建筑工程公司各級管理人員安全責(zé)任制一、法人代表安全責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全的方針政策和法規(guī)、規(guī)范、掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生效同全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施，建立健全和完善本企業(yè)的各薦安全生產(chǎn)管理制度及獎片辦法。建立健全安全生產(chǎn)工藝保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。在事故調(diào)查組織的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。二、技術(shù)負責(zé)人安全責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的[的。組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性攻吃不開施工方時，應(yīng)嚴格審查安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見。領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工展出從技術(shù)上負責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。三、安全生產(chǎn)負責(zé)人安全責(zé)任制對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全管理制度。組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃，目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)昆曲的使用計劃。領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。認真聽取，采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。四、總工程師安全責(zé)任制組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施。組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進和提高安全設(shè)計與機械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作堆積的落實執(zhí)行情況。五、項目經(jīng)理安全責(zé)任制項目經(jīng)理是項目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目工程經(jīng)營生產(chǎn)全過程中的安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理必須經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)考核，取得項目管理人員安全生產(chǎn)資格證書，方可上崗。貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工程項目物點及施工性質(zhì)制定有針對性的安全生產(chǎn)管理辦法和實施細則，并落實實施。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊伍必須對工作進行三級安全教育后，方準入場上崗。負責(zé)施工組織設(shè)計，施工方案安全落實工作，組織并督促工程項目安全技術(shù)交底制度，設(shè)計設(shè)備驗收制度的實施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場每旬一次的定期安全生產(chǎn)松果，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要在限期內(nèi)定時、定人、定措施予以解決。在工程項目施工中，采用新設(shè)、新技術(shù)、新工藝、新材料、必須編制科學(xué)的施工方配備安全可靠的勞動保護裝置和勞動防護用品，否則不準施工。發(fā)生因工作傷亡事故時，必須做好事故現(xiàn)場保護與傷員的搶救工作，按規(guī)定及時上級，不得隱瞞，虛報和故意拖延不報。積極組織配合事故的調(diào)查，認真制定并落實防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重要事故。六、項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全責(zé)任制對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助工程項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)范，標準和工程項目的各項安全生產(chǎn)管理制度。組織實施工程項目總體和施工各項安全技術(shù)措施，方案的組織實施工作，組織落實工程項目各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織領(lǐng)導(dǎo)工程項目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，并制定工程項目安全培訓(xùn)實施辦法，確定生產(chǎn)考核指標，制定實施措施不力方案，并負責(zé)組織實施，負責(zé)外協(xié)施工隊伍各類人員的安全教育，培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。配合工程項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負責(zé)工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。負責(zé)工程項目安全生產(chǎn)機械的領(lǐng)導(dǎo)工作，認真聽取，采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。工地發(fā)生傷亡事故時，負責(zé)事故現(xiàn)場保護，職工教育，防范措施落實，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。七、安全員安全責(zé)任制貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。參與施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的制定及審查。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督各項安全規(guī)定的落實，消防事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理的安全技術(shù)措施。對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育和對特種人員的考核。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各緩緩職能部門對本工程安全檢查的配合工作。參與企業(yè)傷亡事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗，防止類似事故再次發(fā)生。八、工長、施工員安全責(zé)任制工長、施工是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（外協(xié)施工隊伍）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點等進行的各種形式的安全教育，負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點特殊部位施工，