江蘇奕淳集團(tuán)信托貸款單一資金信托計(jì)劃盡職調(diào)查報(bào)告（含可行性分析）我公司擬成立“國(guó)民·江蘇奕淳集團(tuán)信托貸款單一資金信托計(jì)劃”，資金3億元，信托資金用于江蘇奕淳集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“奕淳集團(tuán)”）發(fā)放信托貸款，資金用途用于位于旗下子公司補(bǔ)充流動(dòng)資金，期限24個(gè)月，融資成本13%/年。風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、以奕淳集團(tuán)旗下萬(wàn)高置業(yè)有限公司持有的位于南京高淳的土地及在建工程做抵押，評(píng)估價(jià)值約為5.7億，抵押率為52.6%。（一）企業(yè)基本情況1、企業(yè)簡(jiǎn)介江蘇奕淳集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“奕淳”、“公司”）是一家依照《公司法》、在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的有限公司，公司基本情況如下：公司中文名稱：江蘇奕淳集團(tuán)有限公司公司英文名稱：JIANGSUYICHUNGROUPCO.,LTD法定代表人：杭河水注冊(cè)資本：30,000萬(wàn)元成立日期：2004工商登記號(hào)：320200000103603注冊(cè)地址：無(wú)錫市南湖大道588號(hào)17-19樓二、奕淳歷史沿革江蘇奕淳集團(tuán)有限公司的前身系江蘇奕淳投資發(fā)展有限公司，公司成立于2004年5月10日，企業(yè)類型為有限責(zé)任公司，取得了由江蘇省無(wú)錫工商行政管理局核發(fā)的3202002112405號(hào)《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，注冊(cè)資金為10,000萬(wàn)元，股東為杭河水和劉春香，金額分別為人民幣9,000萬(wàn)元，占注冊(cè)資本90%和1,000江蘇奕淳集團(tuán)有限公司的法人代表杭河水籍貫為為江蘇省高淳縣，高淳縣武家嘴村位于長(zhǎng)江支流高郵湖畔，造船水運(yùn)業(yè)較為發(fā)達(dá)。2004年，奕淳積極響應(yīng)江蘇省委省政府和南京市委市政府大力開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)召，結(jié)合武家嘴村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——船舶制造業(yè)，在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢M(jìn)一步擴(kuò)大原有的經(jīng)營(yíng)范圍，組建了南京武家嘴船舶制造有限公司，正式進(jìn)入造船行業(yè)。2004年122005年，公司先后四次增資，均由無(wú)錫安信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司出具驗(yàn)資報(bào)告，將注冊(cè)資金由原有的人民幣10,000萬(wàn)元增至人民幣20,000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍變更為：自有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外投資，國(guó)內(nèi)貿(mào)易，經(jīng)濟(jì)信息咨詢。2007年，根據(jù)無(wú)錫安信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司2007年12月4日安信驗(yàn)字[2007]第1068號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》，公司資注冊(cè)資金再由20,000萬(wàn)元增至30,000萬(wàn)元。股東投資額結(jié)構(gòu)分別為劉春香2,000萬(wàn)元人民幣，占6.67%2007年6月19日三、奕淳股權(quán)結(jié)構(gòu)、控股股東和實(shí)際控制人（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)截至本報(bào)告出具之日，奕淳股權(quán)結(jié)構(gòu)為自然人杭河水出資28,000萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本的93.33%；自然人劉春香出資2,000萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本的6.67%。圖2-1：2011年末公司股東及持股情況表劉春香劉春香杭河水江蘇奕淳集團(tuán)有限公司6.67%93.3%（二）實(shí)際控制人情況奕淳實(shí)際控制人為杭河水，劉春香為其配偶。杭河水，男，1965年11月出生，籍貫：江蘇南京高淳縣，大專學(xué)歷，工程師，中共黨員。1988年參加工作，任古柏建筑公司先后任施工隊(duì)長(zhǎng)、公司副總。2001年至今，杭河水先后投資成立了南京柯蘭建筑安裝公司、無(wú)錫奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、南京固城湖人家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立、常州奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立、江蘇奕淳投資發(fā)展有限公司(后變更為江蘇奕淳集團(tuán)有限公司)，任上述企業(yè)董事長(zhǎng)、法定代表人。2004年5月，成立江蘇奕淳集團(tuán)有限公司，任總裁（執(zhí)行董事）、法定代表人。劉春香，女，1965年11月5日出生，籍貫：江蘇截至本報(bào)告出具之日，奕淳實(shí)際控制人杭河水、劉春香除江蘇奕淳集團(tuán)有限公司外無(wú)對(duì)其他企業(yè)投資的情況。（三）奕淳與控股股東的獨(dú)立性經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并在國(guó)家工商行政管理部門登記注冊(cè)后，奕淳具有獨(dú)立的企業(yè)法人資格，其合法權(quán)益和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受國(guó)家法律保護(hù)。根據(jù)奕淳《公司章程》，奕淳具有獨(dú)立自主的、對(duì)外融資、對(duì)外擔(dān)保、投資決策等權(quán)利，可自主決定內(nèi)部管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置，對(duì)所投資企業(yè)可自主決定其重組、轉(zhuǎn)讓、租賃及外部資產(chǎn)收購(gòu)、兼并等事項(xiàng)，并在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要自主制定勞動(dòng)工資和人事管理制度。奕淳獨(dú)立性表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：1、資產(chǎn)獨(dú)立性奕淳作為大型民營(yíng)企業(yè)，擁有完整的企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，獨(dú)立擁有與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的主要機(jī)器設(shè)備、房產(chǎn)、土地使用權(quán)、專利、專有技術(shù)等資產(chǎn)。2、人員獨(dú)立性奕淳的總裁及其他高級(jí)管理人員均按照有關(guān)規(guī)定通過(guò)合法程序產(chǎn)生。奕淳的總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員均屬專職，均獨(dú)立領(lǐng)酬。奕淳設(shè)有獨(dú)立的勞動(dòng)、人事、工資管理體系，設(shè)立了人事管理部門，獨(dú)立履行人事職責(zé)。3、機(jī)構(gòu)獨(dú)立性奕淳實(shí)行總裁負(fù)責(zé)制，總裁領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，其他領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)助總裁分工負(fù)責(zé)某些方面的工作和相關(guān)部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)，對(duì)總裁負(fù)責(zé)。奕淳組織機(jī)構(gòu)健全，運(yùn)作正常有序，能正常行使經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)。4、財(cái)務(wù)獨(dú)立性奕淳設(shè)立了獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，配備了專職的財(cái)務(wù)人員，建立了完善的會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，依法納稅。奕淳賬戶相對(duì)獨(dú)立，不與實(shí)際控制人共用。5、業(yè)務(wù)獨(dú)立性奕淳擁有完整的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和實(shí)施權(quán)，能夠獨(dú)立自主地進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；奕淳擁有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)資質(zhì)，也擁有開(kāi)展業(yè)務(wù)所必要的人員、資金和設(shè)備，以及在此基礎(chǔ)上按照分工協(xié)作和職權(quán)劃分建立起來(lái)的完整組織體系；奕淳能夠順利組織開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)，具有獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)并經(jīng)營(yíng)的能力。四、主要下屬公司情況（一）全資及控股子公司截至2013年9月末，奕淳納入合并范圍內(nèi)的控股子企業(yè)為20家，奕淳主要全資及控股子公司如下：表2-1：奕淳納入合并范圍的子公司的基本情況單位：萬(wàn)元、%序號(hào)公司名稱持股比例注冊(cè)資金業(yè)務(wù)范圍1南京武家嘴船舶制造有限公司755,000.00船舶設(shè)計(jì)、制造2江蘇奕淳武家嘴船舶重工有限公司7510,000.00船舶設(shè)計(jì)、制造3江蘇奕淳海運(yùn)有限責(zé)任公司10010,000.00內(nèi)海、海江聯(lián)運(yùn)4江蘇奕淳鑄件有限公司1003,000.00器件鑄造、機(jī)械加工5江蘇奕淳數(shù)控機(jī)械制造有限公司1002,000.00船舶配件制造6南京柯蘭建筑安裝有限公司1003,000.98建筑安裝施工7江蘇奕淳門窗制造有限公司1001,000.00門窗制造8江蘇奕淳酒店投資管理有限公司1003,000.00酒店管理9無(wú)錫奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司10010,000.00房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)10無(wú)錫奕淳新華置業(yè)有限公司10010,000.00房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)11無(wú)錫萬(wàn)高置業(yè)有限公司1006,200.00房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)12高淳縣奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司1005,000.00房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)13無(wú)錫奕淳物業(yè)服務(wù)有限公司100500.00物業(yè)管理14鎮(zhèn)江萬(wàn)高置業(yè)有限公司10010,000.00房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)15無(wú)錫太湖山莊度假村有限公司1008,000.00房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)16奕淳國(guó)際投資（香港）有限公司1003,121.28船舶租賃、投資17江蘇奕淳資產(chǎn)管理有限公司1001,000.00資產(chǎn)管理、投資18常州奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司10010,000.00房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)19無(wú)錫市國(guó)宏燃料物資有限公司1003,000.00煤炭貿(mào)易20江蘇奕淳商貿(mào)有限公司1003,000.00貿(mào)易奕淳主要全資及控股子公司簡(jiǎn)介如下：1、南京武家嘴船舶制造有限公司南京武家嘴船舶制造有限公司成立于2004年11月，注冊(cè)資本2,000萬(wàn)元，2006年3月增資至3,000萬(wàn)元，2007年4月28日再次增資至5,000萬(wàn)元。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為船舶制造、維修，目前已經(jīng)具備每年生產(chǎn)10-15條30,000截至2012年末，該公司總資產(chǎn)128,629.35萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)56,799.53萬(wàn)元，所有者權(quán)益71,829.82萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入98,836.05萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10,719.31萬(wàn)元。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)129,277.42萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)54,953.34萬(wàn)元，所有者權(quán)益74,324.082、江蘇奕淳武家嘴船舶重工有限公司江蘇奕淳武家嘴船舶重工有限公司成立于2006年8月，注冊(cè)資本10,000萬(wàn)元。該公司以建造30,000至80,000噸級(jí)船舶為主，船東主要分布在中國(guó)、希臘、土耳其、挪威等。主要船型為：57,000噸、79,600噸散貨船、海洋工程船等。以船塢為核心，應(yīng)用先進(jìn)的造船方法、技術(shù)和手段，圍繞提高塢效率、縮短塢周期，推廣應(yīng)用成組技術(shù)，分道布設(shè)，流水生產(chǎn)，舾裝到位，涂裝完善，合理中組，充分搭載，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代總裝造船。