第6頁共6頁公司業務部門工作計劃范文集中?培訓、努力?使所有員工?充分掌握公?司銷售政策?、產品知識?、應用技術?知識、營銷?理論知識，?形成學習型?團隊、競爭?型團隊、創?新型團隊。?二、加大?人員考核力?度在人員?配置、資源?保證、業績?考核等方面?對客戶信息?網絡建立和?維護作出實?施細則規定?，從制度上?對此項工作?作出保證。?我會在定期?檢查指導客?戶信息管理?工作的考核?制度，并根?據各區域實?際情況和存?在的問題，?有針對性地?加以分析和?研究，以督?促其在短期?內按規定建?立和健全客?戶信息管理?的工作。做?好每天的工?作計劃和工?作總結。?三、加強市?場調研以?各區域業務?成員提供的?信息量和公?司在各區域?的業務進展?情況，并且?開會討論該?區域業務的?發展現狀和?潛在的發展?趨勢，進行?充分的市場?調研。通過?調研獲取第?一手資料，?為公司在各?區域的__?_各趨合理?和公司在開?拓新的市場?方面作好參?謀。為進?一步打響“?___”品?牌，擴大特?雅麗在西北?市場占有率?，建議公司?___在_?__還有_?__當地的?安防雜志也?做幾期宣傳?!每個業務?也要加強和?同行業人員?接觸多了解?一下這個市?場的趨勢!?公司業務部門工作計劃范文（二）?又是新的一?年，為了公?司的更好發?展，自身業?務能力的提?升，業務部?將從以下幾?方面認真做?好本年度的?工作安排:?一、熟悉?公司新的規?章制度和業?務開展工作?公司在不?斷改革，訂?立了新的規?定，特別在?訴訟業務方?面安排了專?業法律事務?人員協助。?作為公司一?名老業務人?員，必須以?身作責，在?遵守公司規?定的同時全?力開展業務?工作。1?、在第一季?度，以訴訟?業務開拓為?主。針對現?有的老客戶?資源做訴訟?業務開發，?把可能有訴?訟需求的客?戶全部開發?一遍，有意?向合作的客?戶安排法律?事務專員見?面洽談。期?間，至少促?成兩件訴訟?業務，代理?費用達__?_萬元以上?(每件__?_萬元)。?做訴訟業務?開發的同時?，不能丟掉?該等客戶交?辦的各類業?務，與該等?客戶保持經?常性聯系，?及時報告該?等客戶交辦?業務的進展?情況。2?、在第二季?度的時候，?以商標、專?利業務為主?。通過到專?業市場、參?加專業展銷?會、上網、?電話、陌生?人拜訪等多?種業務開發?方式開發客?戶，加緊聯?絡老客戶感?情，組成一?個循環有業?務作的客戶?群體。以至?于達到__?_萬元以上?代理費(每?月不低于_?__萬元代?理費)。在?大力開拓市?場的同時，?不能丟掉該?等客戶交辦?的各類業務?，與該等客?戶保持經常?性聯系，及?時報告該等?客戶交辦業?務的進展情?況。3、?第三季度的?“十一”“?中秋”雙節?，帶來的無?限商機，給?后半年帶來?一個良好的?并且，隨著?我對高端業?務專業知識?與綜合能力?的相對提高?，對規模較?大的企業符?合了《中國?馳名商標》?或者《__?_省商標》?條件的客戶?，做一次有?針對性的開?發，有意向?合作的客戶?可以安排業?務經理見面?洽談，爭取?簽訂一件《?___省商?標》，承辦?費用達__?_萬元以上?。做馳名商?標與商標業?務開發的同?時，不能丟?掉該等客戶?交辦的各類?業務，與該?等客戶保持?經常性聯系?，及時報告?該等交辦業?務的進展情?況。4、?第四季度就?是年底了，?這個時候要?全力維護老?客戶交辦的?業務情況。?首先，要逐?步了解老客?戶中有潛力?開發的客戶?資源，找出?有漏洞的地?方，有針對?性的做可行?性建議，力?爭為客戶公?司的知識產?權保護做到?面，代理費?用每月至少?達___萬?元以上。?二、制訂學?習計劃學?習，對于業?務人員來說?至關重要，?因為它直接?關系到一個?業務人員與?時俱進的步?伐和業務方?面的生命力?。我會適時?的根據需要?調整我的學?習方向來補?充新的能量?。專業知識?、綜合能力?、都是我要?掌握的內容?。知己知彼?，方能百戰?不殆，在這?方面還希望?業務經理給?與我支持。?三、增強?責任感、增?強服務意識?、增強團隊?意識積極?主動地把工?作做到點上?、落到實處?。我將盡我?的能力減輕?領導的壓力?。以上，?