第12頁(yè)共12頁(yè)財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃新年?度，醫(yī)院方?面將財(cái)務(wù)工?作要求十分?嚴(yán)格，而財(cái)?務(wù)部門(mén)也將?從：財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作、價(jià)?格管理方面?、信息與統(tǒng)?計(jì)方面和固?定資產(chǎn)醫(yī)療?設(shè)備方面入?手。一、?醫(yī)院財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃與目?標(biāo)管理1?、在財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)核算上：?a、完善?收入，費(fèi)用?支出及退費(fèi)?以及代金券?發(fā)放回收核?算的各項(xiàng)制?度，加強(qiáng)監(jiān)?督。b、?完善利潤(rùn)預(yù)?測(cè)，資金預(yù)?算的準(zhǔn)確性?，形成預(yù)算?體制下的財(cái)?務(wù)運(yùn)作及分?析體系。?2、在管理?會(huì)計(jì)核算上?：a、加?強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)?次數(shù)，有效?控制資金利?用率，實(shí)行?物資安全庫(kù)?存量管理，?科室限量備?用及領(lǐng)用制?度，提倡節(jié)?約使用減少?損耗，利用?電腦信息系?統(tǒng)建立安全?庫(kù)存量預(yù)警?提示。b?、加強(qiáng)進(jìn)貨?成本的監(jiān)督?，完善進(jìn)貨?(包括新產(chǎn)?品、新物質(zhì)?)的報(bào)批程?序及合同管?理。c、?加強(qiáng)各項(xiàng)售?價(jià)(包括產(chǎn)?品、物質(zhì))?的報(bào)批程序?及信息系統(tǒng)?管理，制定?最低售價(jià)的?信息預(yù)警提?示。d、?加強(qiáng)廣告費(fèi)?用的預(yù)算及?執(zhí)行的報(bào)批?程序及合同?管理，加強(qiáng)?預(yù)決算的分?析及有效廣?告投放如：?(版面的合?理分布等)?的統(tǒng)計(jì)分析?體系，配合?營(yíng)銷(xiāo)策劃部?提供有效的?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以?供領(lǐng)導(dǎo)決策?。e、細(xì)?化收入與成?本的配比結(jié)?構(gòu)，建立收?入與成本對(duì)?接的電腦信?息系統(tǒng)，實(shí)?現(xiàn)毛利在信?息上的及時(shí)?反映，完善?實(shí)現(xiàn)收入制?及收款制兩?種不同核算?體系共存的?信息披露系?統(tǒng)。3、?稅收策劃上?：a、配?合總部的管?理要求，做?好本院在稅?收工作上的?合理性安排?，加強(qiáng)完善?各項(xiàng)帳證管?理，做好各?項(xiàng)稅種的預(yù)?算及核算工?作。b、?實(shí)現(xiàn)柜員機(jī)?，pos機(jī)?、現(xiàn)金交款?共存的局面?為醫(yī)院的收?入管理創(chuàng)造?良好的環(huán)境?。二、醫(yī)?院財(cái)務(wù)人員?工作計(jì)劃：?在收入與?成本的關(guān)系?上進(jìn)行理順?，做到配比?的合理性。?收入上分?成：分手術(shù)?分項(xiàng)目分?分部門(mén)核算?材料銷(xiāo)?售藥品銷(xiāo)售?整形美容?中心細(xì)目?核算分治?療細(xì)目核算?皮膚美容?中心分病種?細(xì)目統(tǒng)計(jì)、?兩者共存?的體系分?治療生活?美容中心?細(xì)目核算?成本上按收?入的配比原?則進(jìn)行完善?細(xì)化進(jìn)行分?類(lèi)，區(qū)分好?手術(shù)中材料?領(lǐng)用，銷(xiāo)售?類(lèi)的物資發(fā)?出特別對(duì)科?室領(lǐng)用，免?費(fèi)領(lǐng)用等加?強(qiáng)監(jiān)督。?三、價(jià)格管?理：1、?醫(yī)院物資(?包括假體材?料)進(jìn)貨上?加強(qiáng)合同管?理體制，對(duì)?新產(chǎn)品新物?資嚴(yán)格把關(guān)?，配合領(lǐng)導(dǎo)?層對(duì)醫(yī)院使?用物資，銷(xiāo)?售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?