職場(chǎng)導(dǎo)航圖員工職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理重慶影響力班2008年11月22日職場(chǎng)導(dǎo)航圖重慶影響力班從一封學(xué)員的郵件談起老師，您好：有個(gè)問(wèn)題想咨詢(xún)您一下，跟培訓(xùn)無(wú)關(guān)。是我自己的一個(gè)小小的疑惑，你在上課的時(shí)候跟我們講，選一個(gè)好上司很重要，我目前也確實(shí)深深體會(huì)到這一點(diǎn)。可是在進(jìn)入一家公司之前無(wú)法知道自己的上司是怎樣的，當(dāng)進(jìn)入公司以后發(fā)現(xiàn)上司很有問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候我應(yīng)該怎么做，其實(shí)想過(guò)離職的，但是在一個(gè)公司呆這么短就離職又覺(jué)得不很合適。老師，您可以給我一點(diǎn)建議嗎？謝謝！從一封學(xué)員的郵件談起老師，您好：與其改變環(huán)境,不如改變自己!您好!上司不是選來(lái)的,某種程度上是運(yùn)氣,只能“跟”而無(wú)法“選”.你目前的情況,我有兩點(diǎn)建議:

1,不甘心離開(kāi)這家公司,就好好與自己的上司合作,忍耐他的性格與工作方式.在工作中要表現(xiàn)出對(duì)他的尊重和良好的執(zhí)行力,讓他明白你是與他共同站在部門(mén)的利益上的,等你把他的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容/部門(mén)管理/跨部門(mén)協(xié)作等方面全部掌握了,也許你就是他的上司了.2,離開(kāi)這家公司,你保證下一家公司里能跟著一位好上司嗎?回答一定是不確定的!所以,與其希望跟一位好上司,還不如把自己磨練成"好上司"!在現(xiàn)在這家公司里,多與其他優(yōu)秀的管理者交流,學(xué)習(xí),自己多揣摩,多思考,每一年都要要在業(yè)績(jī)上交出漂亮的答卷!幾年后,你就應(yīng)該可以成為一位好上司.能跟到好上司是幸運(yùn)的,如果自己能成為好上司,讓別人來(lái)跟隨,不是更有成就感嗎?加油,加油,祝你成功!與其改變環(huán)境,不如改變自己!您好!上司不是選來(lái)的,某種人生中,什么才是最重要的?有人說(shuō)是勤奮,有人說(shuō)是知識(shí),有人說(shuō)是愛(ài),有人說(shuō)是運(yùn)氣.好,我們以英文的26個(gè)字母,依照次序由A至Z分別代表1-26的數(shù)字,看看相加的結(jié)果吧.勤奮()8+1+18+4+23+15+18+11=98知識(shí)()11+14+15+23+12+5+4+7+5=96愛(ài)()12+15+22+5=54運(yùn)氣()12+21+3+11=47金錢(qián)()13+15+14+5+23=70人生中,什么才是最重要的?有人說(shuō)是勤奮,有人說(shuō)是知識(shí),怎樣才能得到人生的滿分呢？態(tài)度！1+20+20+9+20+21+4+5=100命運(yùn)是什么?命運(yùn)是自己的思維方式，命運(yùn)是自己的人格狀態(tài)。戰(zhàn)勝自我，才能戰(zhàn)勝命運(yùn)。一個(gè)管理者最大的智慧是知道：什么地方有他需要的資源，并善于利用資源，創(chuàng)造績(jī)效。怎樣才能得到人生的滿分呢？態(tài)度！一個(gè)80后的職場(chǎng)路我作為80后的一員，大學(xué)畢業(yè)之后，去到了深圳，因?yàn)閷W(xué)校是名牌的關(guān)系，自己有些飄飄然，以為自己是天之驕子，無(wú)天下所不能（雖然看起來(lái)這是有點(diǎn)傲慢，不過(guò)，真實(shí)的，我確信80后的我們是無(wú)所不能的）。初到了一家500強(qiáng)的企業(yè)里做事，原本自己的志向就是要做銷(xiāo)售，可誰(shuí)知，被公司老總問(wèn)了個(gè)瞠目結(jié)舌：一個(gè)1000萬(wàn)的項(xiàng)目，你憑借什么讓我可以放心的交到你手里？我的回答基本上都被否認(rèn)，老總的一句話讓我似乎無(wú)法接受。“那些都是你的想象而已，而實(shí)際的情況，你根本不了解”。就這樣，我雖然被錄用了，可并非去做了銷(xiāo)售，雖然在學(xué)校里的時(shí)候自己能兼職做過(guò)某產(chǎn)品的銷(xiāo)售，可在公司看來(lái)，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。被安排到技術(shù)部一周后，我辭去了職務(wù)。原因有三：1，一個(gè)月一次的倒班，從夜班到白班，每天12小時(shí)的工作強(qiáng)度，讓我感覺(jué)無(wú)法承受。2，所做的工作單調(diào)乏味，每天只是用基本的色素調(diào)制出客戶需要的顏色。3，似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有調(diào)去做銷(xiāo)售的希望，因?yàn)椴还苁遣块T(mén)主管還是主管經(jīng)理，都沒(méi)有和我溝通過(guò)，我感覺(jué)被冷落，被忽視。所以，離開(kāi)了，雖然那是家世界500強(qiáng)的企業(yè)。一個(gè)80后的職場(chǎng)路我作為80后的一員，大學(xué)畢業(yè)之后，去到了深第二次選擇離開(kāi)之后，去到了另外一家民營(yíng)企業(yè)做國(guó)際貿(mào)易。原本我不是學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的，所以，做外貿(mào)純屬是屬于趕鴨子上架，為何會(huì)接收這樣的，只因?yàn)樽约旱挠⒄Z(yǔ)還不錯(cuò)，而且外貿(mào)的話至少是在銷(xiāo)售，不過(guò)是賣(mài)給老外罷了。在那里工作的日子里，有幸隨公司去參加了一次廣交會(huì)。感覺(jué)嗎，很復(fù)雜，一廣交會(huì)里我發(fā)揮了自己英語(yǔ)好的特長(zhǎng)，同時(shí)也把積累的那些為人技巧發(fā)揮的不錯(cuò)，然而卻沒(méi)有多少客戶和我們簽單，原因很簡(jiǎn)單，我們的產(chǎn)品比較落伍，而且價(jià)格偏高。從廣交會(huì)回來(lái)，我跑去技術(shù)部，給他們提了一些設(shè)想，然而卻遭到了一通的否定。我不了解電子產(chǎn)品，然而我對(duì)電腦還是很熟悉的，當(dāng)時(shí)國(guó)際市場(chǎng)上便攜和媒體播放器都很火，而作為當(dāng)時(shí)媒體介質(zhì)最火爆的幾乎找不到有哪個(gè)設(shè)備可以支持的，這也是我為公司提出的建議，然而卻被技術(shù)部的當(dāng)家主管給說(shuō)了出來(lái)：“你的職責(zé)是拉客戶，去把現(xiàn)有的產(chǎn)品賣(mài)給老外，不是來(lái)我們這邊提什么建議！”后來(lái)的結(jié)局，可以想象，不到3個(gè)月時(shí)間，我離開(kāi)了。一個(gè)不會(huì)積極聽(tīng)取員工意見(jiàn)的企業(yè)，我是不想繼續(xù)待的。第二次選擇離開(kāi)之后，去到了另外一家民營(yíng)企業(yè)做國(guó)際貿(mào)易。原本我第三次選擇第三家公司是一家做環(huán)保產(chǎn)品的公司，因?yàn)楹妥约旱幕瘜W(xué)專(zhuān)業(yè)很靠譜，而且那邊也急需銷(xiāo)售工程師，所以，很簡(jiǎn)單的面試之后我就正式上班了。三個(gè)月的時(shí)間，我把自己手里的客戶發(fā)展出了一倍，業(yè)績(jī)?cè)诠緝?nèi)部也很驕人，得到老板的賞識(shí)自然是不用說(shuō)的，然而，賞識(shí)只是口頭上的，對(duì)于更現(xiàn)實(shí)的利益，卻不見(jiàn)有多少增長(zhǎng)?；竟べY沒(méi)漲也就無(wú)所謂了，原本做銷(xiāo)售的，就是要靠銷(xiāo)售提成來(lái)證明自己的，可誰(shuí)知，公司卻以要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)為由，把提成點(diǎn)下調(diào)了。這個(gè)讓我沒(méi)有辦法接受。和領(lǐng)導(dǎo)溝通過(guò)，老總卻說(shuō)出了一大堆的理由。作為職員，我沒(méi)辦法說(shuō)什么，只能期盼著公司的壯大了，另一方面，自己也在努力的維持住老的客戶，繼續(xù)不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。然而一個(gè)月，兩個(gè)月，三個(gè)月過(guò)去了，公司的擴(kuò)大在哪里，卻連個(gè)影都看不見(jiàn)。最后，在春節(jié)后，我又再一次離開(kāi)了那里。

第三次選擇第三家公司是一家做環(huán)保產(chǎn)品的公司，因?yàn)楹妥约旱幕瘜W(xué)第四次選擇我的第四個(gè)雇主也是一家民營(yíng)企業(yè)，做的是化工原料。底薪+提成，他們招聘時(shí)開(kāi)出的條件。然而事實(shí)的待遇卻是只有底薪?jīng)]有提成。原因很簡(jiǎn)單，我們手里的客戶，都是老總的朋友，不管是礙于面子還是為了哥們義氣，都會(huì)跟我們來(lái)買(mǎi)東西，所以，不好聽(tīng)的講，我們只是負(fù)責(zé)記錄他們各種需求的人而已，老板根本不在乎我們一個(gè)月開(kāi)發(fā)了多少新客戶，因?yàn)槟切├峡蛻舳己芊€(wěn)定，一個(gè)月的采購(gòu)量，足以讓他開(kāi)著大奔滿街跑了。不知是出于什么樣的考慮，也會(huì)天天看經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)的書(shū)籍，也會(huì)請(qǐng)咨詢(xún)公司來(lái)公司做調(diào)研，但那些東西卻不會(huì)改變我們的現(xiàn)狀。我不會(huì)說(shuō)公司說(shuō)話不算數(shù)，要說(shuō)，也只能說(shuō)自己在去之前沒(méi)有做好功課，匆匆上崗的結(jié)果就是這樣。第四次選擇我的第四個(gè)雇主也是一家民營(yíng)企業(yè)，做的是化工原料。底待業(yè)反省接下來(lái)的時(shí)間，我在家待了7個(gè)月?；叵胫诙潭痰囊荒昀锏?次跳槽經(jīng)歷。開(kāi)始我不明白，為什么我如此的不得志，為什么總會(huì)碰到這些令人討厭的老板。7個(gè)月的時(shí)間，對(duì)我來(lái)說(shuō)是煎熬，作為一個(gè)站起來(lái)不比誰(shuí)矮的男人，混成了一個(gè)啃老族，讓我感到深深的自責(zé)和不安。也正是因?yàn)橛辛诉@樣的經(jīng)歷和感受吧，我開(kāi)始靜下心來(lái)仔細(xì)思索著自己，思索著我究竟想要做什么，我究竟能夠做怎么，我到底是什么。最后的答案很簡(jiǎn)單，我想要的是一個(gè)能讓我感到自己價(jià)值的工作，不管是自己創(chuàng)業(yè)還是給別人工作。我能干的不多，銷(xiāo)售我只是淺嘗輒止，沒(méi)有踩過(guò)更深的水，其他的工作，如財(cái)務(wù)，人事，企業(yè)管理更是無(wú)稽之談。我是什么，我什么也不是，I！