是公司業務?部___年?的工作計劃?，可能還很?不成熟，希?望領導指正??；疖嚺艿?快還靠車頭?帶，我希望?得到公司領?導、部門領?導的正確引?導和幫助。?展望___?年，業務部?會更加努力?、認真負責?的去對待每?一個業務，?也力爭贏的?機會去尋求?更多的客戶?，爭取更多?的單，完善?業務開展工?作。相信自?己會完成新?的任務，能?迎接___?年新的挑戰?。公司業務部門工作計劃范文（三）現在時間?已是___?年___月?，公司運作?已經快__?_個月啦，?在這熱浪似?火的季節，?業務部正按?照公司的意?愿一步步從?成立并走向?完善，就為?打造一個非?常有戰斗力?和凝聚力的?團隊，來提?升公司市場?競爭力和影?響力，最終?實現公司下?半年業務銷?售總量逐步?增長。現就?業務部工作?的總體規劃?目標、各部?門對業務部?的支持與相?互協調、業?務人員的培?訓與工作交?流、工作目?標、日常工?作管理等來?同步公司的?發展方向，?完成公司的?任務。為?實現這些目?標現制訂如?下工作計劃?:一、總?體規劃目標?通過這一?年年的時間?，實現并擁?有一個業務?人員相對穩?定、業務知?識技能熟練?、有凝聚力?、有___?、戰斗力強?的隊伍;同?時準客戶及?客戶積累量?明顯上升、?初定每個業?務員業績目?標為___?臺/月(最?低考核業績?___臺/?月)，并且?每月有所遞?增。二、?業務部和公?司各部門間?的相互支持?與協調業?務部是一個?公司不可缺?少的核心部?門，而業務?部整體規劃?及目標的實?現，離不開?公司領導、?其他部門、?公司各位同?仁的鼎力支?持和相互協?調，團結就?是力量!公?司各部門工?作的相互協?調需要在各?部門提出來?后可以通過?會議，征得?總經理的書?面或口頭確?認后明確下?來等等，規?范部門相互?間的辦事流?程，讓具體?事件落實到?人。三、?業務人員的?培訓與工作?交流為了?提高產品知?識、業務技?能、加強同?事之間的業?務交流工作?、有必要制?定實施可行?且行之有效?的培訓、學?習交流的方?式方法。具?體如下:?1、每周四?下午(3:?00:-6?:00)對?業務員進行?產品知識培?訓，授課人?由對公司產?品識非常熟?及有這方面?技能的同事?主講，以此?提升業務員?的產品知識?。2、星?期一中午(?1:00-?2:00)?以例會的形?式進行每周?工作總結報?告，同事_?__業務人?員進行業務?技能交流和?成功案例_?__，博眾?家之所長從?中提高自己?的業務能力?。四、工?作目標業?務部全體人?員每天上班?必須明確自?己今天的工?作目標，有?質有量完成?今天工作并?做好報表記?錄，同時作?好明天的工?作計劃;每?周末對自己?該周的工作?進行總結，?寫好每周總?結報表告呈?上來。前?三個月工作?方向為:?(1)布置?好固定__?_個展示點?，便于業務?部擴寬銷售?渠道及做好?宣傳推廣;?(2)另?每周至少做?___個或?___個以?上的促銷活?動;(3?)運作至少?___個以?上的加盟商?;(4)?通過至少_?__家網絡?電子商務網?站做產品推?廣和服務維?護每___?天時間對產?品和活動內?容的更新維?護，有利于?客戶更快捷?尋找到我們?;(5)?業務部員工?保持固定_?__人，經?理___人?，機動主管?___人，?業務員__?_人。五?、日常工作?管理1、?業務部全體?人員在遵守?公司各項規?章制度(考?勤制度)的?同時，應相?互學團結?互助共同進?步。做好每?天的工作日?報，周報以?及工作計劃?。業務部經?理對業務人?員每天的工?作不定期的?進行監督與?抽查，并納?入每個業務?員的考核，?作為獎懲的?依據。2?、業務部門?應該結合公?司現有的制?度，專門制?訂一套可行?的操作制度?，內容應當?包括:獎懲?機制、培訓?計劃、項目?報價制度、?每月總結等?方面。六?、業務拓展?方向業務?工作大多情?況下是廣種?薄收的，這?就需要業務?人員:1?、嚴格按照?公司領導和?業務部門制?定的市場計?劃執行，學?習好產品知?識，專業技?能，在市場?上淋淋盡致?地發揮自己?的優勢和特?長，完成公?司下達的任?務指標。?2、每個業?務員充分利?用網絡進行?