經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！管理目標：每年實現(xiàn)省世紀杯工程1項，市渾河杯工程2項。對創(chuàng)優(yōu)項目實行目標管理、項目負責、主管部門檢查、監(jiān)督、全員參與、過程控制的原則，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)的科學化、規(guī)范化管理水平。根據(jù)《建《管理手冊》及程序文件要求，特制定本管理辦法。1.1本辦法適用于公司所屬各分公司、基層廠、項目部。1.2凡在本公司所屬范圍內(nèi)，從事建筑工程施工、建材生產(chǎn)、構(gòu)配件制作安裝等單位，均應(yīng)按照辦法執(zhí)行。1.3本辦法如有與國家法律、法規(guī)、上級有關(guān)規(guī)定以及公司《管理手冊》相悖之處，均應(yīng)以國家法律、法規(guī)、上級有關(guān)規(guī)定以及公司《管理手冊》為準。第二章施工準備2.1公司在所有中標工程中，根據(jù)工程的建筑面積、使用性質(zhì)、外觀造型、建設(shè)單位要求等客觀條件，首先選定省、市優(yōu)良工程質(zhì)量目標。2.2工程質(zhì)量目標確定為省、市優(yōu)良工程的項目，項目經(jīng)理在簽訂合同前，必須先簽訂《建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標管理責任書》并繳納優(yōu)質(zhì)工程抵押金。2.3承擔優(yōu)質(zhì)工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)具備承擔該項目的資質(zhì)條件及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)濟實力。2.4項目經(jīng)理自攬工程項目簽狀與獎罰另議。3.2創(chuàng)優(yōu)方案應(yīng)對施工全過程進行創(chuàng)優(yōu)策劃，明確質(zhì)量控制點，突出施工亮點，確立相關(guān)質(zhì)量責任。主要內(nèi)容包括：編制依據(jù)、工程概況、質(zhì)量目標及組織、質(zhì)量目標分解、管理及實施措施、新技術(shù)新材料新工藝新設(shè)備的應(yīng)用、創(chuàng)優(yōu)亮點策劃、工程資料整理等。第四章優(yōu)質(zhì)工程過程控制公司堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量管理方針，秉承“讓社會放心，讓用戶滿意”的服務(wù)宗旨，嚴格遵守《質(zhì)量管理手冊》中的承諾，按照“四嚴管理，工過程管理制度》執(zhí)行外，還應(yīng)滿足以下要求：4.1各施工單位應(yīng)嚴格執(zhí)行國家標準、規(guī)范，認真貫徹執(zhí)行強制性標準條文和省市下發(fā)的技術(shù)標準、文件。4.2各單位要自覺執(zhí)行公司管理制度和相關(guān)規(guī)定，接受工程技術(shù)部相關(guān)人員的檢查、監(jiān)督。對提出的整改意見，在規(guī)定的時間內(nèi)認真落實整改，并將整改結(jié)果報工程技術(shù)部復查。4.3工程項目在施工中，對基礎(chǔ)、主體、防水、門窗安裝、裝飾裝修和安裝等主要分部工程，驗收時要及時通知工程技術(shù)部參加，未經(jīng)工程技術(shù)部同意，不得請市站驗收。4.4工程技術(shù)資料要求除合格證外不少于三套原件，交城建檔案館和公司檔案室的必須是原件。基礎(chǔ)、主體、竣工驗收前相關(guān)資料須保持同步，簽字蓋章手續(xù)齊全。分部分項工程分包的，總包單位要對存檔資料及時索取，保證檔案資料的完整。第五章工程回訪管理5.1項目部除按照質(zhì)量保修書的要求日常對工程質(zhì)量問題進行正常維修外，應(yīng)6.1創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程（包括主體）資料申報時間：每年的9月1日----9月15日創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程（包括主體）資料申報時間：每年的7月1日----7月25日。各項目部要提前作好準備，在規(guī)定的時間內(nèi)將資料報到工程技術(shù)部審核裝訂。6.2在施工過程中，項目部應(yīng)及時積累資料，包括工程質(zhì)量監(jiān)督受理書；施工圖設(shè)計文件審查批準書；施工許可證、竣工備案書；施工合同；由建設(shè)單位和監(jiān)理單位出具的采用近五年來國家和省推廣、提倡的科技成果或技術(shù)產(chǎn)品項目（不少于5縣區(qū)監(jiān)督站出具的無工程質(zhì)量事故證明原件；地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部及單位工程質(zhì)量驗收記錄；工程質(zhì)量檢測單位對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程實體質(zhì)量檢測結(jié)論報告；反映工程概貌并附文字說明的彩色照片～20張（回填前的基礎(chǔ)工程全貌、主體工程形象進度達到時的工作面全貌、裝修前的主體結(jié)構(gòu)全貌、主要梁柱節(jié)點及核心區(qū)鋼筋綁扎、主要梁板柱混凝土外貌、新技術(shù)新材料新工藝應(yīng)用、6.3如有變化，以省市新下發(fā)的文件為準。7.1專項創(chuàng)優(yōu)基金，專款專用。7.2創(chuàng)優(yōu)基金的籌集：公司在投標過程中，已采用了優(yōu)良工程資源，才使工程得以中標，所有參與工程建設(shè)的項目部自覺交納創(chuàng)優(yōu)基金是合理且可行的。7.2.1公司從每年完成的經(jīng)營總產(chǎn)值中提取0.3%；7.2.2按照建筑面積每平方米提取0.5元；無法計算面積的其他工程項目按合同或結(jié)算造價的；7.3.1創(chuàng)優(yōu)工程目標實現(xiàn)與否，按下列獎罰標準執(zhí)行：7.3.1.1單位工程創(chuàng)國家“魯班獎”工程獎勵項目部20元/，沒有達到目標罰20元