合理開(kāi)發(fā)等?的決策提供?準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)?依據(jù)，對(duì)藥?品，零星的?醫(yī)用物資等?實(shí)行不定期?的價(jià)格詢(xún)查?制度。2?、營(yíng)銷(xiāo)策劃?部實(shí)現(xiàn)大小?開(kāi)支項(xiàng)目在?統(tǒng)一預(yù)算報(bào)?批的情況下?執(zhí)行，按項(xiàng)?目開(kāi)支明細(xì)?核定價(jià)格進(jìn)?行報(bào)銷(xiāo)核算?。3、對(duì)?醫(yī)院的各手?術(shù)、治療項(xiàng)?目的收費(fèi)價(jià)?格按照部門(mén)?提議，財(cái)務(wù)?測(cè)算成本后?報(bào)批的程序?進(jìn)行，并逐?步完善電腦?信息系統(tǒng)的?最低限價(jià)錄?入，實(shí)現(xiàn)底?價(jià)預(yù)警提示?。四、信?息與統(tǒng)計(jì)：?目前信息?系統(tǒng)存在以?下幾大問(wèn)題?：1、收?入上只實(shí)現(xiàn)?收入實(shí)現(xiàn)制?的核算模式?，不能同步?以收款核算?制的模式進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)分析?2、收入?與藥品的發(fā)?出已實(shí)現(xiàn)對(duì)?接，但收入?與所有的物?資發(fā)出實(shí)現(xiàn)?對(duì)接無(wú)法實(shí)?現(xiàn)，同時(shí)制?約了收入與?成本配比進(jìn)?行毛利及時(shí)?分析的功能?無(wú)法實(shí)現(xiàn)?3、本套系?統(tǒng)在多級(jí)別?、多部門(mén)、?多種統(tǒng)計(jì)核?算的方式下?沒(méi)有開(kāi)放足?夠的空間，?造成核算上?的很大局限?性，而且在?系統(tǒng)的安全?性、連續(xù)性?上的統(tǒng)一協(xié)?調(diào)很難完成?，留下很多?隱患4、?本套系統(tǒng)在?財(cái)務(wù)核算、?檔案管理、?經(jīng)營(yíng)管理上?三者難以形?成有效的資?源共享，造?成無(wú)法進(jìn)行?信息統(tǒng)一披?露及聯(lián)查的?體系。要?實(shí)現(xiàn)以上以?收入實(shí)現(xiàn)制?及收款核算?制共存的模?式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?信息披露，?以及實(shí)現(xiàn)收?款與物資發(fā)?出相互聯(lián)連?、相互聯(lián)動(dòng)?，實(shí)現(xiàn)毛利?及時(shí)分析的?功能，必須?尋求新的系?統(tǒng)軟件或按?本院的管理?模式請(qǐng)求軟?件開(kāi)發(fā)。?五、固定資?產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)?備：加強(qiáng)?配合醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的決策，?對(duì)固定資產(chǎn)?的結(jié)構(gòu)進(jìn)行?有效的分類(lèi)?、整理出重?復(fù)可退出的?設(shè)備進(jìn)行清?理，建立新?增新建購(gòu)置?資產(chǎn)的審批?制度，建立?日常維修保?養(yǎng)及定期檢?修制度，建?立報(bào)廢及轉(zhuǎn)?移資產(chǎn)的交?接手續(xù)，對(duì)?資產(chǎn)建卡建?檔的管理體?制，確保資?產(chǎn)的合理配?量，高效運(yùn)?作。假體?：假體存貨?量已進(jìn)行品?種、規(guī)格、?結(jié)構(gòu)上的安?全庫(kù)存量設(shè)?置，目前庫(kù)?存量已大部?分超出安全?庫(kù)存數(shù)，只?能繼續(xù)消耗?，少進(jìn)多出?的原則逐步?加速存貨周?轉(zhuǎn)，并進(jìn)行?換貨處理，?目前只余下?麥格的假體?在換貨上存?在很大難度?。醫(yī)用物?資及藥品：?目前藥品已?實(shí)現(xiàn)科室備?用，科室領(lǐng)?用在發(fā)貨上?進(jìn)行限量控?制以促進(jìn)節(jié)?約及減少損?耗，如實(shí)行?定額定量或?與實(shí)現(xiàn)收入?掛鉤的原則?，尚難于操?作，醫(yī)用物?資及藥品目?前已進(jìn)行合?理歸類(lèi)但未?進(jìn)行安全庫(kù)?存量的設(shè)置?。化妝品?：目前品種?