


VIP免費下載
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
秘書接待客人計劃(?一)接待規?格及接待計?劃的主要內?容1.接?待規格劃分?接待規格?有___種?。(1)?高規格接待?;(2)對?等接待;(?3)低規格?接待。2?.影響接待?規格的因素?影響接待?規格的因素?有。(1?)對方與我?方的關系;?(2)一些?突然的變化?會影響到既?定的接待規?格;(3)?對以前接待?過的客人,?接待規格最?好參照上一?次的標準。?3.接待?計劃的主要?內容接待?計劃的內容?有___項?。(1)?確定接待規?格;(2)?日程安排;?(3)經費?運算;(4?)工作人員?。(二)?制定接待工?作計劃的程?序制定接?待計劃的程?序是。了解?背景資料→?草擬接待計?劃→與本單?位相關部門?溝通情況→?與來訪者溝?通情況→報?請上司申批?。(三)?制定接待工?作計劃的注?意事項(?1)如果本?單位有接待?方面的規章?制度,秘書?應嚴格遵照?執行。(?2)要注意?了解來賓的?飲食習慣,?特別是與_?__相關的?飲食忌諱。?(3)在?接待過程中?,要特別做?好保密工作?。秘書接?待客人注意?事項不浪?費客人的時?間如果是?接待有預約?的客人,事?情就比較簡?單,把他帶?到預先定好?的會議室,?及時通知預?約的部門就?行了。如果?客人沒有事?先預約,那?么,就要詳?細地問明客?人有什么事?,要找誰,?馬上與有關?部門聯系。?現在經常有?這種現象,?秘書在沒有?弄清客人到?底找準合適?之前,就把?他帶到市場?部;到市場?部后,市場?部的人說客?人的事是銷?售部負責,?當他們來到?銷售部時,?人家又說這?方面的工作?已移交給企?管部……這?種來回往返?,讓客人感?到十分難堪?,這實際上?是對他的不?尊重。因此?,在這種沒?有把握的情?況下,最好?是請客人稍?等一會,先?用電話與有?關部門聯系?一下:……?天地公司的?___先生?有件關于廣?告的事,是?不是請你們?接待一下。?這樣就可以?少碰許多軟?釘子,客人?也會感到你?的熱情。?客人較多的?時候在客?人較多的時?候,秘書要?堅持先來后?到的接待原?則,有些客?人雖然是初?次來訪,但?說不定他就?是總經理幾?十年沒見面?的老同學。?如果秘書在?接待客人時?不堅持先來?后到的接待?的原則,熟?人優先,讓?客人明顯感?到薄此厚彼?,那心里肯?定不痛快。?因此,即使?是總經理的?座上客,也?得按先后順?序接待。其?實,只要你?對他們點點?頭,表示一?下歉意:實?在對不起,?請您稍等一?下。他們大?多都會理解?。現在有?許多送水、?送飯、文具?、快遞公司?的人上門推?銷,這多少?會影響一些?前臺的接待?工作。即使?如此,秘書?也不能表現?出一副不耐?煩的樣子,?擺出一副高?高在上的架?勢。你無形?的優越感會?讓他們產生?自卑感,甚?至產生怨氣?。當他們推?銷的時候,?你只要婉言?謝絕,他們?一般不會胡?攪蠻纏。?有時候會出?現這樣的情?況,穿快遞?服裝的客人?并不是快遞?公司的,而?是公司某位?_____?,或其他重?要單位的客?人,如果前?臺秘書以衣?帽取人,那?到時候局面?可能就無法?收拾。另?外,接待客?人不只是值?班秘書一個?人的事。客?人是公司的?客人,但現?在有些人在?走廊上碰到?客人,卻視?而不見。在?一些秘書看?來,這只是?一件小事,?但在客人看?來,這是做?秘書的缺乏?教養的表現?,是公司管?理不嚴的表?現。不是你?值班,不一?定要專門停?下來打招呼?,但是,點?個頭、問聲?好的禮貌還?是要有的。?如何應付?各種突然出?現的場面?如果事前已?經約好,那?么,上司的?客人到了之?后,一般都?要將客人帶?到上司的辦?公室去,除?非上司有急?事要辦臨時?出去了。不?過,如果上?司確實不在?的話,那么?,與其讓客?人在上司的?辦公室干等?,還不如自?己先與客人?聊聊。上?司突然不在?客人按照約?好的時間來?訪,可是上?司因為別的?急事要辦突?然出去了。?在這時,秘?書應向客人?說明情況,?請求諒解,?并征求他的?意見:請再?等一會兒好?嗎。等經理?回來之后,?我再跟您聯?系行嗎。或?者根據具體?情況,把他?介紹給有關?部門:讓市?場部的張經?理跟您談談?,您看如何?。總之,?不管客人是?否愿意等到?上司回來再?談,還是愿?意跟有關人?員談,都要?按照上司事?先留下的指?示辦。不?速之客如果?是出門辦事?,事先就應?該與對方約?好,這是現?代社交中的?一般規矩。?但是,秘書?對于那些不?速之客,決?不能因為沒?有預約而怠?慢他們。首?先要弄清來?客的姓名、?所在的公司?、有什么事?情。如來客?人點名要與?___會談?,就應當立?即與當事人?聯系。但是?,在聯系好?之前,不應?給客人以肯?定的答復,?因為當事人?有可能不在?,也有可能?不愿見這位?客人。如果?是不愿意見?,你就要這?樣答復客人?:實在對不?起,___?現在不在家?……這樣不?致于給客人?留下一個沒?有誠意的印?象。有時?,上司會給?秘書來個電?話或者寫張?紙條來,說?今天___?客人要來,?自己不想見?他。然而客?人到后,秘?書總不能以?上司不想見?他為理由而?不給予安排?會見。所以?,秘書在這?時頭腦要靈?活一點,比?如可以這樣?委婉地拒絕?對方:實在?對不起,孫?總準備明天?下午出差,?今天確實抽?不出時間。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 退休生態專家服務合同
- 國際勞務合同(工程施工)格式(4篇)
- 二手車貸款擔保服務與汽車改裝合同
- 2025年支教工作計劃范文(20篇)
- 表面活性劑的結構和分類24課件
- 2023年上海市上海市徐匯區天平路街道招聘社區工作者真題帶題目詳解
- 2025-2026年高校教師資格證之《高等教育法規》通關題庫附參考答案詳解(b卷)
- 2024年濟南演藝集團有限責任公司人員招聘筆試備考題庫及完整答案詳解
- 2023國家能源投資集團有限責任公司第一批社會招聘筆試備考試題及參考答案詳解1套
- Rhino+KeyShot產品設計 課件 第1章 認識 Rhino
- 【MOOC】微生物學-浙江工業大學 中國大學慕課MOOC答案
- 中學生守則40條
- 2mm土工膜長絲土工布檢測報告合格證
- 常用EXCEL函數使用詳解課件
- 國家開放大學Python程序設計形考任務實驗一-Python基礎基礎環境熟悉
- 2024年大學生求職面試技巧培訓課件
- 急性出血性結膜炎防治
- 百歲居明百歲居居家養老服務
- 國開(浙江)2024年《個人理財》形考作業1-4答案
- 2024智慧醫療數據字典標準值域代碼
- 小升初語文真題試卷(6套)
評論
0/150
提交評論