待業(yè)反省接下來(lái)的時(shí)間，我在家待了7個(gè)月?；叵胫诙潭痰囊恍盐蚧腥婚g，我清醒了。原來(lái)所有的天之驕子的頭銜，所有的唯我獨(dú)尊的信念，都不過(guò)是自己編造出來(lái)的夢(mèng)幻而已。人活著是要現(xiàn)實(shí)的，當(dāng)自己的雙腳真的踏到了土地的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)并不是上帝之子。沒(méi)有實(shí)力，便沒(méi)有發(fā)言權(quán)，這是個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的道理。只有你擁有了充足的實(shí)力，不管是還是資源，還是知識(shí)，只有到了那個(gè)時(shí)候，才會(huì)有人去聽(tīng)取你的意見(jiàn)，只有到了那個(gè)時(shí)候，你說(shuō)出的話才會(huì)有一定的分量。即便那是同樣的話。醒悟恍然間，我清醒了。原來(lái)所有的天之驕子的頭銜，所有的唯我第五次選擇7個(gè)月之后，我來(lái)到了現(xiàn)在的公司，做上了技術(shù)的工作?？峙乱彩撬枷氲霓D(zhuǎn)變吧，對(duì)于銷(xiāo)售，如果你不是技術(shù)方面的專(zhuān)家，基本上在面對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)時(shí)，三句兩句就會(huì)敗下陣來(lái)。所以，我選擇了去做技術(shù)。一方面通過(guò)做技術(shù)，讓自己更踏實(shí)的去工作去思考，另一方面也在為今后的發(fā)展積累技術(shù)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。很榮幸，在新的公司我的直接領(lǐng)導(dǎo)是廠長(zhǎng)，一個(gè)老外，他為人很謙和也很低調(diào)。懂得聆聽(tīng)，是他給我印象最深刻的特點(diǎn)。不管什么時(shí)候，只要誰(shuí)有新的想法愿意和他交流，他都會(huì)認(rèn)真的去聆聽(tīng)，然后會(huì)從建設(shè)性和可行性?xún)煞矫婧湍闾接?，讓自己真正感覺(jué)到了被重視，被尊重。這個(gè)，我估計(jì)是每個(gè)80后都會(huì)想要得到的東西。懷著I的想法，我努力的學(xué)習(xí)自己所不熟悉的知識(shí)，也努力的做好自己的職務(wù)，來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)外的同事們讓我受益匪淺，他們幫助我從一個(gè)對(duì)行業(yè)不大了解的家伙成長(zhǎng)到了現(xiàn)在廠里技術(shù)方面很不錯(cuò)的職員。當(dāng)然，并非公司沒(méi)有缺陷，作為世界500強(qiáng)的企業(yè)，在80多個(gè)國(guó)家有400多個(gè)工廠，如此大的機(jī)構(gòu)免不了會(huì)有官僚化的現(xiàn)象。但現(xiàn)在的我，已經(jīng)不會(huì)在為了這樣的缺陷而放棄等待了7個(gè)月的工作了。嘴上雖然不會(huì)去說(shuō)，但從心理，我相信每個(gè)80后的職員都有一種把公司當(dāng)自己財(cái)富的信念。因?yàn)?，我確實(shí)看到了這樣的事情。全單位的平均年齡29.5歲，80后基本站了90%，但每次打開(kāi)意見(jiàn)箱，你會(huì)看到，各種各樣的提議、想法、建議幾乎100%來(lái)自于我們這些80后。第五次選擇7個(gè)月之后，我來(lái)到了現(xiàn)在的公司，做上了技術(shù)的工作。堅(jiān)實(shí)地走好職場(chǎng)路!有人說(shuō)，80后懶惰，我要說(shuō)，80后并不懶惰，我們需要的只是一個(gè)可以讓夢(mèng)想自由飛翔的地方。有人說(shuō)，80后傲慢，我要說(shuō)，80后并不傲慢，我們只想在一個(gè)平等的環(huán)境中讓自己放出異樣的光芒。有人說(shuō)，80后自私，我要說(shuō)，80后并不自私，我們只是要在紛繁復(fù)雜的社會(huì)種讓自己多一些的安全感。有人說(shuō)，80后囂張，我要說(shuō)，80后確實(shí)囂張，因?yàn)榘殡S我們成長(zhǎng)的是改革開(kāi)放，我們承前啟后，所以，我們有理由這樣。當(dāng)然，80后的我們有時(shí)候不夠堅(jiān)強(qiáng)，有時(shí)候太過(guò)狂妄，有時(shí)候缺乏細(xì)心，有時(shí)候容易沖動(dòng)，然而這些東西都無(wú)法阻攔80后成為這個(gè)時(shí)代的中流砥柱，都無(wú)法阻擋80后的我們走向人生、事業(yè)的輝煌，因?yàn)椋覀兠總€(gè)80后心中都有希望，都有夢(mèng)想，不管要克服多少困難，我們的眼睛，永遠(yuǎn)望向遠(yuǎn)方！堅(jiān)實(shí)地走好職場(chǎng)路!有人說(shuō)，80后懶惰，我要說(shuō)，80后并不懶惰交換如果給你一次機(jī)會(huì),僅有的一次,你會(huì)向上帝要什么?如果給我一次機(jī)會(huì),僅有的一次,你猜我會(huì)要什么?世上沒(méi)有后悔藥,人生沒(méi)有回頭路!走好當(dāng)下每一步!交換如果給你一次機(jī)會(huì),僅有的一次,你會(huì)向上帝要什么消除對(duì)職業(yè)生涯的誤解“跳槽”不等于職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯的階梯圖與倒”U”型曲線圖職業(yè)生涯的規(guī)劃與你對(duì)自我的期望密切相關(guān)自知者明,知人者智,助人者力,善任者達(dá)!消除對(duì)職業(yè)生涯的誤解“跳槽”不等于職業(yè)生涯規(guī)劃第一單元職業(yè)生涯規(guī)劃與管理概述第一單元“鳥(niǎo)巢”留名由于“鳥(niǎo)巢”和別的建筑不同,“東倒西歪”的柱子結(jié)構(gòu),交線非常復(fù)雜,因此對(duì)焊接技術(shù)的要求非常高.那些經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的焊工們不但優(yōu)質(zhì)高效地如期完成了任務(wù),而且經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),他們要在“鳥(niǎo)巢”每一條焊縫的邊沿都刻上自己的名字.用他們自己的話說(shuō):讓無(wú)數(shù)普通的焊工能在這項(xiàng)舉世矚目的奧運(yùn)工程中留下自己的微小痕跡,是多大的光榮!也許公眾沒(méi)有機(jī)會(huì)看到,卻永遠(yuǎn)不會(huì)磨滅.讓建設(shè)者在勞動(dòng)成果上留下自己的名字,這無(wú)疑是個(gè)溫暖人心的舉動(dòng).而對(duì)于建設(shè)者來(lái)說(shuō):抬頭挺胸刻下自己的名字,既是對(duì)工作質(zhì)量的負(fù)責(zé),更是對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)!“鳥(niǎo)巢”留名由于“鳥(niǎo)巢”和別的建筑不同,“東倒西歪”的柱相關(guān)的概念職業(yè)生涯:指一個(gè)人終生經(jīng)歷的所有職業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷程。職業(yè)生涯規(guī)劃：是指組織或個(gè)人對(duì)決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素,組織因素和社會(huì)因素進(jìn)行分析和測(cè)定,確定個(gè)人奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一職業(yè)目標(biāo)而作出的戰(zhàn)略設(shè)想和計(jì)劃安排的過(guò)程。職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理：一方面指員工的職業(yè)生涯發(fā)展的自我規(guī)劃與管理,另一方面指組織協(xié)助員工規(guī)劃其職業(yè)生涯發(fā)展,并提供必要的教育,培訓(xùn),輪崗等發(fā)展機(jī)會(huì),促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相關(guān)的概念職業(yè)生涯:指一個(gè)人終生經(jīng)歷的所有職業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？職業(yè)生涯規(guī)劃首先要對(duì)個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分析，再對(duì)組織環(huán)境和社會(huì)環(huán)境進(jìn)行分析，然后確定個(gè)人事業(yè)目標(biāo)，選擇相關(guān)的職業(yè)，編制相應(yīng)的工作、教育、培訓(xùn)和行動(dòng)的計(jì)劃，并對(duì)每一階段的時(shí)間、順序和方向作出合理的安排。個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？職業(yè)生涯規(guī)劃首先要人力資源管理人力資源規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展組織發(fā)展培訓(xùn)和發(fā)展確定和選聘有能力的員工績(jī)效評(píng)估滿意的員工關(guān)系招聘解聘甑選定向能適應(yīng)組織和能干的員工能長(zhǎng)期保持高績(jī)效的員工大環(huán)境人力資源管理人力資源規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展組織發(fā)展培訓(xùn)和發(fā)展確定和案例分享“金領(lǐng)”的快樂(lè)人生從職業(yè)經(jīng)理人到職業(yè)事業(yè)人在加盟阿里巴巴之前，衛(wèi)哲的職業(yè)生涯完全可以用他寫(xiě)的書(shū)的名字來(lái)命名——《金領(lǐng)》。1970年生于上海，1993年畢業(yè)于上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)。在此之后，衛(wèi)哲14年的職場(chǎng)生涯可以說(shuō)是被命運(yùn)濃縮過(guò)的14年。衛(wèi)哲的第一份工作是萬(wàn)國(guó)證券公司的翻譯兼秘書(shū)。一年后，他就升任萬(wàn)國(guó)證券資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理。此后，衛(wèi)哲又先后擔(dān)任過(guò)普華永道高級(jí)經(jīng)理、東方證券投資銀行總部經(jīng)理，并在此期間完成了倫敦商學(xué)院學(xué)業(yè)。2000年，衛(wèi)哲出任百安居(中國(guó)區(qū))執(zhí)行副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。2002年起擔(dān)任百安居(中國(guó)區(qū))總裁，成為全球500強(qiáng)最年輕的中國(guó)總裁。“在來(lái)阿里巴巴之前，我就說(shuō)過(guò)，我希望改變‘職業(yè)經(jīng)理人’這個(gè)稱(chēng)呼，用我一個(gè)老同事如家孫堅(jiān)的話說(shuō)，叫‘職業(yè)事業(yè)人’。在阿里巴巴我達(dá)到了這種狀態(tài)，我們提倡的是合伙人文化，我不是創(chuàng)業(yè)元老，但也不僅是純粹的職業(yè)經(jīng)理人，而是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)合伙人。就是在工資、薪酬乃至于期權(quán)這些具體的回報(bào)之外，還在分享公司的增長(zhǎng)，在這艘大船上創(chuàng)造自己的價(jià)值?！卑咐窒怼敖痤I(lǐng)”的快樂(lè)人生從職業(yè)經(jīng)理人到職業(yè)事業(yè)人“在來(lái)阿衛(wèi)哲的職場(chǎng)感悟性格決定命運(yùn)，環(huán)境決定性格人們都說(shuō)，性格決定命運(yùn)，但我想再加一條：環(huán)境決定性格。萬(wàn)國(guó)給了我霸氣和殺氣，普華永道使我細(xì)致，東方證券增強(qiáng)了我全局控制能力，而百安居讓我更注重細(xì)節(jié)。用發(fā)展的眼光衡量職業(yè)、衡量得失我總是以發(fā)展的眼光去衡量職業(yè)、衡量得失。每到一個(gè)新的地方都是減薪減酬，但我很有自信，基本上進(jìn)去6個(gè)月就比原來(lái)的要高。我選擇的職業(yè)在當(dāng)時(shí)都是冷門(mén)的，但我對(duì)它的發(fā)展充滿了信心。事實(shí)同樣證明，我所投身過(guò)的事業(yè)都已受到社會(huì)的高度重視。家庭才是人生最大的財(cái)富“每個(gè)人都應(yīng)該有自己對(duì)成功的定義。成功一定是平衡的，不僅僅是某一個(gè)領(lǐng)域的成功。很多人覺(jué)得成功就是擁有大量的財(cái)富，而我覺(jué)得家庭才是我最大的財(cái)富。離開(kāi)這個(gè)家庭，什么財(cái)富、成功都不能帶給我快樂(lè)。”說(shuō)這話的時(shí)候，在衛(wèi)哲的臉上能夠看到一種叫做幸福的表情。衛(wèi)哲的職場(chǎng)感悟性格決定命運(yùn)，環(huán)境決定性格用發(fā)展的眼光衡量職業(yè)“碗永遠(yuǎn)代表你的本職崗位。鍋所指比較寬泛，既可以指你在公司內(nèi)存在的其他機(jī)會(huì)，也可以指在你的行業(yè)內(nèi)，甚至其他新興行業(yè)、整個(gè)國(guó)家以及全球的機(jī)會(huì)。根據(jù)時(shí)間不同，鍋的尺寸要有變化?！灾肜铩姆椒ê芏啵缥以诔缘臅r(shí)候，還不斷分給別人吃。許多奮斗中的職業(yè)白領(lǐng)們想不通，只愿意牢牢地守住自己碗里的東西。但反過(guò)來(lái)想想，人的時(shí)間、能力都是有限的，沒(méi)有空碗騰出來(lái)，就永遠(yuǎn)沒(méi)有危機(jī)感去盛下一碗飯?！薄板仭币埠苤v究。企業(yè)發(fā)展良好、欣欣向榮的時(shí)候，要懂得看企業(yè)的鍋里有什么值得去做的。當(dāng)企業(yè)本身的發(fā)展遇到阻礙，就要去看看企業(yè)以外更大的鍋。“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，你的碗就是下屬的鍋，下屬也要有積極性來(lái)分你碗里的、也就是他們鍋里的東西。你要幫助下屬保質(zhì)、保量、按時(shí)吃完吃好，這就牽涉到你對(duì)下屬的授權(quán)和培養(yǎng)?！苯痤I(lǐng)境界：吃著碗里看著鍋里金領(lǐng)境界：吃著碗里看著鍋里1、以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向2、準(zhǔn)確評(píng)估個(gè)人的特點(diǎn)與強(qiáng)項(xiàng)3、評(píng)估個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)狀況的差距4、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向5、重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值6、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)會(huì)7、增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力8、將個(gè)人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來(lái)職業(yè)生涯規(guī)劃的意義1、以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向職業(yè)生涯規(guī)劃的意義與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)式自我實(shí)現(xiàn)式統(tǒng)合式職業(yè)生涯規(guī)劃的模式與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)式自我實(shí)現(xiàn)式統(tǒng)合式職業(yè)生涯規(guī)劃的劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學(xué)，除計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外還寫(xiě)得一手漂亮的文章，他認(rèn)為自己很清楚人生應(yīng)該做的事，對(duì)自己應(yīng)過(guò)的優(yōu)雅、浪漫和尊貴的生活方式也訂了具體的目標(biāo)。但劉迪畢業(yè)三年后換了三、四家公司，作過(guò)秘書(shū)、證券、編輯，都不能實(shí)現(xiàn)自己的生活目標(biāo)，因此感覺(jué)氣餒。請(qǐng)問(wèn)：劉迪對(duì)自己的生涯規(guī)劃屬于哪類(lèi)模式？應(yīng)如何修正？案例分析劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學(xué)，除計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外還寫(xiě)得一手漂亮分析：劉有較扎實(shí)的基礎(chǔ)，但初期進(jìn)行生涯規(guī)劃時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足，容易產(chǎn)生好高鶩遠(yuǎn)，不切實(shí)際的挫折感。