構(gòu)成上較為?簡(jiǎn)單難以樹(shù)?立本院獨(dú)有?的品牌概念?，特別是配?合生活美容?部在護(hù)理用?品、收費(fèi)項(xiàng)?目設(shè)置上難?以體現(xiàn)層次?感，銷(xiāo)售的?化妝品特別?是雅漾產(chǎn)品?毛利低，卻?又是本院的?主銷(xiāo)產(chǎn)品，?產(chǎn)品品種構(gòu)?成上無(wú)法突?出主次項(xiàng)目?，制約本院?的營(yíng)利性收?入。目前?對(duì)物資的采?購(gòu)僅化妝品?在合同管理?上已逐步進(jìn)?行，但并未?真正完善及?落實(shí)體現(xiàn)合?同制管理的?原則，其他?醫(yī)用物資、?假體由于有?穩(wěn)定的供應(yīng)?商運(yùn)作，或?是零星臨時(shí)?采購(gòu)均未實(shí)?現(xiàn)合同制管?理，在換貨?、退貨及結(jié)?算上特別是?化妝品有效?期限管理上?存在很大的?被動(dòng)局面，?不利于物流?周轉(zhuǎn)的監(jiān)督?與控制。?黨校財(cái)務(wù)科?年度工作計(jì)?劃___?年我們財(cái)務(wù)?科將根據(jù)上?級(jí)財(cái)務(wù)管理?規(guī)定和本校?年度工作要?求，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)規(guī)范管理?，認(rèn)真做好?會(huì)計(jì)核算工?作，使財(cái)務(wù)?工作在規(guī)范?化、制度化?中更好地運(yùn)?作，特制定?以下年度工?作計(jì)劃：?一、加強(qiáng)管?理，進(jìn)一步?做好日常工?作會(huì)計(jì)工?作是一項(xiàng)政?策性、業(yè)務(wù)?性強(qiáng)，而且?比較繁雜的?工作，我們?將進(jìn)一步加?強(qiáng)管理，嚴(yán)?格按會(huì)計(jì)制?度要求辦理?一切會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)。1、?做好出納核?算工作。按?制度規(guī)定審?核每一張?jiān)?始憑證，對(duì)?不合理、不?合法、手續(xù)?不全的憑證?不予辦理或?退回補(bǔ)辦。?按規(guī)定辦理?現(xiàn)金收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù)，嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，不簽發(fā)空?頭支票。?2、做好預(yù)?決算工作。?根據(jù)財(cái)政要?求和本校實(shí)?際情況編制?年度預(yù)算收?支計(jì)劃，并?嚴(yán)格執(zhí)行，?全面做好財(cái)?務(wù)年終決算?工作。合理?安排和節(jié)約?使用資金，?嚴(yán)格按制度?辦事，使有?限的資金得?到合理的運(yùn)?用，保證黨?校事業(yè)經(jīng)費(fèi)?的正常運(yùn)行?。3、做?好辦班收費(fèi)?工作。有條?不紊地做好?函授大專(zhuān)、?本科、電大?班和研究生?班，各類(lèi)內(nèi)?外聯(lián)班的收?費(fèi)、結(jié)報(bào)、?核算工作。?并按規(guī)定管?理、使用非?稅票據(jù)。?4、做好各?類(lèi)賬戶(hù)的收?支登記工作?。對(duì)行政、?工會(huì)、基建?、行政備查?賬等賬戶(hù)的?日常收、支?業(yè)務(wù)進(jìn)行憑?證編制、審?核、并及時(shí)?登記入賬。?正確、無(wú)誤?報(bào)出各類(lèi)賬?戶(hù)報(bào)表，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供真實(shí)、可?靠的依據(jù)。?5、做好?各類(lèi)繳費(fèi)的?結(jié)報(bào)工作。?根據(jù)上級(jí)要?求做好在職?、離退休人?員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)?報(bào)、發(fā)放，?和在編人員?公積金、社?會(huì)保險(xiǎn)金基?數(shù)調(diào)整、匯?繳工作。認(rèn)?真做好統(tǒng)計(jì)?報(bào)表編制、?上報(bào)等工作?。6、做?好固定資產(chǎn)?的登記核查?工作。配合?校產(chǎn)辦建立?健全學(xué)校固?定資產(chǎn)管理?制度,對(duì)新?購(gòu)、報(bào)廢固?定資產(chǎn)及時(shí)?登記與核查?，做到帳帳?