截至2012年末，該公司總資產(chǎn)104,694.57萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)33,419.56萬(wàn)元，所有者權(quán)益71,275.01萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入82,942.11萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5,576.46萬(wàn)元。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)107,450.05萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)33,960.13萬(wàn)元，所有者權(quán)益73,489.923、江蘇奕淳海運(yùn)有限責(zé)任公司江蘇奕淳海運(yùn)有限責(zé)任公司于2004年經(jīng)國(guó)家交通部批準(zhǔn)成立，注冊(cè)資金10,000萬(wàn)元人民幣，是專業(yè)從事國(guó)內(nèi)沿海、長(zhǎng)江及江海聯(lián)運(yùn)、江海直達(dá)散貨運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，主要承運(yùn)干散貨運(yùn)輸，包括鐵礦石、煤炭、輔料、水泥熟料、雜貨等。主要經(jīng)營(yíng)航線有黃驊至南通、青黃島至鎮(zhèn)江以及北侖至江陰等9條航線。公司現(xiàn)有江海級(jí)6,500-57,000噸級(jí)散貨船9艘，總運(yùn)力達(dá)到152,000噸，榮膺AAAAA誠(chéng)信水運(yùn)企業(yè)、南京市重點(diǎn)物流企業(yè)。據(jù)奕淳預(yù)計(jì)：按照公司海運(yùn)板塊發(fā)展規(guī)劃，2014年奕淳海運(yùn)總運(yùn)力將達(dá)到300,000.00噸，屆時(shí)海運(yùn)能力在江蘇民營(yíng)海運(yùn)企業(yè)中將處于領(lǐng)先水平。截至2012年末，該公司總資產(chǎn)71,030.23萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)30,561.37萬(wàn)元，所有者權(quán)益40,468.86萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入19,624.70萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5,197.44萬(wàn)元。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)68,722.24萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)24,810.63萬(wàn)元，所有者權(quán)益43,911.614、江蘇奕淳鑄件有限公司江蘇奕淳鑄件有限公司成立于2009年4月，占地近100畝，投資近20,000萬(wàn)元人民幣，是一家專業(yè)生產(chǎn)黑色鑄造器件以及機(jī)械加工的配套企業(yè)，年產(chǎn)量達(dá)8,000多噸，產(chǎn)品廣泛用于船舶、機(jī)械等行業(yè)，銷往南京、無(wú)錫、蘇州等大中型企業(yè)。截至2012年末，該公司總資產(chǎn)23,971.54萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)15,994.15萬(wàn)元，所有者權(quán)益7,977.39萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入11,881.70萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1,689.53萬(wàn)元。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)27,507.95萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)18,685.43萬(wàn)元，所有者權(quán)益8,822.525、江蘇奕淳數(shù)控機(jī)械制造有限公司江蘇奕淳數(shù)控機(jī)械制造有限公司成立于2006年7月，公司廠區(qū)占地面積48,000平方米，廠房建筑面積20,000多平方米，現(xiàn)有氣體保護(hù)焊機(jī)、氬弧焊機(jī)、卷板機(jī)、500公司主要生產(chǎn)船用系泊設(shè)備、通風(fēng)附件、梯桿設(shè)備、關(guān)閉設(shè)備、（門、窗、蓋）、管件和鑄鋼件六大系列，千余種規(guī)格產(chǎn)品的質(zhì)量，符合ISO、GB、CB、GB/T、CB/T、JIS、EC等國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)中國(guó)船級(jí)社ISO9001:2008國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。截至2012年末，該公司總資產(chǎn)36,910.51萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)15,279.94萬(wàn)元，所有者權(quán)益21,630.58萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入11,987.78萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3,126.06萬(wàn)元。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)41,716.11萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)18,314.60萬(wàn)元，所有者權(quán)益23,401.506、南京柯蘭建筑安裝有限公司南京柯蘭建筑安裝有限公司成立于2001年8月，注冊(cè)資金3,000.98萬(wàn)元，房屋建筑施工總承包二級(jí)資質(zhì)，年施工面積保持在30萬(wàn)平方米以上，施工項(xiàng)目遍及徐州、無(wú)錫、南京、常州、鎮(zhèn)江等地，承建工程合格率100%，并實(shí)現(xiàn)了安全事故零記錄。截至2012年末，該公司總資產(chǎn)43,447.73萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)40,370.25元，所有者權(quán)益3,077.48萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入22,885.92萬(wàn)元，凈利潤(rùn)96.12萬(wàn)元。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)45,282.82萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)42,239.42萬(wàn)元，所有者權(quán)益3,043.407、江蘇奕淳門窗制造有限公司蘇奕淳門窗制造有限公司，成立于2004年7月，現(xiàn)有生產(chǎn)能力近10萬(wàn)平方米，主營(yíng)金屬門窗、塑鋼門窗制作安裝；裝飾工程、幕墻安裝工程；實(shí)物租賃。截至2012年末，該公司總資產(chǎn)3,397.57萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)2,404.09萬(wàn)元，所有者權(quán)益993.49萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入1,051.78萬(wàn)元，凈利潤(rùn)-66.79萬(wàn)元。凈利潤(rùn)為負(fù)主要是公司從事業(yè)務(wù)主要是作為奕淳房地產(chǎn)板塊的配套業(yè)務(wù)，不以盈利為目的，故每年度實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)均保持在微利或微虧狀態(tài)。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)4,545.39萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)3,583.92萬(wàn)元，所有者權(quán)益961.478、江蘇奕淳酒店投資管理有限公司江蘇奕淳酒店投資管理有限公司成立于2011年4月，注冊(cè)資金3,000萬(wàn)元，注冊(cè)地址為無(wú)錫市南湖大道588號(hào)15樓。主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍為：對(duì)酒店業(yè)進(jìn)行投資，提供酒店管理服務(wù)，會(huì)務(wù)服務(wù)。

截至2012年末，公司總資產(chǎn)3,000.01萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)0.01萬(wàn)元，所有者權(quán)益合計(jì)3,000.00萬(wàn)元。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)3,000.019、無(wú)錫奕淳物業(yè)服務(wù)有限公司無(wú)錫奕淳物業(yè)服務(wù)有限公司成立于2003年7月9日，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，注冊(cè)地址為無(wú)錫市南湖大道588截至2012年末，該公司總資產(chǎn)883.91萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)395.24萬(wàn)元，所有者權(quán)益合計(jì)488.67萬(wàn)元，2012年度營(yíng)業(yè)收入938.95萬(wàn)元，凈利潤(rùn)29.02萬(wàn)元。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)890.53萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)508.97萬(wàn)元，所有者權(quán)益合計(jì)381.56萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入為631.2810、奕淳國(guó)際投資（香港）有限公司奕淳國(guó)際投資（香港）有限公司系奕淳于2011年9月26日在香港設(shè)立的境外公司，并取得了中華人民共和國(guó)商務(wù)部核發(fā)的企業(yè)境外投資證書，證書編號(hào)：商境外投資證第3200201100398號(hào)，證書相關(guān)信息如下：公司投資主體：江蘇奕淳集團(tuán)有限公司（中方）股比100%、注冊(cè)資本：5,000萬(wàn)美元、投資總額：中方8,000萬(wàn)美元、經(jīng)營(yíng)范圍：船舶租賃、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店管理、再投資(中國(guó)內(nèi)地除外)截至2012年末，公司總資產(chǎn)4,578.43萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)586.31萬(wàn)元，所有者權(quán)益合計(jì)3,992.12萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入1,685.68萬(wàn)元，凈利潤(rùn)849.53萬(wàn)元。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)4,843.20萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)578.17萬(wàn)元，所有者權(quán)益4,265.0311、江蘇奕淳資產(chǎn)管理有限公司江蘇奕淳資產(chǎn)管理有限公司成立于2013年3月，注冊(cè)資金1,000萬(wàn)元，注冊(cè)地址為無(wú)錫市南湖大道588號(hào)15樓。主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍為：受托資產(chǎn)管理，利用自有資金物業(yè)租賃等。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)986.33萬(wàn)元12、江蘇奕淳商貿(mào)有限公司江蘇奕淳商貿(mào)有限公司成立于2007年9月14日，注冊(cè)資本人民幣3,000萬(wàn)元，地址在無(wú)錫市南湖大道588公司于2013年三季度股權(quán)轉(zhuǎn)讓至江蘇奕淳集團(tuán)有限公司。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)10,381.33萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)8,043.14萬(wàn)元，所有者權(quán)益2,338.1813、無(wú)錫市國(guó)宏燃料物資有限公司無(wú)錫市國(guó)宏燃料物資有限公司主要從事煤炭、建筑用材、電氣機(jī)械等的采購(gòu)和銷售，自成立以來(lái)，該公司經(jīng)營(yíng)定位準(zhǔn)確、合理確定經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)水平，發(fā)展形勢(shì)較好，和下游客戶建立了緊密合作，銷售渠道暢通，依托規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行煤炭、建筑用材、電氣機(jī)械等的經(jīng)銷，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得到了較快的發(fā)展。公司于2013年三季度股權(quán)轉(zhuǎn)讓至江蘇奕淳集團(tuán)有限公司。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)26,667.98萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)25,126.98萬(wàn)元，所有者權(quán)益1,540.9814、房地產(chǎn)企業(yè)介紹集團(tuán)下轄7家房地產(chǎn)項(xiàng)目公司——無(wú)錫奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、無(wú)錫奕淳新華置業(yè)有限公司、無(wú)錫太湖山莊度假村有限公司、無(wú)錫市萬(wàn)高置業(yè)有限公司、鎮(zhèn)江萬(wàn)高置業(yè)有限公司、常州奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、高淳縣奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，均為各地房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)而成立的項(xiàng)目公司。