企業項目資金管理制度企業項目資金管理制度第一條、為加強項目資金管理，規范項目資金運作，提高資金使用效率，特制定本辦法。第二條、項目資金管理的基本原則：計劃管理、統一使用、以收定支、控制使用、開源節流、提高效益。第三條、財會部門辦理水利基本建設資金支付手續時，必須符合下列程序：（一）經辦人審查。經辦人對支付憑證的合法性、手續的完備性和金額的真實性進行審查。實行工程監理制的項目須監理工程師簽字；（二）有關業務部門審核。經辦人審查無誤后，應送建設單位有關業務部門和財務部門負責人審核；（三）單位領導核準簽字。第四條、凡存在下列情況之一的，財會部門不予辦理水利基本建設資金支付手續。（一）違反國家法律、法規和財經紀律的；（二）不符合批準的建設內容的；（三）不符合合同條款規定的；（四）結算手續不完備，支付審批程序不規范的；（五）不合理的負擔和攤派。第五條、定期做好項目資金分析。項目資金分析是項目經濟活動分析的重要內容。項目應定期進行經濟活動分析，通過對收支情況分析，及時發現項目資金管理中存在的問題，以便及時采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。第一章、總則第一條、為規范項目投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現投資決策的科學化、規范化、程序化，特制定本制度。第二條、公司及各成員企業在進行各項目投資時，均須遵守本制度。第四條、所有投資項目在報批立項之前，有關人員應負有保密責任。第二章、項目的初選與分析第五條、各投資項目的選擇應以公司的戰略方針和十年規劃為依據，符合國家或國際產業導和公司投資結構平衡政策。第六條、投資項目的選擇應經過充分調查并提供準確、詳細資料及分析，以確保資料內容的可靠和有效。第七條、投資項目的建議書和可行性研究報告由擬定的.投資主體編寫并交公司投資管理部初審，不得越級上報。第三章、項目的審批與立項第八條、投資項目的審批權限，由公司總經理審批后報公司董事會審批立項。第九條、所有投資項目，由公司投資管理部在原項目建議書、可行性報告及實施方案的基礎上提出初審意見，報公司分管領導審核，然后按項目審批權限呈總經理或行政辦公會議直到董事會會議，進行復審或全面論證。第十條、由公司總經理主持項目論證會，對項目的合法性、前期工作內容的完整性、基礎數據的準確性、財務預算的可行性及項目規模、時機等因素進行實地考察，或聘請專家小組對項目進行專業性的科學論證，以加強對項目的深入認識和了解，確保項目投資的可靠和可行。經充分論證后，凡達到立項要求的重大項目，由行政辦公會議或董事會審批立項。第四章、項目的組織與實施第十一條、實行項目經理負責制。各投資項目負責人由實施單位的總經理委派，委派人對總經理負責；公司投資管理部對項目建設進行歸口管理，并對項目建設過程進行跟蹤調查、分析和監督。第十二條、各投資項目的業務班子由項目負責人負責組建，報實施單位總經理核準；項目經理對項目的實施情況負完全責任。第十三條、投資項目的變更，包括發展延伸、投資的增減或滾動使用、規模擴大或縮小、后續或轉產、中止或合同修訂等，均應報審批核準。第十四條、由項目負責人書面報告投資項目變更理由，按報批程序及權限報送公司有關領導審定，重大的變更應參照立項程序予以確認。第十五條、項目負責人在實施項目運作期內因工作變動，應主動做好善后工作，如屬公司內部調動，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個人原因離職給公司造成經濟損失的，應追究其個人責任。第十六條、投資項目的中止或結束。項目負責人及相應機構應及時總結清理項目情況，并以書面形式報至公司，經公司統一審定后責成有關部門辦理相關手續。第五章、考核與獎懲第十七條、項目投產運行后，效益良好，對立項部門和個人、建設部門和個人追加獎勵。第十八條、實行項目責任追究制度。對在項目建議書或可行性研究報告編寫過程中弄虛作假、敷衍塞責給公司造成損失的，將視情節給予撤職、降級、扣發工資、獎金等處理。第六章、附則第十九條、未盡事宜由公司投資管理部提出具體辦法，交公司行政辦公會議議研究決定。第二十條、本制度自頒布之日起實施。一、資金風險防范1、項目資金管理，嚴格執行請、撥款制度，實行項目資金專款專用，專戶管理，專帳核算制度。2、建立項目資金管理領導責任制和會計核算制，并自覺接受財政、審計紀檢和上級財務主管部門的監督檢查，強化項目資金的管理和監督。對擅自變更項目預算、截留、挪用和坐支項目資金的，按法律法規的規定嚴肅查處。3、領導小組辦公室按照事前審核、事中監控、事后檢查的要求，建立健全項目資金跟蹤檢查制度和重大問題上的上報制度，定期不定期地開展項目資金專項檢查，全程跟蹤檢查各項項目資金的撥付、使用情況，對發現的資金管理方面的重大問題及時上報。二、資金管理機構資金管理組參與項目工程資金階段審計和年終審計，對項目資金撥付、使用情況定期進行審核，全程進行監督，保證資金正常運行。三、資金管理方式每年年初和每季度初，由資金管理組分別填制項目請款書和季度項目分月用款計劃表、季度項目申請書，逐級上報國土資源部土地整理中心，申請年度和季度項目資金。四、資金撥付方式工程施工費采取分期付款的方式撥付。即工程開工前預付款xx%工程施工中，根據工程進度和質量，撥付XX%；工程竣工后，根據驗收結果和工程竣工決算，撥付%。［電動叉車管理規定］相關的文章【管理制度】圖文推薦【管理制度】精華文章【管理制度電動叉車管理規定1.目的本制度規定了公司叉車作業需遵守的細則，以確保叉車運行安全2.