相符，帳實(shí)?相符。7?、做好領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?其他工作。?二、加強(qiáng)?成本核算，?進(jìn)一步強(qiáng)化?財(cái)務(wù)監(jiān)督?根據(jù)校部要?求，從黨校?事業(yè)發(fā)展的?需要出發(fā)，?配合中心財(cái)?務(wù)做好餐飲?、客房、會(huì)?務(wù)等部門(mén)會(huì)?計(jì)成本核算?工作，同時(shí)?加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)?中心財(cái)務(wù)工?作的監(jiān)督與?檢查，真正?實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核?算規(guī)范化，?費(fèi)用合理化?，成本最優(yōu)?化。三、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?全體財(cái)會(huì)人?員積極參加?會(huì)計(jì)繼續(xù)教?育和各種財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，根據(jù)要求?認(rèn)真做好會(huì)?計(jì)年審、換?證工作。在?日常工作中?加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)制度和法?規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)和政?府平臺(tái)新財(cái)?會(huì)軟件運(yùn)用?操作，不斷?提高自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平。熟練運(yùn)?用新軟件進(jìn)?行帳務(wù)處理?、相關(guān)業(yè)務(wù)?操作和報(bào)表?的編制。?在新的一年?里，我們財(cái)?務(wù)科在上級(jí)?財(cái)政部門(mén)和?校領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)部門(mén)的職?能作用，努?力做好工作?，確保各項(xiàng)?工作計(jì)劃的?順利完成，?為黨校發(fā)展?作出更大的?貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃（二）___?年,公司財(cái)?務(wù)科在__?_供電公司?財(cái)務(wù)部、_?__公司黨?政班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)和全?體財(cái)務(wù)人員?的共同努力?下，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公司?財(cái)務(wù)預(yù)算，?緊緊圍繞公?司“四型一?流”發(fā)展規(guī)?劃，以加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算、?提高會(huì)計(jì)素?質(zhì)為主要工?作內(nèi)容，以?精細(xì)化核算?、數(shù)量化考?核為工作方?法，以利潤(rùn)?最大化為目?標(biāo)，以資產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)責(zé)任為?主線，全面?推行制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?程序化、信?息化的財(cái)務(wù)?管理模式，?加強(qiáng)成本核?算，實(shí)行全?員、全過(guò)程?的財(cái)務(wù)管理?策略，為完?成___年?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工?作目標(biāo)作出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。在新的?一年里,財(cái)?務(wù)科將一如?既往的緊緊?圍繞公司的?總體經(jīng)營(yíng)思?路,從嚴(yán)管?理,積極為?公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營(yíng)決策當(dāng)好?參謀,具體?有以下工作?安排和計(jì)劃?。一、顧?全大局，服?從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)?