奕淳先后在南京、無(wú)錫、常州、鎮(zhèn)江等地開(kāi)發(fā)了酒店、公寓、別墅、商業(yè)街、辦公樓及等十幾個(gè)項(xiàng)目，成功開(kāi)發(fā)樓盤面積近250萬(wàn)平方米，現(xiàn)有土地儲(chǔ)備達(dá)53.30萬(wàn)平方米，主要明細(xì)見(jiàn)下表：表2-2：奕淳土地儲(chǔ)備的基本情況單位：平方米公司名稱土地面積土地取得批復(fù)無(wú)錫奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司173,000惠發(fā)改投（2011）79號(hào)常州奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司160,000常開(kāi)經(jīng)濟(jì)（2004）176號(hào)、常開(kāi)經(jīng)濟(jì)（2010）175號(hào)高淳縣奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司200,000高發(fā)改發(fā)（2013）185號(hào)合計(jì)533,000注：土地儲(chǔ)備是以土地上可建造的銷售面積為計(jì)算依據(jù)奕淳尚有房地產(chǎn)在建項(xiàng)目為山水國(guó)際、綠園山莊和永通公館（詳見(jiàn)表5-20）。根據(jù)奕淳今后發(fā)展規(guī)劃，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大船舶制造業(yè)和酒店業(yè)的發(fā)展，同時(shí)逐漸萎縮集團(tuán)原有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，房地產(chǎn)銷售收入將在原有基礎(chǔ)上不斷減少，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的比重將逐漸下降。截至2012年末，奕淳房地產(chǎn)公司總資產(chǎn)318,010.61萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)185,783.69萬(wàn)元，所有者權(quán)益89,226.93萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收56,736.64萬(wàn)元，凈利潤(rùn)11,413.19萬(wàn)元。截至2013年9月30日，奕淳房地產(chǎn)公司總資產(chǎn)358,313.26萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)272,442.84萬(wàn)元，所有者權(quán)益85,870.42（二）主要參股公司表2-3：奕淳主要參股公司情況表單位：萬(wàn)元序號(hào)公司名稱持股比例注冊(cè)資金業(yè)務(wù)范圍1江蘇海蘭船舶電氣系統(tǒng)科技有限公司10%10,000.00科研制造2南京第六建筑安裝有限公司10%1,650.00建筑3江蘇高淳農(nóng)村合作銀行10%40,000.00金融參股企業(yè)具體情況如下：1、江蘇海蘭船舶電氣系統(tǒng)科技有限公司江蘇海蘭船舶電氣系統(tǒng)科技有限公司系有泰州三福船舶工程有限公司、江蘇韓通船舶重工有限公司、江蘇奕淳集團(tuán)有限公司、江蘇新?lián)P子造船有限公司和北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司共同出資組建的有限責(zé)任公司。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為船舶電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和安裝，相關(guān)船舶配套電氣設(shè)備生產(chǎn)和安裝等。該公司成立于2011年1月21日，注冊(cè)資本為人民幣10,000截至2012年末，該公司總資產(chǎn)12,792.89萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)2,529.46萬(wàn)元，所有者權(quán)益10,263.43萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入6,788.86萬(wàn)元，凈利潤(rùn)235.63萬(wàn)元。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)17,626.50萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)7,261.53萬(wàn)元，所有者權(quán)益10,364.97萬(wàn)元，2013年1-92、南京市第六建筑安裝工程有限公司南京市第六建筑安裝工程有限公司成立于2004年12月17日，，該公司主要是經(jīng)營(yíng)工業(yè)與民用建筑工程施工壹級(jí)，裝潢基礎(chǔ)，市政工程施工。承包境外工業(yè)與民用建筑工程及境內(nèi)國(guó)際招標(biāo)工程和上述境外工程所需的設(shè)備、材料出口；對(duì)外派遣實(shí)施上述境外工程所需的勞務(wù)人員的有限公司。截至2011截至2012年末，該公司總資產(chǎn)34,642.19萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)22,188.52萬(wàn)元，所有者權(quán)益12,453.67萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入218,414.38萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2,572.83萬(wàn)元。截至2013年9月30日，該公司總資產(chǎn)33,547.130萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)20,558.24萬(wàn)元，所有者權(quán)益12,988.89萬(wàn)元，2013年1-3月?tīng)I(yíng)業(yè)收入3、江蘇高淳農(nóng)村合作銀行江蘇高淳農(nóng)村合作銀行成立于2006年，注冊(cè)資本20,924萬(wàn)元。江蘇奕淳集團(tuán)有限公司出資1,046.20萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的5%。江蘇高淳農(nóng)村合作銀行于2011年11月9日改制設(shè)立的股份有限公司性質(zhì)的農(nóng)村商業(yè)銀行，新登記后的注冊(cè)資本為人民幣40,000萬(wàn)元，折合40,000萬(wàn)股，每股面值1元，其中：高淳農(nóng)村合作銀行原股金轉(zhuǎn)為農(nóng)村商業(yè)銀行股金209,219,218元，原農(nóng)村合作銀行可供分配凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)為農(nóng)村商業(yè)銀行股金58,580,656元，以貨幣出資132,200,126元。由下列發(fā)起人組成：（1）江蘇紫金農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、江蘇奕淳集團(tuán)有限公司等70家法人發(fā)起人，認(rèn)繳注冊(cè)資本為人民幣263,470,792元，出資方式為高淳農(nóng)村合作銀行原股金轉(zhuǎn)為農(nóng)村商業(yè)銀行股金102,555,233元、原農(nóng)村合作銀行可供分配凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)為農(nóng)村商業(yè)銀行股金28,715,433元、貨幣資金132,200,126元。（2）陳小平、劉寧倩等1123位自然人發(fā)起人，認(rèn)繳注冊(cè)資本為人民幣136,529,208元，出資方式為高淳農(nóng)村合作銀行原股金轉(zhuǎn)為農(nóng)村商業(yè)銀行股金截至2012年09月30日截至2012年末，該行總資產(chǎn)723,339.09萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)593,013.19萬(wàn)元，所有者權(quán)益91,099.07萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入,83,714.48萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8,853.26萬(wàn)元。截至2013年9月30日，該行總資產(chǎn)699,422.26萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)610,033.52萬(wàn)元，所有者權(quán)益89,388.74五、奕淳公司治理狀況奕淳組織結(jié)構(gòu)圖如下所示：圖2-2：奕淳集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖股東會(huì)股東會(huì)總裁（執(zhí)行董事）副總裁監(jiān)事總經(jīng)理財(cái)務(wù)部審計(jì)檢查部人力資源部成本控制部營(yíng)銷策劃部設(shè)計(jì)部辦公室（一）奕淳治理結(jié)構(gòu)目前，公司已建立了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的較為規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，股東會(huì)作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一人，執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。該公司各項(xiàng)規(guī)章制度較為齊全，經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)格、規(guī)范，財(cái)務(wù)制度健全。該公司和下屬公司能按照《公司法》及有關(guān)法律法規(guī)要求，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司運(yùn)作。公司總部設(shè)立了財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、辦公室、人力資源部、設(shè)計(jì)部、成本控制部、營(yíng)銷策劃部等職能部門。1、股東會(huì)股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)利機(jī)構(gòu)，形使下列職權(quán)：（1）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；（2）選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的執(zhí)行董事、監(jiān)事，決定有關(guān)執(zhí)行董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；（3）審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告；（4）審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；（5）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（6）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案、決算方案；（7）對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議；（8）對(duì)公司合并、分立、解散、清算、或者變更公司形式作出決議；（9）修改公司章程。股東會(huì)定期會(huì)議按一年兩次定期召開(kāi)，一般在年中和年末召開(kāi)。代表十分之一以上表決權(quán)的股東、二分之一以上的董事、監(jiān)事提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會(huì)會(huì)議職責(zé)的，由監(jiān)事召集和主持；監(jiān)事不召集和支持的，代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和支持。股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。公司不設(shè)董事會(huì)，執(zhí)行董事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。執(zhí)行董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。2、總裁（執(zhí)行董事）總裁行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）制訂公司增加或減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；（7）制訂公司的合并、分立解散或者變更公司形式的方案；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；（10）制定公司的基本管理制度。3、總經(jīng)理公司設(shè)總經(jīng)理，由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘。經(jīng)理對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施執(zhí)行董事決議；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬定公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提前聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。4、監(jiān)事公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一名，監(jiān)事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，監(jiān)事保護(hù)公司股東利益，保護(hù)公司職工利益。監(jiān)事的任期每屆為三年，任期屆滿，可連選連任。監(jiān)事行使下列職權(quán)：（1）檢查公司財(cái)務(wù)；（2）對(duì)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；（3）當(dāng)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（4）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議，在執(zhí)行董事不履行本法規(guī)定的召集和支持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；（5）向股東會(huì)會(huì)議提出提案；（6）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員提起訴訟。（二）奕淳內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置公司內(nèi)設(shè)7個(gè)部門，分別為：財(cái)務(wù)部、審計(jì)部監(jiān)察部、辦公室、人力資源部、設(shè)計(jì)部、成本控制部、營(yíng)銷策劃部。1、財(cái)務(wù)部（1）遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，負(fù)責(zé)組織建立健全集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范和統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算體系，指導(dǎo)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理體系。