適用范圍適用公司全體叉車工及相關人員。3職責叉車使用者負責叉車使用和日常檢查叉車的一級維護保養由叉車司機負責，二、三級維護由設備科（廠家）進行。管理程序叉車工要求叉車工必須經培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。未經公司的安排，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。叉車工不準酒后駕車。叉車工駕車要穿著整齊。叉車工不準進行作業無關的工作，非規定工作范圍內未經部門負責人認可不得作業。叉車作業安全管理規定叉車駕駛員必須嚴格按照《叉車安全操作規程》進行作業車間內所有叉車必須為生產經營服務，不得挪做它用。叉車只能在廠區內行駛，不得擅自駕車出廠。叉車啟動時，必須緩慢提速。在廠區內作業的叉車，行駛時最高時速不得超過4公里/小時，廠房內作業的各種叉車，最高時速不得超過2公里/小時。叉車作業時，車前、車后不準站人，配合人員必須站在叉車兩側。叉車駕駛員應時刻注意配合人員的動向，移動車輛時，應鳴笛示意。叉車駕駛員作業時應做到“六慢”、“六不準”。六慢：會車要慢;轉彎要慢;情況不明時要慢;叉碼物品時要慢;作業環境車多人多時要慢;倒車行駛時要慢。八不準：不準開車帶人;不準酒后開車;不準將車輛交給無證人員駕駛;不準開帶病車;不準開車在車間內兜風、玩耍;不不準違反操作規程操作車輛。叉車在行駛過程中，嚴禁快速變換倒順方向，以免瞬間產生極大的扭矩，引起車翻。叉車使用嚴禁超載。4.3叉車維護保養。4.3.1叉車司機每天開車前須認真檢查車況。4.3.2叉車司機每天充電前須對叉車進行純水添加，特備注意要打開蒸發蓋。通過對教師實施合理有序的管理，...教師管理制度的形式合理性主要體...人性與教師的需要分析是教師管理...實質合理性與形式合理性的內涵及...公司項目管理個人工作總結下年打算公司項目管理個人工作總結下年打算2011年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領導交辦的其他任務。現簡要回顧總結如下：一、項目管理工作一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段，我努力學習相關理論知識和軟件系統操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式在工作開展初期，我協助科長一起，參與完成了項目管理軟件數據庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中，我參與了系統日常維護和數據處理工作，參與項目管理督導工作，了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關問題，對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設。通過自己的努力，結合對項目管理軟件數據的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產值下達、績效發放等環節出現的問題。二、資產管理工作年底，根據委財經局相關部門轉發的財政部工作要求，我承擔了中心固定資產數據軟件信息化的工作。在規定時間里，完成了XX年之前中心固定資產數據核對修正工作，并將其與08、09年新增資產數據一起導入行政事業單位資產管理信息系統，并做到匯總數據與財務報表相一致，達到預期目的。三、2011年的工作計劃1、進一步完善項目管理工作。項目管理工作的開展是一個不斷發現問題解決問題的過程。2011年，我將繼續協助配合搞好項目管理系統維護工作，保證系統正常運轉，數據正確無誤，指標真實可靠。在企業實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理、如何發揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等2011年亟待解決的問題。2、學習建設管理相關知識。質量管理部主要崗位職責質量管理部各個崗位工作職責一．質量管理部經理崗位職責品管部組織機構的設立和完善，組織制定企業質量管理的各項規章制度；參與企業質量方針、質量目標的制定，組織制定年度部門品質計劃和品質目標；組織進行進貨、過程和出貨的質量檢驗，嚴格把好質量關；4.制定和完善原材料，半產品和成品的檢驗標準；5.部門員工的培訓和考核；負責公司IS09001和IS014001的推行和維護。7.負責組織召開公司月度品質會議。及時處理客戶投訴問題，跟蹤糾正和預防措施的落實。二．品質工程師崗位職責根據企業整體質量狀況制定質量控制方案，監控產品全過程質量狀況；針對公司產品特點，制定批量生產質量保證計劃和質量檢驗規范；制定產品質量檢驗、產品信息反饋及統計工作的標準流程。制定新產品開發質量標準；對生產過程中的工藝進行監督、檢查；6.對生產過程中的產品質量進行跟蹤控制；對產品質量問題和用戶意見進行分析并提出質量改進措施；協助部門經理編制質量管理各項文件和規范各項質量控制流程及質量管理制度；協助經理組織外審工作，確保企業IS09001質量體系和ISO14001環境體系通過認證及復審；質量體系認證通過后，在企業各職能部門和生產車間進行推廣、實施、確保企業質量體系正常運行；嚴格監督其執行情況，及時發現執行中的各種問題，對其進行妥善處理，并報告有關領導；協助部門經理做好年度內審計劃和體系的內審工作，對質量內審過程進行監督；及時統計、分析企業質量管理狀況并上報，供高層領導作為決策依據。