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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——酒店物業工程部維修領班崗位工作職責任職條件酒店物業工程部修理領班崗位職責與任職條件
直接上級:物業工程部主管直接下級:機修工、水工、萬能工、弱電工、電工
崗位職責:
1、在物業工程部主管的領導下,負責對酒店水、電、暖設施設備的維護保養,主持工程修理的日常工作,督導各工種完成當班的工作。
2、編制各班組輪作表,保證各班運行正常;每天提前整理好前一天班次的各類報表和工作記錄,供經理實時審閱;每月月初收集上報本部門的上月考勤,統計部門員工調休天數。
3、執行崗位監視檢查,按時檢查所轄范圍內的設備運行狀況、環境衛生、安好保障,杜絕非公務人員進入機房,保證設備安好。
4、嚴格執行設備的修理保養制度,按照“三明凈”:設備明凈、機房明凈、工作場地明凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好的標準嚴格要求員工。
5、對電視系統、電話通訊系統、保安系統、音響系統等弱電熟諳,常見故障排查有閱歷;對照明燈具及照明操縱開關執行巡查、巡檢制度;合理調配好供電、電梯的運行及安置好電修值班,在保證服務水準的前提下,盡力節能;制定廚房設備、清掃設備的操作規程、日常保養,負責對使用人員的培訓;當重要設備發生故障時,要急速組織處理,并實時向經理、綜合主管匯報。
6、對酒店改造工程、外包大修工程應積極組織人員緊密合作,保證施工質量與進度;促使執行壓力容器、計量儀表、安好裝置的年度保養和報檢工作;對酒店的各種大型活動,如新聞發布會等大型會議,要提前進入工作場所,確保弱電系統不發生過錯。
7、加入部門例會,分析各班組人員思想狀態,定期提出工作重點及提升觀法,實時向經理報告各班組人員思想和工作表現。領發修理人員的考核、效益工資、加班夜班津貼及其它各項費用,領發工程組辦公用品和物資。
8、監視檢查各班組的出勤處境和儀表儀容;了解當天各部門所需修理處境,分派各工種的工作任務,做好對修理工作的檢查。
9、經常巡查酒店的各大型、重要部位設施設備的運行狀況,掌管使用動態,實時向部門經理匯報;負責酒店與工程相關的各種證照的辦理、審驗工作
10、專心做好班組人員的考核工作,如技術考核、出勤考核、執行《員工手冊》的考核,并提出獎罰建議;察覺并擯棄各類事故苗頭,如遇疑難實時向經理匯報。
11、完成經理臨時交辦的其它工作任務。
任職條件:
1、工作專心、勤懇、細心,喜歡本職工作,有猛烈的事業心與責任感,溝通、協作才能強,對工作一絲不茍,任勞任怨。
2、具有配電、鍋爐等系統設備的操作維護、管理學識,對機械原理、機械合作、材質、材料、焊接、膠粘等技術純熟。
3、對酒店機電工程設備、建筑設施等的布局、功能有較深的了解,具有較強的綜合分析、判斷才能和應急才能,具有協調運行班組人員關系、合理調配人力和確定的組織
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