（2）建立和完善集團(tuán)預(yù)算管理體系，組織集團(tuán)下屬企業(yè)年度預(yù)算、合并預(yù)算的編制，并負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析及提出建議。（4）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)月度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、合并及上報(bào)，定期提供集團(tuán)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)行分析報(bào)告，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。（5）妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案。（6）擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析給決策層參考；參與集團(tuán)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益論證、建議、監(jiān)督與管理。（7）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司年度決算報(bào)告的編制、審計(jì)、分析、上報(bào)，做好全系統(tǒng)資產(chǎn)的保值增值清算；配合完成監(jiān)事會(huì)年度監(jiān)督檢查工作。（8）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司籌資規(guī)劃、資金營(yíng)運(yùn)及擔(dān)保管理。（9）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的稅務(wù)籌劃，爭(zhēng)取各種稅收優(yōu)惠，組織做好集團(tuán)年度稅收的匯算清繳。（10）貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理的政策、法規(guī)，負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)清理、核銷等工作；參與集團(tuán)重大投資（含股權(quán)、固定資產(chǎn)等投資）、產(chǎn)權(quán)處置、資產(chǎn)重組。（11）指導(dǎo)集團(tuán)所屬公司的財(cái)務(wù)管理工作，組織研究學(xué)習(xí)，積極引入先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念，不斷探索集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管控模式；負(fù)責(zé)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)和考評(píng)。（12）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部預(yù)算的編制（包括預(yù)算工作布置、審核、匯總、報(bào)審、下達(dá)和調(diào)整），對(duì)各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用支出情況進(jìn)行核算，與歸口管理部門共同監(jiān)督、檢查預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，定期向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供預(yù)算統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，提出加強(qiáng)預(yù)算管理的建議等。（13）負(fù)責(zé)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)報(bào)銷，賬務(wù)處理，銀行業(yè)務(wù)和賬戶管理，稅務(wù)登記、年檢和稅務(wù)申報(bào)，工資發(fā)放，住房公積金的核定、變更、繳存和提取及其他個(gè)人繳費(fèi)的代扣、代繳，編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表等日常工作。（14）負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的當(dāng)?shù)卣块T及銀行等金融機(jī)構(gòu)的日常工作聯(lián)系。（15）完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、審計(jì)監(jiān)察部（1）對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度對(duì)下屬企業(yè)及參股公司進(jìn)行定期或不定期審計(jì)。（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建立、監(jiān)督、檢查工作。組織開(kāi)展對(duì)成員單位的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、基建工程建設(shè)情況、成本費(fèi)用控制情況、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪兌現(xiàn)情況、應(yīng)收款等財(cái)務(wù)收支審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì)；依法對(duì)成員單位法定代表人的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和集團(tuán)公司規(guī)章制度情況。（4）檢查集團(tuán)公司及其子公司內(nèi)部控制制度的建立、完善和執(zhí)行情況。（5）指導(dǎo)成員單位的審計(jì)、監(jiān)察業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)展審計(jì)人員和監(jiān)察工作人員的繼續(xù)教育和有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（6）負(fù)責(zé)擬訂職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。（7）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。3、辦公室（1）負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織代碼證等相關(guān)證照的辦理、年檢、變更等手續(xù)。（2）負(fù)責(zé)公司綜合性文件、報(bào)告、決議、計(jì)劃、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等重要材料的起草及部門起草文件的核稿；負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)錄及會(huì)議紀(jì)要的起草。（3）負(fù)責(zé)辦公室的日常接待及函電文件的起草、接收、報(bào)經(jīng)審閱后發(fā)放并跟蹤處理相關(guān)信息；整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式。（4）負(fù)責(zé)保管、監(jiān)督使用公司印章、介紹信；負(fù)責(zé)辦公用品及辦公設(shè)備的采購(gòu)、登記、發(fā)放及保管。（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公用品的日常管理；做好重大活動(dòng)、會(huì)務(wù)安排工作和公關(guān)接待工作；負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和管理；做好公務(wù)車輛駕駛；做好員工福利工作。（6）按季度匯總、印發(fā)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作；對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)實(shí)施進(jìn)行督查和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)信訪、維穩(wěn)工作。（7）企業(yè)宣傳及信息化管理。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信息收集、發(fā)布和上報(bào)工作；做好集團(tuán)公司的形象策劃和宣傳報(bào)道工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)和管理，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和安全。（8）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司房地產(chǎn)和各類固定資產(chǎn)的管理和出租經(jīng)營(yíng)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公設(shè)施的管理；做好職工住宅的維修保養(yǎng)和住房制度改革工作。（9）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、人力資源部（1）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，組織制訂公司年度人力資源計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查和改進(jìn)；建全人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司人力資源管理決策提供有效依據(jù)。（2）負(fù)責(zé)組織制定公司人事、勞資、員工獎(jiǎng)懲等有關(guān)制度的擬定、修改、補(bǔ)充、解釋和實(shí)施，并貫徹實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。（4）負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用、解聘、合同簽訂、社保手續(xù)的辦理，員工檔案資料的登記、審核與保管等基礎(chǔ)管理工作。（5）掌握公司人力資源供需狀況，根據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)配人力資源。（6）協(xié)助各部門辦理員工的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)；根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，建立建全培訓(xùn)體系，完善激勵(lì)機(jī)制。（7）組織評(píng)審全集團(tuán)高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格及其申報(bào)備案工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。（8）負(fù)責(zé)集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、人員編制、工資方案和福利性支出的具體工作。擬訂集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)及教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（9）負(fù)責(zé)擬訂職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。（10）建立健全員工各類社會(huì)保險(xiǎn)制度和企業(yè)年金制度；規(guī)范集團(tuán)公司勞動(dòng)關(guān)系管理；在企業(yè)改制過(guò)程中指導(dǎo)職工安置方案的制定，依法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系。（11）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。5、設(shè)計(jì)部（1）參與方案招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍招標(biāo)書編制，并參與方案定案工作。（2）參與設(shè)計(jì)委托書編寫，并負(fù)責(zé)本專業(yè)部分編寫。（3）與其它專業(yè)及相關(guān)部門對(duì)接和協(xié)調(diào)工作。（4）根據(jù)施工圖提供本專業(yè)主要材料清單；參與施工圖會(huì)審并負(fù)責(zé)本專業(yè)施工圖技術(shù)把關(guān)。6、成本控制部（1）進(jìn)行項(xiàng)目融資，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行估算和概算，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，對(duì)以建項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算和決算及進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。（2）參與施工圖會(huì)審，及時(shí)提出成本控節(jié)制點(diǎn)。（3）參與對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施措費(fèi)進(jìn)行審核。（4）負(fù)責(zé)施工過(guò)程各種簽證的審核，包括：簽證分類、審核下發(fā)、費(fèi)用計(jì)算、記流水賬。（5）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的成本與預(yù)算成本比較，及時(shí)報(bào)告成本變化動(dòng)向，提出成本變化修正意見(jiàn)。（6）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度審核，提供撥付進(jìn)度款依據(jù)；負(fù)責(zé)審核竣工結(jié)算。（7）負(fù)責(zé)外審項(xiàng)目結(jié)算。（8）負(fù)責(zé)對(duì)已審核結(jié)算做各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析及總結(jié)。負(fù)責(zé)對(duì)工程預(yù)結(jié)算資料的歸檔整理。7、營(yíng)銷策劃部（1）策劃方面：建立和保持與政府部門及新聞媒體的良好合作關(guān)系，通過(guò)傳媒和政府關(guān)系，根據(jù)公司的戰(zhàn)略，建立、維護(hù)、提升公司的品牌形象，擴(kuò)大公司影響力，提高品牌價(jià)值；為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持，組織進(jìn)行廣告、新聞發(fā)布、展覽、研討會(huì)等活動(dòng)；根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。