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文檔簡介

第公路工作報告公路工作報告1

墊鄰高速公路建設項目監理工作由四川省公路工程監理事務所承擔,管理模式為總承包監理。設兩級監理機構,一級為監理部,二級為監理部下轄的三個監理組。監理部負責推動和管理全線的施工監理工作。

根據以前監理總承包模式總結的經驗,項目監理部結合本項目的具體特點,確定了本項目的總體工作思路。監理工作的核心是緊緊圍繞監理工作系統的建設和確保系統有效運行展開各項工作,通過自身工作系統的建設和有效運行,促進承包人項目管理系統的有效運行,發揮各自系統的作用,各施其職,各盡其責,共同完成墊鄰高速公路的建設任務。

從這個思路出發,監理部制定了項目監理服務標準:“工作嚴謹務實,指令明確清楚,檢查科學客觀,簽字準確可靠”,提出了服務承諾:“監理的抽檢獨立完成,監理的檢測和試驗數據真實可靠,監理的工作滿足規定的時限要求,監理的作風認真、誠信、廉潔”。監理工作按照這一思路和要求實施。下面重點匯報監理的質量管理工作情況。

一、監理組織機構的建設

設立了監理部和監理組兩級現場監理機構。監理部負責全線質量管理工作規范、標準、要求的建立,督促、檢查、指導、考核、評價監理組和項目經理部的質量管理工作,對全線的質量管理工作情況進行分析總結,制定糾正和預防措施,督促項目經理部持續改進工作質量,確保工程建設質量。監理組負責具體質量控制工作的實施。

按照管理工作的需要,監理部設置了正、副總監、道路、橋梁、隧道、計量、合同、測量、信息管理等專業工程師。監理組設置了正、副組長、道路、橋梁、隧道、計量、測量、試驗等專業工程師及相應的監理員。各級監理崗位設置齊全,主要監理人員均取得了監理資格證書。

根據質量管理工作的需要,明確了各級監理人員的崗位職責,確立了專業監理工程師在工程質量控制中的核心地位。按照本所質量管理體系要求將質量控制工作上升到全面質量管理工作的高度實施質量控制工作。

二、質量管理制度的建立

根據本項目質量管理工作的需要,監理部(組)主要建立了以下質量管理制度、辦法。

1、編制了《墊鄰高速公路項目監理規劃》及《監理實施細則》;

2、參與編制了《墊鄰高速公路建設管理制度匯編》;

3、補充了《墊鄰高速公路試驗檢測工作要求及檢測頻率表》;

4、完善了《監理人員簽字指南》;

5、編制了《分項工程質量保證資料的審核與管理辦法》;

此外,根據各專業現場質量控制的具體需要,分別補充下發了具體的要求和規定,作為指導和控制工程質量的依據。

三、質量管理工作的實施

1、人員培訓

監理部組織了全線監理人員的崗前培訓,重點學習了本所質量管理體系文件和墊鄰高速公路監理工作的總體思路。制定了《墊鄰高速公路監理培訓管理辦法》,監理部(組)在日常工作中通過各種形式對監理人員進行長期培訓,促進監理人員整體素質的提高,以適應各自崗位的工作需要。

2、總體施工組織設計的審批和開工前準備工作的檢查

監理組、部分別審核和審批了各合同段編制的實施性施工組織設計和總體施工計劃,按照批準的施工組織設計的要求,由監理組具體負責檢查各合同段項目經理部的資源投入和到位情況,重點審查了項目經理部質量保證體系的建立和落實情況及自檢能力。

3、技術管理和交底

監理部專業工程師根據各專業工作的需要召集監理組專業工程師布置各階段質量控制工作要求,監理組各專業工程師在分項工程開工前對相關的監理員進行交底,明確具體的工作內容和要求,提出現場控制的重點、難點、要點和方法。

4、監理組現場質量控制工作

監理組負責現場質量控制工作的具體實施。通過分項工程開工報告的審批、工序檢查和驗收、分項工程質量檢驗評定、中間計量支付等程序展開各項質量控制工作。通過測量(施工放樣復核、中間工序檢測)、試驗(原材料抽檢、標準試驗復核、工序檢測試驗、砼、砂漿取樣試驗)、檢驗、旁站(砼澆筑、隧道錨桿、鋼架安裝、隱蔽工程)、巡視(現場材料管理、工藝檢查)、糾正(不合格材料、不合格工序、不合格半成品)等手段和方法具體完成現場質量控制工作。

5、監理部質量管理工作

監理部負責全線的質量管理工作。組織全線質量專項檢查(如隧道初期支護厚度、平整度、實體強度的專項檢查;工地試驗室工作的專項檢查;橋梁施工專項檢查;路基軟基處理地段的專項檢查;試驗路檢查等)、月度考核評價(現場質量抽查、質量保證資料審查、不合格處理記錄的審查)、中心試驗室抽檢數據分析(試驗檢測月報分析)、現場質量問題分析與討論(現場檢查發現的問題現場及時予以指出、共性問題召集各合同段技術管理人員和監理組相關工程師共同分析存在的問題,研究解決辦法)、現場指導等工作(包括承包人技術管理工作和監理工程師的現場工作)、計量支付審核期間的質量抽查和數量復核;參與設計變更方案的評審;審核隧道地質超前預報、質量監測和監控量測的結果。

中心試驗室對工地試驗室完成的標準試驗進行復核驗證,按合同文件規定完成5%的抽檢,通過獨立抽檢一方面發現施工過程及實體存在的問題,另一方面,驗證承包人工地試驗室試驗結果的真實和可靠性。中心試驗室和監理部通過定期對工地試驗室工作的檢查,指導、考核、評價工地試驗室工作,促進工地試驗室試驗、檢驗能力的提高及檢測結果的可靠性,切實指導現場施工及質量控制。

6、不合格處理

監理組在原材料抽檢和工序檢查過程中發現的不合格,由監理組專業工程師和監理員督促承包人進行現場整改,監理部抽查整改結果;由中心試驗室抽檢和監理部現場抽查發現的不合格,除由監理組工程師督促進行現場整改外,由監理部專業工程師組織對整改結果進行檢查驗收。對重大不合格,除全面進行整改外,組織召開專題分析會,對存在的質量問題和質量管理問題進行分析、研究,并在項目內進行通報,引起各方的重視,預防同類問題的再發生。

7、當前質量管理中存在的問題

1)、現場材料的管理不規范。

材料進場的抽檢工作各方比較重視,承包人自檢、監理組和中心試驗室的抽檢工作都做得很好,但材料在現場的管理比較差,堆放混亂、標識不清、串料、污染等現象普通,可能導致材料誤用或不合格材料的錯用。

2)、定期質量評價不夠

往往把質量現象當作質量本身對待。施工中注意工序檢查、工藝控制,但分項工程完成后的系統檢查和驗收較弱,過程中數據分析比較少,施工完成后的跟蹤檢查不足。對可能存在的質量問題或隱患的發現不利。

3)、項目經理部技術管理人員配置不足或不能勝任工作。

現場施工技術和管理人員數量不足;部分施工技術和管理人員不能發現施工現場存在的問題,施工自查能力弱。

4)、項目部技術管理有待提高

特別需要加強對現場施工技術和管理人員的培訓,編制各分項工程施工的具體工作標準和要求,強化施工過程中的自檢力度,減少不合格工作。

四、質量管理工作的思考

1、建設各方各盡其責是各項工作得以保證的前提,既不能錯位,也不能缺位。各方質量管理體系的建立、實施、檢查和改進是各方工作質量及工程質量的保證。

2、質量通病必須常抓不懈

將本項目可能出現的質量通病逐項列出,編制一份質量通病檢查清單,在日常施工過程中隨時檢查質量通病現象,列舉出質量通病的產生原因及誘發因素,在施工中加強檢查和控制,預防質量通病的發生。

3、抓好本項目的重點和難點工作。

隧道初期支護的厚度、平整度、實體強度控制;

隧道二次襯砌的厚度、強度;

隧道滲漏水處理;

橋梁砼質量控制;

進場材料的現場管理;

高填方的壓實及測降觀測;

隧道監控量測及超前預報工作。

4、加強合同管理力度,做好事后驗收控制從合同管理的要求出發,督促項目部按施工合同要求做好質量控制工作,施工過程中嚴管,出現的質量問題重罰,強化具體施工隊伍的責任心和質量意識,減少人的因素、物的因素對施工質量產生的影響,切實控制好施工質量。

