第5頁共5頁醫院財務年度工作計劃新年度，?醫院方面將?財務工作要?求十分嚴格?，而財務部?門也將從：?財務會計工?作、價格管?理方面、信?息與統計方?面和固定資?產醫療設備?方面入手。?一、醫院?財務工作計?劃與目標管?理1、在?財務會計核?算上：a?、完善收入?，費用支出?及退費以及?代金券發放?回收核算的?各項制度，?加強監督。?b、完善?利潤預測，?資金預算的?準確性，形?成預算體制?下的財務運?作及分析體?系。2、?在管理會計?核算上：?a、加強物?流周轉次數?，有效控制?資金利用率?，實行物資?安全庫存量?管理，科室?限量備用及?領用制度，?提倡節約使?用減少損耗?，利用電腦?信息系統建?立安全庫存?量預警提示?。b、加?強進貨成本?的監督，完?善進貨（包?括新產品、?新物質）的?報批程序及?合同管理。?c、加強?各項售價（?包括產品、?物質）的報?批程序及信?息系統管理?，制定最低?售價的信息?預警提示。?d、加強?廣告費用的?預算及執行?的報批程序?及合同管理?，加強預決?算的分析及?有效廣告投?放如：（版?面的合理分?布等）的統?計分析體系?,配合營銷?策劃部提供?有效的統計?數據以供領?導決策。?e、細化收?入與成本的?配比結構，?建立收入與?成本對接的?電腦信息系?統，實現毛?利在信息上?的及時反映?，完善實現?收入制及收?款制兩種不?同核算體系?共存的信息?披露系統。?3、稅收?策劃上：?a、配合總?部的管理要?求，做好本?院在稅收工?作上的合理?性安排，加?強完善各項?帳證管理，?做好各項稅?種的預算及?核算工作。?b、實現柜?員機，po?s機、現金?交款共存的?局面為醫院?的收入管理?創造良好的?環境。醫院財務年度工作計劃（二）在收?入與成本的?關系上進行?理順，做到?配比的合理?性。收入?上分成：分?手術分項?目分分部門?核算材料?銷售藥品?銷售整形?美容中心?細目核算?分治療細目?核算皮膚?美容中心分?病種細目統?計、兩者?共存的體系?分治療?生活美容中?心細目核?算成本上按?收入的配比?原則進行完?善細化進行?分類，區分?好手術中材?料領用，銷?售類的物資?發出特別對?科室領用，?免費領用等?加強監督。?三、價格?管理：1?、醫院物資?（包括假體?材料）進貨?上加強合同?管理體制，?對新產品新?物資嚴格把?關，配合領?導層對醫院?使用物資，?銷售產品結?構合理開發?等的決策提?供準確的數?據依據，對?藥品，零星?的醫用物資?等實行不定?期的價格詢?查制度。?2、營銷策?劃部實現大?小開支項目?在統一預算?報批的情況?下執行，按?項目開支明?細核定價格?進行報銷核?算。3、?對醫院的各?手術、治療?項目的收費?價格按照部?門提議，財?務測算成本?后報批的程?序進行，并?逐步完善電?腦信息系統?的最低限價?錄入，實現?底價預警提?示。四、?信息與統計?：目前信?息系統存在?以下幾大問?題：1、?收入上只實?現收入實現?制的核算模?式，不能同?步以收款核?算制的模式?進行統計分?析2、收?入與藥品的?發出已實現?對接，但收?入與所有的?物資發出實?現對接無法?實現，同時?制約了收入?與成本配比?進行毛利及?時分析的功?能無法實現?3、本套?系統在多級?別、多部門?、多種統計?核算的方式?下沒有開放?足夠的空間?，造成核算?上的很大局?限性，而且?在系統的安?全性、連續?性上的統一?協調很難完?成，留下很?多隱患4?、本套系統?在財務核算?、檔案管理?、經營管理?上三者難以?形成有效的?資源共享，?造成無法進?行信息統一?披露及聯查?的體系。要?實現以上以?收入實現制?及收款核算?制共存的模?式進行統計?信息披露，?以及實現收?款與物資發?出相互聯連?、相互聯動?，實現毛利?及時分析的?功能，必須?尋求新的系?統軟件或按?本院的管理?模式請求軟?件開發。?五、固定資?產、醫療設?備：加強?配合醫院領?導的決策，?對固定資產?的結構進行?有效的分類?、整理出重?復可退出的?設備進行清?理，建立新?增新建購置?資產的審批?制度,建立?日常維修保?養及定期檢?修制度,建?立報廢及轉?移資產的交?接手續，對?資產建卡建?檔的管理體?制，確保資?產的合理配?量，高效運?作。假體?：假體存貨?量已進行品?種、規格、?結構上的安?全庫存量設?置，目前庫?存量已大部?分超出安全?庫存數，只?能繼續消耗?，少進多出?的原則逐步?加速存貨周?轉，并進行?換貨處理，?目前只余下?麥格的假體?在換貨上存?在很大難度?。醫用物?資及藥品：?目前藥品已?實現科室備?用，科室領?用在發貨上?進行限量控?制以促進節?約及減少損?耗，如實行?定額定量或?與實現收入?掛鉤的原則?，尚難于操?作，醫用物?資及藥品目?前已進行合?理歸類但未?進行安全庫?存量的設置?。化妝品?：目前品種?構成上較為?簡單難以樹?立本院獨有?的品牌概念?，特別是配?合生活美容?部在護理用?品、收費項?目設置上難?以體現層次?感，銷售的?化妝品特別?是雅漾產品?毛利低，卻?又是本院的?主銷產品，?產品品種構?成上無法突?出主次項目?，制約本院?的營利性收?入。目前對?物資的采購?僅化妝品在?合同管理上?已逐步進行?，但并未真?正完善及落?實體現