定目標(biāo)不動(dòng)?搖。年初財(cái)?務(wù)預(yù)算，是?通過(guò)公司職?代會(huì)___?意見(jiàn)表決制?訂的，它反?映了公司新?的一年總體?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和?任務(wù)。財(cái)務(wù)?科全體人員?要端正態(tài)度?，積極發(fā)揮?主觀能動(dòng)性?，時(shí)刻堅(jiān)持?以公司大局?為重，不折?不扣的完成?公司安排的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。1、?按財(cái)務(wù)預(yù)算?科學(xué)合理安?排調(diào)度資金?，充分發(fā)揮?資金利用效?率。平時(shí)要?積極提供全?面、準(zhǔn)確的?經(jīng)濟(jì)分析和?建議，為公?司領(lǐng)導(dǎo)決策?當(dāng)好參謀，?2、積極?爭(zhēng)取政策。?積極利用行?業(yè)政策，動(dòng)?腦筋、想辦?法、爭(zhēng)取銀?行等相關(guān)部?門(mén)優(yōu)惠政策?，為公司謀?取最大經(jīng)濟(jì)?利益。3?、深入研究?稅收政策，?合理避稅增?效益。新的?一年里，全?體財(cái)務(wù)人員?應(yīng)加強(qiáng)稅收?政策法規(guī)的?研究和學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)與稅?務(wù)部門(mén)各項(xiàng)?工作的聯(lián)系?和協(xié)調(diào)，通?過(guò)合理避稅?為公司增加?效益。4?、搞好電費(fèi)?清收核算，?合理調(diào)度資?金完成年度?預(yù)算。近年?來(lái)電費(fèi)回收?程序逐步規(guī)?范，高耗能?企業(yè)市場(chǎng)回?暖，電費(fèi)回?收成績(jī)顯著?，給企業(yè)現(xiàn)?金流量帶來(lái)?積極有利影?響，同時(shí)也?給財(cái)務(wù)流動(dòng)?資金管理提?出了更高要?求。___?年，我們應(yīng)?適應(yīng)新形勢(shì)?，進(jìn)一步加?強(qiáng)流動(dòng)資金?分析和管理?，為公司謀?求最大利益?。5、搞?好固定資產(chǎn)?管理。凡是?資產(chǎn)都應(yīng)該?為企業(yè)帶來(lái)?效益。__?_年，我們?應(yīng)加強(qiáng)閑置?資產(chǎn)、報(bào)廢?資產(chǎn)處置工?作，努力提?高資產(chǎn)利潤(rùn)?率。二、?加強(qiáng)管理，?挖潛增效，?為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?和效益的增?長(zhǎng)服務(wù)。管?理是生產(chǎn)力?，是企業(yè)正?常運(yùn)行的保?證，管理是?提高企業(yè)核?心競(jìng)爭(zhēng)力的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?建立創(chuàng)新的?機(jī)制，必須?靠管理來(lái)保?證，管理對(duì)?企業(yè)來(lái)說(shuō)是?永恒的。為?此，財(cái)務(wù)科?將加強(qiáng)內(nèi)部?管理列入工?作重點(diǎn)，即?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?降低財(cái)務(wù)費(fèi)?用，控制生?產(chǎn)成本，實(shí)?行全面預(yù)算?管理，合理?安排，壓縮?不必要的或?不急需的開(kāi)?支，做到全?年生產(chǎn)、開(kāi)?支有預(yù)算，?有計(jì)劃，使?企業(yè)資金得?到有效合理?的發(fā)揮效益?。同時(shí)對(duì)于?機(jī)關(guān)科室和?各站所的費(fèi)?用，實(shí)行科?學(xué)預(yù)算，包?干使用，并?納入年底對(duì)?各單位的考?核，有效控?制各項(xiàng)費(fèi)用?的不合理開(kāi)?支。1、?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?管理。我們?對(duì)業(yè)務(wù)招待?費(fèi)的管理辦?法依然采取?行政負(fù)責(zé)、?工會(huì)參與、?___監(jiān)督?、包干使用?、超支不補(bǔ)?、節(jié)約歸公?的原則管好?用好業(yè)務(wù)招?待費(fèi)。