年我國紡織服裝行業(yè)發(fā)展趨勢分析我國紡織服裝企業(yè)要了解當(dāng)前以及將來服裝消費(fèi)市場，消費(fèi)需求以及消費(fèi)方式的變化，正確把握需求，科學(xué)的進(jìn)行自身定位，充分發(fā)揮自身核心競爭優(yōu)勢。扎實(shí)地做好研發(fā)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品以及管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在新形勢下，以規(guī)模取勝，同質(zhì)化的競爭只能帶來災(zāi)難。

從中國紡織服裝及鞋帽行業(yè)進(jìn)展前景猜測報(bào)告了解在投資角度動(dòng)身,平臺(tái)電商、品牌企業(yè)、線下零售企業(yè)都將在移動(dòng)時(shí)代迎來格局重塑，O2O有助于品牌企業(yè)精準(zhǔn)對接消費(fèi)需求，提升供應(yīng)鏈效率，有助于傳統(tǒng)渠道改革舊的商業(yè)流程、模式,放大實(shí)體門店和供應(yīng)鏈資源價(jià)值,此外跨境電商、“小而美”的垂直B2C、品牌定制模式、國企改革、買手制都將成為2022年行業(yè)進(jìn)展趨勢和投資熱點(diǎn)。渠道商的轉(zhuǎn)型之路等幾個(gè)方面做了十大暢想。

2022年商貿(mào)零售紡織服裝行業(yè)十大暢想：

暢想二、移動(dòng)支付開閘,線下商業(yè)跨界轉(zhuǎn)型加速。移動(dòng)支付工具是線下商業(yè)嵌入移動(dòng)O2O生態(tài)圈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們估計(jì)明年二維碼的支付平安標(biāo)準(zhǔn)將全面出臺(tái),移動(dòng)支付將進(jìn)入真正爆+發(fā)式增長階段。線下零售企業(yè)加速改革，從單一線下渠道向融合線上、線下的多渠道模式和平臺(tái)化轉(zhuǎn)型。

暢想三、新品類垂直電商、移動(dòng)應(yīng)用供應(yīng)商崛起。食品、母嬰、生鮮、浪費(fèi)品等品類則臨時(shí)沒有形成肯定龍頭,通過在細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)運(yùn)營、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的深度打通,相關(guān)品類會(huì)有更多“小而美”的垂直電商、移動(dòng)場景供應(yīng)商崛起。

暢想四、海淘B2C超越C2C成為跨境消費(fèi)的主要集市。大數(shù)據(jù)、農(nóng)村和跨境是阿里IPO后三大業(yè)務(wù)重點(diǎn)。我們認(rèn)為明年海淘B2C交易規(guī)模將會(huì)超過C2C,看好該領(lǐng)域客戶基礎(chǔ)大、平臺(tái)SKU豐富、海外支付布局較成熟的天貓國際,估計(jì)阿里將通過入股的方式,自建國際干線物流,挖掘已有流量的海淘需求。

暢想五、逆勢整合,改革主題催生輪動(dòng)行情。各地國企改革加速推動(dòng),我們認(rèn)為15年零售業(yè)將至少有3-5例國企改革方案落地,且可能沿3條主線綻開:1)大股東未上市資產(chǎn)注入;2)引入產(chǎn)業(yè)資本,重塑企業(yè)治理結(jié)構(gòu);3)跨區(qū)域并購,提升行業(yè)集中度,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

暢想六、2022年品牌“跨界”依舊熱火。我們認(rèn)為2022年紡織服裝公司在“跨界”上照舊百花齊放,但只有產(chǎn)業(yè)鏈上的“跨界”具有延長可能以及勝利的最大可能性。代表企業(yè)美盛文化、森馬服飾、探路者。

暢想七、基于移動(dòng)端的O2O將被品牌商廣泛接受。移動(dòng)時(shí)代對于品牌商來說機(jī)遇大于沖擊,其對零售通路依靠性將大大降低,有力量更精準(zhǔn)、高效的把握消費(fèi)者需求數(shù)據(jù),指導(dǎo)商品設(shè)計(jì)、營銷和供應(yīng)鏈管理。在這一趨勢下,小眾、共性化需求得以挖掘和滿意,盈利力量也將大大增加。

暢想八、“定制”——將來的藍(lán)海。私人“定制”是消費(fèi)升級后的必定要求,國內(nèi)一些品牌也開頭在“定制”這條藍(lán)海中樂觀嘗試,將來進(jìn)展空間巨大。

暢想九、買手店模式進(jìn)入加速進(jìn)展期。中產(chǎn)階級購買力提升,越來越多的消費(fèi)者追求獨(dú)特的專屬性,共性鮮亮的買手店或成為將來購物中心的重要力氣。

暢想十、