無論出現什么質量問題,本質上都是質量管理的問題。質量管理涉及到管理職責、資源管理、產品實現、測量、分析和改進等各主要過程。盡管各項目經理部和監理機構都建立了完善的質量管理體系,但質量管理體系的全面貫徹實施還存在問題。為了切實做好質量管理工作,項目負責人高度重視,全體員工各盡其責是前提。

質量控制的主體是施工,施工單位不主動,質量控制就處于被動狀態,施工單位主動了,質量控制工作就主動了。今后的重要工作就是想辦法讓施工單位切實主動起來,承擔起施工質量的控制工作,再借由監理的外部督促力量進行約束,質量管理工作將會更上臺階。

監理組和中心試驗室的獨立抽檢工作是驗證項目經理部質量管理工作的重要手段,抽檢一方面能夠發現原材料、工序、半成品、成品中存在的問題,更重要的是通過獨立抽檢,驗證項目部工地試驗室工作的可靠性、穩定性和科學性,使質量評定的基礎數據得到切實的保證。因此,監理獨立抽檢和中心試驗室的獨立抽檢力度還需要加強,應改變對抽檢的認識,調整抽檢的方法,從系統的高度去約束和規范工地試驗室的行為,強化工地試驗室在自檢體系中的功效。

公路工作報告2

堅持以路為業,貫徹服務為本積極為公路事業科學、協調發展再做新貢獻各位代表、同志們:我受公路管理段委托,向本屆大會作《堅持以路為業,貫徹服務為本,積極為公路事業科學、協調發展再做新貢獻—臨潭公路管理段x年工作總結和x年工作安排意見的報告》。請大會予以審議。

一、x年工作情況總結

x年對于我段而言,可以說是個不平常的年份,雪災侵襲,某某破壞、抗震救災等都給我段的正常建養管工作帶來了巨大挑戰,使得x年我段的工作內容相對繁雜,工作量也大大增加。為了做好各項工作,我段自上而下,團結一致,共同努力,以十七大會議精神和總段“兩會”的總體部署與要求為指導,以全面開展“積極處治翻漿、認真實施水毀預防及養護維修工程,及時防滑掃雪保證春運安全,加強橋涵、防護構造物的維護,全面提高養護質量和服務水平”為主要內容的“標準化”養護活動和繼續深入開展“橋梁養護質量年”活動為切入點和突破口,一方面全力以赴開展公路養護生產工作,一方面積極參與地方維穩和抗震救災活動,較好地完成了上級下達的各項工作任務。

(一)認真組織,積極開展“標準化養護”活動,大力改善路況20某某年我段把公路日常養護作為工作重點,進一步強化養護目標責任制管理落實,狠抓公路養護工作,使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養的公路基礎差、路基路面病害頻繁發生、抗災能力弱、危險路段多的實際情況,我段著力在改善路容路貌,提高路況質量上下功夫。四月初,我段對路況進行了調查,根據路況普查工程量的大小情況,制定了全年小修養護工作計劃、橋涵養護工作計劃;并在小修保養工作以圍繞“標準化養護”活動全面展開,并由專職領導負責小修保養工作,并繼續成立了活動領導小組和定額考核小組經常深入基層督促檢查各項工作,結合我段實際制定了《臨潭公路管理段公路養護定額考核經濟責任制實施細則》,從而進一步強化考核,把養護生產任務和成效緊密地與計劃經費掛起鉤,與職工的責、權、利掛起鉤,明確下達到養管站,下達到每一名職工的工作日中,獎勤罰懶,獎優罰劣,很大程度上調動了職工的生產積極性。20某某年,定額考核小組共抽查工作20次,發工作通報7次,對沒有按指標完成任務的人員累計扣罰2225元/25人(次),對任務完成得好、工作出色的人員累計獎勵3570元/51人(次),通過一系列扎實的工作,使我段管養的路段達到了邊溝暢通、路容整潔。由于我段管養的s306線技術等級較低,部分路段先天不足,隨著公路運輸量的逐年增大,尤其是大噸位車輛的增加,病害出現頻繁,養護難度大。

我段借“標準化養護”活動的東風,以“某某、講文明、樹新風”活動為主線,把保障公路安全暢通作為向社會展示公路交通行業形象的窗口,從貫徹落實“三個服務”的角度出發,牢記“養好公路、保障暢通”這一公路工作者的責任,下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害,并把油路修補工作放在全年小修保養工作的重中之重來抓。在油路修補工作中,嚴格落實修補質量獎罰制,為了確保修補質量,堅持對每次購入的瀝青材料進行現場實驗,對砂石材料進行不定期的抽檢試驗。同時對將挖掉的廢舊油皮實行集中掩埋或再生利用,確保環保。在養護生產的黃金季節,全體養護人員放棄節假日,堅持在公路養護生產第一線,處治翻漿、修補油路,及時解決養護生產工作中存在的問題。處理翻漿,嚴把“挖坑關、材料關、壓實關、工藝關”,詳盡真實地建立翻漿處治檔案,做到“處理一處,成功一處,根治一處”,當天能完成的任務決不拖到第二天,在油路修補中嚴把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關,及時處治路面存在的各種病害。

同時,在20某某年的工作中我段高度重視養護工人技能素質和養護技能的提高:利用冬訓和生產空閑時間由技術人員組織各班組生產骨干學習公路養護知識,并重點學習了油路修補業務知識,從而提高了全體職工對油路修補知識的理性認識。在春季處治路面病害時,充分利用機械設備,實現了由人工處治基層向機械化處治的轉變,降低了職工的勞動強度,提高了修補質量,同時大大縮短了施工工期。并對新分配參加工作的9名職工進行了崗前培訓。繼續全面開展“公路橋梁養護質量年”活動,我段專門成立了橋梁養護管理領導小組,設立了辦公室和專職橋涵管理技術人員,舉辦了橋涵養護培訓班,由橋梁技術員向一線職工傳授橋梁養護的知識,使廣大職工增強了對橋梁養護工作重要性的認識,為行車安全提供了保障。同時,按照上級要求組織人員對轄區內的橋梁涵洞進行了全面的調查,全面摸清橋涵情況,對橋涵養護工作進行了全面檢查,對損壞較為嚴重的羊永橋進行了維修加固,并把橋涵養護工作納入對職工的日??己酥?,全面加強橋涵養護工作。進一步健全了汛期養護應急機制。20某某年降雨量大,我段公路水毀發生較多,但養護人員不等不靠,迅速搶修,及時恢復了路基坍塌,清除邊坡塌方,從而確保了公路暢通和良好的路況,全面完成了上級下達的各項養護指標。

20某某年,全段共完成:1、平均好路率77.71%,綜合值73.31;2、道工出勤率98.21%,出工率92.77%;3、完成標準化養路120.85km,疏通邊溝120.85km;4、處治翻漿:19851.42m2;處治沉陷7859.45m2;5、油路修補:32某某6.54m2;修補坑槽4405.67m2;6、采備油路砂:1225m3;7、清理坍塌方:2022.8m3;8、填補路基缺口:1667.4m3;9、橋涵清淤:1094.1m3;10、水毀搶修:8462.77m3。

(二)堅持以養護為中心,不斷加強公路養護工作,努力提高公路技術狀況

1、全力以赴抗雪災,保障公路暢通20某某年新年伊始,全國普降大雪。徐合路降雪厚度達20公分以上。道路雪阻,急彎陡坡處路滑,嚴重威脅著人民生命財產的安全。降雪就是公路人抗雪災保暢通的戰斗信號,我段立即組織成立了搶險突擊隊,迎難而上。在紅山、大路石山、卓尼梁、紅花山、白土坡、黑松嶺梁等彎急坡陡的危險路段加強了巡查和養護力度,及時對積雪、結冰、溢冰、路障等現象迅速進行清理和處治,及時打冰掃雪,撒砂防滑,并備好備足防滑料,保證道路安全暢通。養護人員犧牲節假日,日夜奮戰在防滑保暢第一線,為保障春運安全奮力拼搏。

2、做好維穩期間道路保暢通工作在“維穩”工作中,我段全體職工不顧個人安危,堅守在各自的工作崗位上,為確保我段轄區內公路安全暢通,及時快速處理公路水毀等自然災害造成的破壞和一些應急突發事件,維護好單位集體和職工個人財產及人身安全,向社會提供良好優質的服務而無私奉獻著。同時根據總段應急指揮中心的工作要求,我段立即聯系各成員單位討論制定了《甘南公路總段迎奧運保暢通應急指揮中心第六分隊應急預案》,對成員進行細致的工作分工,分為公路病害處治保暢組和交通管制路障清除組兩個工作大組,全面負責s306線和x401線保暢工作。