配合人力資源部，對企業的相關人員進行質量管理教育培訓，總結質量管理活動的先進經驗并予以推廣；8.對培訓結果進行考核評估，確保體系有序、順暢的在企業內部推行。四．文員兼統計員1.負責部門員工的日常考勤;2.負責部門文件資料的打印與發放，辦公用品的領用與發放；負責定期（周、月）匯總檢驗記錄；五．計量管理員協助部門經理制定公司計量器具的保管、保養管理制度；2.負責建立公司計量器具的臺賬和校驗計劃；3.負責按校驗計劃，定期送檢；監督各部門對計量器具的日常保管、保養。5.負責對新員工計量器具使用的培訓。六．來料檢驗組組長協助部門經理制定進料的檢驗標準和檢驗規范；2.根據技術圖紙、來料檢驗基準書等文件，對即將入庫的原材料、外購件、外協件及包裝物等組織檢驗，填制“進料檢驗表”，出具檢驗報告。做好進料入庫檢驗的質量檢驗記錄，對所檢材料的質量情況進行統計、分析；定期提交進料入庫檢驗工作報告；5檢驗合格的填寫合格入庫驗收單，通知倉庫入庫；檢驗不合格時要及時通知采購人員，與供應商進行聯系；協助采購部門處理不合格材料的退貨工作；6．嚴格按照檢驗器具操作規程，使用檢驗器具，并負責相關檢測設備、儀器的使用與維護。7，通過再檢驗驗證供應商糾正措施的實施效果，對供應商提出質量改進建議。七．來料檢驗員1,協助組長做好進料的檢驗工作，依據技術圖紙，來料檢驗基準書等文件，對即將入庫的原材料、外購件、外協件及包裝物等組織檢驗，填寫“進料檢驗表”，出具檢驗報告；2.做好進料入庫檢驗的質量檢驗記錄，對所檢材料的質量情況進行統計；嚴格按照檢驗器具操作規程，使用檢驗器具，并負責所使用檢測設備、儀器的使用與維護。八．過程檢驗組組長協助部門經理制定制程檢驗標準及相關管理制度；2.對產品工藝、技術指導文件及首檢進行確認及檢查，監督質量工藝標準的執行過程；3．根據半成品、零部件規格及標準要求，按照生產工藝和檢驗方法，檢測半成品、在制品的產品質量；負責生產工序關鍵點的質量檢驗工作，監督生產過程中的工序質量，防止不合格品流入下道工序。對生產過程中出現的不合格品和不合格批次進行鑒定，監督不合格品的處理過程。按照質量檢驗規程要求，填制“制程檢驗表”，做好質量記錄；對制程檢驗工作中的產品質量信息進行收集、分析并將相關信息向領導反映。嚴格按照檢驗器具操作規程，使用檢驗器具，并負責所使用檢測設備、儀器的使用與維護。九．過程檢驗員做好工序的首檢及巡檢工作，根據半成品、零部件規格及標準要求，按照過程檢驗基準書的要求，檢測半成品、在制品的產品質量；做好生產各工序關鍵點的質量檢驗工作，監督生產過程中的工序質量，防止不合格品流入下道工序。按照質量檢驗規程要求，填制“制程檢驗表”，做好質量記錄；4，.對制程檢驗工作中的產品質量信息進行收集并將相關信息向組長反映；5嚴格按照檢驗器具操作規程，使用檢驗器具，并負責所使用檢測設備、儀器的使用與維護。十，出貨檢驗組長協助部門經理制定出貨檢驗標準及相關管理制度；2.嚴格按照成品檢驗規程及其他相關規定進行成品抽樣和檢驗工作。按照企業規定的抽檢方法進行檢驗，防止不合格成品流入客戶；經檢驗發現不良的，要及時通知生產部門組織返工。4.經過檢驗符合出廠要求的成品，填寫《產品合格證》和出具W產品質量檢驗合格報告M,與產品一起出廠；5?及時填寫質量記錄，定期提交質量報表；6.做好質量報表的統計工作，并及時上報給主管；7.每月對成品檢驗檔案資料進行分類整理、統計、登記造冊；8?負責所使用的檢驗器具的日常保管、保養。十一．出貨檢驗員嚴格按照成品檢驗規程及其他相關規定進行成品抽樣和檢驗工作。按照企業規定的抽檢方法進行檢驗，防止不合格成品流入客戶；經檢驗發現產品不良的，要及時上報給組長。3.經過檢驗符合出廠要求的成品，填寫《產品合格證》和出具產品質量檢驗合格報告，與產品一起出廠；4.及時填寫質量記錄，定期提交質量報表；每月對成品檢驗檔案資料進行分類整理、統計、登記造冊；嚴格按照檢驗器具操作規程，使用檢驗器具，做好檢驗器具的日常保管、保養。質量管理部各個崗位工作職責質量管理部經理崗位職責一．組織制定企業質量管理的品管部組織機構的設立和完善，1.各項規章制度；參與企業質量方針、質量目標的制定，組織制定年度部門2.品質計劃和品質目標；嚴格把好質量關；過程和出貨的質量檢驗，組織進行進貨、制定和完善原材料，半產品和成品的檢驗標準；4.部門員工的培訓和考核；5.的推行和維護。ISO14001和ISO9001負責公司6.負責組織召開公司月度品質會議。7.及時處理客戶投訴問題，跟蹤糾正和預防措施的落實。8.品質工程師崗位職責二．根據企業整體質量狀況制定質量控制方案，監控產品全1.過程質量狀況；針對公司產品特點，制定批量生產質量保證計劃和質量2.檢驗規范；制定產品質量檢驗、產品信息反饋及統計工作的標準流3.程。制定新產品開發質量標準；4.對生產過程中的工藝進行監督、檢查；5.對生產過程中的產品質量進行跟蹤控制；6.對產品質量問題和用戶意見進行分析并提出質量改進措7.施；總結產品質量問題并督促相關部門及時解決。8.體系工程師三．協助部門經理編制質量管理各項文件和規范各項質量控1.制流程及質量管理制度；質量體系和ISO9001協助經理組織外審工作，確保企業2.環境體系通過認證及復審；ISO14001在企業各職能部門和生產車間進行質量體系認證通過后，3.推廣、實施、確保企業質量體系正常運行嚴格監督其執行情況，及時發現執行中的各種問題，對其4.進行妥善處理，并報告有關領導；對質協助部門經理做好年度內審計劃和體系的內審工作，5.