修正：在人生理想指引下，宜采取“積小成功為大成功”作法，先采用結(jié)合現(xiàn)實(shí)的生涯規(guī)劃模式，將個(gè)人理想與組織遠(yuǎn)景相配合并使雙方受益，逐步實(shí)現(xiàn)可行性目標(biāo)，累積足夠的自信和能力，再漸漸采取自我實(shí)現(xiàn)的生涯規(guī)劃模式，在中、長(zhǎng)期致力于實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)，最終達(dá)成理想。參考答案：自我實(shí)現(xiàn)式參考答案：自我實(shí)現(xiàn)式1、機(jī)遇與目標(biāo)的專(zhuān)一性：目標(biāo)要準(zhǔn)!2、萬(wàn)丈高樓從地起：基礎(chǔ)要牢!3、關(guān)鍵是知識(shí)與技能積累到了哪一步？能力要到!案例啟示：1、機(jī)遇與目標(biāo)的專(zhuān)一性：目標(biāo)要準(zhǔn)!案例啟示：探索期（正式工作前）職業(yè)前期（3~5年）職業(yè)中期（30~50歲）職業(yè)晚期（50~65歲甚至更晚）請(qǐng)思考:您的職業(yè)黃金期有多長(zhǎng)?職業(yè)生涯階段劃分探索期（正式工作前）職業(yè)生涯階段劃分描述：學(xué)會(huì)自己做事、被同事接受、獲得成功和失敗的事例任務(wù)：工作的挑戰(zhàn)性、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力和革新精神要求：學(xué)會(huì)面對(duì)失敗、處理混亂和競(jìng)爭(zhēng)、處理工作家庭的沖突、學(xué)習(xí)自主職業(yè)前期（立業(yè)）：職業(yè)前期（立業(yè)）：請(qǐng)問(wèn)：你的第一份工作帶給你最大的收獲是什么？熟悉工作環(huán)境，樹(shù)立良好形象掌握職業(yè)技能,學(xué)會(huì)如何工作善于觀察,建立良好的人際關(guān)系腳踏實(shí)地,從小事做起正確面對(duì)困難,不斷進(jìn)步

還記得你的第一份工作嗎?還記得你的第一份工作嗎?描述：一般在30-50歲之間。個(gè)人績(jī)效可能提高、也可能不變或降低任務(wù)：技術(shù)更新、培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力,轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開(kāi)發(fā)更廣闊的工作視野要求：表達(dá)中年的感受、重新思考自我與工作、家庭、社區(qū)的關(guān)系，減少陶醉職業(yè)中期（發(fā)展）：職業(yè)中期（發(fā)展）：請(qǐng)相信:人生是公平的,每個(gè)人都會(huì)有職業(yè)的契機(jī),只是面對(duì)機(jī)會(huì),你是否做好了準(zhǔn)備,你是否能抓住它!職業(yè)化能力結(jié)構(gòu)逐步擴(kuò)大與相對(duì)穩(wěn)定創(chuàng)造力最強(qiáng),工作業(yè)績(jī)突出學(xué)會(huì)成功求職的技巧樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念保持身心的平衡你的職業(yè)契機(jī)是什么?請(qǐng)相信:人生是公平的,每個(gè)人都會(huì)有職業(yè)的契機(jī),只是描述：中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之，生涯開(kāi)發(fā)停滯或衰退者將面臨困境任務(wù)：計(jì)劃退休、從權(quán)力轉(zhuǎn)向咨詢(xún)角色,確認(rèn)和培養(yǎng)繼承人、從事公司以外的活動(dòng)要求：看到自己的工作成為別人的平臺(tái),支持和咨詢(xún)、在公司外部的活動(dòng)中找到自我的統(tǒng)一職業(yè)晚期（轉(zhuǎn)向）：描述：職業(yè)晚期（轉(zhuǎn)向）：我訪問(wèn)過(guò)很多人，絕大多數(shù)人都有目標(biāo)，但我很驚奇他們要么碰到職業(yè)高原區(qū)要么一直業(yè)績(jī)不佳以至收入不高，經(jīng)過(guò)了解，他們是這樣制定他們的目標(biāo)的：努力工作，做好本職工作（班組長(zhǎng)）今年業(yè)績(jī)要比去年好一點(diǎn)（銷(xiāo)售人員）明年我想買(mǎi)一套房子（行政主管）我希望在公司能夠得到晉升（剛剛畢業(yè)大學(xué)生）目標(biāo)？這不是想了就能實(shí)現(xiàn)的，不是你的，想了沒(méi)用，你總不能說(shuō)我的目標(biāo)是做比爾蓋茨吧？腳踏實(shí)地最重要了。（企業(yè)老總）將來(lái)的目標(biāo)，還真沒(méi)想過(guò)，說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在收入還可以，再怎么樣，到哪里也能混個(gè)部門(mén)經(jīng)理當(dāng)當(dāng)；不去想那么多。（部門(mén)經(jīng)理）我訪問(wèn)過(guò)很多人，絕大多數(shù)人都有目標(biāo)，但我很驚奇他們請(qǐng)寫(xiě)下你這一年的工作目標(biāo)請(qǐng)寫(xiě)下你三年后的工作目標(biāo)請(qǐng)寫(xiě)下你五年后的工作目標(biāo)學(xué)習(xí)”目標(biāo)管理”中的目標(biāo)設(shè)定的原則!S:具體的M:可衡量的A:可實(shí)現(xiàn)的R:相關(guān)的：相關(guān)資源如何配置T:有時(shí)限的如果你打算改行,請(qǐng)?zhí)嵩?年就做準(zhǔn)備!請(qǐng)寫(xiě)下你這一年的工作目標(biāo)如果你打算改行,請(qǐng)?zhí)嵩?年就做準(zhǔn)備職業(yè)生涯周期的三分法階段所關(guān)心的問(wèn)題應(yīng)開(kāi)發(fā)的工作早期職業(yè)生涯1、第一位是要得到工作2、學(xué)會(huì)如何處理和調(diào)整日常工作中所遇到各種麻煩3、要為成功的完成所分派的任務(wù)而承擔(dān)責(zé)任4、要做出改變職業(yè)和調(diào)換工作單位的決定1、了解和評(píng)價(jià)職業(yè)和工作單位的信息2、了解工作和職位的任務(wù)、職責(zé)3、了解如何與上級(jí)、同事和其他人的協(xié)調(diào)工作方面的關(guān)系4、開(kāi)發(fā)某一方面或更多方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)中期職業(yè)生涯1、選擇專(zhuān)業(yè)和決定承擔(dān)義務(wù)的程度2、確定從事的專(zhuān)業(yè)，并落實(shí)到工作單位3、確定生涯發(fā)展的行程和目標(biāo)等4、在幾種可供選擇的生涯方案中，作出選擇1、開(kāi)辟更寬的職業(yè)出路2、了解如何自我評(píng)價(jià)的信息（例如工作的成績(jī)效果）3、了解如何正確解決工作、家庭和其他利益之間的矛盾后期職業(yè)生涯1、取得更大的責(zé)任或縮減在某一點(diǎn)上所承擔(dān)的責(zé)任2、培養(yǎng)關(guān)鍵性的下屬和接班人3、退休或進(jìn)入新的領(lǐng)域1、擴(kuò)大個(gè)人對(duì)工作的興趣，擴(kuò)大所掌握技術(shù)的廣度2、了解工作和單位的其他綜合性成果3、了解“合理安排生活之道，避免完全為工作所控制”職業(yè)生涯周期的三分法階段所關(guān)心的問(wèn)題應(yīng)開(kāi)發(fā)的工作早最好的工作是什么?職業(yè)生涯早期:對(duì)自己鍛煉最大的工作職業(yè)生涯中期:掙錢(qián)最多,發(fā)展空間大的工作職業(yè)生涯晚期:實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大的工作管理就是1.75的事情,從勝任優(yōu)秀卓越!最好的工作是什么?職業(yè)生涯早期:對(duì)自己鍛煉最大的工作第二單元員工職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理第二單元前提：企業(yè)有明確的發(fā)展戰(zhàn)略以人為本的企業(yè)文化雇員明確企業(yè)戰(zhàn)略并愿意統(tǒng)合發(fā)展特點(diǎn)：個(gè)人和組織都必須承擔(dān)責(zé)任職業(yè)生涯管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程職業(yè)生涯的管理具有動(dòng)態(tài)性和持續(xù)性前提：特點(diǎn)：生涯規(guī)劃4、注重效果和提高2、提供信息和制度3、創(chuàng)造環(huán)境和效率1、制定原則和方向個(gè)人角色公司角色3與公司協(xié)調(diào)發(fā)展4跨業(yè)學(xué)習(xí)開(kāi)創(chuàng)新機(jī)1定期檢討和規(guī)劃2主動(dòng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練職業(yè)生涯規(guī)劃邏輯關(guān)系圖生涯4、注重效果2、提供信3、創(chuàng)造環(huán)1、制定原個(gè)人角色3與公員工職業(yè)生涯規(guī)劃的期限五至十年短期規(guī)劃三至五年三年以?xún)?nèi)中期規(guī)劃長(zhǎng)期規(guī)劃員工職業(yè)生涯規(guī)劃的期限五至十年短期規(guī)劃三至五年三年以?xún)?nèi)中職業(yè)生涯規(guī)劃的對(duì)象？對(duì)象時(shí)機(jī)重點(diǎn)責(zé)任人入司新員工入職一周內(nèi)職業(yè)定向職業(yè)化塑造部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)人部門(mén)員工每半年一次結(jié)合績(jī)效考核工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定專(zhuān)業(yè)及部門(mén)內(nèi)發(fā)展的指導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理部門(mén)優(yōu)秀員工每年一到兩次結(jié)合關(guān)鍵事件職業(yè)化能力結(jié)構(gòu)的完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃部門(mén)經(jīng)理人力資源經(jīng)理中,高層管理者每半年一次結(jié)合管理述職管理水準(zhǔn)的提升職業(yè)發(fā)展通路的明確人力資源總監(jiān)總經(jīng)理5年及以上的員工每年一次結(jié)合服務(wù)年限獎(jiǎng)忠誠(chéng)度及貢獻(xiàn)的認(rèn)可企業(yè)文化的宣揚(yáng)人力資源總監(jiān)總經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃的對(duì)象？對(duì)象時(shí)機(jī)重點(diǎn)責(zé)任人入司新員工入職一周內(nèi)職員工的職業(yè)生涯飽和階段介入階段成長(zhǎng)階段成熟階段業(yè)績(jī)產(chǎn)出高低潛力高低員工的職業(yè)生涯飽和介入成長(zhǎng)成熟業(yè)績(jī)產(chǎn)出高低潛力高低職業(yè)生涯各階段特點(diǎn)第一階段成長(zhǎng)依賴(lài)期