3、確保抗震救災做好道路安全暢通“5.12”特大地震引起的邊坡坍塌致使我段部分路段排水系統及路面受阻。為了確保徐合路的安全暢通,保證災區運輸物資的車輛安全通行,我段成立了以黨員為主的“抗震搶險突擊隊”,段領導身先士卒沖在第一線,全體隊員積極發揚艱苦奮斗,不怕困難,連續作戰的團隊精神,對沿線路段塌方、水毀進行全面清理,我段管養的s306線和x401線在抗震救災和災后重建工作中為車輛安全通行提供了有力保障。

公路工作報告3

自20某某年4月份以來,0縣收費站按照河北交通廳和公司的要求,認真組織學習等文件精神,圍繞作風建設具體內容,認真對照檢查本站干部職工在服務態度、思想認識、組織紀律、工作效率等方面存在的問題,并進行了認真分析,查找問題產生的原因,采取強力措施加以整改,取得明顯效果。目前,干部職工精神面貌煥然一新,廉潔從業意識、服務意識進一步增強,積極創業干事、主動服務群眾蔚然成風,收費站的形象得到提升,得到了廣大群眾信賴。

一主要存在的問題

當前,公共服務行業不同程度存在不正之風,不可避免影響了0縣收費站的作風建設,出現了一些不良現象,主要表現在以下方面:

1少數職工服務態度差,作風不良,檢查過往車輛時不遵守文明禮儀規范,語言粗俗,行為舉止粗野。

2少數職工缺乏責任心,工作馬馬虎虎,對過往車輛盤查不認真,填報票據以及電腦輸入不仔細,有出錯情況。收費發卡速度較慢,明顯超出相關規定和公開承諾速度。

3高速路服務區的環境衛生清掃不到位,有些死角日常照顧不到,存在被動應付的現象。

4極少數人員存在酒后上崗的現象。

二存在問題的原因

1少數職工服務意識、敬業意識較差。雖然收費站黨政組織多次進行批評教育,但少數職工長期養成的不良習慣更難以快速轉變。

2獎罰措施落實不力。執行管理制度和落實獎罰措施過程中,力度較小,震懾力不夠,導致不良作風出現。

三整改措施

1加強思想教育。面向所有干部職工,由收費站和班組實施兩級教育,一是組織學習服務細則、安全管理、衛生規則等所有的管理制度,并要求所有人記讀書筆記,寫心得體會,引導職工牢記工作職責和各項規范;二是選取本行業的相關反面事跡,利用會議、觀看視頻片、組織學習相關新聞報道等方式,開展警示性教育。三是樹立正面典型,開展學習先進人物的活動,以身邊的先進事跡引導職工修正自己的行為,向先進看齊。四對后進職工開展專門的教育活動,各級負責人定期與其談心,隨時了解其思想動態,適時進行幫教,鼓勵其改正不良習慣,樹立愛崗敬業意識。

2嚴格執行獎罰制度。對于違規違紀的職工進行嚴肅處理,該公開批評就批評,該扣發獎金的就進行物質懲罰;對極少數飲酒后上崗人員一律按曠工處理。同時對工作表現一貫良好的、作風優良的人員及時進行表揚,并在評優、工資定級等方面給予照顧,鼓勵其再接再厲,發揮好模范帶頭。

3加強監督。站長、副站長以及其他干部,經常以現場突擊檢查、查閱值班記錄資料、觀看電子監控錄像、訪問過往車輛司機等方式,加強對職工干部隊伍的監督,發現問題及時處理,督促站所職工嚴格要求自己,關注自身形象。

經過一段時間整頓,我站干部職工隊伍的作風明顯好轉,都在為創建文明站收費站為努力工作。但是,需要防止出現反覆現象,為此,對深化糾風治理工作提出以下建議:

1作風建設必須常抓不懈,思想教育要實現經常化,班組要崗前崗后天天講,基層收費站也必須月月強調,嚴防時緊時松現象的出現。

2結合作風建設的需要和要求,不斷總結經驗教訓,建立健全相關制度,尤其需要建立微觀的細則,防止出現制度漏洞,實現管理的長效化。

3創新教育方式,提高思想教育的.成效。盡量避免枯燥無味的說教,采用看電影,組織演講、征文比賽等方式靈活進行,提高職工學習的興趣。

4注重激勵,對表現良好的班組集體以及個人及時進行表彰。

公路工作報告4

今年以來,我局養護工作在市公路局的正確領導下,緊緊圍繞省市公路工作會議精神,結合我局養護工作實際,動員廣大養護干部職工,進一步解放思想、創新發展,較好地完成了第一季度各項養護工作任務。

(一)加強日常養護,確保公路暢通

為加強干線公路日常養護,確保道路安全暢通,年初,我局及時召開各養護單位工作會議,安排部署全年養護工作,一是制訂小修工程考核辦法,成立考核小組,完善考核監督體制,加強考核管理力度,確保工程質量,先后對國道線、線,省道線、線、線路肩進行整修上土,對橋梁、涵洞、排水溝進行清理疏通,修復綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護欄,補植、移植各類樹株,完成小修工程投資39.6萬元;二是加強路面保潔力度,提高保潔頻率,特別是舊鄒線北段個別彎道、石子廠路口,安排專人嚴把死守,隨臟隨掃;三是及時維修、扶正、加固各類公路附屬設施,完成公路保養工程投資177萬元。同時對去年年終檢查中存在的問題,逐條進行分析研究,狠抓整改落實,路容路貌大有改觀,養護質量明顯提高。

(二)強化綠化護管,提高綠化檔次

今年,在市局沒有綠化計劃情況下,我局強抓春季綠化黃金季節,先后對省道線彭集以西國槐段、縣界段、省道線大羊以西段進行綠化改造,移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵,其次對國道線櫻花、省道線百日紅段進行澆水,對省道線南段、線南段、線大井段路樹進行高標準修剪,修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質量,提高綠化成活率、保存率,我們一是及時對所有新綠化樹株進行澆水;二是加強看管,找責任心強的養護員日夜看守;三是及時扶正,為確保樹株成活率、栽植質量,我們及時組織人員對新植樹株進行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進展有序,綠化效果明顯。

(三)重視橋涵護管,確保安全暢通

為確保干線公路橋涵安全運營,我局一是加強橋涵巡查,做好巡查記錄,及時掌握橋涵動態,堅持橋梁“四個一”管理制度,明確具體責任人,加強橋涵考核管理力度;二是積極主動做好涵洞調查工作,掌握涵洞基本數據,登記涵洞臺賬;三是備齊橋涵日常檢測設備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測設備的基礎上,新購置充氣橡皮艇一套、活動式人字梯一架、強光燈一個,為各項橋涵數據檢測奠定了堅實基礎;四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強抓國道線拓寬,橋涵需加長的大好時機,及時組織人員對沿線加長橋涵進行徹底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通橋涵35座,為橋涵安全暢通奠定了基礎。

(四)主動出擊,確保公路綜合整治工作扎實深入開展

在路域環境綜合整治工作中,我局按照省市縣公路綜合整治年活動安排部署,一是成立路域環境綜合整治工作組織機構,積極組織養護路政人員對干線公路用地范圍內的雜樹、違法建筑物、構筑物進行詳細調查,摸清摸透需要采伐移植的樹株、拆遷的房屋,做好準備工作;二是根據泰安市公路綜合整治年活動實施方案,結合我縣實際情況,及時制訂東平縣路域環境綜合整治方案,并上報縣政府,爭取縣政府的大力支持;三是積極與沿線鄉鎮主動協調,把路域環境綜合整治工作與沿線鄉鎮的小城鎮建設、新農村建設結合起來,尋找路域環境整治工作與鄉鎮建設的結合點,形成以政府主導、部門配合、社會參與的整治工作機制,全面推動整治工作深入開展;四是以重點工程建設帶動整治活動開展。在今年實施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中,我們按照干一個工程整治一條路域環境的要求,統籌安排,積極協調,實現了路域環境整治與重點工程建設的有機結合。目前,隨著國道線南段拓寬工程的啟動,路域環境已得到明顯改觀,另外,經我局主動協調,鄉路域環境綜合整治工作已全面啟動,勢頭強勁。

公路工作報告5

公路工程監理工作報告

一、工程概況:

省道307線浪卡子至江孜段公路改建工程項目位于拉薩市西南部,屬省道307線的一部分。起點在浪卡子縣城以南8公里處。向西沿卡魯雄曲河、年楚河、途徑卡惹拉山口、窮堆鄉、熱龍鄉、龍馬鄉、滿拉水庫、滿拉鄉、康王鄉、江孜縣城、通過已建國防路止于日江路口連接處。線路全長96.005公里,扣除已建國防路1.28公里,實際全長94.731公里。途徑山南、日喀則兩個地區,山南占21公里,日喀則占73.73公里。工程總投資3.77億元。業主是日喀則地區行署交通局公路工程項目管理中心,質量監督單位:西藏交通廳質量管理監督站,工程監理單位是西藏天鵬工程監理咨詢有限責任公司。全線共分三個路基標,兩個路面標和兩個交通工程標。二、監理工作概況:

浪江項目施工監理合同簽訂時間20某某年5月8日,服務期限24個月,至20某某年5月8日。

1、監理組織形式:

本項目監理組織形式為職能式管理:

2、監理人員投入情況:

3、試驗檢測設備投入情況:

4、辦公設備投入情況:

5、交通工具投入情況:

三、工程質量管理:

浪江項目是路基工程、路面工程、安保工程與標志標線工程分階段實施的招標,但監理工作是天鵬監理公司貫穿整個施工的全過程。

1、在施工準備階段監理主要工作如下:

⑴、組織編制了監理大鋼,監理實施細側、監理工作計劃。

公路工作報告6

今年我站的行政執法工作在局、處和站領導的大力支持和正確領導下,認真學習相關法律、法規,不斷提高交通行政執法水平,行政執法工作取得較好成績,現將今年我站的行政執法工作情況總結匯報如下:

一、提高認識,加強領導

行政執法對我們收費站來說是一項重要的工作,能夠打擊各種方式的逃費行為,優化我站的征費環境。為此我站成立了由王站長任組長的行政執法工作領導小組,負責全站的行政執法工作的管理。領導小組每月召開一次會議,聽取行政執法工作匯報,認真分析,及時解決交通行政執法工作中存在的問題。

長期以來,我站職工對行政執法工作的重要性認識不足,往往只停留在罰沒款收入多少的問題上,而沒看到行政執法所帶來的改善征費環境、提高征費收入這樣的長遠利益。為此我站行政執法工作領導小組多次為職工宣講行政執法的重要性。通過打擊一次違法逃繳通行費車輛,產生的震懾效果不僅僅只對當事人,而且會影響到其他有此類違法行為的車輛。

二、嚴肅執法,提高辦案水平

行政執法是一項非常嚴肅的工作,因此要求我們的執法人員對每一起案件都要做到以事實為依據,法律法規為準繩,做到證據翔實,充分,處罰依據準確,執法文書和執法程序規范。局、處領導多次到我站檢查行政執法工作,查看案卷,給我們提出了不少的建議和良策,在這樣的要求下今年我站所辦30起案件,每件都是證據確鑿,處罰合法合理,未出現任何投訴和當事人要求行政復議的情況。

三、突出重點,加大查處逃費行為力度

今年1-10月我站共查處各種逃繳通行費行為30起,罰沒款收入71830元,其中打擊利用換卡逃繳通行費行為6起、使用假軍牌逃費行為10起、利用假證逃費行為12起、套用內部免費車牌和假冒綠色通道車輛逃費各1起。今年我們行政執法的重點是打擊是利用換卡和使用假軍牌逃繳通行費的行為。

由于我站位于長沙的南大門,是進入省會的重要通道,進出車輛相對較多,征費環境復雜,有不少長期從事營運的車輛打起利用換卡逃繳通行費的主意。換卡逃費具有較強的隱蔽性,不仔細檢查很難發現其中的問題,但還是有規律可循,一般情況下利用換卡逃費車輛的交易信息會出現超時和車牌不符的特征。今年7月6日我們查處了一臺湘k06730小車利用與其他車輛換卡逃費的案件,該車在我站的交易信息顯示在入口站為雨花站情況下多次超時達20多小時,這明顯不符合常理,經調查該車通過與其他車輛懸掛統一牌照,在雨花、婁底、水府廟和我站之間換卡逃費,最后我們按規定依法對其進行處罰,罰沒收入達8000元。在對此類逃費車輛進行打擊后,在我站利用換卡逃費的車輛急劇減少,這進一步優化了我站的征費環境。

在以前我站因經驗不足很少查處利用假軍牌逃費的案件,今年5月管理處組織我站執法人員到潭耒管理處學習這方面的經驗,回來后我們加大了查處利用假軍牌逃費逃費的力度,從5月份起我們已查處了10起假軍牌逃費的案件,其中較有影響的是查處衡東味美思的wj18—09018使用假軍牌逃費案件,該車多次在衡山與我站之間逃費,且在衡山也被查處過,但處理不下來。6月6日,該車被我站攔截,在大量的證據面前,當事人不得不接受處罰。通過處理這些假軍牌逃費車輛,只要我們證據確鑿,執法程序合法規范,就不用怕當事人一時的囂張氣焰。

四、建立違法行為追蹤檔案,方便調查取證

由于交易信息只能保存15天,因此對一些日常發現的嫌疑車輛如不及時保存證據,過15天之后將很難追究。對此我們將一些例常檢查中發現的嫌疑的車輛的抓拍和交易信息分別保存歸檔,日后只要查處此車,這些文件將是有力的證據。

五、存在的問題與不足

回顧這一年來行政執法工作情況,我們雖然做了一些工作,也取得了一定成效,自身也存在一些問題和不足。一是執法文書仍有不規范的地方,二是執法人員的執法水平有待提高。在今后的交通行政執法工作中,我們要努力克服這些不足,把我站的行政執法工作推向新的臺階。

公路工作報告7

清隴公路工程監理工作報告

清隴四級改建工程項目辦公室:

陜西廣達公路水運咨詢有限公司清隴路監理辦經過一年多時間的對清隴公路工程施工監理,20某某年11月先后接到清隴公路A、B、C三個合同段交工申請,經監理辦對他們的外業和內業的檢查驗收,對照合同工程量基本完成,且經監理辦抽檢評定,具備交工條件,現將這12個月監理辦的工作情況予以匯報:

一、監理工作概況:

隴縣清隴公路工程經陜西省發改委批準立項后,在寶雞市交通局精心籌劃下通過招標,投標等活動,正式確定了陜西河海工程有限公司(A合同段),寶雞市第二建筑公司(B合同段),寶雞君安第九分公司(C合同段)三家施工單位和陜西廣達公路水運咨詢有限公司一家監理單位。我監理公司接到中標書后,精心組織,成立了強有力的領導班子,與20某某年11月正式開始了監理工作。

坪李公路工程全線長20.002公里,標準為山嶺重丘四級路。

A合同段主要任務為:K0+000----K9+500段的路工程(主要是土石方,涵洞,防護,排水),路面基層和交通工程;

B合同段主要任務為:K9+500----K20+002段的路基工程(主要是土石方,涵洞,防護,排水),路面基層和交通工程;

C合同段主要任務為:小橋,瀝青混凝土路面面層,標志,標線等工程。

根據工程規模和特點,監理辦對監理工作進行了職責,權限劃分。分為兩級管理。設置為監理代表處和駐地辦。

代表處在總監的領導下,負責各個合同段監理的組織,協調,管理等工作,直接對業主和陜西廣達公路水運咨詢有限公司負責。駐地辦主要按照監理規范實施各項具體監理細則。

本工程監理人員先后投入7人,小車兩輛,辦公設備和實驗儀器配套。所有監理為清隴公路工程盡心盡力。目的確保工程質量。根據工程的具體特點,監理辦考慮路基工程A、B合同段同時開工,加大了監理的投入力度,為了認真執行監理規范,每個分項工程都按照三

個階段進行監理:

(一)施工準備階段監理(事先監理)

(二)施工階段監理(事中監理)

(三)交工驗收和缺陷期的監理(事后監理)

二、工程質量管理:

公路工程質量,就是有關公路工程建設的法律、法規、規章、技術標準,以及批準的設計文件和工程合同文件,對建設公路工程的安全,適用,經濟,美觀等特性綜合。

監理辦處處為業主著想,對法人負責作為出發點,形成強有力的質量保證體系在抓好自身質量管理的同時還認真抓了施工單位的質量管理。

我監理單位有一套完整的質量管理職責:

1、陜西廣達公路水運咨詢有限公司經工商部門注冊,執有交通主

管部門核發的資質證書,并按規定的監理業務范圍,承擔了本工程的監理業務。

2、監理辦嚴格按照有關公路建設的法律、法規、規章、技術標準、

規范和施工合同文件,對本工程施工進行全面監督管理。

3、按照監理合同規定的任務和要求,向工程施工現場派出了監理

人員,組建了駐地監理機構,配備監理設備。

4、上崗監理工程師持有交通和主管部門核準的監理證書,其他監

理人員經過了崗前培訓。監理人員具有相應的工程管理能力,技術業務素質和公正,廉價的職業道德。

5、監理工程師認真做好了下列工作:

1、審查施工組織設計和技術措施;

2、審查試驗工藝,批準了試驗報告;

3、監督合同中有關質量標準要求的實施;,施工標準和承包合同的工程和施工行為;

4、糾正不符合設計要求,施工標準和承包合同的工程和施工行為;

5、提出或審查設計變更;

6、監督承包人的工程質量檢測,按規范要求進行抽檢,簽認;

7、組織質量事故處理和工程驗收。

對施工單位的質量管理:

1、要求施工單位依據有關公路建設的法律、法規、規章、技術標準和規范的規定,按照設計文件,施工合同和施工工藝要求組織施工,并對其施工的工程質量負責。

2、要求建立了施工質量保證體系,推行全面質量管理,制定和完善崗位質量規范,質量責任和考核辦法。

3、要求建立了工地試驗室,加強施工過程中,自檢和工序交接檢驗及考核辦法。

4、發生工程質量事故,必須按規定向監理單位,建設單位報告,并保護現場,接受調查,按監理工程師的要求,認真進行事故處理。

5、竣工的公路工程項目必須符合公路工程標準及設計文件要求,并按規定向建設單位提交完整的技術檔案,試驗成果及相關資料。

三、計量支付,工程進度和合同管理情況:

1、計量時按下列條件計量:

(1)、計量的項目要符合要求包括:清單中工程項目,合同中規定項目,工程變更項目;

(2)、質量必須達到合同規范標準要求;

(3)、驗收手續必須齊全。

對每一項工程或一道工序的驗收都有監理工程師批準的開工申請報告,承包人自檢的各種資料和試驗數據,同時各種試驗的頻率符合合同規定,中間交工證書,監理工程檢驗的各種試驗數據。

一切按照計量支付程序進行,嚴格控制了工程費用。

工程進度方面:

1合同簽署后,經業主同意,監理辦下達了開工令。承包人在7天內開始了施工。

2監理辦狠抓了單位,分部,分項工程的審批報告,同時按照報告時間抓了工程進度。

3每月要求施工單位上報以下內容:

(1)施工的基本情況,(2)施工內容(3)詳細的施工方法和工作程序(4)施工管理機構和人

公路工作報告

公路工作報告8

20某某年,是宏圣公司深化內部改革,推動管理創新,優化產業格局,提升競爭優勢,實現快速、強勁、穩定發展的一年,公路專業技術工作報告。這一年,我們認真貫徹落實集團公司工作部署與要求,團結一心,真抓實干,奮力拼搏,經過全體干部員工的共同努力,超額完成了各項預算指標,推動宏圣公司持續安全穩定發展。主要表現在以下六個方面:

第一、生產經營繼續平穩運行,各項經濟指標顯著增長,生產經營業績蓬勃上揚

——截止20某某年底(以下數據不包含晉圣公司),企業資產總額21.37億元,同比增加7.1億元,增長49.25%。

——全年實現生產經營總額32.49億元,同比增加6.97億元,增長27.31%。其中:

建筑安裝板塊9.61億元;

汽運物流板塊4.25億元;

煤炭綜合服務板塊14.5億元;

礦用材料板塊3.63億元;

其它0.5億元。

——全年實現利潤總額1106.01萬元。

——全年上繳稅費7500萬元。

——全員人均收入同比增加5412元,增長12.59%。

上述指標表明,依靠全體干部員工同舟共濟、奮發圖強,我們圓滿完成了20某某年集團公司下達的各項經濟指標。企業發展實力進一步增強,員工各項權益進一步得到保障,為公司“十二五”跨越發展奠定了堅實基矗

第二、牢固確立“安全高于一切”理念,堅持不懈狠抓安全管理,安全生產形勢穩定向好

20某某年,我們按照“統一領導、分級負責、層次監控、自主管理”的安全工作思路,積極構建“大安全”管理工作體系,夯實安全基礎,強化現場管理,加大隱患排查力度,嚴格事故責任追究,為公司生產經營創造了良好的安全環境。

一是認真落實公司安全一號文件,與子分公司、機關部門簽訂安全目標責任書,與各分包方簽訂安全生產管理協議,對公司的安全目標和指標層層細化分解,構建了橫向到邊、縱向到底的“大安全”管理工作責任體系。持續強化員工安全教育和素質培訓,全年共培訓4125人次。

二是強化現場管理,安全防范關口前移,對全公司1469個風險源制定預防監控措施,對53個工程項目的開工復工組織安全驗收,推行“現場安全掛牌作業”方式,加大晉煤大道、成莊4風井、嘉峰商貿城等重點工程監督檢查頻率,確保了安全施工。

三是扎實開展“安全技術會診”工作,制定了井下施工、建筑施工、固定廠生產、道路交通運輸四個大類的安全、技術、消防、職業衛生等系統安全技術標準。同時加大隱患排查力度,對隱患比較多和隱患容易突發的專業系統和作業點開展專項整治。全年共查處各類隱患6055條,隱患整改率達到了100%。

四是嚴格事故責任追究,在安全問題上獎懲嚴明。公司對建筑安裝分公司“722”基槽坍塌事故進行了事實調查,原因分析,責任界定,并嚴厲處罰了事故責任人。同時以此為鑒,組織安全大反思活動,時刻警鐘常鳴,促進安全生產局面向好轉變。

第三、按照“歸核”思路,調整產業布局,促進板塊內部聯動,下功夫強內拓外,支柱產業發展生機盎然。

1、建筑安裝板塊

建筑工程是我們的“看家飯碗”。一年來,建筑安裝分公司著力夯實管理基礎,增強隊伍素質,創新運作模式,在把握機遇、開拓市嘗樹立形象方面邁出了堅實步伐。20某某年,建筑安裝分公司首次涉足高層建筑施工開發,對趙莊煤業高層公寓、晉北小區高2號樓項目等大型工程,從開工伊始就嚴格按照現場標準化工地進行部署,做到“設備進場定量化、材料堆放統一化、施工布局格式化、文明整潔經常化、安全設施標準化、作業行為規范化”。在基礎隊伍建設方面,擴大招聘范圍,涉及多個省市,重點招聘身體素質與政治素質過硬的復員軍人。在高級建筑人才自主培養方面,有31人參加了一級建造師考試,3人達到合格線。73人參加了二級建造師考試,通過15人。目前建筑安裝分公司擁有一級建造師10人,二級建造師87人(其中建筑專業80人,公路專業7人)。在經營過程中,建筑安裝分公司積極探索創新運作模式,對南石店回遷樓、司徒回遷樓等晉城市北石店區城市化改造項目,采取了墊資方式運作,不僅在短期內開拓了外部市場,提高了資金使用效率,而且提升了宏圣公司整體外部形象。

特別是在晉煤大道施工期間,建筑安裝分公司千方百計克服50年不遇的特大暴雨襲擊所帶來的工期影響,按要求順利實現晉煤大道雙向通車,提前造福集團公司廣大員工家屬和駐地居民,得到各級政府與集團公司領導一致認可,充分展示了宏圣人不畏艱難、勇于挑戰、敢打硬仗的優秀品質。

礦建安裝分公司著力推陳出新,成功引進“注漿錨注法”、積極探索“鉆井法施工”新工藝,規范、合理、高效的項目管理體制與機制正在逐漸形成。他們堅持“兩條腿走路”開拓市場,在最大限度地爭取和鞏固集團公司內部市場的同時,充分挖掘自身資源與優勢,積極“走出去”,努力拓展集團公司外部用戶群。目前,已經中標5個資源整合礦井一期工程,初步預計今年還將中標10個左右的資源整合礦井一期工程。自20某某年8月起,礦建安裝分公司承擔了集團公司資源整合礦井設備回收與礦井填埋任務,已經順利完成了靳莊、隆東等小煤礦的填埋工作。同時,與內蒙古伊東集團沙嘴子煤業有限公司達成協議,承包了該公司井下每年約1萬米煤巷的掘進工程,在開辟省外市場上邁出了具有標志性意義的重要一步。10月份,我們在集團公司和大礦的大力配合與支持下,啟動對集團公司井下勞務承包隊伍整合收編工作,目前實際登記收編人員2898人,其中已經有1377人簽訂了勞動合同。初步完成了各礦工程隊的組織機構和隊伍編制,各礦工程隊均已開展工作。通過多方努力和協調,基本保證了收編后員工住宿、生活后勤等需求,現在各項工作正在緊鑼密鼓地推進中。