量內審過程進行監督；及時統計、分析企業質量管理狀況并上報，供高層領導作6.為決策依據。對企業的相關人員進行質量管理教育培配合人力資源部，7.訓，總結質量管理活動的先進經驗并予以推廣；對培訓結果進行考核、評估，確保體系有序、順暢的在企8.業內部推行。文員兼統計員四．;負責部門員工的日常考勤1.負責部門文件資料的打印與發放，辦公用品的領用2.與發放；負責定期（周、月）匯總檢驗記錄；3.五．計量管理員協助部門經理制定公司計量器具的保管、保養管理制度；1.負責建立公司計量器具的臺賬和校驗計劃；2.負責按校驗計劃，定期送檢；3.監督各部門對計量器具的日常保管、保養。4.負責對新員工計量器具使用的培訓。5.六．來料檢驗組組長協助部門經理制定進料的檢驗標準和檢驗規范；1.對即將入庫的原來料檢驗基準書等文件，根據技術圖紙、2.材料、外購件、外協件及包裝物等組織檢驗，填制“進料檢，出具檢驗報告。驗表”做好進料入庫檢驗的質量檢驗記錄，對所檢材料的質量情3.況進行統計、分析；定期提交進料入庫檢驗工作報告；4.檢驗合格的填寫合格入庫驗收單，通知倉庫入庫；檢驗不5合格時要及時通知采購人員，與供應商進行聯系；協助采購部門處理不合格材料的退貨工作；．嚴格按照檢驗器具操作規程，使用檢驗器具，并負責相6關檢測設備、儀器的使用與維護。，通過再檢驗驗證供應商糾正措施的實施效果，對供應商7提出質量改進建議。七．來料檢驗員協助組長做好進料的檢驗工作，依據技術圖紙，來料檢驗1,基準書等文件，對即將入庫的原材料、外購件、外協件及包，出具檢驗報告；裝物等組織檢驗，填寫“進料檢驗表”做好進料入庫檢驗的質量檢驗記錄，對所檢材料的質量情2.況進行統計；并負責所使使用檢驗器具，嚴格按照檢驗器具操作規程，3.用檢測設備、儀器的使用與維護。八．過程檢驗組組長協助部門經理制定制程檢驗標準及相關管理制度；1.對產品工藝技術指導文件及首檢進行確認及檢查，監督2.質量工藝標準的執行過程；．根據半成品、零部件規格及標準要求，按照生產工藝和3檢驗方法，檢測半成品、在制品的產品質量；負責生產工序關鍵點的質量檢驗工作，監督生產過程中的4.工序質量，防止不合格品流入下道工序。對生產過程中出現的不合格品和不合格批次進行鑒定，監5.督不合格品的處理過程。，做好質量記按照質量檢驗規程要求，填制“制程檢驗表”6.錄對制程檢驗工作中的產品質量信息進行收集、分析并將相7.關信息向領導反映。嚴格按照檢驗器具操作規程，使用檢驗器具，并負責所使8.用檢測設備、儀器的使用與維護。九．過程檢驗員做好工序的首檢及巡檢工作，根據半成品、零部件規格及1.標準要求，按照過程檢驗基準書的要求，檢測半成品、在制品的產品質量；做好生產各工序關鍵點的質量檢驗工作，監督生產過程中2.的工序質量，防止不合格品流入下道工序。，做好質量記按照質量檢驗規程要求，填制“制程檢驗表”3.錄對制程檢驗工作中的產品質量信息進行收集并將相關信.，4息向組長反映；嚴格按照檢驗器具操作規程，使用檢驗器具，并負責所使5用檢測設備、儀器的使用與維護。十，出貨檢驗組長協助部門經理制定出貨檢驗標準及相關管理制度；1.嚴格按照成品檢驗規程及其他相關規定進行成品抽樣和2.檢驗工作。防止不合格成品流入按照企業規定的抽檢方法進行檢驗，3.要及時通知生產部門組織返工。經檢驗發現不良的，客戶；經過檢驗符合出廠要求的成品，填寫《產品合格證》和出4.具W產品質量檢驗合格報告上，與產品一起出廠；及時填寫質量記錄，定期提交質量報表；5.6.做好質量報表的統計工作，并及時上報給主管；每月對成品檢驗檔案資料進行分類整理、統計、登記造7.冊；負責所使用的檢驗器具的日常保管、保養。8.十一．出貨檢驗員嚴格按照成品檢驗規程及其他相關規定進行成品抽樣和檢1.驗工作。防止不合格成品流入按照企業規定的抽檢方法進行檢驗，2.客戶經檢驗發現產品不良的，要及時上報給組長。經過檢驗符合出廠要求的成品，填寫《產品合格證》和出3.具產品質量檢驗合格報告，與產品一起出廠；及時填寫質量記錄，定期提交質量報表；4.質量管理部各個崗位工作職責一．質量管理部經理崗位職責品管部組織機構的設立和完善，組織制定企業質量管理的各項規章制度；參與企業質量方針、質量目標的制定，組織制定年度部門品質計劃和品質目標；組織進行進貨、過程和出貨的質量檢驗，嚴格把好質量關；4.制定和完善原材料，半產品和成品的檢驗標準；5.部門員工的培訓和考核；負責公司IS09001和IS014001的推行和維護。7.負責組織召開公司月度品質會議。及時處理客戶投訴問題，跟蹤糾正和預防措施的落實。二．品質工程師崗位職責根據企業整體質量狀況制定質量控制方案，監控產品全過程質量狀況；針對公司產品特點，制定批量生產質量保證計劃和質量檢驗規范；制定產品質量檢驗、產品信息反饋及統計工作的標準流程。制定新產品開發質量標準；對生產過程中的工藝進行監督、檢查；6.對生產過程中的產品質量進行跟蹤控制；7.對產品質量問題和用戶意見進行分析并提出質量改進措施；總結產品質量問題并督促相關部門及時解決。三．體系工程師協助部門經理編制質量管理各項文件和規范各項質量控制流程及質量管理制度；協助經理組織外審工作，確保企業ISO9001質量體系和ISO14001環境體系通過認證及復審；質量體系認證通過后，在企業各職能部門和生產車間進行推廣、實施、確保企業質量體系正常運行；嚴格監督其執行情況，及時發現執行中的各種問題，對其進行妥善處理，并報告有關領導；協助部門經理做好年度內審計劃和體系的內審工作，對質量內審過程進行監督；及時統計、分析企業質量管理狀況并上報，供高層領導作為決策依據。