（2）銷售方面：控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理；開(kāi)展銷售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，維護(hù)并積極開(kāi)拓客戶，與客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道；跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔；負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售計(jì)劃的執(zhí)行，評(píng)估整體銷售方案的效果；深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)的相關(guān)信息，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析并撰寫調(diào)查報(bào)告。（3）企劃方面：負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的策劃、設(shè)計(jì)、導(dǎo)入和應(yīng)用管理；負(fù)責(zé)公司各類標(biāo)識(shí)牌的策劃、設(shè)計(jì)、制作；負(fù)責(zé)定期編輯公司內(nèi)部刊物；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)及信息維護(hù)；負(fù)責(zé)公司宣傳欄的主題擬定、內(nèi)容更新等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)公司各類手冊(cè)、資料、宣傳畫冊(cè)的策劃、編輯并落實(shí)出版印制工作。（三）奕淳內(nèi)部治理機(jī)制公司自成立以來(lái)逐步建立完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，明確各部門和崗位在內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的職責(zé)和權(quán)限，以控制經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)和保障資產(chǎn)的安全完整。公司已經(jīng)形成包括公司治理、財(cái)務(wù)管理、人力資源資管理、資產(chǎn)管理及對(duì)外擔(dān)保等在內(nèi)的較為健全的管理體系，基本能夠覆蓋公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。1、公司治理如前所述，本公司根據(jù)《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定了一系列比較完善的、體現(xiàn)新的公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)章制度，構(gòu)成了比較完善的治理框架及制度體系。在實(shí)際工作中，各級(jí)管理層均能依照上述制度體系，履行決策、執(zhí)行、監(jiān)督等職能，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、總裁負(fù)責(zé)制奕淳根據(jù)《公司章程》實(shí)行總裁負(fù)責(zé)制，總裁領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，其他領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)助總裁分工負(fù)責(zé)某些方面的工作和相關(guān)部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)，對(duì)總裁負(fù)責(zé)。奕淳的重大決策和重大問(wèn)題，須經(jīng)公司總裁辦公會(huì)議討論決定，主要包括以下事項(xiàng)：（1）決定公司的總體規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及融資、投資方案。（2）決定公司重大資產(chǎn)的處置、抵押和擔(dān)保方案。（3）決定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。（4）決定集團(tuán)總部及下屬子公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案、人員編制、中層以上管理人員的任免和職員薪酬福利水平。（5）代表集團(tuán)對(duì)外披露信息。3、對(duì)子公司的管理與控制制度為加強(qiáng)對(duì)控股子公司的管理，維護(hù)公司和全體投資者利益，奕淳根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《江蘇奕淳集團(tuán)有限公司章程》的有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)對(duì)控股子公司的組織、資源、投資等經(jīng)營(yíng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，提高了集團(tuán)公司整體運(yùn)作效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；集團(tuán)公司對(duì)各控股公司重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督的義務(wù)；各控股子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃必須與集團(tuán)公司總目標(biāo)及長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃保持協(xié)調(diào)和總體平衡，以確保集團(tuán)公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及穩(wěn)定；各控股子公司所有資金均經(jīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理、調(diào)度，資金的使用程序必須符合集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定；各控股子公司的資產(chǎn)處理、收益分配、對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易等重大事項(xiàng)，需按《公司章程》及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定程序和權(quán)限進(jìn)行；各控股子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表接受集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)或委托的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)；各控股子公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)條件接受集團(tuán)公司的監(jiān)督檢查，重要事項(xiàng)必須上報(bào)集團(tuán)公司股東會(huì)。4、財(cái)務(wù)管理奕淳制訂了《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)材料成本核算和管理的有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定》，按照公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，逐層分解、下達(dá)給公司內(nèi)部各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位，以一系列的預(yù)算控制、業(yè)績(jī)跟蹤、考核激勵(lì)為內(nèi)容，對(duì)各考核單位分工負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行控制和管理，以合理配置企業(yè)資源，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)部門按照不相容職務(wù)分離的基本要求，業(yè)務(wù)經(jīng)辦、交易記錄、復(fù)核審批等崗位配備有專業(yè)勝任能力的人員。除了進(jìn)行傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算，更注重與生產(chǎn)、采購(gòu)、人事等形成基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)部門的溝通，對(duì)其進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)指導(dǎo)，保證內(nèi)部聯(lián)系的緊密，促進(jìn)數(shù)據(jù)來(lái)源的及時(shí)性和有效性；通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及內(nèi)外部情況的分析，為成本管理、經(jīng)營(yíng)管理等決策提供依據(jù)及建議，真正做到事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督、事后核算，充分發(fā)揮現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理功能。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門積極與各個(gè)融資機(jī)構(gòu)溝通，合理安排融資進(jìn)度，建立多渠道的立體式融資框架，合理使用金融產(chǎn)品、優(yōu)化存量資金配置結(jié)構(gòu)，使資金價(jià)值最大化，使財(cái)務(wù)部門也成為創(chuàng)效益的部門。財(cái)務(wù)部通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)公司的發(fā)展有序進(jìn)行。公司根據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)材料成本核算和管理的有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定》等財(cái)務(wù)制度的要求，對(duì)下屬單位基本實(shí)行一體化財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)政策統(tǒng)一，核算口徑一致。系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)設(shè)網(wǎng)上銀行，根據(jù)需要對(duì)內(nèi)部資金進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，整合內(nèi)部資源，充分發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模管理優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以最大限度地強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。資金管理控制方面，公司實(shí)施資金預(yù)算制度，制定了財(cái)務(wù)支出審批程序，明確了審批權(quán)限，規(guī)定了資金預(yù)算的編制和審批嚴(yán)格遵循資金預(yù)算流程；公司實(shí)行資金歸集制度，按規(guī)定歸集、使用資金；貨款及時(shí)回籠、上交；公司實(shí)行收支兩條線，有執(zhí)行中職責(zé)的相互制約制度，規(guī)范資金管理。根據(jù)奕淳《公司財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定：嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5、投資管理集團(tuán)公司本部和各子公司依據(jù)各自的發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)預(yù)算，制訂年度投資計(jì)劃。各子公司在每年11月底前向集團(tuán)公司上報(bào)下一年度投資計(jì)劃。集團(tuán)公司本部的年度投資計(jì)劃由集團(tuán)公司投資發(fā)展部擬定，各子公司的年度投資計(jì)劃由投資發(fā)展部匯總評(píng)審核，提交集團(tuán)公司股東會(huì)審議。按照國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司對(duì)各子公司的各類投資實(shí)行備案或?qū)徍说墓芾碓瓌t。所有投資項(xiàng)目，必須在集團(tuán)公司有權(quán)機(jī)構(gòu)書面同意后，子公司按規(guī)定履行決策程序并向集團(tuán)公司報(bào)告結(jié)果。非經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，子公司不得進(jìn)行證券、期貨、外匯、委托理財(cái)?shù)冉鹑陬愅顿Y。6、融資管理公司加強(qiáng)了對(duì)外融資管理，集團(tuán)企業(yè)對(duì)外融資基本實(shí)行統(tǒng)借統(tǒng)貸的融資管理原則，為集團(tuán)分散融資風(fēng)險(xiǎn)，子公司有融資能力的也可進(jìn)行自行融資。對(duì)重大融資事項(xiàng)，要求子公司及時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行報(bào)批或者報(bào)備工作。子公司籌集資金用于固定資產(chǎn)投資的，按集團(tuán)公司投資管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在對(duì)外籌資時(shí)，要求子公司綜合考慮資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金籌集成本，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)。子公司資金的籌集和使用應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，并接受稅務(wù)、監(jiān)察、審計(jì)、金融機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督。7、擔(dān)保管理奕淳制定了擔(dān)保管理辦法，明確了提供擔(dān)保的對(duì)象為集團(tuán)公司所屬成員單位、投資控股單位和持股單位，不對(duì)任何集團(tuán)外企業(yè)提供任何形式的擔(dān)保，特殊情況下的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，無(wú)論擔(dān)保項(xiàng)目的性質(zhì)和金額大小，均由股東會(huì)討論決定。截至本報(bào)告出具之日，公司無(wú)對(duì)集團(tuán)外企業(yè)擔(dān)保。8、關(guān)聯(lián)交易管理為了規(guī)范奕淳關(guān)聯(lián)交易的決策管理，確保公司關(guān)聯(lián)交易的公允性，維護(hù)公司和全體股東的利益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》以及其他相關(guān)法律、法規(guī)和本公司章程，結(jié)合公司的實(shí)際情況，在財(cái)務(wù)制度中做出了明確的規(guī)定。