20某某年,建筑安裝分公司和礦建安裝分公司在中國煤炭施工企業綜合評比排名中分列第20名和第24名,承建的寺河礦得一辦公樓工程、長平釜山進風立井工程獲得了煤炭建設協會行業優質工程稱號。宏圣公司建筑產業品牌形象重新獲得市場認可,正在逐步崛起。

20某某年,萬隆房地產公司繼續在壓煤村莊搬遷工作上取得重要進展。一是配合集團公司相關處室修訂和完善《壓煤村莊搬遷管理辦法》,進一步理順工作程序,集團公司對各生產礦井申報的近期需搬遷的7個村莊相應做出批復。二是承擔的澤州縣大東溝鎮郭河村東洼溝自然村、老家自然村項目住宅樓主體工程已經完工;澤州縣大東溝鎮司家山新村住宅選房工作接近尾聲;沁水縣鄭村鎮小東山自然村的搬遷項目上報集團公司等待批復。三是寺河礦職工公寓代建項目已經進入全面收尾階段,預計今年3月底實現整體峻工、移交和入祝四是澤州縣行政文化中心建設項目,編寫完成了《項目開發建設總體策劃方案》,并就項目實施與相關方達成共識。

潤晉園林綠化公司以品牌建設為宗旨,以市場需求為導向,采勸穩內擴外”的方式不斷開拓市常一是積極為古書院礦矸石山治理提供技術支持和服務,在獲得工程量的同時,積累了豐富的矸石山環境治理經驗;二是以創建“宜居晉城”為契機,在晉城北入口、白馬寺森林公園和環城高速公路的綠化工程施工中,通過自身積極努力,贏得了廣泛的贊譽。三是繼續在規范管理上下功夫,積極嘗試勞務分包(清包)、專業分包、自行施工三種施工組織模式,規范管理行為,與晉城市園林局牽手合作,達成投資建設七嶺店苗圃項目的意向,為今后規?;l展奠定了堅實的基矗。

2、煤炭綜合服務板塊

20某某年,集團公司確定宏圣公司作為資源整合礦井煤炭的主承銷商。煤炭綜合服務分公司敏銳捕捉商機,切準市場脈搏,規范銷售程序,大力協調外圍關系,鞏固老用戶,開發新用戶,全年銷售煤炭275.26萬噸,為公司創造了可觀的經濟效益。尾煤加工方面,重新規范尾煤生產流程,加強生產成本的控制和管理,保障設備連續高效運轉,全年完成加工配售任務15萬噸。與此同時,加緊辦理東上村尾煤加工項目土地審批手續,以期能夠早建設、早投產、早盈利。

在此值得一提的是,沁陽宏晉公司自從與煤炭綜合服務分公司合署辦公形成利益共同體以來,轉變經營管理方式,規整場地進行擴容,發揮中原市場前沿作用,在煤源充足穩定的條件下,全年銷售煤炭、煤泥共計29.52萬噸,完成生產經營總額1.82億元,實現利潤436.92萬元,一舉摘掉了虧損的帽子。

作為公司重點培育的新項目,煤炭加工綜合利用配送中心項目工作組對晉城地區的資源整合主體與整合礦井資源分布狀況開展了深入調研、分析梳理,提出的澤州大東溝、澤州巴公、澤州犁川、陽城町店、陽城芹池和沁水龍港六個煤炭加工綜合利用配送中心項目建設方案,已經全部在省發改委立項備案,并列入晉城市政府“十二五”重點工程項目。

3、汽運物流板塊

過去一年,運盛公司在實現經營目標穩操勝券的前提下,傾注精力在管理上大練內功。目前,運盛公司和方興分公司共擁有各類車輛387部,其中燃氣車204部,燃油車183部。面對運輸規模不斷擴大、管理難度不斷增加的新形勢,他們更新管理理念與思路,注重開源節流,完善車輛外修管理辦法,規范和控制車輛外修比例,有效降低了修理與材料成本。20某某年7月,黃頭基地投入使用,為解決部分車輛、司機的交接班、車輛運行過程中的加氣、車輛安全停放等重要問題提供了保障,減少了車輛運行過程中的安全隱患。運盛公司注重加強內外業務協調,通過與用戶、上級主管部門舉行聯歡、座談、進行慰問演出等形式,搭建警民共建、企地共建的平臺,在大力弘揚企業文化,塑造企業形象的同時,以優異的表現、良好的聲譽與運輸沿線2省7縣32個中隊及相關的路政、運管、煤站均建立了友好的合作關系,營造出和諧發展的氛圍,從而確保了市場占有率。

公路工作報告9

為認真貫徹落實《云南省東部高速公路路政管理支隊轉發總隊關于開展安全生產大檢查文件的通知》(云東支[20某某]140號),扎實推進宣威中隊安全生產各項工作,宣威中隊對各項安全生產工作進行了全面的檢查。檢查內容包括車輛狀況、資產裝備、轄區范圍內的橋、遂、涵、沿線路產設施、職工宿舍等要害部位進行消防安全和治安防范檢查?,F將自查情況匯報如下:

一、安全自查情況:

1、消防安全:對各辦公室、樓梯間、保管室各各類車輛設備的消防器材進行了全面檢查,對辦公場所、宿舍用電進行了仔細排查,情況良好。

2、車輛狀況:良好。

3、資產裝備:辦公室、宿舍門窗完好,各項資產裝備使用正常。

4、轄區內安全:已進行橋梁安全隱患排查,橋梁下方堆積物已清理。

二、主要安全措施:

宣威中隊從五個方面著手強化措施,多方位深入開展安全大檢查排查活動,全面落實安全工作。

1、確保轄區道路安全。一是加大巡查力度,對交安設施進行檢查,對重點路段和橋梁進行監控;二是組織路政員和養護單位對轄區內的所有橋梁、涵洞、進行清查,全面清除橋涵中的堆積物和易燃物,及時排除安全隱患;三是指定專人加強對轄區內高速公路竣工驗收的現場保通及管理,確保驗收路段的安全暢通。

2、確保人員上崗安全。對中隊人員進行安全教育和培訓,包括處理交通事故安全、巡邏注意事項、應急預案啟動和突發事件處理程序等,確保路政員上崗期間人身安全,提高執法人員處理突發事件的能力。

3、確保車輛狀況良好。對巡邏車進行全面保養檢修,及時更換機油,認真檢查車輛發動機、啟火裝置、輪胎氣壓、剎車片、排氣管等狀況,確保車輛的安全行駛。

4、確保資產裝備完整。對辦公室、宿舍門窗、滅火器進行全面清理,對資產裝備進行系統維護,對電腦、打印機、及食堂用電設備進行漏電檢測,確保各類資產裝備能安全有效使用。

5、確保信息制度暢通。嚴格執行值班制度并做好記錄,確保24小時通訊暢通,加強信息報送,嚴禁工作期間脫崗,做到急事急報,衙大事項不遲報、漏報、瞞報。

三、安全工作重點:

1、全面清理橋涵安全隱患。對轄區內所有橋涵進行排查,對橋梁下方堆積物實行全面清理,將轄區內橋涵安全變降低,進一步確保道路安全暢通。

2、加強日常巡邏工作。為了保障公路的安全、暢通,宣威中隊加大巡邏密度,提高巡邏工作質量,密切關注路況,確保轄區內道路的安全暢通,為司乘朋友營造良好的通行環境。

公路工作報告10

20某某年2月20號我在熟人的介紹下來到正在本縣修路的云南通谷公路工程有限責任公司龍騰二級公路LM2項目部進行實踐性的學習讓我把建筑工程所學能應用于公路工程的理論知識和實踐緊密結合在一起。

剛到項目部首先我對項目部的工作進行了初步的了解,首先熟悉公路工程初步知識,學習看圖紙,熟悉項目部各種文件,之后在師父的帶領下我去到了工地,對正在施工的公路各部位進行了了解熟悉。了解了;路基,邊坡,擋土墻,水溝,涵洞,水文層等。

實習期間我進行了施工放樣,把所學建筑工程測量理論結合實際運用于公路工程上,還運用CAD制圖學畫一些路橋工程的設計施工圖。實習期間我白天上工地可以更深入的學習施工技術晚上,回來就開始做資料,實習的日子不是很長,但三年的大學理論知識能在實踐的基礎上得到鞏固,這對我今后的工作奠定了新的基礎。

