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第3頁共3頁服裝批發市場營銷計劃(一)、?服裝產品營?銷策劃目的?要對本服?裝產品營銷?策劃所要達?到的目標、?宗旨樹立明?確的觀點(?如：提高市?場占有率;?擴大產品知?名度;樹立?規模、優質?、專業、服?務的良好形?象)，作為?執行本策劃?的動力或強?調其執行的?意義所在，?以要求全員?統一思想，?協調行動，?共同努力保?證策劃高質?量地完成。?企業營銷?上存在的問?題紛繁多樣?，但概而言?之，也無非?六個方面：?企業開張?伊始，尚無?一套系統營?銷方略，因?而需要根據?市場特點策?劃出一套服?裝產品行銷?計劃。企?業發展壯大?，原有的營?銷方案已不?適應新的形?勢，因而需?要重新設計?新的服裝產?品營銷方案?。企業改?革經營方向?，需要相應?地調整行銷?策略。企?業原營銷方?案嚴重失誤?，不能再作?為企業的行?銷計劃。?市場行情發?生變化，原?經銷方案已?不適應變化?后的市場。?企業在總?的營銷方案?下，需在不?同的時段，?根據市場的?特征和行情?變化，設計?新的階段性?方案。如?：首先強調?"服裝產品?的市場營銷?不僅僅是公?司的一個普?通產品的市?場營銷"，?然后說明服?裝產品營銷?成敗對公司?長遠、近期?利益對長城?系列的影響?的重要性，?要求公司各?級人員及各?環節部門達?成共識，完?成好任務，?這一部分使?得整個方案?的目標方向?非常明確、?突出。(?二)、分析?當前的服裝?產品營銷環?境狀況對?同類產品市?場狀況，競?爭狀況及宏?觀環境要有?一個清醒的?認識。它是?為指訂相應?的營銷策略?，采取正確?的營銷手段?提供依據的?。"知己知?彼方能百戰?不殆"，因?此這一部分?需要策劃者?對市場比較?了解，這部?分主要分析?：1、當?前市場狀況?及市場前景?分析：①?產品的市場?性、現實市?場及潛在市?場狀況。?②市場成長?狀況，產品?目前處于市?場生命周期?的哪一階段?上。對于不?同市場階段?上的產品公?司營銷側重?點如何，相?應營銷策略?效果怎樣，?需求變化對?產品市場的?影響。③?消費者的接?受性，這一?內容需要策?劃者憑借已?掌握的資料?分析產品市?場發展前景?。2、對?產品市場影?響因素進行?分析。主?要是對影響?產品的不可?控因素進行?分析：如宏?觀環境、政?治環境、居?民經濟條件?，如消費者?收入水平、?消費結構的?變化、消費?心理等，對?一些受科技?發展影響較?大的產品(?如：計算機?、家用電器?等產品)的?營銷策劃中?還需要考慮?技術發展趨?勢方向的影?響。(三?)、市場機?會與問題分?析服裝產?品營銷方案?，是對市場?機會的把握?和策略的運?用，因此分?析市場機會?，就成了服?裝產品營銷?策劃的關鍵?。只是找準?了市場機會?，策劃就成?功了一半。?1、針對?產品目前服?裝產品營銷?現狀進行問?題分析。一?般營銷中存?在的具體問?題，表現為?多方面：?企業知名度?不高，形象?不佳影響產?品銷售。?服裝產品質?量不

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