具體定義了關(guān)聯(lián)交易：公司或者其控股子公司與公司關(guān)聯(lián)人之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移資源或者義務(wù)的事項(xiàng)（公司的關(guān)聯(lián)人包括關(guān)聯(lián)法人和關(guān)聯(lián)自然人），包括但不限于下列事項(xiàng)：購(gòu)買或者出售資產(chǎn)；對(duì)外投資（含委托理財(cái)、委托貸款等）；提供財(cái)務(wù)資助；提供擔(dān)保（反擔(dān)保除外）；租入或者租出資產(chǎn)；委托或者受托管理資產(chǎn)和業(yè)務(wù)；贈(zèng)與或者受贈(zèng)資產(chǎn)；債權(quán)、債務(wù)重組；簽訂許可使用協(xié)議；轉(zhuǎn)讓或者受讓研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；購(gòu)買原材料、燃料、動(dòng)力；銷售產(chǎn)品、商品；提供或者接受勞務(wù)；委托或者受托銷售；與關(guān)聯(lián)人共同投資；其他通過(guò)約定可能引致資源或者義務(wù)轉(zhuǎn)移的事項(xiàng)。關(guān)聯(lián)交易活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正的商業(yè)原則。認(rèn)真落實(shí)內(nèi)控制度，防止關(guān)聯(lián)人以壟斷采購(gòu)和銷售業(yè)務(wù)渠道等方式干預(yù)公司的經(jīng)營(yíng)，損害公司利益。關(guān)聯(lián)交易的價(jià)格原則上應(yīng)不偏離市場(chǎng)獨(dú)立第三方的價(jià)格或收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)聯(lián)交易的決策流程如下：公司所有關(guān)聯(lián)交易均由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。9、人力資源管理公司編制了《員工手冊(cè)》，規(guī)定了人力資源管理的相關(guān)政策和要求，同時(shí)根據(jù)國(guó)家及地方政府的相關(guān)法規(guī)要求，本公司建立并執(zhí)行人力資源管理方面的管理措施，包括招聘、錄用、培訓(xùn)、辭退、考勤和考核管理、獎(jiǎng)懲、調(diào)配管理、崗位管理、休假管理、員工法定保險(xiǎn)等工作，實(shí)際工作中也得到有效執(zhí)行。10、資產(chǎn)管理對(duì)貨幣資金、固定資產(chǎn)、存貨等具體實(shí)物資產(chǎn)的管理，執(zhí)行崗位責(zé)任制，以保證對(duì)貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)的驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用發(fā)出、保管及處置的有效控制，同時(shí)采取了職責(zé)分工、實(shí)物定期盤點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)記錄、賬實(shí)核對(duì)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施，以防止各種實(shí)物資產(chǎn)的被盜、偷拿、毀損和重大流失。對(duì)固定資產(chǎn)，本公司實(shí)行分級(jí)管理和分類管理相結(jié)合的辦法。11、內(nèi)部審計(jì)本公司建立專門的獨(dú)立于財(cái)務(wù)的內(nèi)部審計(jì)部門，并通過(guò)審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)的相關(guān)制度明確內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)和權(quán)限，以及相應(yīng)的工作內(nèi)容、程序和質(zhì)量控制要求等，以充分保證審計(jì)工作的獨(dú)立性與結(jié)果的客觀性。在具體審計(jì)方面，主要通過(guò)實(shí)施任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)和其他專項(xiàng)審計(jì)，以保障公司經(jīng)營(yíng)管理有序和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。同時(shí)，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，對(duì)公司內(nèi)控制度的有效性進(jìn)行自評(píng)，并出具內(nèi)控自評(píng)報(bào)告，提交董事會(huì)審閱。12、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司實(shí)行在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的制度化層級(jí)管理模式，同時(shí)充分考慮員工的個(gè)人發(fā)展，既能保證各層級(jí)決策的執(zhí)行，又為發(fā)揮員工個(gè)人的自主積極性留有較大的空間。結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)情況，明確公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中在決策審批、生產(chǎn)管理、采購(gòu)及合同管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、人事及安全管理等方面均建立了行之有效的管理制度，確認(rèn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利展開(kāi)。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重大事項(xiàng)實(shí)行集體決策和審批聯(lián)簽制度，制定了《船舶制造項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施規(guī)定》，以避免單獨(dú)決策的風(fēng)險(xiǎn)；并在層級(jí)管理模式下，對(duì)緊急事務(wù)實(shí)行例外管理原則，制定有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以使相關(guān)情況發(fā)生后能得到及時(shí)和妥善的解決。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的副總和相關(guān)主管人員，對(duì)設(shè)備設(shè)施使用、庫(kù)存管理、工序要求、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的檢查，以保證管理制度的落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行逐步改善，規(guī)范化的同時(shí)充分考慮人性化。生產(chǎn)管理以船舶中間產(chǎn)品為依據(jù)，進(jìn)行成本與質(zhì)量的雙重考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。13、質(zhì)量管理奕淳制定了《奕淳質(zhì)量手冊(cè)》，建立健全質(zhì)量保證體系，按國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)要求，已獲得DNV、LR、GL、BV、ABS、KR、NK、CCS等船級(jí)社的認(rèn)可，通過(guò)了CCS的ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證，通過(guò)了國(guó)防科工委“船企生產(chǎn)條件”的評(píng)審。建立建全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，建立科學(xué)的質(zhì)量管理制度，推廣各種科學(xué)的管理方法和手段。抓好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制；嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理；大力加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作；強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)；加強(qiáng)售后服務(wù)。14、采購(gòu)及合同管理奕淳成立了職能部室，負(fù)責(zé)所有合同的審核，包括對(duì)市場(chǎng)行情的了解、對(duì)材料物資的詢價(jià)、對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的審查、大宗物資的招標(biāo)等工作，明確制度進(jìn)行管理。這為降低生產(chǎn)成本，提高公司的管理效率起到了積極的作用。15、物資管理奕淳制訂了《倉(cāng)庫(kù)材料成本核算和管理的有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定》，明確職能部室會(huì)同財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用、造冊(cè)、場(chǎng)內(nèi)集配、余料再次利用等的管理，制定了一系列的材料領(lǐng)用、登記、核算等管理制度，促進(jìn)了生產(chǎn)物資的流通，加快了生產(chǎn)進(jìn)度，有效的提高了物資使用效率，同時(shí)也明晰了倉(cāng)庫(kù)材料的在庫(kù)情況，降低了財(cái)務(wù)成本。16、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理建立公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，對(duì)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專權(quán)利、專有技術(shù)及技術(shù)秘密、商號(hào)、商標(biāo)和各種服務(wù)標(biāo)記、商業(yè)秘密、著作權(quán)（版權(quán)）進(jìn)行管理。與其他單位或個(gè)人進(jìn)行合作研究或合作開(kāi)發(fā)，規(guī)定要簽訂書面合同；引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以及在合資、合作開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)時(shí)，規(guī)定要對(duì)法律狀態(tài)進(jìn)行調(diào)查。成員單位對(duì)外轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要進(jìn)行評(píng)估并報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。要求職工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密規(guī)定和管理制度。17、安全生產(chǎn)管理奕淳制定了《船舶制造項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施規(guī)定》，明確了船舶制造以單船或同類型船為一個(gè)工程項(xiàng)目的同時(shí)，要求項(xiàng)目經(jīng)理部做為該工程項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（不含內(nèi)場(chǎng)的下同）安全、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（不含內(nèi)場(chǎng)和外場(chǎng)固定部位，以下相同）衛(wèi)生等負(fù)全部責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目有直接指揮、協(xié)調(diào)責(zé)任的機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步明確了可燃?xì)怏w濃度和涂裝作業(yè)后檢測(cè)程序，動(dòng)火審批程序，氧氣、乙炔氣或瓶上船申報(bào)程序，220V、380V電源安電上船申報(bào)，涂裝作業(yè)申報(bào)，電動(dòng)工具使用申報(bào)等一系列安全生產(chǎn)要求。截至本報(bào)告出具之日，未發(fā)生由奕淳所引起的重大安全責(zé)任事故。（四）人員情況截至2013年9月30日（五）主要管理人員概況表2-4：江蘇奕淳集團(tuán)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情況姓名性別職務(wù)出生日期任職時(shí)間學(xué)歷杭河水男總裁（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理1965.112004.09至2015.12大專羅光華男副總裁、監(jiān)事1955.032003.01至2015.12大專陳子偉男總裁助理1965.082006.06至2015.12大專芮慶和男總裁助理1953.102005.02至2015.12大專胡冬貴男財(cái)務(wù)總監(jiān)1965.122002.09至2015.12大專周解人男無(wú)錫奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理1959.072003.01至2015.12大專潘梅珍女無(wú)錫奕淳物業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理1965.011999.01至2015.12大專李興富男鎮(zhèn)江萬(wàn)高置業(yè)有限公司總經(jīng)理1963.111984.01至2015.12大專張益軍男常州奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理1966.112004.03至2015.12大專刁紅華男南京武家嘴船舶制造有限公司總經(jīng)理1966.102005.02至2015.12本科孔德富男南京柯蘭建筑安裝有限公司總經(jīng)理1965.122001.01至2015.12大專杭五頭男高淳總部總經(jīng)理1962.111988.06至2015.12大專徐國(guó)慶男江蘇奕淳海運(yùn)有限責(zé)任公司總經(jīng)理1964.102005.05至2015.12大專袁龍頭男江蘇奕淳鑄件有限公司總經(jīng)理1963.122007.06至2015.12大專陳紅兵男江蘇奕淳數(shù)控機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理1966.122007.05至2015.12大專截至本報(bào)告出具之日，奕淳高管人員設(shè)置符合《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程要求。董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員主要工作經(jīng)歷：1、杭河水，男，1965年11月出生，籍貫：江蘇南京高淳縣，大專學(xué)歷，工程師，中共黨員。1988年參加工作，任古柏建筑公司先后任施工隊(duì)長(zhǎng)、公司副總。