配合人力資源部，對企業的相關人員進行質量管理教育培訓，總結質量管理活動的先進經驗并予以推廣；8.對培訓結果進行考核評估，確保體系有序、順暢的在企業內部推行。四．文員兼統計員1.負責部門員工的日常考勤;2.負責部門文件資料的打印與發放，辦公用品的領用與發放；3.負責定期（周、月）匯總檢驗記錄；五．計量管理員協助部門經理制定公司計量器具的保管、保養管理制度；2.負責建立公司計量器具的臺賬和校驗計劃；3.負責按校驗計劃，定期送檢；監督各部門對計量器具的日常保管、保養。5.負責對新員工計量器具使用的培訓。六．來料檢驗組組長協助部門經理制定進料的檢驗標準和檢驗規范；2.根據技術圖紙、來料檢驗基準書等文件，對即將入庫的原材料、外購件、外協件及包裝物等組織檢驗，填制“進料檢驗表”，出具檢驗報告。3.做好進料入庫檢驗的質量檢驗記錄，對所檢材料的質量情況進行統計、分析；定期提交進料入庫檢驗工作報告；5檢驗合格的填寫合格入庫驗收單，通知倉庫入庫；檢驗不合格時要及時通知采購人員，與供應商進行聯系；協助采購部門處理不合格材料的退貨工作；6．嚴格按照檢驗器具操作規程，使用檢驗器具，并負責相關檢測設備、儀器的使用與維護。7，通過再檢驗驗證供應商糾正措施的實施效果，對供應商提出質量改進建議。七．來料檢驗員1,協助組長做好進料的檢驗工作，依據技術圖紙，來料檢驗基準書等文件，對即將入庫的原材料、外購件、外協件及包裝物等組織檢驗，填寫“進料檢驗表”，出具檢驗報告；2.做好進料入庫檢驗的質量檢驗記錄，對所檢材料的質量情況進行統計；3.嚴格按照檢驗器具操作規程，使用檢驗器具，并負責所使用檢測設備、儀器的使用與維護。八．過程檢驗組組長1.協助部門經理制定制程檢驗標準及相關管理制度；2.對產品工藝、技術指導文件及首檢進行確認及檢查，監督質量工藝標準的執行過程；3．根據半成品、零部件規格及標準要求，按照生產工藝和檢驗方法，檢測半成品、在制品的產品質量；4.負責生產工序關鍵點的質量檢驗工作，監督生產過程中的工序質量，防止不合格品流入下道工序。對生產過程中出現的不合格品和不合格批次進行鑒定，監督不合格品的處理過程。按照質量檢驗規程要求，填制“制程檢驗表”，做好質量記錄；對制程檢驗工作中的產品質量信息進行收集、分析并將相關信息向領導反映。嚴格按照檢驗器具操作規程，使用檢驗器具，并負責所使用檢測設備、儀器的使用與維護。九．過程檢驗員1.做好工序的首檢及巡檢工作，根據半成品、零部件規格及標準要求，按照過程檢驗基準書的要求，檢測半成品、在制品的產品質量；做好生產各工序關鍵點的質量檢驗工作，監督生產過程中的工序質量，防止不合格品流入下道工序。按照質量檢驗規程要求，填制“制程檢驗表”，做好質量記錄；4，.對制程檢驗工作中的產品質量信息進行收集并將相關信息向組長反映；5嚴格按照檢驗器具操作規程，使用檢驗器具，并負責所使用檢測設備、儀器的使用與維護。十，出貨檢驗組長1.協助部門經理制定出貨檢驗標準及相關管理制度；2.嚴格按照成品檢驗規程及其他相關規定進行成品抽樣和檢驗工作。3.按照企業規定的抽檢方法進行檢驗，防止不合格成品流入客戶；經檢驗發現不良的，要及時通知生產部門組織返工。4.經過檢驗符合出廠要求的成品，填寫《產品合格證》和出具W產品質量檢驗合格報告與產品一起出廠；5?及時填寫質量記錄，定期提交質量報表；6.做好質量報表的統計工作，并及時上報給主管；7.每月對成品檢驗檔案資料進行分類整理、統計、登記造冊；8?負責所使用的檢驗器具的日常保管、保養。十一．出貨檢驗員嚴格按照成品檢驗規程及其他相關規定進行成品抽樣和檢驗工作。按照企業規定的抽檢方法進行檢驗，防止不合格成品流入客戶；經檢驗發現產品不良的，要及時上報給組長。3.經過檢驗符合出廠要求的成品，填寫《產品合格證》和出具產品質量檢驗合格報告，與產品一起出廠；4.及時填寫質量記錄，定期提交質量報表；5．每月對成品檢驗檔案資料進行分類整理、統計、登記造冊；嚴格按照檢驗器具操作規程，使用檢驗器具，做好檢驗器具的日常保管、保養。質量管理部崗位職責【篇1：質量管理部職能】質量管理部職能、崗位職責1質量管理部職能概述質量管理部是公司保證產品質量，生產過程的質量管理和質量體系的運行部門。工作范圍：維持質量保證體系的正常運行；組織產品認證工作；全面負責生產物料、配件校準件、外協件的入廠檢驗，生產過程質量控制和檢驗，產成品檢驗和出廠檢驗；做好質量記錄，并按規定建檔、保管；質量文件的編制；全面負責計量工作；參與對供方的評審；協助解決售出產品質量問題。2質量管理部崗位圖3質量管理部職能：組織公司內部質量管理體系的策劃、實施、監督和評審工作負責產品認證的組織、協調工作。按照技術文件編制檢驗標準和檢驗規范；組織實施對原材料外協件、外購件、自制件的檢驗，以及對產品工序、成品的檢驗，并出具檢測報告。3.4組織公司內部對不合格品的評審，針對質量問題組織制訂糾正、預防和改進措施，并追蹤驗證。3.5負責質量記錄的統籌管理，定期進行質量分析和考核。3.6負責全公司產品的質量檢驗工作。3.7負責計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標識。3.8負責檢驗測量和試驗設備的控制，確保產品質量滿足規定的要求。3.9參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。3.10負責外發合格證（鐵科院、四方所）的申領、保管和發放。4質量管理部崗位職責4.1質量管理部部長：主持領導質量管理部各項工作。負責公司產品認證的組織、協調工作。