以下是我在實習過程中做資料所做到的一些關于公路工程的資料。

一、對龍騰二級公路的簡介

保山市龍陵縣城——騰沖永樂二級公路,是保山市交通規劃“三縱兩橫”中的“一縱”的主要輔助道路,也是保山市交通規劃中以保山為中心,形成環區公路,起到區內大通作用,重點縣與縣之間的連接線路,該路段的實施對實現擴大對外開放,搞好邊疆經濟,增進民族團結,促進民族文化交流,對優化完善保山市公路運輸網絡,滿足日益增長交通量的需求,促進區域經濟發展具有重要意義。

二、路基施工施工工藝

(一)、路基填筑:

1、施工方法

選用圖紙規定并符合規范要求的適用填料,采用機械化作業方式分段施工,分層填筑,分層碾壓,分段成型。

路基填筑,采用水平分層填筑法,土方挖運采用挖掘機配自卸車挖運,推土機、平地機整平,壓路機碾壓成型。

2、施工順序

施工順序按照三階段、四區段、八流程組織施工。

三階段:準備階段—施工階段—竣工驗收階段

四區段:填筑區段—平整區段—碾壓區段—檢驗區段

八流程:施工準備—基底處理—分層填筑—攤鋪平整—灑水或晾曬—機械碾壓—檢驗簽證—基面整修。

3、施工要點

1)、施工準備

施工準備著重從組織、設備、技術、清理場地、地基處理、試驗段的填筑工作著手。施工前,施工人員根據設計文件提供的資料,對路基范圍內的地質、水文情況進行詳細調查,通過取樣、試驗確定其性質和范圍,了解附近既有建筑物對特殊土的處理方法;對取自挖方、借土場的路堤填料進行復查和取樣試驗。技術人員全面熟悉設計文件,會同設計單位進行核對、交樁、復測、放樣、按要求清理現場地表,并按規范及設計文件要求施做坡面臺階、排水,對地基表層按要求進行翻松和壓實處理,達到規定的密實度,為路基填筑作準備。

根據路基填筑試驗段,采用相同的填料和壓實設備進行試驗,以確定土方工程正確的工藝參數,投入正式施工。

場地清理與挖除后,其垂直線路中線測得的原地面坡度不陡于1:5時,直接進行壓實處理后填筑;地面橫坡陡于1:5時,將原地面挖成不小于1m寬的臺階,臺階底做成2%~1%向內斜臺階,用小型夯實機具加以夯實。路堤基底為耕地或土質松散時,在填筑前進行壓實,其壓實度不小于85%,路基填土高度小于路床厚度(80cm)時,基底的壓實度不小于路床的壓實度標準,基底松散土層厚度大于30cm時,先翻挖再回填分層壓實。

取土便道:取土場位于下劉家村,便道、便橋已整修,距離施工現場4.5km,土質為砂礫土,經抽檢符合要求,取土數量25萬m3,能滿足施工要求。

2)、路基填筑

路基填料選用取土場取土及部分利用挖方土,路基施工應滿足設計和使用要求,并把試驗檢測作為主要技術手段,指導施工。

(1)、填筑:路基填方材料應有一定的強度,經野外取土試驗,符合規定時,方可使用。

路基填筑采用水平分層填筑法,填筑時按路基橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑,從取土場或挖方路段取土,自卸汽車運土。每層填筑最大松鋪厚度不宜超過50cm,從最低處開始分層填筑,填料攤鋪、整平時,做成2%~4%的橫坡,以利排水。每填一層,先用推土機和平地機對填筑層進行整平和整型,再用壓路機壓實。經過壓實符合規定要求后,再填上一層。路堤填土高度小于80cm(不包括路面厚度)時,對于原地表清理與挖除之后的土質基底,施工中不同的填料分層填筑,將表面翻松深30cm,每層厚度不大于30cm。路堤填筑至路床頂面最后一層的最小壓實厚度不應小于8cm。

在施工中堅持“三線四度”,三線即:中線、左、右邊線,且在三線上每隔20m插一小紅旗,明確中線、邊線的控制點;四度即:厚度、密實度、拱度、平整度??刂坡坊穸纫源_保每層層底的密實度;控制密實度以確保路基的質量及完工后沉降不超標;控制拱度以確保雨水及時排出;控制平整度以確保路基碾壓均勻,以及在下雨時路基上不積水。

(2)、攤鋪、整平:先用推土機進行初平,再用平地機進行終平,控制層面平整、均勻。攤鋪時層面作成向兩側傾斜2%~4%的橫向排水坡,以利路基面排水。

(3)、灑水、晾曬:填料攤鋪、整平前,無論灑水或晾曬,使填料含水量保持在最佳含水量的2%~3%之間。

(4)、碾壓:采用振動壓路機碾壓,壓實作業的施工順序為:先壓路基邊緣,后壓路基中間,先慢后快,先靜壓后振動的操作規程進行碾壓。碾壓作業時,行間(橫向),碾壓區段間(縱向)重疊1m以上,做到無偏壓、無死角、碾壓均勻,嚴格按試驗確定的遍數壓實。

機械碾壓流程圖

(5)、檢測:嚴格按設計要求和規范規定檢測,在每層碾壓結束后用核子密度儀或灌砂法等進行壓實檢測,驗收合格后進入下一循環施工。

(6)、基面及邊坡整修:當路基填筑接近路基頂部設計標高時,加強高程測量檢查,以確保完工后路基面的寬度、高程、平整度及拱度等符合規范和設計要求,保證施工質量,并按設計邊坡坡度,自上而下進行刷坡。

(7)、路基開挖

1、施工方法

路基土方開挖按圖紙設計自上而下分層呈臺階式開挖,邊開挖邊防護。開挖中如發現土層性質有變化時,及時修改施工方案及挖方邊坡,并報監理工程師批準。在本樁100m以內的利用方采用推土機推送,運距遠的利用方、棄方采用挖掘機挖裝,自卸車運輸。

2、施工工藝:

施工放樣—→地表清理—→分層開挖—→裝車—→運輸—→人工從上至下刷坡防護。

三、路面工程簡介:

合同路面工程結構設計為15CM厚的級配碎石佳30CM厚的水泥穩定基層及5CM厚粒式瀝青混凝土面層,3CM厚細粒式瀝青混凝土面層。

施工前的準備工作

1.各層路面工程施工前其下承層必須通過檢驗,并經監理工程師確認達到設計、規范和質量評定標準要求。

2.搞好放樣測量,設置好中線,邊線以及縱面標高控制系統,并達到精度要求。

3.對所用材料全面進行實驗鑒定,同時做好混合料的配合比設計試驗,并經監理工程師審批確認達到設計和規范要求。

4.做好拌和站所有施工機械設備的配套安裝,維修試調工作設備的技術性能和配置數量,必須滿足確保工程質量和計劃進度的需要。

5.各項工程材料的儲備及其補充供應計劃經檢查落實確保能滿足開工后,工程進度計劃要求。

6.落實施工組織,勞力配備。施工人員經學習、培訓、明確設計規范工藝程序,安全施工以及崗位職責要求。

7.編制施工組織設計和開工報告,經監理工程師批準。

8.選擇鋪筑長度不小于100M的試驗路段,編制施工方案,報監理工程師,審批后進行試鋪。通過試驗路段,驗證混合料的質量,穩定性和混合料的比例,材料的松浦系數,標準的施工方法與控制方法拌合,攤鋪,運輸,碾壓,機具的適應性,合理組合與協調配合,作業段得合適長度和一次鋪筑的適合厚度,碾壓,編數,最佳含水量玉壓實厚度等。試驗結束后,應編制試驗成果報告監理工程師審批后,作為規范施工現場控制的依據。

總體施工方案

根據合同施工方案,砂碩墊層的施工程序為:準備下承層→施工放樣→拌合悶料→裝運至現場→攤鋪整平→碾壓成型→養護→質量檢驗。

材料:根據設計圖紙和《公路路面基層施工技術規范》(JTJ034—20某某)規定合同路面,墊層(調平層)所用集料,應經試驗檢驗,并達到以下要求:

1.碎石的最大粒徑不大于40mm小于0.075的顆粒含量不超過2%其及配比應達到規范內。

2.碎石顆粒中細長及扁平顆粒的含量不超過20%。

3.粒徑小于0.075mm的細料其液限應小于28%,塑性應小于9.