2001年至今，杭河水先后投資成立了南京柯蘭建筑安裝公司、無(wú)錫奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、南京固城湖人家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立、常州奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立、江蘇奕淳投資發(fā)展有限公司(后變更為江蘇奕淳集團(tuán)有限公司)，任上述企業(yè)董事長(zhǎng)、法定代表人。2004年5月，成立江蘇奕淳集團(tuán)有限公司，任總裁、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、法定代表人。2、羅光華，男，1955年3月出生，江蘇奕淳集團(tuán)副總裁、監(jiān)事，大學(xué)專科學(xué)歷、工程師、中共黨員。歷任無(wú)錫市機(jī)械施工公司、無(wú)錫市建設(shè)工程開(kāi)發(fā)公司、無(wú)錫奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理。2004年至今，任江蘇奕淳集團(tuán)有限公司副總裁、監(jiān)事。3、陳子偉，男，1965年8月出生，江蘇奕淳集團(tuán)總裁助理、營(yíng)銷總監(jiān)，中共黨員，大學(xué)專科學(xué)歷。歷任馥群建設(shè)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、正光建設(shè)集團(tuán)開(kāi)發(fā)部主任、三圖建設(shè)公司副總經(jīng)理、新里程國(guó)際有限公司副總經(jīng)理、無(wú)錫奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)。2004年至今，江蘇奕淳集團(tuán)有限公司總裁助理、營(yíng)銷總監(jiān)。4、芮慶和，男，1953年10月出生，江蘇奕淳集團(tuán)總裁助理、中共黨員，大學(xué)專科學(xué)歷。歷任國(guó)長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)金陵船廠船體車間主任、生產(chǎn)處處長(zhǎng)、廠辦公室主任，南京武家嘴船舶制造有限公司總經(jīng)理。2010年12月被任命為奕淳集團(tuán)總裁助理。5、胡冬貴，男，1965年12月出生，江蘇奕淳集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、中共黨員，大學(xué)專科學(xué)歷。歷任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行高淳縣支行信貸員,無(wú)錫奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。2004至今，任江蘇奕淳集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、周解人，男，1959年7月出生，無(wú)錫奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理、中共黨員，大學(xué)專科學(xué)歷。歷任無(wú)錫市南榮液化氣有限公司基建科長(zhǎng)，無(wú)錫通寶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理。2003年至今，任無(wú)錫奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理。7、潘梅珍，女，1965年1月出生，無(wú)錫奕淳物業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理、中共黨員，大學(xué)專科學(xué)歷。歷任無(wú)錫中華繡品廠、貝斯特制帽公司設(shè)計(jì)師，無(wú)錫奕淳房屋開(kāi)發(fā)有限公司出納、辦公室主任、副總經(jīng)理。2003年至今，任無(wú)錫奕淳物業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理。8、李興富，男，1963年11月出生，鎮(zhèn)江萬(wàn)高置業(yè)有限公司總經(jīng)理，大學(xué)專科學(xué)歷。歷任柯蘭實(shí)業(yè)有限公司高淳分公司總經(jīng)理，固城湖人家開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理。2010至今，任鎮(zhèn)江萬(wàn)高置業(yè)有限公司總經(jīng)理。9、張益軍，男，1966年11月出生，常州奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理，大學(xué)專科學(xué)歷。歷任年無(wú)錫市江南建筑工程公司、無(wú)錫市馬山區(qū)城市建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)員，無(wú)錫太湖國(guó)家旅游度假區(qū)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部經(jīng)理、副總經(jīng)理，無(wú)錫市科翔房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理。2004年至今，任常州奕淳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理。10、刁紅華，男，1966年10月出生，南京武家嘴船舶制造有限公司總經(jīng)理，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員。歷任南京金陵船廠船體車間工人，南京金陵船廠船舶設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)員，南京金陵船廠經(jīng)營(yíng)處報(bào)價(jià)員，南京武家嘴船舶制造有限公司副總經(jīng)理。2010年11月至今，任南京武家嘴船舶制造有限公司總經(jīng)理。11、孔德富，男，1965年12月出生，南京柯蘭建筑安裝有限公司總經(jīng)理，大學(xué)專科學(xué)歷。歷任高淳縣古柏建筑公司施工隊(duì)長(zhǎng)，南京六建五分公司任副經(jīng)理。2001.10至，任今南京柯蘭建筑安裝有限公司總經(jīng)理。12、杭五頭，男，1962年11月出生，高淳總部總經(jīng)理，大學(xué)專科學(xué)歷。歷任任無(wú)錫建筑公司隊(duì)長(zhǎng)，古柏建筑公司上海辦事處負(fù)責(zé)人，武家嘴造船廠總經(jīng)理。2004年至今，先后任海運(yùn)、配件、鑄件、千舟公司總經(jīng)理，現(xiàn)任高淳總部總經(jīng)理。13、徐國(guó)慶，男，1964年10月出生，江蘇奕淳海運(yùn)有限責(zé)任公司總經(jīng)理，大學(xué)專科學(xué)歷。1990年-2005年經(jīng)營(yíng)個(gè)體造船、運(yùn)輸企業(yè)。2005年5月至今，先后任江蘇奕淳海運(yùn)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。14、袁龍頭，男，1963年12月出生，江蘇奕淳鑄件有限公司總經(jīng)理總經(jīng)理，大學(xué)專科學(xué)歷。歷任高淳泵筏廠車間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)，幫富鑄造廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。2007年6月至今，先后任奕淳集團(tuán)鑄件廠廠長(zhǎng)，江蘇奕淳鑄件有限公司總經(jīng)理副總經(jīng)理、總經(jīng)理。15、陳紅兵，男，1966年12月出生，江蘇奕淳數(shù)控機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理，大學(xué)專科學(xué)歷。歷任柯蘭建筑公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。2007年至今，先后任奕淳集團(tuán)船舶配件廠副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)，江蘇奕淳數(shù)控機(jī)械制造有限公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。（六）人員結(jié)構(gòu)截至2013年9月末，公司共有在職職工2,216名，其中，專業(yè)技術(shù)人員625人。表2-5：奕淳人員構(gòu)成情況表項(xiàng)目文化素質(zhì)崗位構(gòu)成年齡總?cè)藬?shù)初中及以下高中中專大專本科及以上管理人員研發(fā)人員生產(chǎn)人員銷售人員35歲以下35至50歲50歲以上人數(shù)--5751,146495461811,3693051,1949071152,2161、年齡結(jié)構(gòu)35歲及以下1194人，占53.88%；36至40歲524人，占23.65%；41至45歲301人，占13.58%；46至50歲82人，占3.70%；51歲至55歲67人，占3.02%；55歲及以上48人，占2.17%。2、學(xué)歷結(jié)構(gòu)研究生以上學(xué)歷26人，占1.17%；大學(xué)本科學(xué)歷469人，占21.16%；專科學(xué)歷1,146人，占51.71%；中專397人，占17.92%；高中及以下學(xué)歷178人，占8.03%。3、職稱結(jié)構(gòu)高級(jí)職稱18人，占0.81%；中級(jí)職稱174人，占7.85%；初級(jí)職稱399人，占18.01%；員級(jí)職稱190人，占8.57%。六、奕淳經(jīng)營(yíng)范圍和主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況（一）經(jīng)營(yíng)范圍江蘇奕淳集團(tuán)本部的經(jīng)營(yíng)范圍為：自有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)租賃；國(guó)內(nèi)貿(mào)易；經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)（以上涉及專項(xiàng)審批的，經(jīng)批準(zhǔn)后方可經(jīng)營(yíng)）。船舶制造業(yè)作為奕淳最主要的支柱產(chǎn)業(yè)，旗下?lián)碛心暇┪浼易齑爸圃煊邢薰尽⒔K奕淳武家嘴船舶重工有限公司兩大船舶制造基地，其經(jīng)營(yíng)范圍為：船舶制造、維修；船舶零配件銷售；鋼結(jié)構(gòu)件加工；船舶科研研發(fā)；船舶設(shè)計(jì)；經(jīng)營(yíng)和代理各類商品技術(shù)進(jìn)出口，但國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外。（二）主營(yíng)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成奕淳經(jīng)過(guò)九年的發(fā)展，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，初步形成了具有一定特色優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，主要分布于六大板塊：船舶制造業(yè)、海運(yùn)業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、貿(mào)易、租賃收入及其他產(chǎn)業(yè)。奕淳是江蘇省規(guī)模較大的造修船及船舶裝備制造集團(tuán)之一，船舶制造業(yè)也始終是奕淳的主營(yíng)業(yè)務(wù)中主要行業(yè)，包括船舶制造修理、船舶科技研發(fā)、船舶設(shè)計(jì)等，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)快速發(fā)展，銷售盈利情況保持穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。此外奕淳海運(yùn)板塊、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、貿(mào)易、租賃收入及其他產(chǎn)業(yè)也得到較快的發(fā)展。2011年，奕淳實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入338,188.58萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)毛利76，216.69萬(wàn)元。2012年，奕淳實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入307,705.56萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)毛利68,257.58萬(wàn)元。表2-6：奕淳近三年及一期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成一覽表單位：萬(wàn)元日期項(xiàng)目2013年1-9月2012年2011年2010年金額占比金額占比金額占比金額占比船舶制造127,414.5558.58%181,778.1559.08%185,108.3854.74%184,979.4779.70%海運(yùn)14,508.6796.67%19,624.706.38%23,808.597.04%18,086.357.79%房地產(chǎn)40,461.2418.60%56,736.6518.44%87,216.9625.79%3,181.821.37%貿(mào)易10,081.234.63%0.000.00%0.000.00%0.000.00%租賃收入12,513.335.75%20,624.636.70%13,087.273.87%12,706.095.47%其他注：其它業(yè)務(wù)板塊主要包括酒店注：其它業(yè)務(wù)板塊主要包括酒店、鑄件業(yè)務(wù)等。