第二階段獨(dú)立貢獻(xiàn)期

第三階段指導(dǎo)授能期

第四階段策劃領(lǐng)導(dǎo)期

主動(dòng)接受指導(dǎo)參與工作任務(wù)并有良好表現(xiàn)掌握日?；竟ぷ髟谥笇?dǎo)下發(fā)揮創(chuàng)造性、主動(dòng)性在時(shí)間或資源壓力下能正常工作積極學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作的工作方式對(duì)分內(nèi)工作盡職盡責(zé)較少依賴(lài)督導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技能有所提高樹(shù)立信譽(yù)與威望建立良好的內(nèi)部工作關(guān)系專(zhuān)業(yè)技能得到拓寬開(kāi)闊視野以自己的知識(shí)和技能激發(fā)他人以上司和導(dǎo)師的角色培養(yǎng)人有效代表組織與客戶和外界交往建立良好的內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)為組織指明方向發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,引導(dǎo)業(yè)務(wù)需求行使權(quán)力組織資源尋找關(guān)鍵人才與后備管理人員代表組織處理重大事務(wù)職業(yè)生涯各階段特點(diǎn)第一階段成長(zhǎng)依賴(lài)期第二階段獨(dú)立貢獻(xiàn)期第第一次職業(yè)定向

姓名:部門(mén):職務(wù):入職時(shí)間:時(shí)間知識(shí)態(tài)度技能3個(gè)月6個(gè)月1年工作目標(biāo):本人:經(jīng)理:總監(jiān)::第一次職業(yè)定向

姓名:部門(mén):職務(wù):入職時(shí)間:時(shí)間知識(shí)態(tài)度職業(yè)生涯自我意識(shí)職業(yè)錨我會(huì)

能力我想

動(dòng)機(jī)、理想我喜歡，有價(jià)值價(jià)值觀職業(yè)錨職業(yè)生涯自我意識(shí)職業(yè)錨我會(huì)我想我喜歡，職業(yè)生涯的五種方向(職業(yè)錨)職業(yè)生涯的五種方向(職業(yè)錨)職業(yè)錨的確定希望自己成為的人個(gè)人與組織的關(guān)系從組織獲得的價(jià)值自律程度在組織中的角色工作本身報(bào)酬發(fā)揮的能力、技能、知識(shí)工作領(lǐng)域工作特性工作環(huán)境對(duì)所屬組織的了解地點(diǎn)（大/?。┕ぷ髦锌墒褂玫馁Y源辦公環(huán)境人際關(guān)系生活個(gè)人的興趣愛(ài)好家庭物質(zhì)生活的需要職業(yè)錨的確定希望自己成為的人個(gè)人與組織的關(guān)系從組織獲得的價(jià)值您認(rèn)為自己是屬于哪一類(lèi),您的職業(yè)發(fā)展期望是什么?F:\培訓(xùn)課件\職業(yè)生涯\個(gè)性測(cè)評(píng)F:\培訓(xùn)課件\職業(yè)生涯\勝任力模型2.如何判斷雇員的職業(yè)發(fā)展方向（五種職業(yè)類(lèi)型各有何特點(diǎn)、如何運(yùn)用）？小組討論：您認(rèn)為自己是屬于哪一類(lèi),您的職業(yè)發(fā)展期望是什么?小組討論：1、你在大學(xué)和業(yè)余生活中投入最多精力的是哪些方面？2、你畢業(yè)后第一份工作是什么，你希望從中獲取什么？3、你開(kāi)始工作時(shí)的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么，有無(wú)改變，為什么？4、你后來(lái)?yè)Q過(guò)工作沒(méi)有，為什么？5、工作中哪些情況下你最喜歡，最不喜歡？6、你是否回絕過(guò)調(diào)動(dòng)或提升，為什么？根據(jù)上面五類(lèi)職業(yè)定位的解釋?zhuān)_定你的主導(dǎo)職業(yè)定位。如何明確雇員的職業(yè)定位1、你在大學(xué)和業(yè)余生活中投入最多精力的是哪些方面？如何明確雇持有這類(lèi)職業(yè)定位的人出于自身個(gè)性與愛(ài)好考慮，往往并不愿意從事管理工作，而是愿意在自己所處的專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展。在我國(guó)過(guò)去不培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理的時(shí)候，經(jīng)常將技術(shù)拔尖的科技人員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，但他們本人往往并不喜歡這個(gè)工作，更希望能繼續(xù)研究自己的專(zhuān)業(yè)。技術(shù)型：持有這類(lèi)職業(yè)定位的人出于自身個(gè)性與愛(ài)好考慮，往往并不愿意從事這類(lèi)人有強(qiáng)烈的愿望去做管理人員，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也告訴他們自己有能力達(dá)到高層領(lǐng)導(dǎo)職位，因此他們將職業(yè)目標(biāo)定為有相當(dāng)大職責(zé)的管理崗位。成為高層經(jīng)理需要的能力包括三方面：1、分析能力：在信息不充分或情況不確定時(shí)，判斷、分析、解決問(wèn)題的能力；2、人際能力：影響、監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)對(duì)與控制各級(jí)人員的能力；3、情緒控制力：有能力在面對(duì)危急事件時(shí)，不沮喪、不氣餒，并且有能力承擔(dān)重大的責(zé)任，而不被其壓垮。管理型：管理型：這類(lèi)人需要建立完全屬于自己的東西，或是以自己名字命名的產(chǎn)品或工藝，或是自己的公司，或是能反映個(gè)人成就的私人財(cái)產(chǎn)。他們認(rèn)為只有這些實(shí)實(shí)在在的事物才能體現(xiàn)自己的才干。創(chuàng)造型：這類(lèi)人需要建立完全屬于自己的東西，或是以自己名字命名的產(chǎn)品或有些人更喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往，不愿像在大公司里那樣彼此依賴(lài)，很多有這種職業(yè)定位的人同時(shí)也有相當(dāng)高的技術(shù)型職業(yè)定位。但是他們不同于那些簡(jiǎn)單技術(shù)型定位的人，他們并不愿意在組織中發(fā)展，而是寧愿做一名咨詢(xún)?nèi)藛T，或是獨(dú)立從業(yè)，或是與他人合伙開(kāi)業(yè)。其他,自由獨(dú)立型的人往往會(huì)成為自由撰稿人，或是開(kāi)一家小的零售店自由獨(dú)立型：有些人更喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往，不愿像在大公司里那樣彼此依賴(lài)，很多有這有些人最關(guān)心的是職業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性與安全性，他們?yōu)榱税捕ǖ墓ぷ?，可觀的收入，優(yōu)越的福利與養(yǎng)老制度等付出努力。目前我國(guó)絕大多數(shù)的人都選擇這種職業(yè)定位，很多情況下，這是由于社會(huì)發(fā)展水平?jīng)Q定的，而并不完全是本人的意愿。相信隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們將不再被迫選擇安于現(xiàn)狀。安全型：有些人最關(guān)心的是職業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性與安全性，他們?yōu)榱税捕ǖ墓ぷ鞴蛦T職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟確定規(guī)劃對(duì)象與管理層溝通雇員填寫(xiě)《職業(yè)規(guī)劃表》面談確定《規(guī)劃表》定期跟蹤、評(píng)估反饋生涯規(guī)劃實(shí)施雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟確定規(guī)劃對(duì)象雇員填寫(xiě)《職業(yè)規(guī)劃表》面雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)（討論）1、是分層分級(jí)還是全體做？2、對(duì)雇員發(fā)展的評(píng)價(jià)怎么才算客觀（潛力、方向）？3、與雇員面談時(shí)重點(diǎn)談什么？4、當(dāng)雇員期望與管理層意見(jiàn)不一致時(shí)怎么辦？5、如何幫助雇員達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)？難點(diǎn)是什么？6、雇員生涯規(guī)劃是人力資源部門(mén)的事嗎？雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)（討論）1、是分層分級(jí)還是全體做？幾點(diǎn)結(jié)論：公司規(guī)劃與雇員計(jì)劃一定要一致不做任何口頭承諾，但要明確指出弱點(diǎn)所在教練責(zé)任重大人力資源部與專(zhuān)業(yè)部門(mén)同為責(zé)任部門(mén)，但關(guān)鍵在雇員本人持續(xù)的評(píng)估與反饋應(yīng)該形成制度,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織,倡導(dǎo)持續(xù)改善幾點(diǎn)結(jié)論：公司規(guī)劃與雇員計(jì)劃一定要一致夏冰是加入公司已經(jīng)六、七年的老職員了，她所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是會(huì)計(jì)，崗位一直是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。她認(rèn)為做會(huì)計(jì)的上升空間不大，自己不可能升為財(cái)務(wù)部主管，工作也沒(méi)有什么挑戰(zhàn)性，每天做的都是同樣的工作，因此也沒(méi)有什么職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)可言。請(qǐng)問(wèn)：你贊同夏冰的這種觀點(diǎn)嗎？作為她的主管或經(jīng)理，你準(zhǔn)備在考核中如何與她一起設(shè)計(jì)她的職業(yè)生涯？案例分析夏冰是加入公司已經(jīng)六、七年的老職員了，她所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是會(huì)計(jì)，崗分析：在組織內(nèi)個(gè)人的角色可能很小，但卻非常重要。

作為夏的主管，如果夏長(zhǎng)期處于這種應(yīng)付工作狀態(tài)，可以考慮適時(shí)調(diào)換其工作崗位，以調(diào)動(dòng)其工作積極性，當(dāng)然作會(huì)計(jì)可能很難在職位上有多大發(fā)展的上升空間，但可以讓其分擔(dān)同一職位但責(zé)任不同的工作。如作分帳的可以調(diào)到作總帳，再作稅務(wù)會(huì)計(jì)，再作金融調(diào)度……參考答案：夏的這種觀點(diǎn)有待修正參考答案：夏的這種觀點(diǎn)有待修正關(guān)于崗位輪換案例：羅小兵是工程監(jiān)理方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)非常過(guò)硬，常常在同行中出類(lèi)拔粹，但他卻不善表達(dá)和溝通，不具備管理才能。羅所在公司是地產(chǎn)業(yè)的著名上市公司，曾在京津滬等十二個(gè)城市成功地開(kāi)發(fā)過(guò)多層和高層樓盤(pán)，現(xiàn)正開(kāi)發(fā)大面積的商品房樓群。請(qǐng)問(wèn)：作為羅的上司你在組織內(nèi)可以為他提供什么樣的發(fā)展方向以激勵(lì)他？關(guān)于崗位輪換案例：羅小兵是工程監(jiān)理方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)參考答案：公司可為羅提供水平式的發(fā)展方向。分析：對(duì)缺乏管理才能的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可以充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，為他們提供發(fā)揮專(zhuān)業(yè)才能的空間。可在不同時(shí)期有不同工作重點(diǎn)，接受相關(guān)訓(xùn)練，漸次往上發(fā)展，接管責(zé)任更大，內(nèi)容更復(fù)雜的工作。