4.集料的壓碎值不大于40%,承載比值不小于60%。

施工

1.首先按規范要求準備好下承層,做好施工測量放樣。

2.在拌合場用穩定土拌合機降碎石加水拌合均勻然后用皮帶運輸機或

裝載機將拌合好的碎石運至堆料悶料24小時。

3.用自卸汽車將熟料運到施工現場,由遠及近按規定間距卸料,注意每車數量基本相當。

4.用平地機按預定的松鋪系數講集料均勻地攤鋪,在預定的寬度上,并配合人工找補整形,及時消除粗粒離析現象,松鋪系數約為1.25—1.35,攤鋪應達到表面平整,并有規定的路拱。

5.整形后,當集料的含水量等于或略大于最佳含水量時立即用12T以上的三輪壓路機,振動壓路機或者輪胎壓路機進行碾壓。在直線段貨不設超高的曲線段,由兩側路肩開始向路中心碾壓,在設超高的曲線路段由內側路肩向外側路肩進行碾壓。碾壓時后輪重疊1/2輪寬,并超過兩施工段時連接接縫處。碾壓遍數一般達到6—8遍直到表面無明顯輪跡,壓實度達到94%(重型擊實標準)為止路面的兩側應多壓2—3遍。

6.注意控制壓路機在碾壓時進行的速度,在兩頭遍以采用1.5—

1.7KM/H為宜,以后采用2.0—2.5KM/H。

7.嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上掉頭或者急剎車。

8.嚴格按照規范規定,處理好兩作業段銜接處的橫縫和分兩幅。鋪時兩幅銜接處的縱縫。

9.對已完成碎石墊層的路段應派專人進行養護,并控制交通。

公路工作報告11

為切實加強今冬明春期間安全生產工作,預防和杜絕各類事故的發生,保障職工生命和單位財產安全,某某市公路段于12月組織開展了冬季安全生產大檢查。

1、加強對單位職工安全教育檢查

主要是通過查看各道班學習安全文件、法律法規、安全例會、安全記錄、安全資料、確保職工安全教育開展有序。

2、加強道路和橋梁安全檢查

查看橋梁和道路全線安全警示標志標識設置是否完好。

3、是冬季防滑材料準備是否充分,防滑機械是否時刻處于完好狀態。

4、加強部門合作

要和路政部門保持溝通和協作,惡劣天氣在確保安全的條件下堅持上路巡查,發現道路擁堵情況及時疏通,保證車輛通行

5、水毀修復檢查

查看水毀修復工程安全責任人是否落實,安全防范措施是否到位,安全生產合同是否簽訂。

6、電路檢查

圍繞段機關、公司、處兩級老化電路,超負荷用電、冬季取暖、出租房安全管理、防盜、防中毒等為內容開展安全專項檢查。

7、加強24小時值班制度管理

落實值班人員安全責任,保證值班電話24小時暢通。

公路工作報告12

一、20某某年上半年工作完成情況

(一)“四好農村路”建設完成情況

1、建好農村公路方面。20某某年目標任務是實施生命安全防護工程3條合計4.394公里,主要對村道路增設標志牌、道口柱、波形護欄等安全防護設施,總投資37.2萬元。該項目已于20某某年提前實施完成。

2、管好農村公路方面。20某某年目標任務是深化農村公路管理養護體制改革,完善“路長制”運行機制,指導5名鄉村道路專管員做好轄區內農村公路管護工作。截止目前已出臺《區農村公路管理養護體制改革實施方案》,已完善“路長制”運行機制,各級路長辦公室及鄉村道路專管員管護工作正在有序進行。

3、護好農村公路方面。20某某年目標任務是實施農村公路養護工程9.1公里。其中養護大中修2.65公里,預防性養護6.45公里,總投資約230萬元。截止目前已完成養護大中修2.65公里,預防養護3.97公里,預計7月底全面完工。

(二)示范創建完成情況

1、品質示范路創建。20某某年將創建村級品質示范路(南留路)1條2.8公里,目前道路主體創建已基本完成,正在按創建要求進一步完善養護公示牌、里程碑等附屬設施以及路域環境整治。同時整理相關申報材料進行上報。

2、“四好農村路”示范區創建。正在對照“四好農村路”示范區縣創建標準整理完善相關申報材料,將爭創“四好農村路”市級示范區。

(三)其他事項完成情況

1、“清溝疏涵養護突擊月”專項活動。4月份組織各鎮在全區范圍內開展了為期一個月的農村公路“清溝疏涵養護突擊月”專項活動,主要內容為抓好汛前全區農村公路養護預防性工作,通過清理疏通沿線邊溝、排水溝、涵洞等排水設施,清理沿線路肩、邊坡雜草,疏通橋梁泄水孔、清理伸縮縫等工作來提高農村公路防洪抗災能力,確保農村公路安全度汛。

2、“三項指標”核查工作。已全面完成鄉鎮通三級及以上公路、較大自然村通硬化路和建制村通雙車道數據核查、采集及上報工作。

3、橋梁公示牌及限載標志設置,路面技術狀況評定工作。我區橋梁公示牌及限載標志設置共涉及12座橋梁,目前已完成11座橋梁公示牌的制作安裝,剩余1座橋梁公示牌及限載標志由于涉及養護維修,預計7月底前全面完成制作安裝。農村公路路面技術狀況評定已完成縣、鄉道的路面技術狀況評定工作。

4、農村公路安全生產大排查、大整治專項行動。根據《區交通運輸局交通安全生產大排查、大整治專項行動實施方案》要求,于6月17日—27日對全區農村公路、橋梁及在建項目進行了安全生產生產大排查、大整治工作,通過排查共發現安全隱患5處,主要為污水管網施工現場及養護工程施工現場標志、標牌等施工安全防護設施缺失,臨水渠側護欄缺失等,針對發現的安全隱患立即組織整治落實,及時消除了安全隱患,保障了道路通行安全。

二、20某某年下半年工作安排

一是突出重點,全面推進“四好農村路”建設。下半年,我中心將繼續把“四好農村路”建設作為交通工作的重中之重,加強組織領導,加快組織落實。加大項目推進力度,確保養護水平提升工程7月底前全面完成;持續推進路長制工作,加強對鄉村道路專管員的管理和指導,規范開展巡查工作;對接市級主管部門積極做好品質示范路、“四好農村路”示范鄉鎮及示范區縣的申報工作,加快農村公路建、管、護、運營協調可持續發展,進一步提高和改善道路通行能力和服務水平。

二是提前謀劃,為20某某年建設項目奠定基礎。按照全區鄉村振興項目的統一部署,提前謀劃鄉村振興實施項目,盡快完成立項、可研、施工圖設計等前期工作并組織實施。同時完成20某某年農村公路建設項目計劃的申報工作,為20某某年農村公路的建設開好頭。

三是持續抓好農村公路安全生產工作。進一步強化農村公路隱患排查治理和在建項目安全生產治理工作,特別是汛期、節假日期間及雨雪冰凍災害天氣期間加大農村公路巡查力度,針對發現的隱患問題,立即處治,落實整治措施,不留死角消除隱患,確保我區農村公路安全暢通。

公路工作報告13

20某某年某某縣公路管理段路政法規科根據年初段與市處簽訂的《20某某年公路管理重點工作目標責任書中(路政部分)》的任務,在上級主管部門的正確領導下,堅持穩定的工作路線,以“三個代表”重要思想為指導,依法治路,科學施策,按時完成了上級下達的各項任務指標,取得了一定的成績,先將上半年的工作作如下匯報:

一、整改工作方面

今年二月份,省公路局下發了《全省組織開展行風紀律整頓的實施方案》,我們在接到通知后,立即將文件精神貫徹到每個人,同時根據我縣的實際情況制定了整改實施方案,根據《全省路政執法人員五條禁令》結合實際,對我們在實際工作中出現的問題進行認真細致的梳理,并認真做好總結。通過此次整頓工作,我們路政執法隊伍的整體素質有了顯著提高。我們具體從以下幾個方面做起:

1、在思想政治方面。能夠做到政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正,不斷提高為人民服務的本領,牢固樹立“公平、公正、公開”統一文明的執法理念,確保辦案質量、法律效果與社會效果相統一;

2、在執法作風方面,工作態度認真,對路政案件當事人或群眾提出的問題,能夠細致、耐心地給予解答;

3、在工作作風方面,不斷提高工作質量和效率,以廉潔、公正、高效的作風推動各項工作的有序落實;

4、在辦案紀律方面,紀律嚴明、廉潔奉公、執法公正、文明辦案。

二、宣傳工作方面

在縣政府舉辦的“創建平安某某,構

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