嚴(yán)格?執(zhí)行“就餐?代金券制”?。2、差?旅費(fèi)管理。?嚴(yán)格規(guī)范差?旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程?序和職工借?款的還款時(shí)?限，堅(jiān)持按?照公司《_?__加強(qiáng)差?旅費(fèi)和職工?借款管理_?__》制度?執(zhí)行。做到?堅(jiān)持原則，?一事同人，?杜絕虛報(bào)冒?領(lǐng)，借款長(zhǎng)?期不還，占?有公司資金?挪作它用的?現(xiàn)象發(fā)生。?3、電話?費(fèi)管理。嚴(yán)?格預(yù)算控制?，電話費(fèi)預(yù)?算按科室為?單位包干到?位，努力降?低話費(fèi)開(kāi)支?。4、辦?公費(fèi)管理。?辦公費(fèi)管理?要按照年初?各科室列出?計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)審批后，?公司統(tǒng)一采?購(gòu)、保管，?各單位按計(jì)?劃領(lǐng)用的原?則執(zhí)行。?5、車(chē)輛費(fèi)?用管理。嚴(yán)?格執(zhí)行公司?制訂的相關(guān)?車(chē)輛費(fèi)用管?理辦法，從?嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)?管理。車(chē)輛?維修必須先?有計(jì)劃，經(jīng)?分管領(lǐng)導(dǎo)審?核批準(zhǔn)后進(jìn)?行維修；車(chē)?輛用油由財(cái)?務(wù)科負(fù)責(zé)采?購(gòu)、結(jié)算，?車(chē)輛服務(wù)中?心負(fù)責(zé)保管?、登記、領(lǐng)?用，杜絕亂?購(gòu)、無(wú)計(jì)劃?領(lǐng)用。三?、明確責(zé)任?，從嚴(yán)要求?，積極抓好?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員職業(yè)道德?素質(zhì)培訓(xùn)，?提高服務(wù)水?平。財(cái)務(wù)科?作為公司的?一個(gè)對(duì)外窗?口科室，我?們將認(rèn)真落?實(shí)國(guó)網(wǎng)公司?供電服務(wù)“?十項(xiàng)承諾”?，提高服務(wù)?水平，讓“?優(yōu)質(zhì)、方便?、規(guī)范、真?誠(chéng)”的服務(wù)?方針在財(cái)務(wù)?科得到充分?體現(xiàn)，做到?內(nèi)讓公司全?體干群稱(chēng)心?，外讓社會(huì)?各相關(guān)人員?及部門(mén)滿意?。財(cái)務(wù)科倡?導(dǎo)“會(huì)計(jì)為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一?線服務(wù)、上?一流程為下?一流程服務(wù)?、全員為客?戶(hù)服務(wù)，每?個(gè)崗位相互?服務(wù)”的意?識(shí)，切實(shí)抓?好財(cái)務(wù)行風(fēng)?建設(shè)。四?、穩(wěn)定財(cái)務(wù)?隊(duì)伍，繼續(xù)?加強(qiáng)會(huì)計(jì)從?業(yè)人員業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，規(guī)范?供電所財(cái)務(wù)?管理，使全?公司財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作再上?新臺(tái)階。_?__年度我?們財(cái)務(wù)工作?將繼續(xù)以穩(wěn)?定增強(qiáng)財(cái)務(wù)?隊(duì)伍為主，?通過(guò)集中培?訓(xùn)與崗位培?訓(xùn)相結(jié)合的?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和規(guī)范供?電所財(cái)務(wù)管?理為主要內(nèi)?容，扎扎實(shí)?實(shí)的把全公?司的財(cái)務(wù)工?作推上一個(gè)?新臺(tái)階。我?們具體從以?下幾方面入?手：1、?穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)?務(wù)隊(duì)伍。對(duì)?現(xiàn)有財(cái)務(wù)從?業(yè)人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)考核，?同時(shí)選拔引?納相對(duì)優(yōu)秀?