對(duì)羅來(lái)說(shuō)，若他作過(guò)多層地盤(pán)監(jiān)理，則還可以讓他去作高層地盤(pán)監(jiān)理，若業(yè)務(wù)發(fā)展還可以讓他作大面積的地盤(pán)監(jiān)理工作。參考答案：公司可為羅提供水平式的發(fā)展方向。員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)的常用方法提供員工自我評(píng)價(jià)的各種資源，例如各種職業(yè)測(cè)評(píng)、培訓(xùn)資料、指導(dǎo)書(shū)；以專(zhuān)業(yè)技能為主的培訓(xùn)項(xiàng)目，及時(shí)更新員工的技術(shù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的現(xiàn)在和將來(lái)做好準(zhǔn)備；由公司內(nèi)的管理人員或?qū)＜?、外部?zhuān)家對(duì)員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行咨詢(xún)；在組織中通過(guò)各種制度和程序來(lái)傳遞職業(yè)信息，如工作張榜、設(shè)計(jì)職業(yè)通路等；通過(guò)工作設(shè)計(jì)和組織發(fā)展計(jì)劃提高組織氣氛、員工滿意度和績(jī)效水平；單獨(dú)為個(gè)體工作和職業(yè)變化提供方案，如工作輪換、設(shè)計(jì)工作調(diào)動(dòng)程序等。員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)的常用方法提供員工自我評(píng)價(jià)的各種資源，例如員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃表（）姓名：張三部門(mén)：人力資源部部門(mén)經(jīng)理：李四制定時(shí)間：2002年1月15日

監(jiān)督人：李四個(gè)人能力提升承諾：在2002年一年中，提升傾聽(tīng)和獲取正確信息的能力，提升組織和計(jì)劃能力，爭(zhēng)取能夠獨(dú)立承擔(dān)類(lèi)似新動(dòng)力訓(xùn)練營(yíng)，新經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)的大型培訓(xùn)項(xiàng)目。

衡量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法123456789101112月效果評(píng)價(jià)1、年終考核時(shí)，經(jīng)理不再認(rèn)為溝通是我獲得良好工作業(yè)績(jī)的一個(gè)主要障礙。2、獨(dú)立組織一次大型培訓(xùn)項(xiàng)目，學(xué)員對(duì)教務(wù)和組織工作滿意度在4分以上。1、參加公司的內(nèi)部培訓(xùn)課程《有效溝通》

已經(jīng)參加2、參加公司內(nèi)部培訓(xùn)課程《人際交往心理常識(shí)》

已經(jīng)參加3、協(xié)助同事王五組織二期一班、二班新動(dòng)力培訓(xùn)

從工作考慮，僅安排第二次組織工作，表現(xiàn)基本滿意4、參與第一期總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)的籌備工作

5、找一位親和型的同事，（目標(biāo)趙大）請(qǐng)他多指點(diǎn)，尤其在我做錯(cuò)的時(shí)候提醒

6、走訪優(yōu)秀企業(yè)，了解他們組織大型培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)

走訪了大鵬證券和核電，考察報(bào)告提出了一些有新意的想法補(bǔ)充發(fā)展承諾：（因8月工作內(nèi)容調(diào)整，從事招聘工作，補(bǔ)充發(fā)展承諾）提升面試技巧衡量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法123456789101112月效果評(píng)價(jià)成為獨(dú)立面試人1、參加人力資源部主辦的招聘人員培訓(xùn)

已經(jīng)完成，培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀2、跟隨招聘經(jīng)理，組織廣州公司現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

年終評(píng)價(jià)：（經(jīng)過(guò)一年發(fā)展，張三已經(jīng)可以獨(dú)立承擔(dān)大型的培訓(xùn)項(xiàng)目，成長(zhǎng)為合格的招聘專(zhuān)員；給與正確信息的能力還有待加強(qiáng)。）員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃表（）姓名：張三部門(mén)：人力資源部部門(mén)經(jīng)理：李

個(gè)人隨公司的發(fā)展而發(fā)展是一個(gè)大原則!職業(yè)生涯規(guī)劃中公司的任務(wù)個(gè)人隨公司的發(fā)展而發(fā)展是一個(gè)大原則!職業(yè)生涯規(guī)劃中公司的任制定發(fā)展方向（2）水平式（1）垂直式制定發(fā)展方向（2）水平式（1）垂直式提供信息和制度信息方面：工作職位報(bào)告、人才需求狀況（職位空缺）制度方面：規(guī)定不同職位的學(xué)習(xí)課程內(nèi)部輪調(diào)制度……提供信息和制度信息方面：工作職位報(bào)告、人才需求狀況（職位空缺創(chuàng)造環(huán)境和效率大量的培訓(xùn)機(jī)會(huì)靈活的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制雙向交流、崗位輪調(diào)致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層創(chuàng)造環(huán)境和效率大量的培訓(xùn)機(jī)會(huì)注重效果和提高座談考核對(duì)生涯發(fā)展?fàn)顩r持續(xù)討論、追蹤效果。注重效果和提高座談考核對(duì)生涯發(fā)展?fàn)顩r持續(xù)討論、追蹤效果。第三單元個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理第三單元一個(gè)熱情、有事業(yè)心的年輕人會(huì)希望在工作中尋找到:△明確的學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)△不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)△對(duì)某一個(gè)行業(yè)的特定知識(shí)和特殊技能△潛在的作為終身事業(yè)追求的可能△工作帶來(lái)的自我實(shí)現(xiàn)感:報(bào)酬、社會(huì)認(rèn)同、價(jià)值觀△有意義的工作內(nèi)容、工作伙伴和工作環(huán)境E:\\我的視頻\007[]我的視頻\007[]一個(gè)熱情、有事業(yè)心的年輕人會(huì)希望在工作中尋找到:個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃要回答的問(wèn)題你是誰(shuí)？?（定位）你想要什么？?（目的）你可以做什么？?（能力）什么可以支持你？?（資源）你最終可以成為什么？?（結(jié)果）個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃要回答的問(wèn)題你是誰(shuí)？職業(yè)生涯規(guī)劃的五大要素知己、知彼、抉擇、目標(biāo)、行動(dòng)。知彼訂定目標(biāo)行動(dòng)抉擇知己職業(yè)生涯規(guī)劃的五大要素知己、知彼、抉擇、目標(biāo)、行動(dòng)。知彼行動(dòng)知己與知彼的聯(lián)系職業(yè)的分類(lèi)與內(nèi)容你的興趣你的需求和價(jià)值觀你的能力你的人格職業(yè)所需能力職業(yè)所需特質(zhì)

各類(lèi)職業(yè)報(bào)酬率

內(nèi)圓表示個(gè)人的內(nèi)在世界（知己）外圓表示外在的工作世界（知彼）你的興趣你的需求和價(jià)值觀職業(yè)的分類(lèi)與內(nèi)容知己與知彼的聯(lián)系職業(yè)的分你的興趣你的需求你的你的人格職業(yè)所需外職業(yè)生涯:是指從事職業(yè)時(shí)的工作單位、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作職務(wù)、工作環(huán)境、工資待遇等因素的組合及其變化過(guò)程.內(nèi)職業(yè)生涯:是指從事一項(xiàng)職業(yè)時(shí)所具備的知識(shí)、觀念、心理素質(zhì)、能力、內(nèi)心感受等因素的組合及其變化過(guò)程.外職業(yè)生涯的因素通常由別人決定、給予、認(rèn)可,也容易被別人否定、剝奪.內(nèi)職業(yè)生涯的因素主要靠自己的不斷探索而獲得,不隨外職業(yè)生涯因素的獲得而自動(dòng)具備,也不由于外職業(yè)生涯因素的失去而自動(dòng)喪失外職業(yè)生涯:是指從事職業(yè)時(shí)的工作單位、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工職業(yè)生涯新觀點(diǎn):什么時(shí)候你的工作熱情和努力程度不為你的工資待遇以及同事老板對(duì)你的議論評(píng)價(jià)所減低時(shí),從這個(gè)時(shí)候起,你就開(kāi)始為自己打工了.因?yàn)槟阋呀?jīng)把關(guān)注點(diǎn)從外職業(yè)生涯的工資、職務(wù)轉(zhuǎn)向了知識(shí)能力、心理素質(zhì)等內(nèi)職業(yè)生涯因素的提高,這些都是無(wú)法用金錢(qián)衡量的報(bào)酬.既然開(kāi)始給自己發(fā)報(bào)酬了,那就是開(kāi)始為自己打工了.職業(yè)生涯新觀點(diǎn):什么時(shí)候你的工作熱情和努力程度不為你的工資待我想往哪一路線發(fā)展？?jī)r(jià)值、理想、成就動(dòng)機(jī)、興趣我適合往哪一路線發(fā)展？智慧、技能、情商、學(xué)歷、性格我可以往哪一路線發(fā)展？組織環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境自己的人生目標(biāo)分析自己與他人的優(yōu)劣分析挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)分析目標(biāo)取向機(jī)會(huì)取向能力取向職業(yè)趨向生涯路線確定！我想往哪一路線發(fā)展？我適合往哪一路線發(fā)展？我可以往哪一路線發(fā)能力導(dǎo)向：學(xué)歷代表潛力，不代表能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向：綜合素質(zhì)很重要，業(yè)績(jī)更重要結(jié)果導(dǎo)向：千萬(wàn)不要隨便說(shuō)“我問(wèn)心無(wú)愧”責(zé)任導(dǎo)向：管理者潛質(zhì)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向：槍為什么打出頭鳥(niǎo)主動(dòng)導(dǎo)向：為什么鮮花總是插在……了解企業(yè)用人的一般規(guī)律能力導(dǎo)向：學(xué)歷代表潛力，不代表能力了解企業(yè)用人的一般規(guī)律建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開(kāi)放心胸2、生涯規(guī)劃是投資，可降低個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)3、放下身段，虛心學(xué)習(xí)4、了解他人專(zhuān)長(zhǎng)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的建議建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開(kāi)放心胸個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的建議選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)有高附加值的行業(yè)從個(gè)人興趣出發(fā)與工作相關(guān)之跨業(yè)領(lǐng)域個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用媒體5、參加社團(tuán)善用學(xué)習(xí)渠道,建立信息網(wǎng)與人脈資源1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用媒體5、參加社團(tuán)生涯規(guī)劃的檢查思考善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)找出關(guān)鍵成功因素計(jì)算成本，堅(jiān)持不懈采取有效的方法生涯規(guī)劃的檢查思考善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)找出關(guān)鍵成功因素計(jì)算成本，堅(jiān)1、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思考突破思維盲點(diǎn)1、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思職業(yè)生涯規(guī)劃的忠告1、無(wú)論你現(xiàn)在或?qū)?lái)從事的職業(yè)是什么，對(duì)職業(yè)要負(fù)責(zé)!

2、和諧融洽的人際關(guān)系非常重要。實(shí)際證明與同事間人事關(guān)系融洽將使工作效率倍增。

3、要優(yōu)化你的交際技能。優(yōu)良的交際技能可為你謀職就業(yè)提高成功幾率。4、要善于發(fā)現(xiàn)變化并適應(yīng)變化。不管周?chē)h(huán)境及你人生某一階段出現(xiàn)何樣的變化，你都應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)其中的各種機(jī)遇并駕馭這些機(jī)遇。職業(yè)生涯規(guī)劃的忠告1、無(wú)論你現(xiàn)在或?qū)?lái)從事的職業(yè)是什么，對(duì)職職業(yè)生涯規(guī)劃的忠告5、要靈活。未來(lái)時(shí)代的工作者們可能必須要經(jīng)常轉(zhuǎn)換職業(yè)角色，這就是說(shuō)你要善于靈活地從一個(gè)角色迅速轉(zhuǎn)換到另一個(gè)角色，方能適應(yīng)時(shí)代環(huán)境的變化。6、選擇就業(yè)單位時(shí)事前應(yīng)多做摸底研究。當(dāng)你欲加盟一家公司前，多下點(diǎn)力氣去研究這家公司的“風(fēng)格”和“行為”堪稱(chēng)十分必要和重要。不要怕，不后悔！E:\\我的視頻\[]我的視頻\[]職業(yè)生涯規(guī)劃的忠告5、要靈活。未來(lái)時(shí)代的工作者們可能必須要經(jīng)只要開(kāi)始,永遠(yuǎn)不晚;只要進(jìn)步,總有空間.感謝大家的配合與參與!企業(yè)職場(chǎng)導(dǎo)航圖培訓(xùn)演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！職場(chǎng)導(dǎo)航圖員工職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理重慶影響力班2008年11月22日職場(chǎng)導(dǎo)航圖重慶影響力班從一封學(xué)員的郵件談起老師，您好：有個(gè)問(wèn)題想咨詢(xún)您一下，跟培訓(xùn)無(wú)關(guān)。是我自己的一個(gè)小小的疑惑，你在上課的時(shí)候跟我們講，選一個(gè)好上司很重要，我目前也確實(shí)深深體會(huì)到這一點(diǎn)。可是在進(jìn)入一家公司之前無(wú)法知道自己的上司是怎樣的，當(dāng)進(jìn)入公司以后發(fā)現(xiàn)上司很有問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候我應(yīng)該怎么做，其實(shí)想過(guò)離職的，但是在一個(gè)公司呆這么短就離職又覺(jué)得不很合適。老師，您可以給我一點(diǎn)建議嗎？謝謝！從一封學(xué)員的郵件談起老師，您好：與其改變環(huán)境,不如改變自己!您好!上司不是選來(lái)的,某種程度上是運(yùn)氣,只能“跟”而無(wú)法“選”.你目前的情況,我有兩點(diǎn)建議:

1,不甘心離開(kāi)這家公司,就好好與自己的上司合作,忍耐他的性格與工作方式.在工作中要表現(xiàn)出對(duì)他的尊重和良好的執(zhí)行力,讓他明白你是與他共同站在部門(mén)的利益上的,等你把他的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容/部門(mén)管理/跨部門(mén)協(xié)作等方面全部掌握了,也許你就是他的上司了.2,離開(kāi)這家公司,你保證下一家公司里能跟著一位好上司嗎?回答一定是不確定的!所以,與其希望跟一位好上司,還不如把自己磨練成"好上司"!在現(xiàn)在這家公司里,多與其他優(yōu)秀的管理者交流,學(xué)習(xí),自己多揣摩,多思考,每一年都要要在業(yè)績(jī)上交出漂亮的答卷!幾年后,你就應(yīng)該可以成為一位好上司.能跟到好上司是幸運(yùn)的,如果自己能成為好上司,讓別人來(lái)跟隨,不是更有成就感嗎?加油,加油,祝你成功!與其改變環(huán)境,不如改變自己!您好!上司不是選來(lái)的,某種人生中,什么才是最重要的?有人說(shuō)是勤奮,有人說(shuō)是知識(shí),有人說(shuō)是愛(ài),有人說(shuō)是運(yùn)氣.好,我們以英文的26個(gè)字母,依照次序由A至Z分別代表1-26的數(shù)字,看看相加的結(jié)果吧.勤奮()8+1+18+4+23+15+18+11=98知識(shí)()11+14+15+23+12+5+4+7+5=96愛(ài)()12+15+22+5=54運(yùn)氣()12+21+3+11=47金錢(qián)()13+15+14+5+23=70人生中,什么才是最重要的?有人說(shuō)是勤奮,有人說(shuō)是知識(shí),怎樣才能得到人生的滿分呢？態(tài)度！1+20+20+9+20+21+4+5=100命運(yùn)是什么?命運(yùn)是自己的思維方式，命運(yùn)是自己的人格狀態(tài)。戰(zhàn)勝自我，才能戰(zhàn)勝命運(yùn)。一個(gè)管理者最大的智慧是知道：什么地方有他需要的資源，并善于利用資源，創(chuàng)造績(jī)效。怎樣才能得到人生的滿分呢？態(tài)度！一個(gè)80后的職場(chǎng)路我作為80后的一員，大學(xué)畢業(yè)之后，去到了深圳，因?yàn)閷W(xué)校是名牌的關(guān)系，自己有些飄飄然，以為自己是天之驕子，無(wú)天下所不能（雖然看起來(lái)這是有點(diǎn)傲慢，不過(guò)，真實(shí)的，我確信80后的我們是無(wú)所不能的）。初到了一家500強(qiáng)的企業(yè)里做事，原本自己的志向就是要做銷(xiāo)售，可誰(shuí)知，被公司老總問(wèn)了個(gè)瞠目結(jié)舌：一個(gè)1000萬(wàn)的項(xiàng)目，你憑借什么讓我可以放心的交到你手里？我的回答基本上都被否認(rèn)，老總的一句話讓我似乎無(wú)法接受。“那些都是你的想象而已，而實(shí)際的情況，你根本不了解”。就這樣，我雖然被錄用了，可并非去做了銷(xiāo)售，雖然在學(xué)校里的時(shí)候自己能兼職做過(guò)某產(chǎn)品的銷(xiāo)售，可在公司看來(lái)，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。被安排到技術(shù)部一周后，我辭去了職務(wù)。原因有三：1，一個(gè)月一次的倒班，從夜班到白班，每天12小時(shí)的工作強(qiáng)度，讓我感覺(jué)無(wú)法承受。2，所做的工作單調(diào)乏味，每天只是用基本的色素調(diào)制出客戶需要的顏色。3，似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有調(diào)去做銷(xiāo)售的希望，因?yàn)椴还苁遣块T(mén)主管還是主管經(jīng)理，都沒(méi)有和我溝通過(guò)，我感覺(jué)被冷落，被忽視。所以，離開(kāi)了，雖然那是家世界500強(qiáng)的企業(yè)。一個(gè)80后的職場(chǎng)路我作為80后的一員，大學(xué)畢業(yè)之后，去到了深第二次選擇離開(kāi)之后，去到了另外一家民營(yíng)企業(yè)做國(guó)際貿(mào)易。原本我不是學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的，所以，做外貿(mào)純屬是屬于趕鴨子上架，為何會(huì)接收這樣的，只因?yàn)樽约旱挠⒄Z(yǔ)還不錯(cuò)，而且外貿(mào)的話至少是在銷(xiāo)售，不過(guò)是賣(mài)給老外罷了。在那里工作的日子里，有幸隨公司去參加了一次廣交會(huì)。感覺(jué)嗎，很復(fù)雜，一廣交會(huì)里我發(fā)揮了自己英語(yǔ)好的特長(zhǎng)，同時(shí)也把積累的那些為人技巧發(fā)揮的不錯(cuò)，然而卻沒(méi)有多少客戶和我們簽單，原因很簡(jiǎn)單，我們的產(chǎn)品比較落伍，而且價(jià)格偏高。從廣交會(huì)回來(lái)，我跑去技術(shù)部，給他們提了一些設(shè)想，然而卻遭到了一通的否定。我不了解電子產(chǎn)品，然而我對(duì)電腦還是很熟悉的，當(dāng)時(shí)國(guó)際市場(chǎng)上便攜和媒體播放器都很火，而作為當(dāng)時(shí)媒體介質(zhì)最火爆的幾乎找不到有哪個(gè)設(shè)備可以支持的，這也是我為公司提出的建議，然而卻被技術(shù)部的當(dāng)家主管給說(shuō)了出來(lái)：“你的職責(zé)是拉客戶，去把現(xiàn)有的產(chǎn)品賣(mài)給老外，不是來(lái)我們這邊提什么建議！”后來(lái)的結(jié)局，可以想象，不到3個(gè)月時(shí)間，我離開(kāi)了。一個(gè)不會(huì)積極聽(tīng)取員工意見(jiàn)的企業(yè)，我是不想繼續(xù)待的。第二次選擇離開(kāi)之后，去到了另外一家民營(yíng)企業(yè)做國(guó)際貿(mào)易。原本我第三次選擇第三家公司是一家做環(huán)保產(chǎn)品的公司，因?yàn)楹妥约旱幕瘜W(xué)專(zhuān)業(yè)很靠譜，而且那邊也急需銷(xiāo)售工程師，所以，很簡(jiǎn)單的面試之后我就正式上班了。三個(gè)月的時(shí)間，我把自己手里的客戶發(fā)展出了一倍，業(yè)績(jī)?cè)诠緝?nèi)部也很驕人，得到老板的賞識(shí)自然是不用說(shuō)的，然而，賞識(shí)只是口頭上的，對(duì)于更現(xiàn)實(shí)的利益，卻不見(jiàn)有多少增長(zhǎng)。基本工資沒(méi)漲也就無(wú)所謂了，原本做銷(xiāo)售的，就是要靠銷(xiāo)售提成來(lái)證明自己的，可誰(shuí)知，公司卻以要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)為由，把提成點(diǎn)下調(diào)了。這個(gè)讓我沒(méi)有辦法接受。和領(lǐng)導(dǎo)溝通過(guò)，老總卻說(shuō)出了一大堆的理由。作為職員，我沒(méi)辦法說(shuō)什么，只能期盼著公司的壯大了，另一方面，自己也在努力的維持住老的客戶，繼續(xù)不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。然而一個(gè)月，兩個(gè)月，三個(gè)月過(guò)去了，公司的擴(kuò)大在哪里，卻連個(gè)影都看不見(jiàn)。最后，在春節(jié)后，我又再一次離開(kāi)了那里。

第三次選擇第三家公司是一家做環(huán)保產(chǎn)品的公司，因?yàn)楹妥约旱幕瘜W(xué)第四次選擇我的第四個(gè)雇主也是一家民營(yíng)企業(yè)，做的是化工原料。底薪+提成，他們招聘時(shí)開(kāi)出的條件。然而事實(shí)的待遇卻是只有底薪?jīng)]有提成。原因很簡(jiǎn)單，我們手里的客戶，都是老總的朋友，不管是礙于面子還是為了哥們義氣，都會(huì)跟我們來(lái)買(mǎi)東西，所以，不好聽(tīng)的講，我們只是負(fù)責(zé)記錄他們各種需求的人而已，老板根本不在乎我們一個(gè)月開(kāi)發(fā)了多少新客戶，因?yàn)槟切├峡蛻舳己芊€(wěn)定，一個(gè)月的采購(gòu)量，足以讓他開(kāi)著大奔滿街跑了。不知是出于什么樣的考慮，也會(huì)天天看經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)的書(shū)籍，也會(huì)請(qǐng)咨詢(xún)公司來(lái)公司做調(diào)研，但那些東西卻不會(huì)改變我們的現(xiàn)狀。我不會(huì)說(shuō)公司說(shuō)話不算數(shù)，要說(shuō)，也只能說(shuō)自己在去之前沒(méi)有做好功課，匆匆上崗的結(jié)果就是這樣。第四次選擇我的第四個(gè)雇主也是一家民營(yíng)企業(yè)，做的是化工原料。底待業(yè)反省接下來(lái)的時(shí)間，我在家待了7個(gè)月。回想著在短短的一年里的4次跳槽經(jīng)歷。開(kāi)始我不明白，為什么我如此的不得志，為什么總會(huì)碰到這些令人討厭的老板。7個(gè)月的時(shí)間，對(duì)我來(lái)說(shuō)是煎熬，作為一個(gè)站起來(lái)不比誰(shuí)矮的男人，混成了一個(gè)啃老族，讓我感到深深的自責(zé)和不安。也正是因?yàn)橛辛诉@樣的經(jīng)歷和感受吧，我開(kāi)始靜下心來(lái)仔細(xì)思索著自己，思索著我究竟想要做什么，我究竟能夠做怎么，我到底是什么。最后的答案很簡(jiǎn)單，我想要的是一個(gè)能讓我感到自己價(jià)值的工作，不管是自己創(chuàng)業(yè)還是給別人工作。我能干的不多，銷(xiāo)售我只是淺嘗輒止，沒(méi)有踩過(guò)更深的水，其他的工作，如財(cái)務(wù)，人事，企業(yè)管理更是無(wú)稽之談。我是什么，我什么也不是，I！