組織公司內部質量管理體系的策劃、實施、監督和評審工作。4.1.4針對公司內部質量問題組織制訂預防、糾正和改進措施。4.1.5負責組織公司產品質量的管理檢驗工作。4.1.6負責組織公司內部產品質量信息的統計匯總、傳遞。4.1.7負責公司的計量管理工作。4.1.8負責檢驗測量和試驗設備的控制，確保產品質量達到規定的要求。4.1.9參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析處理。4.1.10負責外發合格證（鐵科院、四方所）的申請工作。4.1.11完成公司臨時交辦的任務。4.2檢驗工程師負責檢驗標準和檢驗規范的編制工作。參加外協件定點前的考察和外協廠的質量保證能力的評估工作。4.2.3參加外協廠送樣產品檢驗結果的討論，并保管好記錄。組織檢驗過程中出現的各種質量問題的處理。負責產品質量信息的分析與報告。每月月底對本月外協件過程檢驗、成品檢驗的不合格數據進行分析，對不合格率超標的產品提出糾正、預防措施檢測設備及量具采購計劃的提出及管理，負責簡易的檢驗測試工裝設計。制訂并完善用于質量記錄的各種表格，實施并驗證各項質量管理制度。參加公司內及外協廠質量審核，并提出改進質量體系以及提高本公司產品質量水平的提案。根據部門領導的安排，承擔部分檢驗任務。4.2.10完成公司臨時交辦的任務。4.3質量管理員負責監督內部質量體系的運行情況。負責公司內預防、糾正和改進措施實施的跟蹤，驗證工作。負責質量記錄的統籌管理，根據質量考核指標，定期進行質量分析和考核。負責產品認證的實施工作。組織公司內部對不合格品的評審工作。4.4檢驗員—采購檢驗員負責按照公司有效的相關標準、要求、圖紙、檢驗方法對公司現有原材料、外購件、外協件、包裝物進貨的檢驗。4.4.2按照公司規定的分類檢驗方法檢驗，對部分需進行分選檢驗的零件進行檢驗分選，防止不合格品入庫并投入使用。4.4.3根據公司安排到供貨單位對所需采購物品進行檢驗。4.4.4做好質量原始記錄，對所檢物品的質量情況進行統計、分析、上報。完成公司交辦的其他臨時任務。4.5檢驗員—工序檢驗員負責對零部件、產成品生產制造過程、在制品和半成品的檢驗和監督。做好對零部件、首件的檢驗和巡查檢驗工作。做好質量原始記錄，并進行統計、分析、上報工作。監督生產過程中的工藝規程的執行，對生產過程實施質量監控。4.5.5完成公司交辦的其他臨時任務。4.6檢驗員—成品檢驗員按照《鐵標》及其它有效的技術協議、技術條件對產成品進行檢驗，并出具檢驗報告。協助技術部門對產成品進行全性能試驗，并出具試驗報告提供試驗數據。做好檢測記錄，以及統計、報表、匯總、上報工作。對產成品質量問題做出分析。4.6.5完成公司臨時交辦的任務4.7計量員按照《計量法》及公司計量器具的管理規定對公司所有計量器具進行管理。負責計量器具的維修與保養、檢定工作，開展對外委托修理、檢定工作（周檢、入庫檢定、復核檢定、返還檢定等）。負責計量資料的整理、建賬、定期清點工作。4.7.4完成公司臨時交辦的任務。4.8內勤4.8.1負責質量管理部自存的技術標準、技術文件、圖紙、各種檢驗記錄的分類、歸檔、保管，以及公司相關部門下發的各類文件的接收和管理工作。負責質量情況統計報表的匯總、上報和傳遞工作。4.8.3負責本部門的考勤、辦公用品領用、發放、保管工作。.8.4負責外發合格證（鐵科院、四方所）的領用、保管和發放。【篇2：質量管理員職責】質量管理員崗位職責1、首營企業、首營品種資料的審核，并錄入系統，建立首營企業、首營品種檔案。2、客戶資質的審核，并錄入系統，建立客戶資質檔案。3、隨時檢查供應商資質、客戶資質等是否過期，并通知采購人員、銷售人員索要。4、采購付款時對供應商資質進行檢查，如有資質過期等，需在付款單上標示，采購員負責索要。5、供應商對賬時，檢查供應商資質是否過期，如有過期，則不予對賬單上簽字，供應商提供新資質時再補簽。6、按相關要求對新進商品進行分類編碼。7、采購合同（生產廠家）的建檔保存。8、藥監部門抽樣檢驗登記、抽樣記錄及檢驗結果的存檔。9、協助人力資源部制訂有關質量方面的培訓計劃，并協助實施培訓。9、協助人力資源部建立有關人員的培訓檔案和健康檔案。10gsp實施情況定期審核。11、進貨質量定期評審。10、藥品養護定期匯總分析。11、質量信息收集傳遞。12、定期查看藥監局網站，收集新的法律法規及有關質量通報，及時進行培訓和傳達。13、質量查詢、投訴處理，并建立檔案。14、協助行政辦公室建立設備設施臺帳和計量器具檢定檔案。15、檢查系統軟件中有關記錄是否符合gsp要求。16、不良反應信息收集、上報，建立不良反應信息檔案。17、采購合同的審核，建立采購合同檔案。18、進口藥品注冊證、進口藥品檢驗報告的整理保存。19、首營品種首批到貨質檢報告的整理保存。20、負責建立藥檢所抽檢檔案。21、負責指導和檢查倉庫溫濕度記錄、設備設施維護保養記錄、設備設施運行記錄、澄明度檢測儀使用記錄、可見異物檢查記錄、在庫商品養護記錄等有關記錄是否按時填寫，填寫是否規范；藥品驗收、儲存、養護、出庫復核等是否符合gsp要求。22、定期或不定期抽查核對在庫藥品進銷存（按批號），保證在庫藥品的進銷存一致。23、負責門店有關gsp內容的指導和檢查，如門店標識是否齊全；有關記錄是否及時記錄，記錄是否規范完善；設備設施是否齊全，運行是否正常；藥品陳列是否符合gsp要求。24、藥監部門日常檢查協調、處理。25、新店籌建、驗收材料申報；新開門店驗收及取證（與藥監局協調）；藥品經營許可證、醫療器械許可證、有關人員的變更、取證。