干部實踐鍛煉之我見實踐出真知，實踐出才干。干部經過實踐鍛煉，理論和實際相結合,豐富了實踐工作經驗,提高了實際工作能力。近年來，各級扎扎實實地開展干部實踐鍛煉工作，培養了一大批素質高、能力強的干部。但是，在干部實踐鍛煉中還存在一些問題。必須轉變觀念,采取措施著力解決。一、干部實踐鍛煉工作存在的問題目前，干部實踐鍛煉工作存在主要問題有以下幾個方面：干部實踐鍛煉的意識觀念有待深化。有少數地方、單位領導在思想上認識不夠深，把干部當作是自己的“私有財產”，不是將干部圈起來“涼”在一邊，就是不愿將具有培養前途的干部選派出去進行實踐鍛煉。有些單位舍不得自己“聽話”的干部選派出去，也不愿讓選派來的干部“堵”了部下的提拔之路。有些單位選派是選派了，卻從此“嫁出去的女，潑出去的水”不再理睬。有些單位舍不得騰出位子，怕接了干部給工作帶來麻煩，增加負擔。有些單位接是接了，也是騰出一些不重要的位子，既舍不得花精力“傳、幫、帶”，也不敢放手讓其獨當一面，影響了干部實踐鍛煉的效果。此外，有些被選派的干部不能正確對待，不想參加實踐鍛煉。也有部分干部認為選派實踐鍛煉的干部“搶”了自己的位子，而對選派的干部不歡迎、不合作。干部實踐鍛煉的運行機制有待健全。有些地方、單位干部實踐鍛煉的計劃不夠細致縝密，缺乏有效的宏觀調控，工作計劃性不夠，選派工作程序不同程度地存在簡單化，還存在多頭選派現象。甚至有個別是自己“跑”出去的。也有的是單位之間自行聯系“要”過來的，沒有經過上級黨委審定。造成鍛煉和使用銜接得不夠好，選派干部實際能力上的差異，在使用時未能相應得到反映。同時，考核不嚴格，考核干部政績見明不見暗，見近不見遠，干部樂意到發達地方、工作基礎較好、工作難度不大的地方或單位去，而不愿到工作條件艱苦、工作基礎較差、工作難度較大的地方或單位去接受鍛煉。干部實踐鍛煉的監督管理工作有待加強。首先干部參加實際鍛煉點多面廣，分布在不同的地方、單位，在學習、考勤、廉潔自律等方面的管理工作跟不上。其次干部參加實際鍛煉的方式中，有些是人去而戶籍、組織關系、工資福利等仍留在原單位。故派出單位認為已把干部交接受單位管理，“想管也管不了”，接受單位則認為該干部是上級派來的，不好“越權”管理。有些雖然是人去，組織關系、工資福利等也去，但接受單位認為該干部是上級派來“鍍金”的，怕傷感情而“不想管”。再次派出單位沒有及時對其派出干部的思想作風、工作表現、工作成績等情況進行跟蹤考察考核。只要派出干部不出什么問題就行了。而接受單位對于參加實踐鍛煉干部的總結評價，往往是“高抬貴手”只說好話。干部實踐鍛煉中的難點問題有待解決。由于干部參加實踐鍛煉的地方不同，有落后、發達之分，不同行業、不同單位的經濟水平不一，影響干部實踐鍛煉的去向選擇，出現了“四易四難”的現象：由下往上易，由上往下難；去經濟發達地方易，去條件艱苦的地方難；去經濟效益好的單位易，去經濟差的單位難；基層到機關易，機關到基層難。其次參加實踐鍛煉干部的生活問題難以解決。有的家屬隨干部工作地點隨調，但家屬就業、子女就學有困難，難以安心工作；有的不愿隨調而長期兩地分居，又容易出現“走讀官”。二、加強干部實踐鍛煉的對策及建議加強干部的實踐鍛煉，今后一個時期應突出抓好以下幾項工作：更新干部實踐鍛煉的意識。事業成敗的關鍵就是能不能發現人才，能不能培養人才，能不能善用人才。各級黨政領導班子成員，尤其是“一把手”要深刻認識干部實踐鍛煉的重要性和緊迫性，要以對黨的事業高度負責的精神來看待干部實踐鍛煉工作，做到“四摒棄四樹立”，即摒棄培養鍛煉干部是組織部門的事、與己無關的舊觀念，樹立培養鍛煉干部事關大局的政治責任意識；摒棄干部是“單位所有”的舊觀念，樹立齊抓共管的意識；摒棄擔心“教好了徒弟，餓死師傅”的舊觀念，樹立甘為“人梯”的意識；摒棄“只要是金子，在哪都發光”的舊觀念，樹立“經驗來自實踐，早壓擔子早成才”的意識。拓寬干部實踐鍛煉的渠道。采取多形式、多渠道運作，加大工作力度。一是擴大選派干部的規模。對于剛參加工作的青年干部要硬性規定，都要到基層鍛煉一至二年。二是改進干部實踐鍛煉辦法。要多種形式結合，以任職為主繼續選派干部到基層一線掛職鍛煉；選派機關干部參加農村基層組織建設；選派在機關工作幾年的大學生到基層一線任職，放到重要崗位上鍛煉；從基層選派干部到市直機關任職鍛煉。三是選派干部到工作條件艱苦、工作基礎較差、工作難度較大的地方或單位鍛煉，磨練他們的意志，增強同群眾的感情。四是選派青年干部到經濟發達地區掛職鍛煉，提高他們駕馭市場經濟的能力。建立健全干部實踐鍛煉的運作機制。首先要建立目標責任激勵機制。根據本地實際制定出干部參加實踐鍛煉的工作目標，并把完成工作目標的好壞與干部提拔晉升聯系起來。對于在實踐鍛煉中被當地群眾公認的成績突出、工作表現好的干部及時提拔重用，或者在政治、物質等方面予以獎勵。其次要完善考察機制。一是加強干部選派前的考察。要嚴格選派條件，堅持標準，認真選派那些年紀較輕、素質好、有培養前途的干部到實踐中去鍛煉。同時，通過選派前的考察，了解干部的優缺點，確定實踐鍛煉的形式、崗位和地點，有針對性地選派干部。既要考慮通過實踐鍛煉，彌補不足，又要考慮充分發揮其專長。二是實踐鍛煉結束后，要認真考察，不夸大、不縮小，力求全面、客觀地評價干部實踐鍛煉的成績，真正把在實踐鍛煉中表現好、成績突出的干部提拔重用或予以獎勵。嚴控干部實踐鍛煉的全程。為了保證干部實踐鍛煉有序進行，凡是需要選派干部參加實踐鍛煉的都應該事先經過黨委組織部，按干部任免權限，需要經過人大的，應經過人大任免，才能到職。要加大參加實踐鍛煉干部的培訓力度。一是選派前崗位培訓。干部下派前集中強化培訓，主要學習黨的路線、方針、政策、組織紀律、廉政建設等。二是定期培訓。每年集中培訓，及時總結交流工作經驗，以求不斷提高。再次，要建立齊抓共管機制，接受單位要按照規章制度認真行使管理職權，