待業(yè)反省接下來(lái)的時(shí)間，我在家待了7個(gè)月?；叵胫诙潭痰囊恍盐蚧腥婚g，我清醒了。原來(lái)所有的天之驕子的頭銜，所有的唯我獨(dú)尊的信念，都不過(guò)是自己編造出來(lái)的夢(mèng)幻而已。人活著是要現(xiàn)實(shí)的，當(dāng)自己的雙腳真的踏到了土地的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)并不是上帝之子。沒(méi)有實(shí)力，便沒(méi)有發(fā)言權(quán)，這是個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的道理。只有你擁有了充足的實(shí)力，不管是還是資源，還是知識(shí)，只有到了那個(gè)時(shí)候，才會(huì)有人去聽(tīng)取你的意見(jiàn)，只有到了那個(gè)時(shí)候，你說(shuō)出的話才會(huì)有一定的分量。即便那是同樣的話。醒悟恍然間，我清醒了。原來(lái)所有的天之驕子的頭銜，所有的唯我第五次選擇7個(gè)月之后，我來(lái)到了現(xiàn)在的公司，做上了技術(shù)的工作?？峙乱彩撬枷氲霓D(zhuǎn)變吧，對(duì)于銷(xiāo)售，如果你不是技術(shù)方面的專(zhuān)家，基本上在面對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)時(shí)，三句兩句就會(huì)敗下陣來(lái)。所以，我選擇了去做技術(shù)。一方面通過(guò)做技術(shù)，讓自己更踏實(shí)的去工作去思考，另一方面也在為今后的發(fā)展積累技術(shù)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。很榮幸，在新的公司我的直接領(lǐng)導(dǎo)是廠長(zhǎng)，一個(gè)老外，他為人很謙和也很低調(diào)。懂得聆聽(tīng)，是他給我印象最深刻的特點(diǎn)。不管什么時(shí)候，只要誰(shuí)有新的想法愿意和他交流，他都會(huì)認(rèn)真的去聆聽(tīng)，然后會(huì)從建設(shè)性和可行性?xún)煞矫婧湍闾接懀屪约赫嬲杏X(jué)到了被重視，被尊重。這個(gè)，我估計(jì)是每個(gè)80后都會(huì)想要得到的東西。懷著I的想法，我努力的學(xué)習(xí)自己所不熟悉的知識(shí)，也努力的做好自己的職務(wù)，來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)外的同事們讓我受益匪淺，他們幫助我從一個(gè)對(duì)行業(yè)不大了解的家伙成長(zhǎng)到了現(xiàn)在廠里技術(shù)方面很不錯(cuò)的職員。當(dāng)然，并非公司沒(méi)有缺陷，作為世界500強(qiáng)的企業(yè)，在80多個(gè)國(guó)家有400多個(gè)工廠，如此大的機(jī)構(gòu)免不了會(huì)有官僚化的現(xiàn)象。但現(xiàn)在的我，已經(jīng)不會(huì)在為了這樣的缺陷而放棄等待了7個(gè)月的工作了。嘴上雖然不會(huì)去說(shuō)，但從心理，我相信每個(gè)80后的職員都有一種把公司當(dāng)自己財(cái)富的信念。因?yàn)?，我確實(shí)看到了這樣的事情。全單位的平均年齡29.5歲，80后基本站了90%，但每次打開(kāi)意見(jiàn)箱，你會(huì)看到，各種各樣的提議、想法、建議幾乎100%來(lái)自于我們這些80后。第五次選擇7個(gè)月之后，我來(lái)到了現(xiàn)在的公司，做上了技術(shù)的工作。堅(jiān)實(shí)地走好職場(chǎng)路!有人說(shuō)，80后懶惰，我要說(shuō)，80后并不懶惰，我們需要的只是一個(gè)可以讓夢(mèng)想自由飛翔的地方。有人說(shuō)，80后傲慢，我要說(shuō)，80后并不傲慢，我們只想在一個(gè)平等的環(huán)境中讓自己放出異樣的光芒。有人說(shuō)，80后自私，我要說(shuō)，80后并不自私，我們只是要在紛繁復(fù)雜的社會(huì)種讓自己多一些的安全感。有人說(shuō)，80后囂張，我要說(shuō)，80后確實(shí)囂張，因?yàn)榘殡S我們成長(zhǎng)的是改革開(kāi)放，我們承前啟后，所以，我們有理由這樣。當(dāng)然，80后的我們有時(shí)候不夠堅(jiān)強(qiáng)，有時(shí)候太過(guò)狂妄，有時(shí)候缺乏細(xì)心，有時(shí)候容易沖動(dòng)，然而這些東西都無(wú)法阻攔80后成為這個(gè)時(shí)代的中流砥柱，都無(wú)法阻擋80后的我們走向人生、事業(yè)的輝煌，因?yàn)?，我們每個(gè)80后心中都有希望，都有夢(mèng)想，不管要克服多少困難，我們的眼睛，永遠(yuǎn)望向遠(yuǎn)方！堅(jiān)實(shí)地走好職場(chǎng)路!有人說(shuō)，80后懶惰，我要說(shuō)，80后并不懶惰交換如果給你一次機(jī)會(huì),僅有的一次,你會(huì)向上帝要什么?如果給我一次機(jī)會(huì),僅有的一次,你猜我會(huì)要什么?世上沒(méi)有后悔藥,人生沒(méi)有回頭路!走好當(dāng)下每一步!交換如果給你一次機(jī)會(huì),僅有的一次,你會(huì)向上帝要什么消除對(duì)職業(yè)生涯的誤解“跳槽”不等于職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯的階梯圖與倒”U”型曲線圖職業(yè)生涯的規(guī)劃與你對(duì)自我的期望密切相關(guān)自知者明,知人者智,助人者力,善任者達(dá)!消除對(duì)職業(yè)生涯的誤解“跳槽”不等于職業(yè)生涯規(guī)劃第一單元職業(yè)生涯規(guī)劃與管理概述第一單元“鳥(niǎo)巢”留名由于“鳥(niǎo)巢”和別的建筑不同,“東倒西歪”的柱子結(jié)構(gòu),交線非常復(fù)雜,因此對(duì)焊接技術(shù)的要求非常高.那些經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的焊工們不但優(yōu)質(zhì)高效地如期完成了任務(wù),而且經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),他們要在“鳥(niǎo)巢”每一條焊縫的邊沿都刻上自己的名字.用他們自己的話說(shuō):讓無(wú)數(shù)普通的焊工能在這項(xiàng)舉世矚目的奧運(yùn)工程中留下自己的微小痕跡,是多大的光榮!也許公眾沒(méi)有機(jī)會(huì)看到,卻永遠(yuǎn)不會(huì)磨滅.讓建設(shè)者在勞動(dòng)成果上留下自己的名字,這無(wú)疑是個(gè)溫暖人心的舉動(dòng).而對(duì)于建設(shè)者來(lái)說(shuō):抬頭挺胸刻下自己的名字,既是對(duì)工作質(zhì)量的負(fù)責(zé),更是對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)!“鳥(niǎo)巢”留名由于“鳥(niǎo)巢”和別的建筑不同,“東倒西歪”的柱相關(guān)的概念職業(yè)生涯:指一個(gè)人終生經(jīng)歷的所有職業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷程。職業(yè)生涯規(guī)劃：是指組織或個(gè)人對(duì)決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素,組織因素和社會(huì)因素進(jìn)行分析和測(cè)定,確定個(gè)人奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一職業(yè)目標(biāo)而作出的戰(zhàn)略設(shè)想和計(jì)劃安排的過(guò)程。職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理：一方面指員工的職業(yè)生涯發(fā)展的自我規(guī)劃與管理,另一方面指組織協(xié)助員工規(guī)劃其職業(yè)生涯發(fā)展,并提供必要的教育,培訓(xùn),輪崗等發(fā)展機(jī)會(huì),促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相關(guān)的概念職業(yè)生涯:指一個(gè)人終生經(jīng)歷的所有職業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？職業(yè)生涯規(guī)劃首先要對(duì)個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分析，再對(duì)組織環(huán)境和社會(huì)環(huán)境進(jìn)行分析，然后確定個(gè)人事業(yè)目標(biāo)，選擇相關(guān)的職業(yè)，編制相應(yīng)的工作、教育、培訓(xùn)和行動(dòng)的計(jì)劃，并對(duì)每一階段的時(shí)間、順序和方向作出合理的安排。個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？職業(yè)生涯規(guī)劃首先要人力資源管理人力資源規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展組織發(fā)展培訓(xùn)和發(fā)展確定和選聘有能力的員工績(jī)效評(píng)估滿意的員工關(guān)系招聘解聘甑選定向能適應(yīng)組織和能干的員工能長(zhǎng)期保持高績(jī)效的員工大環(huán)境人力資源管理人力資源規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展組織發(fā)展培訓(xùn)和發(fā)展確定和案例分享“金領(lǐng)”的快樂(lè)人生從職業(yè)經(jīng)理人到職業(yè)事業(yè)人在加盟阿里巴巴之前，衛(wèi)哲的職業(yè)生涯完全可以用他寫(xiě)的書(shū)的名字來(lái)命名——《金領(lǐng)》。1970年生于上海，1993年畢業(yè)于上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)。在此之后，衛(wèi)哲14年的職場(chǎng)生涯可以說(shuō)是被命運(yùn)濃縮過(guò)的14年。衛(wèi)哲的第一份工作是萬(wàn)國(guó)證券公司的翻譯兼秘書(shū)。一年后，他就升任萬(wàn)國(guó)證券資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理。此后，衛(wèi)哲又先后擔(dān)任過(guò)普華永道高級(jí)經(jīng)理、東方證券投資銀行總部經(jīng)理，并在此期間完成了倫敦商學(xué)院學(xué)業(yè)。2000年，衛(wèi)哲出任百安居(中國(guó)區(qū))執(zhí)行副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。2002年起擔(dān)任百安居(中國(guó)區(qū))總裁，成為全球500強(qiáng)最年輕的中國(guó)總裁。“在來(lái)阿里巴巴之前，我就說(shuō)過(guò)，我希望改變‘職業(yè)經(jīng)理人’這個(gè)稱(chēng)呼，用我一個(gè)老同事如家孫堅(jiān)的話說(shuō)，叫‘職業(yè)事業(yè)人’。在阿里巴巴我達(dá)到了這種狀態(tài)，我們提倡的是合伙人文化，我不是創(chuàng)業(yè)元老，但也不僅是純粹的職業(yè)經(jīng)理人，而是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)合伙人。就是在工資、薪酬乃至于期權(quán)這些具體的回報(bào)之外，還在分享公司的增長(zhǎng)，在這艘大船上創(chuàng)造自己的價(jià)值?！卑咐窒怼敖痤I(lǐng)”的快樂(lè)人生從職業(yè)經(jīng)理人到職業(yè)事業(yè)人“在來(lái)阿衛(wèi)哲的職場(chǎng)感悟性格決定命運(yùn)，環(huán)境決定性格人們都說(shuō)，性格決定命運(yùn)，但我想再加一條：環(huán)境決定性格。萬(wàn)國(guó)給了我霸氣和殺氣，普華永道使我細(xì)致，東方證券增強(qiáng)了我全局控制能力，而百安居讓我更注重細(xì)節(jié)。用發(fā)展的眼光衡量職業(yè)、衡量得失我總是以發(fā)展的眼光去衡量職業(yè)、衡量得失。每到一個(gè)新的地方都是減薪減酬，但我很有自信，基本上進(jìn)去6個(gè)月就比原來(lái)的要高。我選擇的職業(yè)在當(dāng)時(shí)都是冷門(mén)的，但我對(duì)它的發(fā)展充滿了信心。事實(shí)同樣證明，我所投身過(guò)的事業(yè)都已受到社會(huì)的高度重視。家庭才是人生最大的財(cái)富“每個(gè)人都應(yīng)該有自己對(duì)成功的定義。成功一定是平衡的，不僅僅是某一個(gè)領(lǐng)域的成功。很多人覺(jué)得成功就是擁有大量的財(cái)富，而我覺(jué)得家庭才是我最大的財(cái)富。離開(kāi)這個(gè)家庭，什么財(cái)富、成功都不能帶給我快樂(lè)。”說(shuō)這話的時(shí)候，在衛(wèi)哲的臉上能夠看到一種叫做幸福的表情。衛(wèi)哲的職場(chǎng)感悟性格決定命運(yùn)，環(huán)境決定性格用發(fā)展的眼光衡量職業(yè)“碗永遠(yuǎn)代表你的本職崗位。鍋所指比較寬泛，既可以指你在公司內(nèi)存在的其他機(jī)會(huì)，也可以指在你的行業(yè)內(nèi)，甚至其他新興行業(yè)、整個(gè)國(guó)家以及全球的機(jī)會(huì)。根據(jù)時(shí)間不同，鍋的尺寸要有變化?！灾肜铩姆椒ê芏?，如我在吃的時(shí)候，還不斷分給別人吃。許多奮斗中的職業(yè)白領(lǐng)們想不通，只愿意牢牢地守住自己碗里的東西。但反過(guò)來(lái)想想，人的時(shí)間、能力都是有限的，沒(méi)有空碗騰出來(lái)，就永遠(yuǎn)沒(méi)有危機(jī)感去盛下一碗飯?！薄板仭币埠苤v究。企業(yè)發(fā)展良好、欣欣向榮的時(shí)候，要懂得看企業(yè)的鍋里有什么值得去做的。當(dāng)企業(yè)本身的發(fā)展遇到阻礙，就要去看看企業(yè)以外更大的鍋?！皩?duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，你的碗就是下屬的鍋，下屬也要有積極性來(lái)分你碗里的、也就是他們鍋里的東西。你要幫助下屬保質(zhì)、保量、按時(shí)吃完吃好，這就牽涉到你對(duì)下屬的授權(quán)和培養(yǎng)。”金領(lǐng)境界：吃著碗里看著鍋里金領(lǐng)境界：吃著碗里看著鍋里1、以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向2、準(zhǔn)確評(píng)估個(gè)人的特點(diǎn)與強(qiáng)項(xiàng)3、評(píng)估個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)狀況的差距4、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向5、重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值6、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)會(huì)7、增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力8、將個(gè)人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來(lái)職業(yè)生涯規(guī)劃的意義1、以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向職業(yè)生涯規(guī)劃的意義與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)式自我實(shí)現(xiàn)式統(tǒng)合式職業(yè)生涯規(guī)劃的模式與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)式自我實(shí)現(xiàn)式統(tǒng)合式職業(yè)生涯規(guī)劃的劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學(xué)，除計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外還寫(xiě)得一手漂亮的文章，他認(rèn)為自己很清楚人生應(yīng)該做的事，對(duì)自己應(yīng)過(guò)的優(yōu)雅、浪漫和尊貴的生活方式也訂了具體的目標(biāo)。但劉迪畢業(yè)三年后換了三、四家公司，作過(guò)秘書(shū)、證券、編輯，都不能實(shí)現(xiàn)自己的生活目標(biāo)，因此感覺(jué)氣餒。請(qǐng)問(wèn)：劉迪對(duì)自己的生涯規(guī)劃屬于哪類(lèi)模式？應(yīng)如何修正？案例分析劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學(xué)，除計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外還寫(xiě)得一手漂亮分析：劉有較扎實(shí)的基礎(chǔ)，但初期進(jìn)行生涯規(guī)劃時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足，容易產(chǎn)生好高鶩遠(yuǎn)，不切實(shí)際的挫折感。