【篇3：品質部崗位職責說明書】制作：審核：共享知識分享快樂質量管理部職責1、負責質量、環境、職業健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協調、檢查和考核工作；2、負責質量、環境、職業健康安全管理的策劃、管理目標的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；3、在管理者代表的領導下組織實施內部審核，負責對體系采取糾正和預防措施，不斷尋求改進機會；4、制訂公司年度質量工作目標，經審定后組織貫徹落實；并負責督促檢查各部門的執行和落實情況。5、認真貫徹執行國家有關質量管理的方針、政策、法規、規章制度及上級有關規定，協助公司領導組織和推動質量管理工作。6、負責組織對質量、環境、職業健康安全法律法規的收集，并組織對其做適應性、符合性、合規性評審。7、組織收集各種質量監控的原始數據，采用適用的統計技術進行數據分析并形成相關報告。8、認真貫徹執行國家計量法令、法規、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織實施。9、負責產品的質量抽檢和試驗及負責監視和測量設備的控制；10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；崗位：質量管理部經理1、組織制定公司質量管理的各項規章制度，報領導審批并嚴格執行；安AAAAAAAA共享知識分享快樂排人員將規章制度交有關部門備案。2、編制符合“三證合一”質量論證體系的質量手冊和程序文件并申請通過認證。3、組織制定技術標準、工藝標準、服務標準等文件，構建公司質量管理體系；參與公司質量方針、目標的制定。4、協調公司內外相關部門，積極組織各項質量體系的運作和實施，并根據公司實際情況和客觀條件的變化對各項認證體系進行維護，促進其在企業內順利實施。5、組織進行原材料的品質檢驗，嚴格把關，組織對外協廠的產品質量進行檢驗評價。6、組織、指導車間進行生產過程的工序的檢驗，依據技術文件組織對完工的產品的進行出廠檢驗，保證產品合格出廠。7、貫徹實施公司計量管理條例，保證公司計量器具、儀器的準確、靈敏、安全、可靠，滿足生產工藝要求。8、獨立公正地行使質量判定權和否決權，負責組織產品質量升級與創優工作9、負責對質量事故、質量缺陷進行追蹤分析，并對質量事故、質量缺陷提出處理意見。10、指導車間開展QC活動或參加QC小組。工作權限：1、建立公司產品質量控制體系及標準，推進公司質量體系的運作與實施；2、控制公司產品質量，全面提升公司產品的質量水平，從而有效提升客AAAAAAAA共享知識分享快樂戶的滿意度和公司的市場占有率。崗位：質量管理部主管1、遵守國家和企業的各種規章制度、法規。2、負責產品質量問題投訴和追綜。3、收集質量信息，按規定及時填寫質量活動、質量信息報告。4、協助部門經理搞好管理各項工作。5、在部門經理外出和不在崗時，在一定范圍內負責質量管理部的工作。6、協助部門經理組織并參加質量事故的分析，起草事故分析報告，并對因質量事故而損壞企業的信譽負責。7、深入車間和工地，掌握質量動態，搜集質量信息，按有關規定及時填寫質量活動、質量信息報告。工作權限：1、協助質量管理部經理做好部門的管理工作。崗位：質檢員1、不斷學習有關業務知識和檢驗工作標準，努力提高自身的業務水平。2、按技術標準、檢驗程序或有關作業指導書的要求，進行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結論，并做出標記。3、在工作中，如發現圖紙、設備或工藝流程等不符合有關標準或要求時，有權制止其繼續進行生產，同時應及時向有關領導匯報。4、督促生產車間對產品（工序）質量進行自檢，參加對批量產品、關鍵部件的首檢工作。5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質量進行抽檢，用戶無人參加時，自行抽檢。AAAAAAAA共享知識分享快樂6、一切檢驗都必須如實、認真、詳細填寫檢驗記錄，凡質量缺陷負責追蹤，明確責任部門、責任人。7、對不合格品負責督促有關車間、人員將其送入不合格隔離區并填寫返工返修聯系單，同時對處理意見的實施情況進行檢查。8、及時反饋現場質量信息，幫助操作者分析原因，配合制訂相應的糾正措施，共同提高產品質量。9、完成部門經理安排的其它工作。工作權限：1、通過對具體分管產品認真及時的檢驗，保證產品的質量水平將產品的質量缺陷消滅在廠內。崗位：計量員1、根據檢定計劃，按時將各類計量器具送上級機關進行檢定，并做好記錄并存檔。2、負責對計量器具的日常修理和維護。3、做好各類計量器具的抽檢工作。工作權限：1、具體負責公司各類計量器具檢定，送檢計劃的編制和實施工作，保證生產中使用的計量器具符合要求。崗位：資料員1、負責工程施工或產品加工過程中的相關資料收集很整理，督促各職能部門各種相關資料的提供，并有權對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進行扣罰。AAAAAAAA共享知識分享快樂2、依據資料移交辦法催繳各類相關資料，整理并做好產品合格證書等各類臺帳。3、做好領導安排的其它工作。工作權限：1、具體負責公司質檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。