、有會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)的人員加?入財(cái)務(wù)隊(duì)伍?，實(shí)行優(yōu)勝?劣汰，增強(qiáng)?公司財(cái)務(wù)隊(duì)?伍的實(shí)力，?為全公司的?經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打?牢基礎(chǔ)。?2、加強(qiáng)理?論培訓(xùn)，增?強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏?觀經(jīng)濟(jì)管理?意識(shí)。使財(cái)?務(wù)人員從僅?僅應(yīng)付日常?業(yè)務(wù)的工作?狀態(tài)得到改?變，充分認(rèn)?識(shí)財(cái)務(wù)工作?的連續(xù)性、?復(fù)雜性，培?養(yǎng)超前意識(shí)?。3、加?強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)?財(cái)務(wù)分析培?訓(xùn)。以推行?全面預(yù)算管?理為目標(biāo)，?培養(yǎng)會(huì)計(jì)從?業(yè)人員企業(yè)?經(jīng)營(yíng)管理的?事前預(yù)測(cè)、?事中分析和?站所基礎(chǔ)財(cái)?務(wù)分析工作?。4、加?強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)?培訓(xùn)。注重?工作效率，?以推行財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)電算化?核算為目標(biāo)?，全面提高?財(cái)務(wù)人員素?質(zhì)。總之?，在今后的?財(cái)務(wù)工作中?，我們財(cái)務(wù)?科的奮斗目?標(biāo)是：在省?市公司財(cái)務(wù)?部門(mén)和公司?領(lǐng)導(dǎo)的大力?關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下?，在各相關(guān)?部門(mén)和科室?的積極配合?支持下，逐?漸培養(yǎng)出一?支以規(guī)范化?流程、精細(xì)?化核算、數(shù)?據(jù)化考核為?基礎(chǔ)的科學(xué)?管理型財(cái)務(wù)?隊(duì)伍；在今?后的經(jīng)營(yíng)管?理中，緊緊?圍繞公司“?四型一流”?發(fā)展規(guī)劃，?時(shí)刻堅(jiān)持科?學(xué)性預(yù)測(cè)、?過(guò)程化控制?、準(zhǔn)確性核?算的工作方?法和態(tài)度，?為全面完成?新一年度的?財(cái)務(wù)預(yù)算目?標(biāo)任務(wù)而努?力奮斗。財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃（三）一、樹(shù)?立正確服務(wù)?思想根據(jù)?財(cái)務(wù)工作要?求，結(jié)合我?校的具體情?況，嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)法律?、法規(guī)，加?強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理?，勤儉節(jié)約?，科學(xué)合理?使用資金，?以最大限度?的爭(zhēng)取資金?，改善辦學(xué)?條件，使之?達(dá)到新的辦?學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為?學(xué)校的教育?教學(xué)提供良?好的物質(zhì)保?障。后勤全?體人員本著?求實(shí)、創(chuàng)新?、到位和科?學(xué)的原則，?全心全意地?為學(xué)校廣大?師生服務(wù)。?二、認(rèn)真?抓好常規(guī)工?作(一)?財(cái)務(wù)工作?1、在__?_年財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃中，?學(xué)校要準(zhǔn)確?做好年度預(yù)?算工作，并?嚴(yán)格執(zhí)行。?全面做好年?終的決算工?作，為學(xué)校?教育決策提?供可靠的數(shù)?據(jù)，確保實(shí)?現(xiàn)收支平衡?。2、加?強(qiáng)過(guò)程管理?，及時(shí)統(tǒng)計(jì)?教育經(jīng)費(fèi)使?用情況，做?