅(jiān)持了表層處理鉆井液的習(xí)慣，使得井壁穩(wěn)定性良好，在下入套管的過程中避免了遇阻現(xiàn)象。八、效果檢查1、取得的主要效果2003年以來，鉆井三分公司共計(jì)開鉆54口井，其中300以上的表層共計(jì)10口井，下入表層套管施工情況統(tǒng)計(jì)如下：2003年深表層下入施工情況統(tǒng)計(jì)表：（表14）井號表層下深測斜情況井徑參數(shù)泥漿維護(hù)施工情況鉆壓KN轉(zhuǎn)數(shù)（檔）泵壓MPa鉆具組合冷35-38-52311.67按規(guī)定測斜規(guī)則30Ⅱ11鐘擺藥品維護(hù)一次下入冷35-38-54302.19按規(guī)定測斜規(guī)則30Ⅱ10鐘擺藥品維護(hù)一次下入歡168305.55按規(guī)定測斜規(guī)則30Ⅱ8鐘擺藥品維護(hù)一次下入冷35-36-52309.88按規(guī)定測斜規(guī)則30Ⅱ11鐘擺藥品維護(hù)一次下入小22-13-11305.27按規(guī)定測斜規(guī)則30Ⅱ10鐘擺藥品維護(hù)一次下入小22-13-19299.6按規(guī)定測斜規(guī)則30Ⅱ9鐘擺藥品維護(hù)一次下入冷35-36-54301.69按規(guī)定測斜規(guī)則30Ⅱ12鐘擺藥品維護(hù)遇阻損失10小時(shí)冷35-36-40310.13按規(guī)定測斜規(guī)則30Ⅱ11鐘擺藥品維護(hù)一次下入小22-17-29305.15按規(guī)定測斜規(guī)則50Ⅱ10鐘擺藥品維護(hù)一次下入黃202-1348.26按規(guī)定測斜規(guī)則20Ⅱ14鐘擺藥品維護(hù)一次下入由上表看出，表層下入成功率100%，預(yù)期的目標(biāo)只是2%，我們已經(jīng)達(dá)到預(yù)期值。8.93%2%8.93%2%0%超過預(yù)期的目標(biāo)值降低下入一次成功率1050活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后取得的其他效果由于參數(shù)的優(yōu)化，鉆具結(jié)構(gòu)的合理，泥漿性能對井眼的穩(wěn)定起到了良好的作用，所以，機(jī)械鉆速得到了明顯的提高，同時(shí)減少了表層作業(yè)周期。深表層施工周期對比柱狀圖（天）32.5（天）21.74（天）10活動(dòng)前活動(dòng)后10口井深表層施工周期對比圖經(jīng)濟(jì)效益分析經(jīng)過QC活動(dòng)，取得的經(jīng)濟(jì)效益是明顯的，鉆速快節(jié)約生產(chǎn)周期，相對的投資減少，節(jié)約生產(chǎn)成本。我們用2002年的指標(biāo)于2003年進(jìn)行對比，如下圖：2002年、2003年表層套管施工效益對比：（表15）年度口井?dāng)?shù)損失時(shí)間（小時(shí)）額外成本投資（扶正器、藥品）（萬元）成本損失（萬元）累計(jì)成本投資（損失）（萬元）2002年919530.87530.8752003年10101.61.52.1有圖表可以看出，小組提供的鉆井參數(shù)中，只是在鉆具組合上有兩個(gè)扶正器和泥漿費(fèi)用，共計(jì)1.6萬元，可以說是用了很少的投入，確使整個(gè)分公司在2003年度沒有出現(xiàn)下表層困難和遇阻被迫起套管的復(fù)雜情況發(fā)生，相對2002年節(jié)約成本28.775萬元，為鉆井效益取得做出了貢獻(xiàn)。社會(huì)效益由于鉆井速度慢，在加之起套管帶來的影響是嚴(yán)重的。現(xiàn)在的甲方市場工作量少，工序質(zhì)量要求嚴(yán)格，一旦有起套管等復(fù)雜情況發(fā)生，直接影響我們在甲方心目中地位，甚至有被甲方“踢出”市場的可能。在2003年的工作中，我們積極主動(dòng)的