崗位：內審員1、遵守相應的審核要求，并傳達和闡明審核要求；2、參與制定審核活動計劃，編制檢查表，并按計劃完成審核任務；3、將審核發現整理成書面資料，并報告審核結果；4、驗證由審核結果導致的糾正措施的有效性；5、整理、保存與審核有關的文件；6、配合和支持審核組長的工作；7、協助受審核方制定糾正措施，并實施跟蹤審核；工作權限：1、對審核中發現的問題，進行指導。盛年不重來，一日難再晨及時宜自勉，歲月不待人。AAAAAAAA質量總監崗位職責質量總監的主要職責是在總經理的領導下，負責制定并實施本企業的質量戰略、質量目標、質量方針和質量體系等工作，全面負責企業質量管理工作，提高客戶滿意度，實現企業的經營戰略目標。1．質量管理體制的建設和組織實施（1）全面負責企業質量工作，制定并組織實施企業質量戰略（2）組織制定質量管理方針，建立相應的質量目標2．推進質量管理體系的建設與完善（1）組織和指導質量管理體系的建設，組織質量管理部人員對其進行審核（2）組織編制完備的質量體系文件，監督體系文件的執行與日常管理（3）組織開展治理管理體系的評審與認證工作3．指導和監督企業質量管理工作（1）審核企業質量控制流程及制度規范，并監督檢查質量執行情況（2）合同相關部門評估供應商質量體系，選擇合適的供應商（3負責規劃、組織和協調質量檢驗工作4．持續進行質量改善（1）負責召開重大專題會議，協調各部門開展重大質量改善和成本降低項目（2）組織制定質量改善計劃并指導、監督各部門執行5．質量問題域事故處理（1）組織開展對產品的質量監控工作，及時發現和解決產品質量問題（2）參與重大質量風險和質量事故的處理工作（3）組織開展對質量投訴的管理、調查和處理工作6．員工的質量培訓教育（1）負責組織質量方面的培訓工作（2）在質量培訓過程中負責講授部分質量課程7．員工績效考核（1）負責對質量管理部員工日常工作的監督和考核（2）負責對質量項目中小組成員的工作績效進行評價質量經理崗位職責質量管理部經理的主要職責是在質量總監的領導下，負責企業日常質量管理工作，貫徹實施質量方針、質量目標和質量指標，圍繞質量管理體系實施有效監控，實現產品和服務質量的持續改善。1．質量管理制度的建設（1）參與制定企業質量管理的各項制度和標準并監督其執行（2）指導貫徹落實企業的質量方針和質量目標2．推進質量管理體系建設和完善（1）指導編制完備的質量體系文件，監督體系文件的執行與日常管理（2）負責開展質量管理體系的評審與認證工作（3）負責領導質量管理部人員對質量管理體系進行審核并對其做有效控制3．指導和監督企業質量管理工作（1）監督和檢查企業各部門的質量執行情況（2）會同有關部門評估供應商質量體系，選擇合適的供應商（3負責組織和協調質量檢驗工作4．推進質量改進工作（1）協助各部門開展重大質量改善和成本降低項目（2）組織制定質量改善計劃并指導、監督員工執行5．質量問題域事故處理（1）組織對產品質量的監控工作，及時發現和解決產品質量問題（2）參與重大質量風險和質量事故的處理工作（3）組織對質量投訴的管理、調查和處理工作6．組織開展企業的質量教育培訓工作（1）組織制定和實施企業年度質量教育的培訓計劃（2）在質量培訓過程中，承擔講授部分質量課程的工作7．員工管理（1）負責監督指導質量管理部人員日常工作的監督和指導（2）負責質量管理部人員的工作績效考核和工作調動（3）負責安排對質量管理部員工的崗位技能培訓質量專崗崗位職責質量目標與計劃管理質量計劃主管崗位職責1．質量管理制度建設（1）協助質量管理部經理制定質量計劃的相關管理制度（2）制定質量計劃的編制規范和執行標準2．負責組織質量計劃的編制與修訂（1）組織質量計劃專員進行質量計劃的編制工作（2）負責質量計劃的初步審核工作（3）按照企業制度規定的程序組織對質量計劃的修訂工作3．質量計劃執行與監督（1）向各部門下達通過審批的質量計劃（2）監督各部門質量計劃的落實情況（3）協助有關部門解決計劃執行過程中遇到的問題4．下屬員工管理（1）負責質量計劃專員日常工作的監督與指導（2）負責對質量計劃專員的工作績效進行考評（3）負責質量計劃專員的崗位技能培訓質量計劃專員崗位職責質量計劃專員主要負責質量計劃的具體編制工作，監督和協助有關部門執行和落實質量計劃，其具體職責如下：1．協助主管進行質量管理制度的建設（1）協助主管制定質量計劃的編制規范和執行標準（2）向有關部門傳達質量計劃的有關文件2．負責質量計劃的編制與修訂（1）按照主管要求編制相應的質量計劃，并送交審核（2）按照企業制度規定的程序進行對質量計劃的修訂工作3．質量計劃執行與監督（1）向各部門下發通過審批的質量計劃（2）監督各部門執行質量計劃（3）協助有關部門解決計劃執行過程中遇到的問題產品質量設計管理質量工程師崗位職責質量工程師主要負責產品質量的先期策劃和產品質量的控制與改進工作。1．質量先期策劃（1）參與產品研發，檢驗所有必要研發流程是否都有效執行（2）組織新產品先期質量規劃，制定各研發階段項目的質量要求（3）收集整理客戶需求，參與產品設計和評審、驗證及確認工作4）負責解決新產品的質量問題(5)使用APQP、FMEA等工具，編制質量先期控制計劃2．質量控制抽查原材料、半成品、成品檢驗的各項記錄，發現問題并及時處理根據日常質量檢驗數據，定期對產品的品質情況和穩定性進行分析和研究對檢驗方法和檢驗標準進行比較、分析和驗證，對已經過時或存在問題的檢驗方法及檢驗標準向質量控制主管提請更換3．推進企業的質量改進工作積極處理客戶反饋的問題，依據反饋的問題和意見提出改進產品質量的建議和措施編制企業綜合的質量改進計劃，制定明確的質量改進目標監督并協助各部門的質量改進工作4．文件管理與維護設計并維護相關質量體系文件，確保其有效運行依據控制計劃對現場質量工程師和質量策