12,540.485.77%28,941.499.40%28,967.388.56%13,148.495.67%合計(jì)217,519.50100.00%307,705.62100.00%338,188.58100.00%232,102.22100.00%資料來(lái)源：奕淳最近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告表2-7：奕淳近三年及一期主營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成一覽表單位：萬(wàn)元日期項(xiàng)目2013年1-9月2012年2011年2010年金額占比金額占比金額占比金額占比船舶制造114,024.9362.31%155,500.7264.94%155,032.1659.18%145,806.2381.48%海運(yùn)8,202.504.48%10,563.334.41%12,620.044.82%7,329.914.10%房地產(chǎn)29,483.1416.11%34,752.4014.51%57,611.6621.99%1,736.040.97%貿(mào)易9,535.215.21%0.000.00%0.000.00%0.000.00%租賃收入10,301.885.63%14,338.655.99%11,618.814.44%11,339.346.34%其他11,444.566.26%24,292.9310.15%25,089.229.57%12,740.607.11%合計(jì)182,992.22100.00%239,448.03100.00%261,971.89100.00%178,952.12100.00%資料來(lái)源：奕淳最近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告表2-8：奕淳近三年及一期主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利、毛利率構(gòu)成一覽表單位：萬(wàn)元日期項(xiàng)目2013年1-9月2012年2011年2010年金額占比毛利率金額占比毛利率金額占比毛利率金額占比毛利率船舶制造13,389.6238.78%10.51%26,277.4438.50%14.46%30,076.2239.46%16.25%39,173.2473.70%21.18%海運(yùn)6,306.1718.26%43.46%9,061.3713.28%46.17%11,187.9314.68%46.99%10,756.4420.24%59.47%房地產(chǎn)10,978.1031.80%27.13%21,984.2532.21%38.75%29,605.9238.84%33.95%1,445.782.72%45.43%貿(mào)易546.021.58%5.42%0.000.00%0.00%0.000.00%0.00%0.000.00%0.00%租賃收入2,211.456.40%17.67%6,285.989.21%30.48%1,468.461.93%11.22%1,366.752.57%10.76%其他1,095.923.18%8.74%4,648.546.80%16.06%3,878.165.09%13.39%407.890.77%3.10%合計(jì)34,527.28100%15.87%68,257.58100%22.18%76,216.69100%22.54%53,150.10100%22.90%資料來(lái)源：奕淳最近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告近年來(lái)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入呈小幅波動(dòng)趨勢(shì)。其中，2010-2012年末及2013年9月末，船舶制造收入占比分別為79.70%、54.74%、59.08%和58.58%，主營(yíng)業(yè)務(wù)較為突出，但2011年以后占比有所下降，主要是一方面奕淳船舶制造業(yè)務(wù)受到國(guó)際船舶行業(yè)和海洋運(yùn)輸業(yè)整體萎靡及全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，船舶價(jià)格下降，導(dǎo)致船舶制造收入不斷減少；另一方面奕淳海運(yùn)等其它業(yè)務(wù)板塊發(fā)展較快，在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的占比逐年增加，導(dǎo)致船舶制造收入占比相對(duì)降低。2012年，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入307,705.62萬(wàn)元，其中船舶制造收入181,778.15萬(wàn)元，占59.08%；海運(yùn)收入19,624.70萬(wàn)元，占6.38%；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收入56,736.65萬(wàn)元，占18.44%；租賃收入板塊收入20,624.63萬(wàn)元，占6.70%；其他業(yè)務(wù)合計(jì)28,941.49萬(wàn)元，約占9.40%，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)地位突出。2012年，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利68,257.58萬(wàn)元，其中船舶制造的毛利為26,277.44萬(wàn)元，占當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利的38.50%；海運(yùn)的毛利為9,061.37萬(wàn)元，占當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利的13.28%左右；房地產(chǎn)板塊毛利為21,984.25萬(wàn)元，占當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利的32.21%；租賃收入毛利為6,285.98萬(wàn)元，占當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利的9.21%；其他業(yè)務(wù)毛利合計(jì)4,648.54萬(wàn)元，占當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利的6.80%。2013年1-9月，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入217,519.50萬(wàn)元，其中船舶制造收入127,414.55萬(wàn)元，占比58.58%；海運(yùn)收入14,508.679萬(wàn)元，占比6.67%；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收入40,461.24萬(wàn)元，占比18.60%；貿(mào)易收入10,081.23萬(wàn)元，占比4.63%；租賃收入收入12,513.33萬(wàn)元，占比5.75%；其他業(yè)務(wù)合計(jì)約12,540.48萬(wàn)元，占比5.77%，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)地位突出。2013年1-9月，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利34,527.28萬(wàn)元，其中船舶制造的毛利13,389.62萬(wàn)元，占本期主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利的38.78%；海運(yùn)的毛利6,306.17萬(wàn)元，占本期主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利的18.26%；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)毛利10,978.10萬(wàn)元，占本期主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利的31.80%；貿(mào)易毛利546.02萬(wàn)元，占比1.58%；租賃收入毛利2,211.45萬(wàn)元，占比6.40%；其他業(yè)務(wù)毛利合計(jì)1,095.92萬(wàn)元，占本期主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利的3.18%。2013年1-9月，公司船舶制造收入在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的占比較上年末有所下降，主要是由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收入占比較上年末上升導(dǎo)致。2010-2012年末及2013年9月末，奕淳主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率分別為22.90%、22.54%、22.18%和15.87%，整體趨勢(shì)平穩(wěn)。其中，船舶制造板塊毛利率分別為21.18%、16.25%、14.46%和10.51%，下降較快，主要是公司船舶制造業(yè)務(wù)受到國(guó)際船舶行業(yè)和海洋運(yùn)輸業(yè)整體萎靡及全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，船舶價(jià)格下降幅度較大，導(dǎo)致船舶制造收入減少；同時(shí)，包括勞動(dòng)力成本在內(nèi)的相關(guān)成本不斷提高，綜合導(dǎo)致奕淳船舶制造板塊毛利率近年來(lái)呈下降狀態(tài)。房地產(chǎn)板塊毛利率分別為45.43%、33.94%、38.75%和27.13%，稍有波動(dòng)，主要是一方面受到國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控影響較大，另一方面是奕淳逐步調(diào)整集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局，不斷減少房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)中的占比所致。（三）主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況1、船舶制造板塊船舶制造是江蘇奕淳集團(tuán)一主導(dǎo)大型支柱產(chǎn)業(yè)，2012年該業(yè)務(wù)板塊收入占公司總收入比例約59.08%，奕淳主要是通過(guò)南京武家嘴船舶制造有限公司和江蘇奕淳武家嘴船舶重工有限公司兩個(gè)生產(chǎn)基地以及江蘇奕淳鑄件有限公司、江蘇奕淳數(shù)控機(jī)械制造有限公司等相關(guān)配套企業(yè)來(lái)運(yùn)營(yíng)船舶制造業(yè)。奕淳兩個(gè)船舶生產(chǎn)基地——南京武家嘴船舶制造有限公司（八卦洲基地）和江蘇奕淳武家嘴船舶重工有限公司（烏江基地）均已獲得DNV、LR、GL、BV、ABS、KR、NK、CCS等船級(jí)社的認(rèn)可，通過(guò)了CCS的ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證，通過(guò)了國(guó)防科工委“船企生產(chǎn)條件”的評(píng)審。兩個(gè)船舶制造公司總占地面積約70萬(wàn)平方米、岸線約1,500米，建有1個(gè)能夠同時(shí)容納2個(gè)10萬(wàn)噸船舶建造的船塢、1個(gè)10萬(wàn)噸的舾裝碼頭、1個(gè)萬(wàn)噸級(jí)港池式舾裝碼頭、3個(gè)萬(wàn)噸級(jí)船臺(tái)、2個(gè)300噸重龍門吊，1個(gè)船舶設(shè)計(jì)院，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)能力位據(jù)江蘇船舶民營(yíng)企業(yè)前列，船東遍及中國(guó)、德國(guó)、挪威、加拿大、韓國(guó)、日本、荷蘭等國(guó)，銷售主要采用訂單式銷售模式，訂單量已經(jīng)排滿至2018奕淳下屬南京武家嘴船舶制造有限公司早在2007年就被南京市列入本市四大造船基地和重點(diǎn)扶持的單位之一；2009年11月單筆接單量（已經(jīng)生效）11條7.96萬(wàn)噸散貨船,占江蘇省當(dāng)年造船業(yè)新接生效訂單總量的12.24%，占全國(guó)當(dāng)年生效合同簽單量5%。2010年，奕淳兩個(gè)船舶生產(chǎn)基地之一——南京武家嘴船舶制造有限公司（八卦洲基地）全國(guó)船舶制造企業(yè)排名中位于58名，另外一個(gè)船舶生產(chǎn)基地——江蘇奕淳武家嘴船舶重工有限公司（烏江基地）未參加排名。2012年，奕淳在中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的中國(guó)金屬船舶制造行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名中排全國(guó)第58位。2013年3月15日，奕淳在江蘇省政府召開(kāi)的2012由于奕淳成本控制及生產(chǎn)規(guī)劃較為合適，近年來(lái)船舶制造板塊毛利率控制在20%左右，2011年至今，由于國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化和國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本不斷提高的影響，毛利率略有下降，毛利率已經(jīng)由2010年的21.18%下降到2012年的14.46%。（1）船舶生產(chǎn)模式流程奕淳船舶生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)流程主要是：項(xiàng)目接觸-商務(wù)談判-合同簽訂-送審設(shè)計(jì)-生產(chǎn)設(shè)計(jì)-生產(chǎn)準(zhǔn)備-采購(gòu)-生產(chǎn)-交船。圖2-3：江蘇奕淳集團(tuán)生產(chǎn)流程圖（2）產(chǎn)品及產(chǎn)能奕淳生產(chǎn)的船舶產(chǎn)品主要包括：●散貨船：79,600DWT散貨船、57,000DWT散貨船、15,000DWT散貨船、12,500DWT散貨船、7,000DWT散貨船、6,500DWT散貨船。●其他船型：1,080TEU集裝箱船、900TEU集裝箱船、136M重貨船、124M半潛駁船、65M甲板駁、1200客渡輪、36M巡邏艇等。目前，奕淳兩個(gè)基地可承建100,000載重噸以下散貨船、多用途船、1,700箱以下集裝箱船、半潛式海洋工程運(yùn)輸船及30,000載重噸以下成品油輪和化學(xué)品船,年總造船能力約150萬(wàn)載重噸。（3）盈利模式①船舶制造船舶制造業(yè)務(wù)的盈利模式主要是：接單→生產(chǎn)制造→交付船舶。在現(xiàn)階段，船舶價(jià)格普遍較低，生產(chǎn)成本上漲較快的情況下，節(jié)能增效成為了奕淳船舶制造業(yè)務(wù)的主要盈利點(diǎn)：一是建立健全節(jié)能降耗的生產(chǎn)模式，明確管理部門，建立考核機(jī)制，節(jié)能增效，提高公司的綜合收益。二是注重技術(shù)革新，采用較為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高資源利用效率和造船工藝。三是對(duì)船用物資的采購(gòu)進(jìn)行把控，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察和多家比價(jià)，確定長(zhǎng)期的供應(yīng)商，努力降低采購(gòu)成本，增加盈利。②船舶設(shè)計(jì)奕淳除船舶制造外，仍具備較強(qiáng)的船舶設(shè)計(jì)能力，并對(duì)外承接設(shè)計(jì)訂單，先后承接了東嘉船廠55米工程船、30.72米多用途船，泰州三福船廠51,000萬(wàn)噸級(jí)散貨船的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，對(duì)外承接設(shè)計(jì)訂單逐漸成為表2-9：2010-2013年三季度奕淳船舶生產(chǎn)情況表產(chǎn)品2013年9月2012年2011年2010年散貨船產(chǎn)能（載重噸）211,285295,800398,000120,500產(chǎn)量（艘）5艘蕪湖新聯(lián)舾裝7艘蕪湖新聯(lián)舾裝53銷量（艘）5艘蕪湖新聯(lián)舾裝7艘蕪湖新聯(lián)舾裝53平均價(jià)格（含稅、萬(wàn)元）RMB1,750USD5,350/RMB23,200/RMB833.33USD4,055/RMB22,300RMB5,360/USD4,214.5銷售額（萬(wàn)元）RMB87,50USD5350/RMB72100USD12,166/RMB44,600RMB5,360/USD8,429出口量（艘）無(wú)132出口額（萬(wàn)元）無(wú)USD5,350USD12,166USD8,429集裝箱船產(chǎn)能（載重噸）無(wú)43,50058,00014,500產(chǎn)量（艘）無(wú)341銷量（艘）無(wú)341平均價(jià)格（含稅、萬(wàn)元）無(wú)USD1,347.5/EUR791.33USD2,329.94USD1,264.75/EUR750銷售額（萬(wàn)元）無(wú)USD4,042.5/EUR2,37