Why為什么要開展5S活動Improvetheturnoverrateofpartsinstock,andefficiency 改善零件在庫周轉率,提高生產效率Reduceandeliminatefailuretoprotectthequality 減少直至消除故障，保障品質Shortentheoperatingcycle,toensurethedelivery 縮短作業周期，確保交貨期Protectofsafetyinproductionenterprises 保障企業安全生產Improvethestaffspirittobuildenergeticorganizationinvitality 改善員工精神面貌，使組織活力化Well-organizeworkingenvironmenttoImprove&promotethecorporateimage

建立良好有序的工作環境,改善和提高企業形象5SProject柘電公司的5S活動的開展How如何開展的5S活動5SProject柘電公司5S活動的開展Theteamof5ScampaigninFVSZwk12wk13wk14wk15wk16wk17wk21wk22wk23wk18wk19wk20wk24Phase1PreparationPhase2Implement(5S)Phase3PerformanceE&G5SProject柘電公司的5S活動的開展TimePlaned時間計劃:Starton:11th,2016 Endon：23thweek,20162016年第11周開展項目活動

2016年第23周項目告一段落柘電5S活動小組成員:李寬楊

李小龍張慶元朱小虎袁偉李勇費镠張斌

戴忠輝

卞顯三

馮建剛張友華顧旦吳會社孫德龍

唐磊

戴洪弟

江多昌唐忠輝江安風

韓超5SProject柘電公司的5S活動的開展5STraining培訓Organizetrainingtointroducepurposefor5Sandclarifytheprocedure組織培訓介紹開展5S的目的并且明確開展的程序步驟Papertestaftertrainingtoevaluatethetrainingeffectiveness,Fullscoreis100,below80needretrainingandtest培訓后,進行書面測試,以驗證培訓的有效性,滿分100分,未達80分則需重新參加培訓及測試5SPropaganda宣傳Aprilwasdefinedas5Smonthtopromote5Slaunchingandemphasizetheimportanceof5S將4月分定義為5S月,以強調5S的重要性和推進5S的開展Updatethe5Sdefinition,detailedprocedureandmethodinthebulletinboardregularly在公司的公告欄里定期更新5S的具體定義及具體操作程序和方法5SProject柘電公司的5S活動的開展柘電公司的5S活動的全面開展Sort整理Setinorder整頓Shine清掃Standardize清潔Sustain素養5S1S_Seiri,thatisSORTandaimsateliminatingeverythingthatmaketheworkplaceclutteredandisnotrequiredforthejobbeingperformed.1S_整理：就是分類(區分必需品和非必需品)，清除車間工作現場一切混亂雜亂物品,及與正在執行的工作不相干的一切物品.2S_Seiton,thatisSETinORDER(Organize)whichreferstotheefficientplacement,arrangement,organizationandschedulingoftheequipmentandmaterial.

2S_整頓：就是有序擺放,將設備和材料(物品)有效安置/安排/組織/調度,減少尋找必需品的時間3S_Seiso,thatisSHINE(SweepandSanitize)whichreferstomaintenanceoftidinessandcleanlinessintheworkplace.

3S_清掃：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態4S_Seiketsu,thatisSTANDARDIZATIONwhichreferstoanongoing,standardized,continuallyimprovingSeiri,Seiton,Seison.

4S_清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化5S_Shitsuke,thatisSUSTAINthataccountsforthedisciplinewithleadership,involvementofpeople,integrationintotheperformancemeasurementsystem

5S_素養：領導者和參與者維持規定的紀律,對于規定了的事，大家都要遵守執行并做評定.5SProject5Scampaignpromotinginsteps推行5S戰役行動步驟指導實施5S行動前,給工作場所拍照,仔細標明拍攝地點注明日期,全面展開做5S前后比較準備清理場地,區分要與不要,去除不要的物品,適當可作標識便于處理搬走整頓倉儲,什么東西放在什么地方放了多少,張貼的標簽一目了然.整頓工作影響最大,復查很重要物品擺放的標準圖片掛在人人都看得見的地方,每日十分鐘習慣自我檢查,清掃“黑,屑,漏”,及時糾正不符合規范的情況制定工作場所清潔標準,制定明確核查標準和核查方法,保持干凈清楚,竅門有”三無”原則:無非必需物品,無亂堆亂放,無塵土柘電公司5S活動的全面開展5SProje