修正：在人生理想指引下，宜采取“積小成功為大成功”作法，先采用結(jié)合現(xiàn)實(shí)的生涯規(guī)劃模式，將個(gè)人理想與組織遠(yuǎn)景相配合并使雙方受益，逐步實(shí)現(xiàn)可行性目標(biāo)，累積足夠的自信和能力，再漸漸采取自我實(shí)現(xiàn)的生涯規(guī)劃模式，在中、長(zhǎng)期致力于實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)，最終達(dá)成理想。參考答案：自我實(shí)現(xiàn)式參考答案：自我實(shí)現(xiàn)式1、機(jī)遇與目標(biāo)的專(zhuān)一性：目標(biāo)要準(zhǔn)!2、萬(wàn)丈高樓從地起：基礎(chǔ)要牢!3、關(guān)鍵是知識(shí)與技能積累到了哪一步？能力要到!案例啟示：1、機(jī)遇與目標(biāo)的專(zhuān)一性：目標(biāo)要準(zhǔn)!案例啟示：探索期（正式工作前）職業(yè)前期（3~5年）職業(yè)中期（30~50歲）職業(yè)晚期（50~65歲甚至更晚）請(qǐng)思考:您的職業(yè)黃金期有多長(zhǎng)?職業(yè)生涯階段劃分探索期（正式工作前）職業(yè)生涯階段劃分描述：學(xué)會(huì)自己做事、被同事接受、獲得成功和失敗的事例任務(wù)：工作的挑戰(zhàn)性、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力和革新精神要求：學(xué)會(huì)面對(duì)失敗、處理混亂和競(jìng)爭(zhēng)、處理工作家庭的沖突、學(xué)習(xí)自主職業(yè)前期（立業(yè)）：職業(yè)前期（立業(yè)）：請(qǐng)問(wèn)：你的第一份工作帶給你最大的收獲是什么？熟悉工作環(huán)境，樹(shù)立良好形象掌握職業(yè)技能,學(xué)會(huì)如何工作善于觀察,建立良好的人際關(guān)系腳踏實(shí)地,從小事做起正確面對(duì)困難,不斷進(jìn)步

還記得你的第一份工作嗎?還記得你的第一份工作嗎?描述：一般在30-50歲之間。個(gè)人績(jī)效可能提高、也可能不變或降低任務(wù)：技術(shù)更新、培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力,轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開(kāi)發(fā)更廣闊的工作視野要求：表達(dá)中年的感受、重新思考自我與工作、家庭、社區(qū)的關(guān)系，減少陶醉職業(yè)中期（發(fā)展）：職業(yè)中期（發(fā)展）：請(qǐng)相信:人生是公平的,每個(gè)人都會(huì)有職業(yè)的契機(jī),只是面對(duì)機(jī)會(huì),你是否做好了準(zhǔn)備,你是否能抓住它!職業(yè)化能力結(jié)構(gòu)逐步擴(kuò)大與相對(duì)穩(wěn)定創(chuàng)造力最強(qiáng),工作業(yè)績(jī)突出學(xué)會(huì)成功求職的技巧樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念保持身心的平衡你的職業(yè)契機(jī)是什么?請(qǐng)相信:人生是公平的,每個(gè)人都會(huì)有職業(yè)的契機(jī),只是描述：中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之，生涯開(kāi)發(fā)停滯或衰退者將面臨困境任務(wù)：計(jì)劃退休、從權(quán)力轉(zhuǎn)向咨詢(xún)角色,確認(rèn)和培養(yǎng)繼承人、從事公司以外的活動(dòng)要求：看到自己的工作成為別人的平臺(tái),支持和咨詢(xún)、在公司外部的活動(dòng)中找到自我的統(tǒng)一職業(yè)晚期（轉(zhuǎn)向）：描述：職業(yè)晚期（轉(zhuǎn)向）：我訪問(wèn)過(guò)很多人，絕大多數(shù)人都有目標(biāo)，但我很驚奇他們要么碰到職業(yè)高原區(qū)要么一直業(yè)績(jī)不佳以至收入不高，經(jīng)過(guò)了解，他們是這樣制定他們的目標(biāo)的：努力工作，做好本職工作（班組長(zhǎng)）今年業(yè)績(jī)要比去年好一點(diǎn)（銷(xiāo)售人員）明年我想買(mǎi)一套房子（行政主管）我希望在公司能夠得到晉升（剛剛畢業(yè)大學(xué)生）目標(biāo)？這不是想了就能實(shí)現(xiàn)的，不是你的，想了沒(méi)用，你總不能說(shuō)我的目標(biāo)是做比爾蓋茨吧？腳踏實(shí)地最重要了。（企業(yè)老總）將來(lái)的目標(biāo)，還真沒(méi)想過(guò)，說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在收入還可以，再怎么樣，到哪里也能混個(gè)部門(mén)經(jīng)理當(dāng)當(dāng)；不去想那么多。（部門(mén)經(jīng)理）我訪問(wèn)過(guò)很多人，絕大多數(shù)人都有目標(biāo)，但我很驚奇他們請(qǐng)寫(xiě)下你這一年的工作目標(biāo)請(qǐng)寫(xiě)下你三年后的工作目標(biāo)請(qǐng)寫(xiě)下你五年后的工作目標(biāo)學(xué)習(xí)”目標(biāo)管理”中的目標(biāo)設(shè)定的原則!S:具體的M:可衡量的A:可實(shí)現(xiàn)的R:相關(guān)的：相關(guān)資源如何配置T:有時(shí)限的如果你打算改行,請(qǐng)?zhí)嵩?年就做準(zhǔn)備!請(qǐng)寫(xiě)下你這一年的工作目標(biāo)如果你打算改行,請(qǐng)?zhí)嵩?年就做準(zhǔn)備職業(yè)生涯周期的三分法階段所關(guān)心的問(wèn)題應(yīng)開(kāi)發(fā)的工作早期職業(yè)生涯1、第一位是要得到工作2、學(xué)會(huì)如何處理和調(diào)整日常工作中所遇到各種麻煩3、要為成功的完成所分派的任務(wù)而承擔(dān)責(zé)任4、要做出改變職業(yè)和調(diào)換工作單位的決定1、了解和評(píng)價(jià)職業(yè)和工作單位的信息2、了解工作和職位的任務(wù)、職責(zé)3、了解如何與上級(jí)、同事和其他人的協(xié)調(diào)工作方面的關(guān)系4、開(kāi)發(fā)某一方面或更多方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)中期職業(yè)生涯1、選擇專(zhuān)業(yè)和決定承擔(dān)義務(wù)的程度2、確定從事的專(zhuān)業(yè)，并落實(shí)到工作單位3、確定生涯發(fā)展的行程和目標(biāo)等4、在幾種可供選擇的生涯方案中，作出選擇1、開(kāi)辟更寬的職業(yè)出路2、了解如何自我評(píng)價(jià)的信息（例如工作的成績(jī)效果）3、了解如何正確解決工作、家庭和其他利益之間的矛盾后期職業(yè)生涯1、取得更大的責(zé)任或縮減在某一點(diǎn)上所承擔(dān)的責(zé)任2、培養(yǎng)關(guān)鍵性的下屬和接班人3、退休或進(jìn)入新的領(lǐng)域1、擴(kuò)大個(gè)人對(duì)工作的興趣，擴(kuò)大所掌握技術(shù)的廣度2、了解工作和單位的其他綜合性成果3、了解“合理安排生活之道，避免完全為工作所控制”職業(yè)生涯周期的三分法階段所關(guān)心的問(wèn)題應(yīng)開(kāi)發(fā)的工作早最好的工作是什么?職業(yè)生涯早期:對(duì)自己鍛煉最大的工作職業(yè)生涯中期:掙錢(qián)最多,發(fā)展空間大的工作職業(yè)生涯晚期:實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大的工作管理就是1.75的事情,從勝任優(yōu)秀卓越!最好的工作是什么?職業(yè)生涯早期:對(duì)自己鍛煉最大的工作第二單元員工職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理第二單元前提：企業(yè)有明確的發(fā)展戰(zhàn)略以人為本的企業(yè)文化雇員明確企業(yè)戰(zhàn)略并愿意統(tǒng)合發(fā)展特點(diǎn)：個(gè)人和組織都必須承擔(dān)責(zé)任職業(yè)生涯管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程職業(yè)生涯的管理具有動(dòng)態(tài)性和持續(xù)性前提：特點(diǎn)：生涯規(guī)劃4、注重效果和提高2、提供信息和制度3、創(chuàng)造環(huán)境和效率1、制定原則和方向個(gè)人角色公司角色3與公司協(xié)調(diào)發(fā)展4跨業(yè)學(xué)習(xí)開(kāi)創(chuàng)新機(jī)1定期檢討和規(guī)劃2主動(dòng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練職業(yè)生涯規(guī)劃邏輯關(guān)系圖生涯4、注重效果2、提供信3、創(chuàng)造環(huán)1、制定原個(gè)人角色3與公員工職業(yè)生涯規(guī)劃的期限五至十年短期規(guī)劃三至五年三年以?xún)?nèi)中期規(guī)劃長(zhǎng)期規(guī)劃員工職業(yè)生涯規(guī)劃的期限五至十年短期規(guī)劃三至五年三年以?xún)?nèi)中職業(yè)生涯規(guī)劃的對(duì)象？對(duì)象時(shí)機(jī)重點(diǎn)責(zé)任人入司新員工入職一周內(nèi)職業(yè)定向職業(yè)化塑造部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)人部門(mén)員工每半年一次結(jié)合績(jī)效考核工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定專(zhuān)業(yè)及部門(mén)內(nèi)發(fā)展的指導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理部門(mén)優(yōu)秀員工每年一到兩次結(jié)合關(guān)鍵事件職業(yè)化能力結(jié)構(gòu)的完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃部門(mén)經(jīng)理人力資源經(jīng)理中,高層管理者每半年一次結(jié)合管理述職管理水準(zhǔn)的提升職業(yè)發(fā)展通路的明確人力資源總監(jiān)總經(jīng)理5年及以上的員工每年一次結(jié)合服務(wù)年限獎(jiǎng)忠誠(chéng)度及貢獻(xiàn)的認(rèn)可企業(yè)文化的宣揚(yáng)人力資源總監(jiān)總經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃的對(duì)象？對(duì)象時(shí)機(jī)重點(diǎn)責(zé)任人入司新員工入